財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)3

...v.復(fù)習(xí)題三一、單項(xiàng)選擇題1、某公司2000年應(yīng)收賬款總額為450萬(wàn)元，必要現(xiàn)金支付總額為200萬(wàn)元，其他穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金流入總額為50萬(wàn)元。那么應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率為〔C．33%〕2、投資國(guó)債時(shí)不必考慮的風(fēng)險(xiǎn)是〔C．違約風(fēng)險(xiǎn)〕3、在采用本錢分析模式確定最正確現(xiàn)金持有量時(shí)，需要考慮持有本錢和〔D．轉(zhuǎn)換本錢〕4、以下不屬于存貨管理方法的有〔D．歸口分級(jí)管理〕5、目標(biāo)利潤(rùn)的制定主要是針對(duì)〔B．營(yíng)業(yè)利潤(rùn)〕而言的。6、股利支付形式有多種，目前我國(guó)企業(yè)普遍采用的是現(xiàn)金股利和〔C．股票股利〕7、〔B．投資者〕主要關(guān)心資本保全情況和企業(yè)的盈利能力。8、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的重要標(biāo)志是〔A．短期償債能力〕9、某企業(yè)單位變動(dòng)本錢5元，單價(jià)8元，固定本錢2000元，銷量600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400元，可采取措施〔D．提高售價(jià)1元〕10、以下不屬于選擇股利政策的法律約束因素的是〔D．資產(chǎn)的流動(dòng)性〕11、公司采用剩余股利政策分配利潤(rùn)的根本理由在于〔B．滿足未來(lái)投資需要并降低綜合資本本錢〕12、以下指標(biāo)中可以用來(lái)分析短期償債能力的是〔Ｄ．速動(dòng)比率〕13、容易造成股利支付額與本期凈利相脫節(jié)的股利分配政策是(C.固定股利政策)。14、以下中，既屬于企業(yè)盈利能力指標(biāo)的核心，又屬于整個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系核心的指標(biāo)是〔C.凈資產(chǎn)收益率〕15、假設(shè)企業(yè)按10%的年利率取得貸款200000元，要求在5年內(nèi)每年末等額歸還，每年的償付金額應(yīng)為〔C、52757〕。得分評(píng)卷人二、多項(xiàng)選擇題〔每題2分，共10分〕二、多項(xiàng)選擇題1、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)的單項(xiàng)措施有〔ABD〕A．降低固定本錢B．降低變動(dòng)本錢D．提高銷售數(shù)量2、利潤(rùn)質(zhì)量可從以下〔ABD〕方面來(lái)考察。A．投入產(chǎn)出比率B．利潤(rùn)來(lái)源的穩(wěn)定可靠性D．現(xiàn)金保障能力3、制定目標(biāo)利潤(rùn)應(yīng)考慮的因素有〔ABD〕A．持續(xù)經(jīng)營(yíng)的需要B．資本保值的需要D．企業(yè)內(nèi)外環(huán)境適應(yīng)的需要4、利潤(rùn)分配的原那么包括〔ABCD〕A．依法分配原那么B．妥善處理積累與分配的關(guān)系原那么C．同股同權(quán)，同股同利原那么D．無(wú)利不分原那么5、商業(yè)信用的具體形式有〔ABC〕A．應(yīng)付賬款B．應(yīng)付票據(jù)C．預(yù)收貨款三、判斷題1、借貸關(guān)系的存在是貨幣時(shí)間價(jià)值產(chǎn)生的前提?！病獭?、在籌資規(guī)模確定的銷售百分比法中，須把資產(chǎn)與負(fù)債劃分為敏感工程與非敏感工程?！病獭?、流動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的最直接的指標(biāo)。〔×〕4、組合投資的目的是以最小的風(fēng)險(xiǎn)到達(dá)最大的收益率?！病痢?、營(yíng)業(yè)周期的長(zhǎng)短取決于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)?！病獭乘?、計(jì)算題1、某公司發(fā)行總面額1000萬(wàn)元，票面利率為12％，歸還期限5年，發(fā)行費(fèi)率3％，所得稅率為33％的債券，該債券發(fā)行價(jià)為1200萬(wàn)元，求該債券資本本錢。債券資金本錢=2、某企業(yè)全年需A材料36000噸，每次訂貨本錢為400元，每噸材料儲(chǔ)存本錢為20元，A材料全年平均單價(jià)為240元。假定不存在數(shù)量折扣，不會(huì)出現(xiàn)陸續(xù)到貨和缺貨的現(xiàn)象。計(jì)算(1)A材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量;(2)A材料年度最正確進(jìn)貨批數(shù)。;最正確訂貨次數(shù)=36000/1200=30次3、.某企業(yè)方案年度消耗的甲材料為4000千克，單價(jià)為40元/千克，儲(chǔ)存本錢為5元/千克，每次訂貨本錢為100元。計(jì)算該企業(yè)甲材料的最正確經(jīng)濟(jì)批量、最正確進(jìn)貨次數(shù)、經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用資金。最正確進(jìn)貨次數(shù)=4000/400=10次，經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用資金=400*40/2=8000元。4、某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2004年銷售量為10000件，每件售價(jià)200元，單位本錢為150元，其中單位變動(dòng)本錢120元。該企業(yè)擬使2005年利潤(rùn)在2004年根底上增長(zhǎng)20%。要求：運(yùn)用本量利分析原理進(jìn)展規(guī)劃，可以從哪些方面采取措施，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)?！矓?shù)字要變〕解：固定本錢=總本錢－變動(dòng)本錢=150×10000－120×10000=30萬(wàn)元2004年利潤(rùn)=200×10000－150×10000=50萬(wàn)元2005年利潤(rùn)=50萬(wàn)元×〔1+20%〕=60萬(wàn)元欲實(shí)現(xiàn)2005年目標(biāo)利潤(rùn)，可采取以下措施：〔1〕提高價(jià)格：目標(biāo)價(jià)格=提價(jià)至210元〔或價(jià)格上漲5%〕，可保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)?！?〕提高銷量：目標(biāo)銷量=將銷售量提高1250件〔或多銷售12.5%〕，可保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)?！?〕降低單位變動(dòng)本錢：目標(biāo)單位變動(dòng)本錢=降低單位變動(dòng)本錢至110元，可保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)?！?〕降低固定本錢：目標(biāo)固定本錢=〔200－120〕×10000－600000=200000元降低固定本錢至20萬(wàn)元〔或比原降低33.3%〕，可保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。5、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每件售價(jià)為200元，單位變動(dòng)本錢為120元，每年固定本錢為15萬(wàn)元，本年銷售量為3000件，預(yù)期下一年度銷售量增長(zhǎng)15%，要求：〔1〕該企業(yè)的保本銷售量。〔2〕下一年度的預(yù)期利潤(rùn)?！矓?shù)字要變〕〔