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第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年度采購(gòu)?員工作總?結(jié)又一?年過去了?,時(shí)間總?是在悄無(wú)?聲息中流?逝。真的?很感謝公?司給我提?供磨練自?己的機(jī)會(huì)?,更感謝?公司長(zhǎng)久?以來(lái)對(duì)我?的信任和?栽培!感?恩的心,?感謝命運(yùn)?,讓我認(rèn)?識(shí)___?_,花開?花落我一?樣會(huì)珍惜?!感恩的?心,感謝?____?,讓她伴?我一生,?讓我做堅(jiān)?強(qiáng)的自己?。新的一?年已經(jīng)開?始了,現(xiàn)?在的我將?過去一年?中工作的?心得體會(huì)?作一個(gè)匯?報(bào)。眾?所周知采?購(gòu)部是公?司業(yè)務(wù)的?后勤保障?,是關(guān)系?到公司整?個(gè)銷售利?益的最重?要環(huán)節(jié),?所以我很?感謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任?,將我放?在如此重?要的崗位?上。在董?事長(zhǎng)的直?接關(guān)注和?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下?,通過幾?年的采購(gòu)?工作,使?我懂得了?許多道理?,也積累?了一些過?去從來(lái)沒?有的經(jīng)驗(yàn)?,同時(shí)也?明白了采?購(gòu)和優(yōu)秀?采購(gòu)之間?的分別和?差距。了?解到一個(gè)?采購(gòu)所具?備的最基?本素質(zhì)就?是要在具?備良好的?職業(yè)道德?基礎(chǔ)上,?要保持對(duì)?企業(yè)的忠?誠(chéng);不帶?個(gè)人偏見?,在考慮?全部因素?的基礎(chǔ)上?,從提供?最佳價(jià)值?的供應(yīng)商?處采購(gòu);?堅(jiān)持以誠(chéng)?信作為工?作和行為?的基礎(chǔ);?規(guī)避一切?可能危害?商業(yè)交易?的供應(yīng)商?,以及其?他與自己?有生意來(lái)?往的對(duì)象?;不斷努?力提高自?己在采購(gòu)?工作的作?業(yè)流程上?的知識(shí);?在交易中?采用和堅(jiān)?持良好的?商業(yè)準(zhǔn)則?等。在?這里我想?說作為一?個(gè)采購(gòu),?并不像常?規(guī)所想的?那樣僅僅?是打個(gè)電?話,簽個(gè)?合同,發(fā)?個(gè)貨那樣?簡(jiǎn)單,這?只是其中?之一,也?是最基本?的。在領(lǐng)?導(dǎo)的提醒?下,__?__年我?們及時(shí)調(diào)?整好心態(tài)?和觀念,?不但改變?了過去的?錯(cuò)誤意識(shí)?-采購(gòu)與?銷售無(wú)多?大聯(lián)系,?而且在采?購(gòu)的同時(shí)?充分利用?供應(yīng)商的?網(wǎng)絡(luò)關(guān)系?主動(dòng)銷售?。凡是有?關(guān)銷售的?一切事物?,我們采?購(gòu)部都積?極配合!?,一切以?銷售為主?,我們輔?助。采購(gòu)?與銷售是?密不可分?的!因?yàn)?我們是一?個(gè)整體,?唱得是同?一首歌,?走得是同?一條路,?奔得是同?一個(gè)目標(biāo)?!在采?購(gòu)過程中?我不僅要?考慮到價(jià)?格因素,?更要最大?限度的節(jié)?約成本,?做到貨比?三家;還?要了解供?應(yīng)鏈各個(gè)?環(huán)節(jié)的操?作,明確?采購(gòu)在各?個(gè)環(huán)節(jié)中?的不同特?點(diǎn)、作用?及意義。?只要能降?低成本,?不管是哪?個(gè)環(huán)節(jié),?我們都會(huì)?認(rèn)真研究?,商討辦?法。真得?很感謝總?經(jīng)理,在?采購(gòu)方法?方面為我?們出謀劃?策。是他?的嚴(yán)格要?求,讓我?們不得不?千方百計(jì)?去降低成?本,也是?在他的英?明領(lǐng)導(dǎo)下?,我發(fā)貨?時(shí)遵循少?量多次的?原則,當(dāng)?然還要在?不影響銷?售的前提?下,盡可?能充分利?用供應(yīng)商?的信貸期?,保證公?司資金周?轉(zhuǎn)。在發(fā)?貨方式上?面,盡量?以送貨上?門的方式?從而降低?公司的額?外提貨費(fèi)?用。在付?款方面,?逐漸將一?部分供應(yīng)?商的付款?方式從原?來(lái)的電匯?轉(zhuǎn)變成承?兌匯票,?間接性地?降低成本?。在這里?我還要對(duì)?公司所有?業(yè)務(wù)人員?說聲:“?謝謝“!?感謝他們?及時(shí)將市?場(chǎng)價(jià)格信?息傳遞給?我,讓我?與供應(yīng)商?談判時(shí)做?到了心中?有數(shù),從?而成功降?低了庫(kù)存?成本。截?止___?_年__?__月底?,共計(jì)降?低成本、?節(jié)約費(fèi)用?達(dá)萬(wàn)元。?別外,每?月月底,?因?yàn)殇N項(xiàng)?稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大?于進(jìn)項(xiàng)稅?,為了降?低公司不?必要的稅?收,我都?積極主動(dòng)?向客戶催?要增值稅?票,包括?所有通過?銀行托收?的客戶,?經(jīng)過協(xié)商?,對(duì)方也?將抵扣聯(lián)?寄予我公?司,及時(shí)?供財(cái)務(wù)認(rèn)?證!從而?每月都能?減免一些?不必要的?稅收。?____?年是個(gè)進(jìn)?步的一年?,在公司?各個(gè)部門?的配合和?采購(gòu)部的?多方努力?下,我公?司與供應(yīng)?商建立了?非常良好?的合作關(guān)?系,有的?已經(jīng)直接?向我公司?發(fā)貨,開?始友好商?業(yè)往來(lái)!?在引進(jìn)新?品種方面?,我們從?多個(gè)方面?不斷搜集?信息,及?時(shí)和其他?部溝通,?并快速備?貨。對(duì)于?新進(jìn)品種?,采購(gòu)部?都會(huì)向業(yè)?務(wù)人員提?供新進(jìn)品?種目錄表?,以供他?們參考學(xué)?習(xí)。幾?年來(lái),我?更加明白?了總成本?優(yōu)先原則?,和靈活?運(yùn)用各種?采購(gòu)技巧?的重要性?。對(duì)與價(jià)?格影響因?素要有敏?銳的感覺?,并且能?夠及時(shí)的?做好預(yù)警?及防范措?施,切忌?“從一而?終”。一?個(gè)優(yōu)秀的?采購(gòu)比須?擁有較強(qiáng)?的溝通協(xié)?調(diào)能力和?采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)?,我知道?自己距離?一個(gè)優(yōu)秀?的采購(gòu)還?有很遠(yuǎn)的?差距,因?為采購(gòu)經(jīng)?驗(yàn)是靠長(zhǎng)?期不斷積?累經(jīng)驗(yàn)和?自我啟發(fā)?,達(dá)到熟?練程度后?才能掌握?的一種技?術(shù),要做?到這一點(diǎn)?是非常困?難的,不?過,我會(huì)?更加努力?的學(xué)習(xí),?不斷地積?累豐富采?購(gòu)經(jīng)驗(yàn),?跟上公司?的發(fā)展的?腳步!?管理的最?終目的和?最終體現(xiàn)?是增加效?益,而在?我們管理?和成本控?制過程中?應(yīng)該不斷?出新招、?奇招。不?然,即使?成本在下?降,只可?能是市場(chǎng)?或外加因?素自然形?成的。而?這樣的下?跌對(duì)于我?們的競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手來(lái)說?,也是一?樣的下降?成本。我?們并沒有?比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手的成本?優(yōu)勢(shì)。因?此創(chuàng)新的?想法和大?膽試探新?的方案才?能使我們?可能找到?獨(dú)到的降?低成本、?提高效率?的方案。?當(dāng)前社?會(huì)各行業(yè)?各企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)力、?和之間的?較量其根?源可歸納?為決策層?的經(jīng)營(yíng)理?念經(jīng)營(yíng)思?路的較量?,不斷創(chuàng)?新的思維?才能使企?業(yè)永遠(yuǎn)保?持活力。?根據(jù)公司?管理層的?最新思維?,公司新?一代的供?應(yīng)商也應(yīng)?建立在真?正的戰(zhàn)略?伙伴關(guān)系?上來(lái),甚?至比他們?當(dāng)自己公?司的部門?來(lái)看待。?因?yàn)楣?的成本核?心競(jìng)爭(zhēng)力?的體現(xiàn)最?主要的來(lái)?自于公司?所有供應(yīng)?商的支持?力度,供?應(yīng)商對(duì)每?家客戶不?同的政策?特別給予?我司的競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手的?政策的好?壞將直接?影響到我?司的成本?核心競(jìng)爭(zhēng)?力的高低?。因此供?方管理部?必須須考?慮怎樣既?能使供應(yīng)?商始終至?終、一如?既往的給?予我們最?優(yōu)政策,?又能規(guī)范?他們的內(nèi)?部管理,?甚至幫助?他們規(guī)范?而不是一?味的追究?這樣那樣?的問題而?造成的一?些小損失?。那怕是?真的需要?追究的損?失或大的?損失,最?佳的處理?結(jié)果應(yīng)該?通過雙方?友好協(xié)商?讓供應(yīng)商?心甘情愿?、心服口?服接受我?方提出的?補(bǔ)償要求?。供應(yīng)商?管理的目?的不是發(fā)?現(xiàn)他們的?錯(cuò)誤而是?幫助他們?避免錯(cuò)誤?、預(yù)防出?現(xiàn)錯(cuò)誤。?對(duì)于目?前正在為?我司做出?貢獻(xiàn)的合?格供應(yīng)商?需多加鼓?勵(lì),因此?在下半年?的工作中?我部門將?更好的為?公司所有?供應(yīng)商提?供良好合?作環(huán)境,?使供應(yīng)商?能真正全?心全意的?為明景服?務(wù),拋棄?雙方的短?期利益,?謀求共同?長(zhǎng)期的健?康發(fā)展。?同時(shí)我們?希望公司?各個(gè)部門?出新、出?奇的想出?不斷下降?成本和提?高效率的?方法,并?不斷的大?膽嘗試,?取其精華?、修改弊?端。將不?可能、有?缺陷的好?方案,變?為可操作?、無(wú)缺陷?的好方案?。最后?,感謝公?司所有領(lǐng)?導(dǎo)和同事?,我有今?天的進(jìn)步?離不開大?家的幫助?和支持,?是他們的?協(xié)同和支?持使我成?功???之,__?__年我?會(huì)以一顆?感恩的心?,不斷學(xué)?習(xí),努力?工作。我?要用全部?的激情和?智慧創(chuàng)造?差異,讓?事業(yè)充滿?生機(jī)和活?力!我保?證以發(fā)自?內(nèi)心的真?誠(chéng)和體察?入微服務(wù)?對(duì)待客戶?,追求完?美,創(chuàng)造?卓越!和?大家一起?齊心協(xié)力?,從新的?起點(diǎn)開始?,邁向成?功!2?023年?度采購(gòu)員?工作總結(jié)?(二)?回首__?__,我?在總公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?上級(jí)主管?的親切關(guān)?懷和各位?同事的真?情幫助下?,認(rèn)真_?___執(zhí)?行公司采?購(gòu)管理規(guī)?定和實(shí)施?細(xì)則,努?力提高自?身采購(gòu)業(yè)?務(wù)水平,?按時(shí)按量?按質(zhì)的完?成了皮邊?收購(gòu)工作?。現(xiàn)把一?年來(lái)的工?作情況總?結(jié)匯報(bào)如?下:一?、著眼職?業(yè)需求,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?采購(gòu)豬?皮的好壞?直接影響?著我們公?司產(chǎn)品的?質(zhì)量。作?為一名皮?邊收購(gòu)員?,深感責(zé)?任重大,?使命光榮?,必須不?斷提高自?己的基礎(chǔ)?理論知識(shí)?。一年來(lái)?,我認(rèn)真?學(xué)習(xí)采購(gòu)?基礎(chǔ)知識(shí)?,認(rèn)真研?讀《皮革?質(zhì)量檢測(cè)?標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用?手冊(cè)》,?我虛心求?教,不斷?向周圍有?經(jīng)驗(yàn)的老?采購(gòu)學(xué)習(xí)?,努力提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?,在干中?學(xué)、在學(xué)?中干,通?過實(shí)踐摸?索出符合?實(shí)際的豬?皮采購(gòu)理?論,以厚?實(shí)地理論?支撐保證?工作能力?的不斷進(jìn)?步。二?、著眼使?命牽引,?全力完成?采購(gòu)任務(wù)?采購(gòu)工?作看似簡(jiǎn)?單,卻是?保證產(chǎn)品?與服務(wù)的?正常供應(yīng)?,以支持?我公司生?產(chǎn)及其他?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?順利運(yùn)作?的最基礎(chǔ)?、最關(guān)鍵?環(huán)節(jié)。一?年來(lái),我?按照公司?的要求,?積極圍繞?價(jià)、質(zhì)、?量、地、?時(shí)等基本?要素展開?采購(gòu)工作?,按照供?應(yīng)計(jì)劃指?標(biāo),積極?開拓貨源?市場(chǎng),貨?比三家、?價(jià)比三家?,選擇物?美價(jià)平的?物資材料?,全年共?完成豬皮?采購(gòu)工作?,圓滿完?成了本年?度的采購(gòu)?任務(wù),為?公司的發(fā)?展做出了?自己應(yīng)盡?的貢獻(xiàn)。?三、著?眼公司發(fā)?展,不斷?提高供應(yīng)?質(zhì)量為?了能采購(gòu)?的質(zhì)量好?的原材料?,我積極?聯(lián)系親朋?好友,努?力開拓進(jìn)?貨渠道,?多次跑、?下,以責(zé)?任擔(dān)當(dāng)重?任,以忠?誠(chéng)回饋信?任,有時(shí)?為了降低?采購(gòu)成本?,不惜動(dòng)?用自己的?關(guān)系,甚?至和供應(yīng)?商爭(zhēng)得面?紅耳赤。?今年__?__月,?我從一個(gè)?朋友那里?得知有物?美價(jià)廉的?豬皮供應(yīng)?,可以有?效地降低?采購(gòu)成本?,但我深?深地明白?與未經(jīng)審?查和不熟?悉的供應(yīng)?商做交易?存在的風(fēng)?險(xiǎn)是很大?的,為了?掌握第一?手資料,?我利用節(jié)?假日時(shí)間?前去“明?察暗訪”?,幾次與?之洽談,?最終為公?司采購(gòu)開?辟了一條?不錯(cuò)的進(jìn)?貨渠道。?幾年來(lái),?我在采購(gòu)?工作中禮?貌待人,?誠(chéng)信于人?,樹立了?公司的良?好形象,?在面對(duì)各?種誘惑時(shí)?,能以公?司大局為?重,以自?身的人格?為重,做?到了不迷?失自我。?采購(gòu)工?作是個(gè)艱?苦的工作?,常常風(fēng)?里來(lái),雨?里去,在?外奔波錯(cuò)?過飯點(diǎn)更?是常有的?事,但我?既然選擇?了這個(gè)行?業(yè),就會(huì)?以崇高的?使命感和?責(zé)任感把?這項(xiàng)工作?干好。一?份春華,?一份秋實(shí)?,在采購(gòu)?的道路上?我付出的?是辛勤的?汗水,但?收獲的卻?是那一份?份充實(shí)和?一份份沉?甸甸的喜?悅。有?工作是快?樂的,采?購(gòu)工作在?給我艱辛?的同時(shí),?更給了我?不斷地成

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