加工車間管理制度模板（3篇）

第13頁共13頁加工車間管?理制度模板?1、勞動(dòng)?紀(jì)律：⑴?員工必須遵?守廠規(guī)廠紀(jì)?，違反者按?《違反廠規(guī)?廠紀(jì)處罰條?例》處理。?⑵員工上?班應(yīng)做到不?遲到、早退?，嚴(yán)格按照?三班制的作?息時(shí)間進(jìn)入?工作崗位，?不到崗者?作遲到處理?，下班時(shí)間?未到離崗者?按早退處理?，遲到一次?罰款___?_元，早退?一次___?_元。沒到?下班時(shí)間不?允許離開自?己的崗位，?更不允許站?在門口喧嘩?，聊天，擅?離崗著__?__元/次?。⑶上班?時(shí)間不得串?崗閑聊，不?允許大聲唱?歌喧嘩，打?鬧嬉笑，更?不得擅自出?廠或回宿舍?，有事離崗?必須向組長(zhǎng)?或車間主任?請(qǐng)示，得到?批準(zhǔn)后方可?離開，如擅?自離崗被發(fā)?現(xiàn)一次罰款?____元?。⑷上班?時(shí)不準(zhǔn)坐凳?，不得在工?作時(shí)間內(nèi)看?報(bào)紙、雜志?，用手機(jī)發(fā)?短信，打游?戲，吃零食?，抽煙，如?發(fā)現(xiàn)一次罰?款____?元。⑸有?事須寫請(qǐng)假?條，經(jīng)班組?長(zhǎng)簽字后交?車間主任批?準(zhǔn)，原則上?每個(gè)班組請(qǐng)?假不得多于?2人，每?月在三天休?假后還需請(qǐng)?事假的，車?間需根據(jù)生?產(chǎn)情況安排?簽署意見經(jīng)?廠部批準(zhǔn)方?可休假，不?假而歸按曠?工處理，每?天罰款__?__元。?⑹下班或吃?飯時(shí)，須將?自已機(jī)床上?的日光燈與?電風(fēng)扇關(guān)閉?，不執(zhí)行者?一次罰款_?___元。?⑺服從指揮?，聽從安排?，下級(jí)服從?上級(jí)，個(gè)人?服從組織，?對(duì)車間、班?組的安排如?認(rèn)為不合?理，可以越?級(jí)反映，但?不得頂著不?辦或消極怠?工，不得賭?博或打架斗?毆，違者罰?款____?元，情節(jié)嚴(yán)?重者建議廠?部給予行政?處罰直至開?除。2、?現(xiàn)場(chǎng)管理制?度⑴保持?現(xiàn)場(chǎng)良好的?工作秩序，?創(chuàng)造亮麗、?舒適的工作?環(huán)境。⑵?積極參與“?5S”管理?活動(dòng)，保持?車間內(nèi)的整?齊、整潔。?工作臺(tái)必須?定位擺放，?不得放置?與生產(chǎn)無關(guān)?的物料，廢?品應(yīng)放置在?不合格品箱?內(nèi)，合格品?與不合格品?不得混放。?⑶在制品?必須按性質(zhì)?區(qū)別放置，?藍(lán)色的箱子?放置良品，?紅色的放置?不良品，并?做到班清?班潔。⑷?所有在加工?的在制品、?合格品、不?合格品等均?須用標(biāo)識(shí)牌?標(biāo)識(shí)。⑸?下班時(shí)每位?員工必須按?照“數(shù)控機(jī)?床保養(yǎng)內(nèi)容?”進(jìn)行清掃?與保養(yǎng)機(jī)床?。⑹愛護(hù)?公司財(cái)產(chǎn)，?嚴(yán)禁在機(jī)床?設(shè)備上人為?刻劃，留下?痕跡，一經(jīng)?查實(shí)將給予?____元?的處罰。?⑺下班打?掃衛(wèi)生后，?銅屑車應(yīng)放?在指定區(qū)域?，并保持現(xiàn)?場(chǎng)的整齊整?潔，如發(fā)現(xiàn)?違規(guī)放置?者，將處以?____元?的罰款。?3、生產(chǎn)工?藝管理制度?⑴生產(chǎn)工?藝是確保產(chǎn)?品質(zhì)量的基?礎(chǔ)，所有員?工應(yīng)遵守操?作規(guī)程嚴(yán)禁?違章作業(yè)。?⑵嚴(yán)格按?照?qǐng)D紙施工?，每班生產(chǎn)?的第一只產(chǎn)?品必須經(jīng)檢?驗(yàn)員確認(rèn)后?方可連續(xù)生?產(chǎn)，生產(chǎn)?過程中必須?經(jīng)常進(jìn)行自?檢，如發(fā)現(xiàn)?批量報(bào)廢，?發(fā)現(xiàn)一次罰?款____?元，并根據(jù)?損失情況進(jìn)?行賠償。?（3）員工?在未經(jīng)班組?長(zhǎng)或主任的?允許下，不?得擅自更改?機(jī)床內(nèi)的任?何程序，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?將處以50?~____?元的罰款。?（4）機(jī)?床設(shè)置的參?數(shù)與倍率嚴(yán)?禁擅自改動(dòng)?，如發(fā)現(xiàn)擅?自更改程序?或參數(shù)的，?發(fā)現(xiàn)一次處?罰___?_元。如因?其它人為原?因造成機(jī)床?損壞的，將?根據(jù)公司有?關(guān)規(guī)定從嚴(yán)?處罰___?_元。3?⑸機(jī)床啟?動(dòng)按鈕上的?保護(hù)罩嚴(yán)禁?擅自旋開操?作，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)處罰當(dāng)事?人____?元。⑹芯?棒加工產(chǎn)品?時(shí)，扳手不?得放在機(jī)床?內(nèi)部，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)將處罰?____元?，如因此而?導(dǎo)致機(jī)床?損壞的，將?照價(jià)賠償損?壞部件。?⑺棒料加工?產(chǎn)品時(shí)，銅?棒的長(zhǎng)度不?準(zhǔn)超過主軸?口部100?mm，如發(fā)?現(xiàn)違規(guī)操作?者，一次處?以___?_元的罰款?，如因此而?導(dǎo)致機(jī)床損?壞的，將照?價(jià)賠償損壞?部件。⑻?機(jī)床加工產(chǎn)?品時(shí)，必須?嚴(yán)格按照操?作規(guī)程進(jìn)行?作業(yè)，如因?人為操作不?當(dāng)導(dǎo)致刀具?、夾具損?壞的，應(yīng)當(dāng)?照價(jià)賠償。?⑼車間所?用螺紋規(guī)由?班組長(zhǎng)統(tǒng)一?領(lǐng)取，交員?工使用，如?在使用過程?中造成損壞?或丟失的，?當(dāng)班員工?將照價(jià)賠償?。4、獎(jiǎng)?懲制度⑴?獎(jiǎng)勵(lì)制度?下列情況下?獎(jiǎng)勵(lì)直接相?關(guān)人員（獎(jiǎng)?金額報(bào)廠部?批準(zhǔn)___?_元）a?、制止了不?合格品或不?合格擴(kuò)大化?b、超額?完成生產(chǎn)任?務(wù)者c、?在技術(shù)、質(zhì)?量、工藝上?提出合理化?建議并確有?成效者e?、對(duì)違反廠?規(guī)廠紀(jì)，車?間管理規(guī)定?積極舉報(bào)經(jīng)?查屬實(shí)者?d、有其他?突出表現(xiàn)者?⑵懲罰制?度a、影?響他人工作?者，一次罰?____元?b、不按?時(shí)完成生產(chǎn)?任務(wù)者，將?扣除未完成?數(shù)的雙倍定?額工資。?c、損壞公?司財(cái)物者照?價(jià)賠償，故?意損壞者加?罰____?元d、違?反機(jī)加工車?間管理規(guī)定?的相關(guān)制度?者加工車?間管理制度?模板（二）?一、勞動(dòng)?紀(jì)律：1?、員工必須?遵守廠規(guī)廠?紀(jì)，違反者?按《違反廠?規(guī)廠紀(jì)處罰?條例》處理?。2、員?工上班應(yīng)做?到不遲到、?早退，嚴(yán)格?按照車間輪?班制的作息?時(shí)間進(jìn)入工?作崗位，不?到崗者作遲?到處理，下?班時(shí)間未到?離崗者按早?退處理，遲?到一次罰款?____元?，早退一次?____元?，礦工一次?罰款___?_元。沒到?下班時(shí)間不?允許離開自?己的崗位，?更不允許站?在門口喧嘩?、聊天、擅?離崗者罰款?____元?。3、上?班時(shí)間不得?串崗閑聊，?不允許大聲?喧嘩，打鬧?嬉笑，更不?得擅自出廠?，有事離崗?必須向組長(zhǎng)?或車間主任?請(qǐng)示，得到?批準(zhǔn)后方可?離開，如擅?自離崗被發(fā)?現(xiàn)一次罰款?____元?。4、上?班時(shí)間不得?帶小孩進(jìn)廠?區(qū)，不得在?車間用手機(jī)?發(fā)短信、打?游戲、吃零?食、發(fā)現(xiàn)一?次罰款__?__元。?5、不得酒?后上班，違?者罰款一次?____元?，由此造成?的安全事故?自行承擔(dān);?吸煙要到指?定區(qū)域，不?得在車間內(nèi)?吸煙，違者?罰款___?_元。6?、有事須寫?請(qǐng)假條，經(jīng)?班組長(zhǎng)簽字?后交車間主?任批準(zhǔn)，原?則上每個(gè)班?組請(qǐng)假不得?多于___?_人，車間?主任只有準(zhǔn)?假____?天的權(quán)限，?超過___?_天需報(bào)公?司分管副總?批示，不假?而歸按曠工?處理，每天?罰款___?_元。7?、下班前，?須將自已機(jī)?床上設(shè)備衛(wèi)?生清理徹底?，設(shè)備包養(yǎng)?維護(hù)工作完?成后交班才?能下班。對(duì)?衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)?或未清掃者?將視情況一?次罰款__?__元。?8、服從指?揮，聽從安?排，下級(jí)服?從上級(jí)，個(gè)?人服從組織?，不得頂著?不辦或消極?怠工，不得?賭博或打架?斗毆，違者?罰款___?_元，情節(jié)?嚴(yán)重者將建?議公司給予?行政處罰直?至開除。?二、現(xiàn)場(chǎng)管?理制度1?、保持現(xiàn)場(chǎng)?良好的工作?秩序，創(chuàng)造?亮麗、舒適?的工作環(huán)境?。2、積?極參與“5?S”管理活?動(dòng)，保持車?間內(nèi)的整齊?、整潔。工?作臺(tái)必須定?位擺放，不?得放置與生?產(chǎn)無關(guān)的物?料，廢品應(yīng)?放置在不合?格品箱內(nèi)，?合格品與不?合格品不得?混放。3?、操作者對(duì)?在制品必須?輕拿輕放，?嚴(yán)禁野蠻操?作，嚴(yán)禁扔?甩產(chǎn)品，由?于人為操作?不當(dāng)造成產(chǎn)?品磕碰傷，?發(fā)現(xiàn)一次罰?款____?元。4、?現(xiàn)場(chǎng)在制品?，原則上要?求是“不落?地加工”，?掉在地上的?工件應(yīng)馬上?撿起，地上?發(fā)現(xiàn)掉落工?件，對(duì)當(dāng)事?人實(shí)施__?__元/件?罰款（機(jī)床?范圍內(nèi)由當(dāng)?班操作者承?擔(dān)，公共區(qū)?域由對(duì)應(yīng)搬?運(yùn)者承擔(dān)）?。5、下?班時(shí)每位員?工必須按照?“數(shù)控機(jī)床?保養(yǎng)內(nèi)容”?進(jìn)行清掃與?保養(yǎng)機(jī)床。?6、愛護(hù)?公司財(cái)產(chǎn)，?嚴(yán)禁在機(jī)床?設(shè)備上人為?刻劃，留下?痕跡，一經(jīng)?查實(shí)將給予?____元?的處罰。?7、下班打?掃衛(wèi)生后，?輔助工具應(yīng)?放在指定區(qū)?域（掃帚、?桶、抹布統(tǒng)?一放在車間?回用品庫房?）、工作臺(tái)?擺放端正，?并保持現(xiàn)場(chǎng)?的整齊整潔?，如發(fā)現(xiàn)違?規(guī)放置者，?將處以__?__元的罰?款。8、?要求車間設(shè)?備衛(wèi)生以班?為單位每天?清掃、清潔?;車間每周?六安排以班?組為單位對(duì)?各自班組所?有設(shè)備和個(gè)?人工具箱大?掃除，不參?加大掃除者?按曠工上報(bào)?公司。9?、工裝（各?類夾具、拉?刀、法蘭盤?）更換后及?時(shí)歸還車間?庫房;當(dāng)班?產(chǎn)品完工后?，檢具（樣?齒、打標(biāo)座?、塞規(guī)、環(huán)?規(guī)等）及時(shí)?歸還車間庫?房，不得長(zhǎng)?時(shí)間擺放現(xiàn)?場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)擺放超過?____小?時(shí)將對(duì)當(dāng)事?人處___?_元罰款。?三、生產(chǎn)?工藝管理制?度1、生?產(chǎn)工藝是確?保產(chǎn)品質(zhì)量?的基礎(chǔ)，所?有員工應(yīng)遵?守操作規(guī)程?嚴(yán)禁違章作?業(yè)。2、?嚴(yán)格按照?qǐng)D?紙加工，每?班生產(chǎn)的首?件產(chǎn)品必須?送檢并經(jīng)檢?驗(yàn)員確認(rèn)簽?字后方可連?續(xù)生產(chǎn)，生?產(chǎn)過程中必?須經(jīng)常進(jìn)行?自檢，如發(fā)?現(xiàn)批量報(bào)廢?罰款___?_元，并根?據(jù)損失情況?進(jìn)行賠償。?每班產(chǎn)品的?加工情況必?須如實(shí)填寫?到流轉(zhuǎn)卡上?，不填寫或?亂填工藝卡?加工數(shù)量者?，工資不予?核算，如造?成車間損失?將由當(dāng)事人?承擔(dān)。3?、員工在未?經(jīng)工段長(zhǎng)或?主任的允許?下，不得擅?自更改機(jī)床?內(nèi)的任何程?序，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，將處以?50~__?__元的罰?款。4、?機(jī)床設(shè)置的?參數(shù)與倍率?嚴(yán)禁擅自改?動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)?擅自更改程?序或參數(shù)的?，發(fā)現(xiàn)一次?處罰___?_元。如因?其它人為原?因造成機(jī)床?損壞的，將?根據(jù)公司有?關(guān)規(guī)定從嚴(yán)?處罰___?_元。5?、機(jī)床啟動(dòng)?按鈕上的保?護(hù)罩嚴(yán)禁擅?自旋開操作?，機(jī)床電器?柜、鐵屑擋?板嚴(yán)禁打開?或取下，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)處當(dāng)?事人___?_元罰款。?6、設(shè)備?日常點(diǎn)檢工?作按要求執(zhí)?行，設(shè)備運(yùn)?行如有異常?及時(shí)反映給?維修人員和?工段長(zhǎng)，嚴(yán)?禁設(shè)備帶病?作業(yè)。7?、機(jī)床加工?產(chǎn)品時(shí)，必?須嚴(yán)格按照?操作規(guī)程進(jìn)?行作業(yè)，如?因人為操作?不當(dāng)導(dǎo)致刀?具、夾具損?壞的照價(jià)賠?償。8、?量具、百分?表到期及時(shí)?送檢，逾期?不送檢將重?處。四、?安全生產(chǎn)制?度1、現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)員工?應(yīng)該嚴(yán)格按?照生產(chǎn)操作?規(guī)程進(jìn)行操?作。2、?車間禁止酒?后上崗，生?病員工（需?出具醫(yī)院相?關(guān)證明）不?得安排上崗?，以避免安?全事故的發(fā)?生。3、?員工嚴(yán)禁穿?拖鞋、高跟?鞋和不利于?安全生產(chǎn)的?服飾上班，?女員工長(zhǎng)發(fā)?應(yīng)盤于頭頂?，否則自己?承擔(dān)后果。?4、車間?不得安排員?工帶病工作?或超負(fù)荷工?作，否則追?究相關(guān)責(zé)任?人責(zé)任。?5、在開機(jī)?工作前，要?對(duì)機(jī)器進(jìn)行?檢查，確認(rèn)?無異常后可?以開機(jī)，空?機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)?無異常情況?后才可以正?式生產(chǎn)操作?。6、在?工作中發(fā)現(xiàn)?機(jī)器異常時(shí)?，應(yīng)該停機(jī)?檢查或請(qǐng)專?業(yè)維護(hù)人員?進(jìn)行修理，?嚴(yán)禁擅自進(jìn)?行修理工作?。7、下?班前應(yīng)該關(guān)?閉機(jī)械、切?斷電源，將?工作區(qū)域清?理后才能離?開現(xiàn)場(chǎng)，不?設(shè)備得空崗?運(yùn)轉(zhuǎn)。8?、對(duì)電器線?路不得擅自?移動(dòng)，不得?私自搭接，?發(fā)現(xiàn)有電路?電線裸露。?損壞要及時(shí)?反映，安排?專職電工修?理。五、?獎(jiǎng)懲制度?1、獎(jiǎng)勵(lì)制?度下列情?況下獎(jiǎng)勵(lì)直?接相關(guān)人員?（獎(jiǎng)金額_?___元）?a、制止?了不合格品?或不合格擴(kuò)?大化b、?突擊緊急生?產(chǎn)任務(wù)并超?額完成者?c、在技術(shù)?、質(zhì)量、工?藝上提出合?理化建議并?確有成效者?e、對(duì)違?反廠規(guī)廠紀(jì)?，車間管理?規(guī)定積極舉?報(bào)經(jīng)查屬實(shí)?者d、有?其他突出表?現(xiàn)者2、?懲罰制度?a、影響他?人工作者，?一次罰__?__元b?、不按時(shí)完?成生產(chǎn)任務(wù)?者，將扣除?未完成數(shù)的?雙倍定額工?資c、損?壞公司財(cái)物?者照價(jià)賠償?，故意損壞?者加罰__?__元d?、違反機(jī)加?工車間管理?規(guī)定的相關(guān)?制度者本?規(guī)定從宣布?之日起生效?!以上獎(jiǎng)懲?制度均實(shí)行?現(xiàn)金制，罰?款獎(jiǎng)勵(lì)請(qǐng)相?關(guān)人員在通?報(bào)公布后_?___天內(nèi)?在車間辦公?室領(lǐng)取，獎(jiǎng)?懲情況以后?每月公布一?次。加工?車間管理制?度模板（三?）1安全?管理；2?生產(chǎn)管理；?3質(zhì)量管?理；4考?勤管理；?5設(shè)備管理?；6物料?管理；7?工藝管理；?8作業(yè)環(huán)?境管理。?車間生產(chǎn)班?組一般也就?是管這么多?，目的：為?了維持良好?的生產(chǎn)秩序?，提高勞動(dòng)?生產(chǎn)率，保?證生產(chǎn)工?作的順利進(jìn)?行特制訂以?下管理度。?范圍：適應(yīng)?于生產(chǎn)車間?全體工作人?員。一、?早會(huì)制度?1.員工每?天上班必須?提前___?_分鐘到達(dá)?車間開早會(huì)?，不得遲到?、早退。?2.員工在?開早會(huì)時(shí)須?站立端正，?認(rèn)真聽主管?或組長(zhǎng)的講?話，不得做?一些與早會(huì)?無關(guān)的事項(xiàng)?。3.各?條線的組長(zhǎng)?每天上班必?須提前__?__分鐘到?達(dá)車間組織?員工準(zhǔn)時(shí)開?早會(huì).4?.各條線的?組長(zhǎng)在開早?會(huì)時(shí)必須及?時(shí)向員工傳?達(dá)前天的工?作情況以及?當(dāng)天的生產(chǎn)?，時(shí)間應(yīng)控?制在___?_分鐘。?____組?長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)?應(yīng)宏亮有力?,多以激勵(lì)?為主,不得?隨意批評(píng)和?責(zé)罵員工。?二、請(qǐng)假?制度1.?如特殊事情?必須親自處?理,應(yīng)在_?___小時(shí)?前用書面的?形式請(qǐng)假,?經(jīng)主管與相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字?后,才屬請(qǐng)?假生效,不?可代請(qǐng)假或?事后請(qǐng)假（?如生病無法?親自請(qǐng)假,?事后必須交?醫(yī)生證明方?可）,否則?按曠工處理?。2.杜?絕非上班時(shí)?間私下請(qǐng)假?或批假。?3.員工每?月請(qǐng)假不得?超過兩次，?每天請(qǐng)假不?得超過兩人?。4.員?工請(qǐng)假核準(zhǔn)?權(quán)限：（同?廠規(guī)一致）?（1）一天?以內(nèi)由拉長(zhǎng)?批準(zhǔn);三天?以內(nèi)由車間?主管批準(zhǔn);?（3）超過?三天必須由?生產(chǎn)部經(jīng)理?批準(zhǔn);（4?）連續(xù)請(qǐng)假?按照累計(jì)天?數(shù)依上述規(guī)?定辦理。?三、清潔衛(wèi)?生制度1?.員工要保?持崗位的清?潔干凈，物?品要按規(guī)定?位置放置整?齊，不得到?處亂放,組?長(zhǎng)要保持辦?公臺(tái)的整齊?干凈。2?.每天下班?后值日生打?掃衛(wèi)生，周?末須進(jìn)行大?掃除（公司?內(nèi)的門、廁?所、窗戶、?生產(chǎn)線、設(shè)?備保養(yǎng)、飲?水機(jī)等都須?清潔）。?3.衛(wèi)生工?具用完后須?清洗干凈放?在指定的區(qū)?域，工具由?專組專人保?管，不得亂?丟，倒置、?甚至損壞。?4.不得?隨便在公司?內(nèi)亂丟垃圾?、胡亂涂劃?流水線.。?四、車間?生產(chǎn)秩序管?理制度1?..員工上?班應(yīng)著裝整?潔，不準(zhǔn)穿?奇裝異