組織架構(gòu)和薪酬體系

組織架構(gòu)和薪酬體系,,,,,

崗位,職責(zé),薪酬,,備注,

,,試用,正式,,

店長(zhǎng),維持店內(nèi)日常運(yùn)營(yíng),底薪4500+提成100/臺(tái),底薪6000（含自身銷(xiāo)量10臺(tái)）少一臺(tái)扣100,,所有工資和報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)，獎(jiǎng)金押月發(fā)。

,制定短期和長(zhǎng)期工作計(jì)劃,,,,

,考核各部門(mén)工作完成情況,,,,

,市場(chǎng)推廣,,,,

,招聘面試,,,,

,河北區(qū)各店維護(hù),,,,

店長(zhǎng)助理,完成自身既定銷(xiāo)量任務(wù),——,底薪3000（含10臺(tái)銷(xiāo)量）+交通話補(bǔ)100+提成200/臺(tái),從優(yōu)秀店員中產(chǎn)生，作為儲(chǔ)備店長(zhǎng)培養(yǎng),

,配合店長(zhǎng)完成工作,,,,

財(cái)務(wù)人力,收取成交和試用費(fèi)用,底薪2500,底薪3000+交通話補(bǔ)100+招聘員工入職提成100/人,試用期2個(gè)月，用于熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)。,

,登錄和監(jiān)管店內(nèi)日常收入支出,,,,

,庫(kù)存管理（出入庫(kù)、發(fā)貨、序列號(hào)登記）,,,,

,河北省各地店面每月銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì),,,,

,負(fù)責(zé)網(wǎng)上招聘和所有應(yīng)聘人員的初試,,,,

,工資結(jié)算,,,,

大區(qū)培訓(xùn)師,負(fù)責(zé)店內(nèi)咨詢師的錄用、培訓(xùn)和考核工作制定定期培訓(xùn)計(jì)劃,底薪3000+自身銷(xiāo)售提成,底薪3500+交通話補(bǔ)100+自身銷(xiāo)售提成100/臺(tái)（100臺(tái)以上每五臺(tái)+50）+團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售利潤(rùn)額的10%提成,團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售利潤(rùn)額指扣除產(chǎn)品成本和咨詢師提成。試用期2個(gè)月，視情況而定。連續(xù)三月無(wú)達(dá)不到團(tuán)隊(duì)既定銷(xiāo)量任務(wù)予以轉(zhuǎn)崗或離職,

,負(fù)責(zé)主持XX省各地培訓(xùn)工作,,,,

咨詢師,完成自身既定銷(xiāo)量任務(wù),底薪2200+提成200/臺(tái),底薪3000（含10臺(tái)銷(xiāo)量）+交通話補(bǔ)100+提成200/臺(tái)（10臺(tái)以上每五臺(tái)+100）,對(duì)試用期不設(shè)規(guī)定，能夠獨(dú)立完成一次完整的銷(xiāo)售流程并成功售出即可轉(zhuǎn)正，連續(xù)三月無(wú)銷(xiāo)量或墊底予以轉(zhuǎn)崗或離職,

,相互配合市場(chǎng)推廣活動(dòng),,,,

渠道主管,組建渠道團(tuán)隊(duì)，制定縣市渠道拓展計(jì)劃并保證實(shí)施,底薪3500+自身代理開(kāi)發(fā)提成？+團(tuán)隊(duì)提成？,底薪4200+交通話補(bǔ)200+自身代理開(kāi)發(fā)提成？+團(tuán)隊(duì)提成？,團(tuán)隊(duì)提成指所有開(kāi)發(fā)店面數(shù)量獎(jiǎng)金的10%。試用期2個(gè)月，視情況而定。連續(xù)三月達(dá)不到團(tuán)隊(duì)既定店面任務(wù)予以轉(zhuǎn)崗或離職,

渠道經(jīng)理,"完成既定開(kāi)發(fā)各縣、地級(jí)市代理商任務(wù),并做好后續(xù)開(kāi)店指導(dǎo)和扶植工作",底薪2200+店面提成？,底薪4000（含1個(gè)店面）+交通話補(bǔ)200+店面提成？,對(duì)試用期不設(shè)規(guī)定，能夠獨(dú)立開(kāi)發(fā)一個(gè)代理商即可轉(zhuǎn)正，連續(xù)三月無(wú)簽約或墊底予以轉(zhuǎn)崗或離職,

凡店內(nèi)員工，單獨(dú)售出臺(tái)燈一臺(tái)提200，售出保護(hù)筆一枝提50，售出葉黃素一瓶提20,,,,,

獎(jiǎng)懲機(jī)制,,,,,

,獎(jiǎng),,罰,,

,年度總冠軍獎(jiǎng),當(dāng)年最高銷(xiāo)量月份全月工資,遲到、早退,50/次（納入店面小金庫(kù)團(tuán)建經(jīng)費(fèi)）每月2次遲到10分鐘以內(nèi)不計(jì),

,季度冠軍獎(jiǎng),2000,請(qǐng)假超過(guò)規(guī)定天數(shù),按天扣除工資及全月交通話補(bǔ)100元,

,月銷(xiāo)量冠軍獎(jiǎng),1000,正式咨詢師未完成當(dāng)月規(guī)定銷(xiāo)量,少一臺(tái)扣200,

,人才推薦獎(jiǎng),轉(zhuǎn)正后100/人,正式培訓(xùn)師未完成當(dāng)月規(guī)定團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)量,扣除團(tuán)隊(duì)當(dāng)月應(yīng)完成銷(xiāo)售利潤(rùn)額的10%,

,半年度渠道開(kāi)發(fā)冠軍獎(jiǎng),當(dāng)年最高開(kāi)發(fā)渠道月份全月工資,正式渠道經(jīng)理未完成當(dāng)月規(guī)定店面數(shù)量,扣除團(tuán)隊(duì)當(dāng)月應(yīng)完成店面開(kāi)發(fā)提成的10%？,

,內(nèi)部員工購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品價(jià),8折,正式主管未完成當(dāng)月規(guī)定店面數(shù)量,少一個(gè)扣800？,

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