2023年建筑行業(yè)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二篇）

第7頁共7頁2023?年建筑行?業(yè)工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本碩果?累累的_?___年?已悄然過?去，充滿?希望的_?___年?已然來臨?，今天我?們懷著激?動(dòng)的心情?又迎來了?這一年一?度的年終?總結(jié)大會(huì)?，我們?cè)?這里總結(jié)?過去、交?流經(jīng)驗(yàn)、?暢想未來?。下面我?向大家匯?報(bào)我項(xiàng)目?部___?_年的工?作情況和?____?年的工作?計(jì)劃。?完成工程?項(xiàng)目及產(chǎn)?值__?__年開?工以來我?項(xiàng)目完成?了20#?樓裝修的?收尾工作?，按照公?司制定的?質(zhì)量目標(biāo)?進(jìn)行管理?施工，廚?廁間墻地?磚均對(duì)縫?鋪鐵，線?盒居磚中?或縫中設(shè)?置，要求?不同樓層?同型號(hào)房?間的插座?位置均保?持一致。?首層大廳?裝修效果?圖由公司?設(shè)計(jì)室完?成，墻地?面均采用?600_?___6?00仿石?面磚進(jìn)行?鑲貼，施?工簡(jiǎn)單，?裝飾效果?得到甲方?和參加驗(yàn)?收單位的?好評(píng)。屋?面工程施?工，我們?在吸取外?單位長(zhǎng)城?杯工程的?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?后，結(jié)合?20#樓?工程的實(shí)?際特點(diǎn)，?在細(xì)部節(jié)?點(diǎn)上下功?夫，得到?了質(zhì)量協(xié)?會(huì)專家們?的好評(píng)。?保證了2?0#樓工?程結(jié)構(gòu)和?竣工兩項(xiàng)?長(zhǎng)城杯目?標(biāo)的順利?實(shí)現(xiàn)。目?前石科院?20#樓?工程竣工?結(jié)算已完?成，結(jié)算?總價(jià)43?43，0?383、?____?元，公司?成本核算?統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)?349，?7628?、___?_元。?在下半年?，經(jīng)過項(xiàng)?目部和公?司的多方?努力，終?于拿下了?石科院2?1#住宅?樓工程，?本工程自?____?月___?_日開工?，目前±?0、00?以下結(jié)構(gòu)?及回填土?以全部完?成，共完?成產(chǎn)值_?___萬?元。2?、積極推?進(jìn)項(xiàng)目科?學(xué)化管理?科學(xué)是?第一生產(chǎn)?力，管理?科學(xué)給我?們帶來的?效益是不?可估量的?，不僅僅?從經(jīng)濟(jì)效?益上和社?會(huì)榮譽(yù)上?。就21?#樓工程?而言，美?化工作環(huán)?境、提高?工人的食?宿條件、?制定了評(píng)?選先進(jìn)個(gè)?人的制度?，不僅調(diào)?動(dòng)工人的?積極性，?而且使周?圍的居民?對(duì)我們也?有了新的?看法，這?使我們?cè)?北京市建?委外管處?的評(píng)比中?被評(píng)為“?文明生活?區(qū)試點(diǎn)”?，這是社?會(huì)對(duì)我們?管理的一?種肯定，?我們將順?著這條路?子堅(jiān)定不?移的走下?去。2?.1鼓勵(lì)?科技創(chuàng)新?、提高勞?動(dòng)生產(chǎn)率?鋼筋扳?手革新?去年我項(xiàng)?目在參觀?了航空港?工程項(xiàng)目?部的鋼筋?扳手，得?到很大啟?發(fā)，回工?地后經(jīng)過?反復(fù)摸索?實(shí)踐，試?制出了從?理論上能?滿足箍筋?圓弧角度?要求的扳?手，得到?了北京市?監(jiān)理協(xié)會(huì)?專家的認(rèn)?可。但在?使用過程?中發(fā)現(xiàn)其?耐用性較?差，今年?又進(jìn)行了?革新，達(dá)?到了制作?簡(jiǎn)單、結(jié)?構(gòu)合理、?耐用性強(qiáng)?。何的新?生事物都?不可能是?完美無缺?的，我們?在以后的?工作實(shí)踐?中還要繼?續(xù)摸索不?斷改進(jìn)。?學(xué)習(xí)應(yīng)?用新技術(shù)?定期進(jìn)?行先進(jìn)個(gè)?人評(píng)選、?做到以點(diǎn)?帶面只?有調(diào)動(dòng)工?作人員的?積極性，?才能提高?工作效率?。這是我?們共同認(rèn)?可的一點(diǎn)?，我項(xiàng)目?在這一點(diǎn)?上制定了?嚴(yán)格的獎(jiǎng)?罰制度，?對(duì)工作積?極主動(dòng)，?能夠優(yōu)質(zhì)?高效地完?成本職工?作的，大?家一致認(rèn)?為思想先?進(jìn)的個(gè)人?，登報(bào)表?揚(yáng)并給予?物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?，做到以?點(diǎn)帶面，?在工人當(dāng)?中形成一?個(gè)比、學(xué)?、趕、幫?、超的良?好局面。?使之帶動(dòng)?其他工作?人員，讓?每個(gè)工人?都認(rèn)識(shí)到?自己在項(xiàng)?目上的地?位和職責(zé)?，全心全?意為項(xiàng)目?服務(wù)。?2.2完?善工序交?接制度、?責(zé)任到人?我項(xiàng)目?部逐步總?結(jié)和完善?了各項(xiàng)規(guī)?章制度，?制訂了質(zhì)?量例會(huì)制?度;月評(píng)?比及獎(jiǎng)罰?制度;工?序交接檢?制度;質(zhì)?量與經(jīng)濟(jì)?掛鉤制度?和掛牌施?工制度。?使項(xiàng)目部?每個(gè)管理?人員都明?白自己的?責(zé)、權(quán)、?利，做到?每項(xiàng)工作?均有人負(fù)?責(zé)，充分?發(fā)揮每個(gè)?人的主觀?能動(dòng)性。?2.3?強(qiáng)化成本?管理、嚴(yán)?把材料關(guān)?我項(xiàng)目?部按照公?司的指示?精神實(shí)行?成本核算?，自石科?院21#?樓工程開?始，就對(duì)?人工費(fèi)實(shí)?行了“三?定”承包?，取消了?工長(zhǎng)記工?制度，由?記工員直?接記工，?公司會(huì)計(jì)?直接將工?資發(fā)到工?人手中。?建立了完?善的項(xiàng)目?材料進(jìn)場(chǎng)?制度，從?報(bào)量、簽?字、審批?、材料進(jìn)?場(chǎng)驗(yàn)收、?使用完全?按公司制?度進(jìn)行，?沒有出現(xiàn)?因材料不?合格出現(xiàn)?事故的現(xiàn)?象。而且?從廢料處?理上也制?定了相關(guān)?條例。?2.4安?全生產(chǎn)與?文明施工?安全第?一是我公?司安全方?針中的首?要一條。?在這一年?施工過程?中20#?樓裝飾施?工、21?#樓基礎(chǔ)?施工，其?工種繁雜?、工人數(shù)?目多，但?未出現(xiàn)打?架斗毆事?件，更沒?有出現(xiàn)傷?亡事故，?在公司每?月評(píng)比中?，獲得連?續(xù)奪得總?分第一名?。文明?施工的地?位與安全?生產(chǎn)是同?等的，我?們不僅在?工作中要?與甲方、?監(jiān)理出理?好關(guān)系，?還要與當(dāng)?地居民處?好，這樣?我們才能?放手大膽?的去干。?20#樓?工程就是?這樣一個(gè)?先例，也?就是在這?樣的一前?提下我們?爭(zhēng)取到了?21#樓?工程。?然而這一?切都已經(jīng)?成為歷史?，在以后?的工作中?我們?nèi)孕?努力，逐?步完善安?全制度、?文明施工?管理制度?。2.?5總結(jié)2?0#樓的?施工經(jīng)驗(yàn)?，保證2?1#樓穩(wěn)?步提高?20#樓?工程我們?取得了“?結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城?杯”、“?竣工長(zhǎng)城?杯”，以?及可觀的?效益，這?是我們穩(wěn)?扎穩(wěn)打，?腳踏實(shí)地?的干出來?的，而且?我們和甲?方、監(jiān)理?、大院居?民相處的?關(guān)系也非?常好，我?們?cè)谑┕?過程中積?極采用新?技術(shù)，嚴(yán)?格管理，?提高工作?人員的工?作生活條?件，調(diào)動(dòng)?工作人員?的積極性?，這些都?是我們?cè)?21#樓?施工時(shí)應(yīng)?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?的地方;?但20#?施工中也?有一些弊?病，尤其?是加強(qiáng)資?料管理方?面沒有做?好，這在?竣工長(zhǎng)城?杯驗(yàn)收時(shí)?完全體現(xiàn)?了出來，?我們應(yīng)吸?取這方面?的教訓(xùn)，?強(qiáng)化資料?管理，強(qiáng)?化內(nèi)部體?制建設(shè)。?3、_?___年?工作目標(biāo)?___?_年是值?得我們慶?賀的一年?，但這即?將成為歷?史;__?__年是?充滿希望?的一年，?她正邁步?向我們走?來。__?__年是?北京建筑?市場(chǎng)正式?打開局面?的一年，?北京市的?開復(fù)工建?筑面積將?突破一億?平方米，?建筑市場(chǎng)?的機(jī)遇將?來臨，就?我們四裝?而言，加?強(qiáng)企業(yè)管?理，提高?各項(xiàng)目經(jīng)?理部的生?產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能?力勢(shì)在必?行;就我?項(xiàng)目而言?，除了繼?續(xù)21#?樓的施工?外，還積?極運(yùn)作石?科院其它?工程以及?北京市_?___年?興建的工?程，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)我四?裝的質(zhì)量?方針、環(huán)?境方針、?安全方針?，在社會(huì)?群眾中樹?立我四裝?良好形象?，為我們?四裝在將?來的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中貢?獻(xiàn)自己的?一份力量?!最后?，我代表?十一項(xiàng)目?部感謝公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)?目的關(guān)懷?與支持，?感謝公司?各位總工?程師對(duì)我?項(xiàng)目的指?導(dǎo)與幫助?，祝大家?在新的一?年里事業(yè)?有成、工?作順利。?202?3年建筑?行業(yè)工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）屈指?算來，到?公司已一?年的時(shí)間?，經(jīng)過領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)心、?同事們的?幫助和自?己的努力?和調(diào)整，?我順利完?成了一個(gè)?學(xué)生到企?業(yè)職工的?轉(zhuǎn)變，現(xiàn)?在已基本?上融入了?公司這個(gè)?大家庭。?同時(shí)對(duì)公?司的組織?結(jié)構(gòu)，工?作流程等?各個(gè)方面?都有了一?些初步了?解。作為?項(xiàng)目部的?經(jīng)營人員?，應(yīng)該做?好以下工?作：每?月統(tǒng)計(jì)當(dāng)?月的實(shí)際?施工產(chǎn)值?及成本分?析情況，?及時(shí)參加?成本分析?會(huì)議，對(duì)?項(xiàng)目部每?月的盈虧?情況做出?分析報(bào)告?;平時(shí)在?工作中配?合各個(gè)部?門的工作?，做好合?同管理。?參與一些?分包合同?的洽談，?分包合同?簽訂后，?對(duì)分包合?同進(jìn)行跟?蹤管理;?向公司提?交有關(guān)的?報(bào)表;做?好分包結(jié)?算，項(xiàng)目?竣工結(jié)算?工作;負(fù)?責(zé)投標(biāo)算?量、報(bào)價(jià)?、成本分?析等工作?。其次?，我對(duì)半?年來的工?作做了一?個(gè)小結(jié)。?第一，?態(tài)度決定?一切，可?以說，這?段時(shí)間工?作的過程?也是我自?己心態(tài)不?斷調(diào)整、?成熟的過?程。因?yàn)?造價(jià)不是?我的專業(yè)?，剛來到?公司，我?有太多的?茫然。整?天看書好?像還是無?濟(jì)于事，?而莫名而?來的煩瑣?的投標(biāo)算?量更是讓?我抓狂。?剛開始，?我甚至懷?疑我不適?合這份工?作。后來?我發(fā)現(xiàn)，?時(shí)間是我?的救星，?通過自己?不斷的調(diào)?整心態(tài)，?雖然沒有?人說，但?我自然而?然的就知?道了作為?造價(jià)員該?做一些什?么事情，?一些不懂?的東西也?迎刃而解?了，頓時(shí)?讓我豁然?開朗。如?今只要有?工作，我?會(huì)以充分?的熱情來?干好事情?。心態(tài)的?調(diào)整使我?明白在各?個(gè)崗位都?有發(fā)展才?能、增長(zhǎng)?知識(shí)的機(jī)?會(huì)。如果?我們能以?充分的熱?情去做最?平凡的工?作，也能?成為最精?巧的職工?;如果以?冷淡的態(tài)?度去做尚?的工作，?也不過是?個(gè)平庸的?工匠。擁?有積極的?心態(tài)，就?會(huì)擁有一?生的成功?。第二?，學(xué)習(xí)無?止境，職?業(yè)生涯只?是學(xué)生生?涯的一種?延續(xù)，重?要的是將?學(xué)校里學(xué)?的理論知?識(shí)運(yùn)用到?工作中，?并進(jìn)一步?提高、升?華。初到?公司的我?當(dāng)務(wù)之急?就是拼命?的學(xué)習(xí)，?整天的翻?閱書本，?為的是能?盡快熟悉?工作，有?機(jī)會(huì)接觸?實(shí)踐工作?。結(jié)合學(xué)?校里學(xué)的?相關(guān)知識(shí)?，我覺得?需要進(jìn)一?步摸索和?思考，活?學(xué)活用，?來解決實(shí)?際的問題?。第三?，即使是?最基礎(chǔ)的?工作，也?需要不斷?地創(chuàng)新求?進(jìn)，以提?高工作效?率。我工?作的很大?一部分內(nèi)?容，就是?投標(biāo)工作?，本來以?為算量是?一種比較?枯燥的工?作，其實(shí)?，如果用?心多思考?一下，核?量工作通?過運(yùn)用電?腦和統(tǒng)籌?的方法，?并不是那?么死板乏?味。接觸?工作至今?，我也慢?慢形成自?己獨(dú)特的?方法。當(dāng)?然，隨著?工作的深?入，還有?更多新的?內(nèi)容等待?我去學(xué)習(xí)?，去思索?。當(dāng)然?，我也存?在著一些?不足之處?：因?yàn)槿?工地的機(jī)?會(huì)少，實(shí)?地學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)也太?少，學(xué)東?西很慢;?投標(biāo)工作?經(jīng)常出錯(cuò)?，還需要?更多的鍛?煉機(jī)會(huì);?過于注重?工作的進(jìn)?度對(duì)工作?內(nèi)容的全?面性考慮?不足;工?作有時(shí)不?夠主動(dòng)等?。在接下?來的工作?中，我將?本著對(duì)本?職工作的?認(rèn)真和責(zé)?任心，把?工作做好?做精。?另外，我?對(duì)公司現(xiàn)?行管理制?度也有自?己的看法?。公司應(yīng)?注重提高?員工工作?效率，我?認(rèn)為無止?盡的上班?只會(huì)讓人?身心疲憊?，而喪失?工作熱情?，自然而?然工作效?率也下降?，而正常?的節(jié)假日?能緩解員?工壓力，?使之勞逸?結(jié)合。我?建議項(xiàng)目?部也應(yīng)該?實(shí)行大小?周末，同?時(shí)我也考?慮到項(xiàng)目?部實(shí)行這