生產(chǎn)準(zhǔn)備班安全生產(chǎn)責(zé)任制

PAGEPAGE1生產(chǎn)準(zhǔn)備班安全生產(chǎn)責(zé)任制1.背景為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備班的安全管理工作，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備班的生產(chǎn)安全，保護(hù)員工在工作中的安全和健康，公司制定了生產(chǎn)準(zhǔn)備班安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.目的生產(chǎn)準(zhǔn)備班安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要目的是明確每個(gè)人在生產(chǎn)準(zhǔn)備班中的安全生產(chǎn)職責(zé)和要求，引導(dǎo)各級(jí)管理人員和員工在工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，有效提高生產(chǎn)準(zhǔn)備班的安全生產(chǎn)水平，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。3.總則3.1責(zé)任制度公司生產(chǎn)準(zhǔn)備班安全生產(chǎn)責(zé)任制由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)，責(zé)任明確、分工明細(xì)、各負(fù)其責(zé)。3.2安全生產(chǎn)普及公司生產(chǎn)準(zhǔn)備班應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和技能，進(jìn)一步提高員工的安全素質(zhì)，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。3.3組織管理生產(chǎn)準(zhǔn)備班應(yīng)當(dāng)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備班各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)施設(shè)備的安全性、可靠性和穩(wěn)定性。4.職責(zé)4.1總經(jīng)理總經(jīng)理是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備班安全生產(chǎn)的全面工作，具體職責(zé)如下：制定公司安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作執(zhí)行情況；指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)工作，為安全生產(chǎn)提供保障；對(duì)重大事故進(jìn)行調(diào)查，分析原因，制定防范措施和改進(jìn)措施，確保類似事故不再發(fā)生；對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查，指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.2部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人是公司各部門的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，具體職責(zé)如下：制定本部門的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，實(shí)施安全管理制度；根據(jù)崗位需求，為員工的安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)提供必要條件；據(jù)實(shí)際情況，制定滅火、疏散等應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)員工進(jìn)行必要的演練；對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.3生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長(zhǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長(zhǎng)是本班生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)車間或生產(chǎn)線的安全生產(chǎn)工作，具體職責(zé)如下：嚴(yán)格落實(shí)公司和本部門的安全生產(chǎn)制度和要求；指導(dǎo)員工做好安全生產(chǎn)工作，迅速有效處置突發(fā)事件；定期檢查設(shè)施設(shè)備和作業(yè)環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，確保作業(yè)過(guò)程中的各項(xiàng)安全防控措施落實(shí)。5.獎(jiǎng)懲制度公司生產(chǎn)準(zhǔn)備班安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行獎(jiǎng)懲并舉的管理制度，具體獎(jiǎng)懲方法如下：5.1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)卓著的班組、個(gè)人，應(yīng)當(dāng)給予及時(shí)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。5.2處罰對(duì)于安全生產(chǎn)工作不合格或違反公司安全生產(chǎn)制度和要求的人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)輕重情節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的處理和懲罰。6.結(jié)語(yǔ)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備班安全生產(chǎn)責(zé)任制制定，為生產(chǎn)準(zhǔn)備班的安全生產(chǎn)提供了有力的保障和管理。