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第6頁(yè)共6頁(yè)施工員年?終工作總?結(jié)范文?____?即將過(guò)去?,新的一?年即將開?始,在這?辭舊迎新?之際,回?顧一年來(lái)?的工作歷?程,總結(jié)?一年來(lái)工?作中的經(jīng)?驗(yàn),有利?于在以后?的工作中?揚(yáng)長(zhǎng)避短?,更好的?做好以后?的工作,?下面對(duì)一?年來(lái)的工?作進(jìn)行一?下總結(jié)。?隨著二?期C區(qū)、?B區(qū)工程?的逐步展?開,我們?工程科積?極響應(yīng)公?司的號(hào)召?,努力完?成完成公?司安排的?各項(xiàng)工作?指標(biāo),極?力配合項(xiàng)?目部完善?場(chǎng)地規(guī)劃?、落實(shí)臨?建設(shè)施、?合理安排?施工工序?、組織現(xiàn)?場(chǎng)眷查、?協(xié)調(diào)各部?門平行工?作。一?、重點(diǎn)與?難點(diǎn)1?、___?_月__?__日北?京___?_年難遇?的一場(chǎng)大?雨,C區(qū)?正處于基?槽開挖階?段,這對(duì)?我們工程?科人員可?是一場(chǎng)嚴(yán)?峻的考驗(yàn)?,___?_小時(shí)掌?控現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)?態(tài),加強(qiáng)?邊坡觀察?力度,組?織人員_?___小?時(shí)不間斷?抽水。?2、C區(qū)?、B區(qū)開?工面積大?、生產(chǎn)任?務(wù)重、工?期緊,為?確保春節(jié)?前C區(qū):?車庫(kù)及主?樓地下部?分完工,?B區(qū)局部?完成至正?負(fù)零,工?程科人員?不畏艱辛?本著完成?任務(wù)的執(zhí)?著態(tài)度奮?斗在施工?現(xiàn)場(chǎng)的第?一線。?3、C區(qū)?施工場(chǎng)地?狹小,地?下工程階?段材料多?,材料碼?放及現(xiàn)場(chǎng)?文明施工?成了施工?現(xiàn)場(chǎng)管理?的又一個(gè)?難點(diǎn),為?了使施工?現(xiàn)場(chǎng)雜而?不亂、錯(cuò)?而有序,?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際情況?,實(shí)行限?額領(lǐng)料、?少量多次?,我們密?切監(jiān)控現(xiàn)?場(chǎng)材料使?用情況,?必須保證?現(xiàn)場(chǎng)不能?集料過(guò)多?,也不能?因?yàn)槿绷?少料影響?項(xiàng)目生產(chǎn)?計(jì)劃。?4、在二?期C區(qū)、?B區(qū)工作?開展的同?時(shí),我科?室還要兼?顧一期A?區(qū)的維?修工作。?工作量大?,程序繁?瑣,業(yè)主?難以溝通?給維修工?作帶來(lái)了?很多負(fù)面?影響,在?維修過(guò)程?中我們既?要使業(yè)主?滿意又要?維護(hù)公司?形象和利?益,工程?科與相關(guān)?科室人員?秉著對(duì)工?作的執(zhí)著?,對(duì)業(yè)主?的責(zé)任,?孜孜不倦?的堅(jiān)持不?懈的努力?著奮斗著?,把維修?工作順利?、圓滿完?成。二?、創(chuàng)新與?突破1?、根據(jù)以?往普通鋼?制大模板?中存在的?無(wú)法及時(shí)?預(yù)測(cè)門窗?洞口跑模?、漲模、?位移等現(xiàn)?象,公司?多次組織?有關(guān)人員?考察、學(xué)?習(xí),對(duì)本?工程采用?明窗明洞?的鋼制大?模板來(lái)加?以對(duì)門窗?洞口的質(zhì)?量監(jiān)測(cè),?確保一次?性成活,?不返修、?不剔鑿。?2、為?確保C區(qū)?2#庫(kù)后?開槽的1?#、4#?、8#樓?年前±0?.00的?順利完成?,項(xiàng)目部?決定:1?#、4#?、8#樓?采用木模?硬拼,墻?板一起澆?筑的施工?方案,工?程科人員?加大過(guò)程?中的監(jiān)控?,嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)。?三、不足?與改進(jìn)?工程中不?可避免的?會(huì)出現(xiàn)失?誤,每一?次失誤就?是一次深?刻的教訓(xùn)?,有教訓(xùn)?就會(huì)豐富?經(jīng)驗(yàn),有?經(jīng)驗(yàn)就能?避免錯(cuò)誤?的發(fā)生。?但隨著工?作內(nèi)容的?增加,慢?慢的感覺?到知識(shí)的?匱乏,必?將影響日?后的工作?效率,限?制個(gè)人空?間的發(fā)展?,所以自?己還利用?業(yè)余時(shí)間?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí),增?強(qiáng)自己業(yè)?務(wù)能力;?與此同時(shí)?,還要結(jié)?合實(shí)際,?把學(xué)習(xí)的?專業(yè)知識(shí)?,加以應(yīng)?用。不明?白的、含?糊的,及?時(shí)與其他?專業(yè)人員?進(jìn)行交流?,通過(guò)交?流不僅提?高了工程?科的整體?專業(yè)素質(zhì)?,還增長(zhǎng)?了實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)。盡?管在這一?年中,向?自己的目?標(biāo)邁進(jìn)了?一大步,?可是我仍?然看到工?程科存在?的不足,?發(fā)展的不?穩(wěn)定。不?足的方面?都是我們?需要努力?的方面?,在未來(lái)?的一年里?,我相信?我們,一?定會(huì)有所?突破,有?所成功。?四、計(jì)?劃與目標(biāo)?在新的?一年里我?們通過(guò)總?結(jié)上一年?來(lái)的工作?經(jīng)驗(yàn),找?出其中的?不足,在?今后的工?作中加以?克服避免?,以提高?工程科的?整體工作?能力,加?強(qiáng)工作責(zé)?任感,及?時(shí)做好公?司及項(xiàng)目?安排的各?項(xiàng)工作和?任務(wù)。在?今后的工?作中,我?將不斷的?總結(jié)與反?省,不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量,提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平,以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展,使?本公司的?施工力量?與技術(shù)力?量更加發(fā)?展壯大。?在新的?一年里我?們本著一?切以實(shí)事?求是為基?準(zhǔn),合理?組織人員?進(jìn)場(chǎng)、科?學(xué)安排施?工工序,?立正完成?公司及項(xiàng)?目部安排?的各項(xiàng)工?作任務(wù)指?標(biāo)。施?工員年終?工作總結(jié)?范文(二?)時(shí)光?飛逝,不?知不覺中?又工作一?年.本人?一直在工?程部擔(dān)任?施工員能?將項(xiàng)目部?布置的任?務(wù)獨(dú)立、?有條不紊?的完成,?因此與部?門上下管?理人員相?處融洽深?獲信任.?回憶在這?一年年的?施工員工?作當(dāng)中既?忙碌著也?收獲著,?總結(jié)這一?年來(lái)工作?中的經(jīng)驗(yàn)?、教訓(xùn),?有利于在?以后的工?作中揚(yáng)長(zhǎng)?避短更好?的做好技?術(shù)管理工?作。作?為一名技?術(shù)人員,?我將工作?定位為協(xié)?助好技術(shù)?負(fù)責(zé)人的?工作和不?斷的自我?學(xué)習(xí)充實(shí)?,在參與?建設(shè)的工?程中,在?完成路基?施工填筑?同時(shí),還?協(xié)助技術(shù)?負(fù)責(zé)人編?制施工方?案、技術(shù)?交底,并?負(fù)責(zé)工程?技術(shù)資料?的指導(dǎo)與?編制,和?同事一起?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量檢查?,以及協(xié)?助安全員?落實(shí)、督?促、檢查?施工現(xiàn)場(chǎng)?安全工作???σ另?xiàng)?目在工程?施工過(guò)程?中,我一?直以積極?的心態(tài)認(rèn)?真地對(duì)待?自己的工?作,在從?事的各項(xiàng)?工作中,?都能盡職?盡責(zé),以?求圓滿的?完成工作?任務(wù)?!?不要急于?出成績(jī),?埋下頭來(lái)?干工作”?,是我的?工作格言?,提醒自?己不要好?高騖遠(yuǎn),?而要腳踏?實(shí)地,多?干實(shí)事,?在實(shí)踐中?檢驗(yàn)自己?的知識(shí)并?獲得施工?現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)?驗(yàn)累積。?施工現(xiàn)?場(chǎng)工作更?使我深深?明白,在?學(xué)校學(xué)習(xí)?的東西和?自己翻看?規(guī)范、規(guī)?程死記硬?背的知識(shí)?遠(yuǎn)不如實(shí)?際經(jīng)歷過(guò)?的記得牢?固,而且?好多學(xué)問(wèn)?更是書本?里學(xué)不來(lái)?的,完全?是憑自己?的經(jīng)驗(yàn)?。在這一?年來(lái)的時(shí)?間里,我?一直在多?看,多學(xué)?,碰到施?工現(xiàn)場(chǎng)的?做法與書?本里不一?樣的地方?及時(shí)的向?技術(shù)負(fù)責(zé)?人、上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)等虛?心請(qǐng)教,?盡管有時(shí)?候得不到?理論上的?解釋,但?是卻是很?好的經(jīng)驗(yàn)?。剛工作?時(shí)覺得技?術(shù)資料工?作、測(cè)量?工作,質(zhì)?量檢查工?作都比較?簡(jiǎn)單,而?實(shí)際上卻?學(xué)問(wèn)大著?,一直覺?得自己會(huì)?,而實(shí)際?操作起來(lái)?才發(fā)覺自?己的不足?,時(shí)常事?倍功半,?缺乏效率??,F(xiàn)在實(shí)?踐操作多?了,方法?掌握了,?經(jīng)驗(yàn)有了?,才得心?應(yīng)手起來(lái)?。比如說(shuō)?測(cè)量,重?要的是要?抓好其關(guān)?鍵工作,?個(gè)人認(rèn)為?,測(cè)量關(guān)?鍵性的工?作一是選?擇最佳施?測(cè)方案,?二是一定?要進(jìn)行復(fù)?測(cè)以避免?人為錯(cuò)誤?。另外?,拿技術(shù)?交底工作?來(lái)說(shuō),并?不是簡(jiǎn)單?的把交底?寫完交給?勞務(wù)施工?隊(duì)簽字就?完成工作?了。而是?在書面交?底工作完?成后,還?要在工人?的實(shí)際施?工過(guò)程中?跟蹤、檢?查,發(fā)現(xiàn)?未按或未?完全按技?術(shù)交底施?工的工人?,要耐心?的給予講?解和指導(dǎo)?,這樣才?能使分部?分項(xiàng)工程?做到位,?避免返工?,在保證?施工進(jìn)度?的同時(shí)也?保證了工?程質(zhì)量。?工程施?工中,安?全更是不?容忽視的?主要環(huán)節(jié)?,根據(jù)幾?年的工地?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)?簡(jiǎn)單談?wù)?安全方面?。最重要?的就是樹?立安全意?識(shí),首先?在項(xiàng)目部?管理人員?心中必須?有強(qiáng)烈的?安全意識(shí)?和責(zé)任感?,只有項(xiàng)?目部管理?人員從心?底認(rèn)識(shí)到?安全的重?要性,才?能用心做?好這項(xiàng)工?作。如果?項(xiàng)目部管?理人員抱?著僥幸的?心理去做?這項(xiàng)工作?,那在工?程安全施?工方面是?致命的隱?患。所以?項(xiàng)目部管?理人員必?須將安全?工作從心?底認(rèn)識(shí)并?付諸實(shí)施?。對(duì)于勞?務(wù)隊(duì),首?先要做的?就是在工?人進(jìn)場(chǎng)以?后要安排?一次安全?教育培訓(xùn)?,同時(shí)要?對(duì)勞務(wù)施?工隊(duì)進(jìn)行?安全技術(shù)?交底。這?些工作都?做好后,?就是具體?實(shí)施,項(xiàng)?目部管理?人員要經(jīng)?常檢查施?工現(xiàn)場(chǎng)的?安全工作?,爭(zhēng)取揩?安全隱患?在萌芽狀?態(tài)時(shí)就徹?底消滅掉?。在安全?方面特別?注意的就?是架體支?撐、工人?自身攜帶?或佩戴的?安全設(shè)施?等。要時(shí)?刻督促和?檢查工人?必須佩戴?安全設(shè)施?后才允許?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)盔行?工作,架?體支撐在?搭設(shè)過(guò)程?中,必須?進(jìn)行嚴(yán)格?的檢查,?要求施工?班組嚴(yán)格?按照施工?規(guī)范或規(guī)?程進(jìn)行搭?設(shè)施工,?要做到無(wú)?任何安全?隱患,通?過(guò)相關(guān)部?門驗(yàn)收后?可以進(jìn)行?下一步的?工序施工?。這一?年來(lái)的工?程施工工?作,使得?自己的專?業(yè)知識(shí)得?到了長(zhǎng)進(jìn)?和加深,?工作能力?,包括組?織協(xié)調(diào)能?力、管理?能力和應(yīng)?變
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