28-塔吊基礎施工方案-八局一-數(shù)碼港四期

高新數(shù)碼港四期（南區(qū)）項目總承包工程塔吊基礎施工方案高新數(shù)碼港四期（南區(qū)）項目總承包工程塔吊基礎施工方案編制單位：中建八局第一建設有限公司編制人：編制時間：2020年6月20日目錄第一章編制依據(jù) /78第一章編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》國務院令第393號2《建筑起重機安全監(jiān)督管理規(guī)定》中華人民共和國建設部令第166號3《氣象災害防御條例》中華人民共和國國務院令第570號4《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》住建部令第37號5國家行業(yè)規(guī)范《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規(guī)程》JGJ196-20106《塔式起重機混凝土基礎工程技術標準》JGJ/T187-20197《塔式起重機安全規(guī)程》GB5144-20068《塔式起重機》GB/T5031-20199《地下防水工程質量驗收規(guī)范》GB50208-201110《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-201311《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-201612《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-201213《建筑地基基礎設計規(guī)范》GB50007-201114《建筑地基基礎工程施工規(guī)范》GB51004-201515《混凝土結構工程施工規(guī)范》GB50666-201116《混凝土結構平法施工圖集》16G101-1至16G101-317設計文件T7530塔式起重機使用說明書/18T7020塔式起重機使用說明書/19TC6013塔式起重機使用說明書2025t汽車吊起重性能參數(shù)/21鄭州高新數(shù)碼港（四期）U44-01地塊項目施工圖紙/22本項目巖土工程詳細勘察報告/23企業(yè)文件技術質量管理手冊2020版24安全施工管理手冊2020版

第二章工程概況2.1工程建設概況表表2.1-1工程建設概況一覽表工程名稱鄭州高新數(shù)碼港四期（南區(qū)）項目地點河南省鄭州市高新區(qū)瑞達路以西國槐街以南金梭路以東科學大道以北建設單位河南正弘高新實業(yè)有限公司設計單位中國電子工程設計院有限公司監(jiān)理單位上海建科工程咨詢有限公司施工單位中建八局第一建設有限公司建設規(guī)模地下建筑面積約10.49萬平方米，地上建筑面積約15.52萬m2；包括6#商業(yè)裙樓、8#寫字樓、二期地下商業(yè)及地下車庫。項目性質商業(yè)辦公施工范圍施工圖紙范圍內(nèi)建筑安裝施工質量目標合格安全文明目標省級安全文明工地2.2設計概況塔吊基礎概況見下表2.2-1。塔吊基礎布置見圖2.3-1。表2.2-1塔吊基礎概況塔吊編號塔吊型號基礎尺寸（m）地基承載力要求1#塔吊T7020-10T8.0×8.0×2.0140kpa2#塔吊T7020-10T8.0×8.0×1.6140kpa3#塔吊T7530-16T8.0×8.0×1.6150kpa4#塔吊T7020-10T8.0×8.0×1.6140kpa5#塔吊T7020-10T8.0×8.0×1.6140kpa6#塔吊TC6013-6T7.0×7.0×1.4140kpa2.3塔吊基礎選型本著減少施工工序的原則，進行塔吊基礎的開挖和施工，本工程除3#塔吊基礎外，其余塔吊基礎均當做筏板基礎使用。根據(jù)塔吊使用說明書提示，T7020塔吊基礎所需的地基承載力為140KPa，T7530塔機基礎所需的地基承載力為150Kpa，TC6013塔機基礎所需的地基承載力為140Kpa。本工程3#T7530塔吊基礎位于第10層粉質粘土，該層地基基礎承載力為150Kpa，滿足需求，采用天然基礎。1#、2#、4#、5#、6#塔吊基礎位于第8層粉質粘土，查驗地勘報告，該層地基基礎承載力為140KPa,滿足需求，采取天然基礎。1#、2#、4#、5#、6#塔吊基礎頂標高均與筏板基礎頂標高相同。3#塔吊基礎頂標高與塔樓筏板基礎底標高相同。1#、2#、3#、4#、5#、6#塔吊基礎分別位于地下車庫5-6軸交M-L軸、13-15軸交L-K軸、28-29軸交M-L軸、6-7軸交1/OA-2/OA軸、17-18軸交2/OA-3/OA軸、28-29軸交4/OA-5/OA軸。塔吊基礎平面圖見附圖一。根據(jù)塔吊使用說明書提示，塔吊基礎設計參數(shù)見表2.3-1所示。圖2.3-1塔吊基礎坐標表2.3-1塔吊基礎設設計參數(shù)序號塔機型號數(shù)量塔吊編號生產(chǎn)廠家所需地基承載力選用基礎尺寸（m）基礎形式1T702032#、4#、5#中聯(lián)140kpa8.0×8.0×1.6天然基礎2T702011#中聯(lián)140kpa8.0×8.0×2.0天然基礎3T753013#中聯(lián)150kpa8.0×8.0×1.6天然基礎4TC601316#中聯(lián)140kpa7.0×7.0×1.4天然基礎塔吊基礎混凝土強度等級C35P8。腳柱與基礎的關系如圖2.3-2～4所示，塔吊基礎配筋圖見圖2.3-5～8。若塔吊基礎上層配筋的型號與地下室筏板基礎上層鋼筋相同且鋼筋直徑不小于地下室筏板基礎上層鋼筋直徑，則塔吊基礎上層配筋可替代地下室筏板基礎上層鋼筋，否則筏板基礎上層鋼筋錨入塔吊基礎內(nèi)且長度滿足規(guī)范錨固長度；塔吊基礎下層鋼筋配筋按塔吊基礎板底筋配筋布置；地下室筏板基礎下層鋼筋網(wǎng)穿過塔吊基礎。塔吊基礎做法節(jié)點如圖2.3-7～12，塔吊基礎BIM圖見圖2.3-13。圖2.3-2T7020腳柱與基礎位置關系T7020預埋支腿材質為Q345B，整體高度為1040mm。角鋼高度為880mm，角鋼尺寸為200*200*20mm，承重形式為單承重板，承重板尺寸為600*600*40。銷軸孔尺寸為Ф65。圖2.3-3T7530腳柱與基礎位置關系T7530預埋支腿材質為Q345B，整體高度為1760mm。角鋼高度為1450mm，角鋼尺寸為200*200*26mm，承重形式為雙承重板，承重板尺寸為600*600*40。銷軸孔尺寸為Ф65。圖2.3-4TC6013腳柱與基礎位置關系TC6013預埋支腿材質為Q345B，整體高度為1040mm。角鋼高度為880mm，角鋼尺寸為200*200*20mm，承重形式為單承重板，承重板尺寸為490*490*40。銷軸孔尺寸為Ф60。圖2.3-5T7020基礎（基礎高度1600mm）配筋圖圖2.3-6T7020基礎（基礎高度2000mm）配筋圖圖2.3-7T7530基礎配筋圖圖2.3-8TC6013基礎配筋圖圖2.3-91#塔吊基礎做法節(jié)點圖2.3-102#、4#、5#塔吊基礎做法節(jié)點圖2.3-113#塔吊基礎做法節(jié)點圖2.3-126#塔吊基礎做法節(jié)點圖2.3-13塔吊基礎BIM示意圖第三章施工安排3.1項目管理組織表3.1-1項目管理人員及職責分工表序號部門職務姓名職責和權限1項目領導層項目經(jīng)理李煥1）合理分配管理小組成員任務；2）協(xié)調(diào)小組各崗位之間的關系；3）監(jiān)督落實組員管理職責的落實；3項目總工任景濤1）編制切實可行的施工方案及分項工程進度計劃；2）制定可靠的安全保證措施；3）組織方案交底；4）科學合理的分辨危險源及處理措施；4生產(chǎn)經(jīng)理黃凱1）總體施工進度計劃的安排；2）施工現(xiàn)場平面管理；3）組織協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍和專業(yè)分包的現(xiàn)場管理；4）負責施工過程控制，對施工過程中的質量、安全、文明施工、成品保護等負責；5）負責主要機械設備、周轉工具、勞務人員的計劃與調(diào)配。6商務經(jīng)理張亞偉1）負責對總包方的工程結算管理和現(xiàn)場簽證管理；2）負責對分包方的結算和簽證管理；3）按合同約定及時收取工程款。7技術管理部技術工程師索亞楠劉壯1）在項目項目總工的領導下工作，主要負責負責塔吊技術施工中的技術復核工作；2）參加編制塔吊基礎施工方案的編制；3）參加分部分項工程的驗收工作。8測量工程師韓祥鵬1）負責施工現(xiàn)場的定位放線；2）負責塔吊變形監(jiān)測、建筑物的沉降觀測等；3）整理施工放線記錄。9質量總監(jiān)谷天水1)負責工程質量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項工程的質量驗收；2)負責一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告項目總工，并負責處置后的質量驗收與評定；3)對各分包和專業(yè)施工班組提出質量獎罰；4）質量驗收文件的記錄與整理。10試驗工程師緱建朝1)負責現(xiàn)場塔吊基礎工程原材及鋼筋焊接試件取樣及送檢；2）若發(fā)現(xiàn)不合格及時告知項目總工，并及時做補救措施；3）負責試驗相關資料的整理及歸檔；4）負責現(xiàn)場標養(yǎng)室正常運轉，并做好實驗室相關記錄。11施工管理部專業(yè)工程師王浩洋梁光陰陳長征1）負責施工現(xiàn)場的管理及工序管理和過程質量、安全的監(jiān)督及檢查，對質量員、安全員提出的整改要求進行監(jiān)督實施；2）周施工進度計劃的編制；3）負責主要施工周轉機具、材料計劃的編制。12安全環(huán)境管理部安全總監(jiān)賀嘉1）參與項目危險源辨識、風險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價；2）參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術措施方案的制定，落實相關責任；3）巡回進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證；4）負責職業(yè)健康安全/環(huán)境應急準備檢查，按應急預案進行響應。13物資管理部物資工程師王文奇王曉康李帥帥1）負責工程項目的物資控制，包括經(jīng)上級授權對物資供應商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等。2）監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制，負責不合格物資的處置和記錄。

3.2項目管理目標項目管理目標目標值工期30天質量目標合格安全目標省級安全文明工地3.3各項資源供應方式3.3.1勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人土方施工待定/2020.08.2415d勞務公司選定張亞偉墊層施工待定/2020.08.255d勞務公司選定張亞偉防水施工待定一級2020.08.273d勞務公司選定張亞偉鋼筋綁扎待定/2020.08.283d勞務公司選定張亞偉混凝土澆筑待定/2020.08.305d勞務公司選定張亞偉3.3.2工程用大宗物資供應安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人混凝土自行采購待定鄭州隨進度王文奇防水材料自行采購待定鄭州2020.08.29王文奇鋼筋自行采購待定鄭州2020.08.27王文奇3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程本工程塔吊基礎共分為一個施工流水段，根據(jù)基礎定位信息，此部位土方需向外開挖，至挖出塔吊基礎，基礎較淺，可不考慮邊坡支護。土方開挖完成后，及時進行墊層及防水施工，防水施工完成后做防水保護層，并通知預埋件進場。在鋼筋綁扎時安裝塔吊基礎預埋件，加固模板后進行混凝土澆筑施工。3.5工程施工重點和難點分析及應對措施序號重點和難點具體分析應對措施責任人1塔吊基礎基坑開挖位置有偏差或者開挖深度不足現(xiàn)場定位放線時，尺寸定位偏差現(xiàn)場應先將主樓位置進行放線，然后再進行塔吊基礎的開挖，同時測量人員進行放線完畢后應會同技術人員進行技術復核，防止開挖位置出現(xiàn)偏差。韓祥鵬2開挖過程中塔吊基礎土質與勘探土質不符現(xiàn)場土質出現(xiàn)變化若出現(xiàn)基礎原土與勘探土質不符時，或者出現(xiàn)軟土、沙土時基礎采用因基坑開挖擾動基礎持力層，或基底未到持力層，須將擾動土層或非持力層土層清除，后用級配砂石回填至基礎底。任景濤索亞楠3澆筑時預埋件標高控制塔吊基礎預埋件要求水平度公差小于等于2mm加強預埋件的固定；澆筑過程中隨時測量預埋件的水平度。梁光陰王浩洋第四章施工進度計劃本工程塔吊基礎工期安排如下：序號工作任務開始時間完成時間11#塔吊基礎施工2020-09-182020-09-2222#塔吊基礎施工2020-09-132020-09-1733#塔吊基礎施工2020-08-242020-08-2844#塔吊基礎施工2020-09-082020-09-1355#塔吊基礎施工2020-09-032020-09-0766#塔吊基礎施工2020-08-292020-09-02第五章施工準備及資源配置計劃5.1施工準備5.1.1技術文件準備表5.1.1技術文件準備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規(guī)程》JGJ196-20101任景濤2《塔式起重機設計規(guī)范》GB/T13752-20171任景濤3《塔式起重機混凝土基礎工程技術標準》JGJ/T187-20191任景濤4《塔式起重機安全規(guī)程》GB5144-20061任景濤5《塔式起重機》GB/T5031-20191任景濤6《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-20161任景濤7《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-20121任景濤8《建筑地基基礎設計規(guī)范》GB50007-20111任景濤9《建筑地基基礎工程施工規(guī)范》GB51004-20151任景濤10《混凝土結構工程施工規(guī)范》GB50666-20111任景濤11《地下防水工程質量驗收規(guī)范》GB50208-20111任景濤12《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20131任景濤13《混凝土結構平法施工圖集》16G101-1至16G101-31任景濤表5.1.1-2施工試驗檢驗計劃表序號工程部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責任人1塔吊基礎鋼筋原材噸每批重量不大于60t為一個檢驗批，每批為同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格的鋼筋組成，超過60t的部分，每增加40t，增加一個拉伸試驗試樣和一個彎曲試驗試樣。鋼筋進場后緱建朝2塔吊基礎防水材料平米不大于10000㎡為一個檢驗批次卷材進場后緱建朝3塔吊基礎混凝土抗壓立方米每100m3留置一組標養(yǎng)與同樣試塊，需額外留置至少兩組同養(yǎng)試塊分別用于檢驗塔吊安裝和運行使用時達到的混凝土強度值及時緱建朝4塔吊基礎混凝土抗?jié)B立方米每500m3留置一組（6個抗?jié)B試件），不足500m3的按一組留置。及時緱建朝表5.1.1-3技術復核和隱蔽驗收計劃表序號技術復核、隱蔽驗收部位復核和隱蔽內(nèi)容責任人1預埋件預埋件平面定位索亞楠2基礎鋼筋鋼筋型號、數(shù)量、間距、連接形式、保護層厚度等索亞楠3卷材防水卷材品牌、厚度、搭接長度、鋪貼質量、附加層等索亞楠4防水層防水搭接、卷材質量等索亞楠5.1.2現(xiàn)場準備表5.1.2施工設施準備計劃序號設施名稱種類數(shù)量（或面積）規(guī)模（或可存儲量）設施構造完成時間責任人1標養(yǎng)室/18㎡/振動臺、養(yǎng)護箱、溫、濕監(jiān)控系統(tǒng)等已完成任景濤2配電箱/5滿足塔吊基礎安裝使用一級箱、二級箱、三級箱2020.007.30任景濤5.2資源配置計劃5.2.1勞動力配置計劃序號工種人數(shù)責任人1鋼筋工8王浩洋、梁光陰2木工6王浩洋、梁光陰3混凝土工5王浩洋、梁光陰4土方工6王浩洋、梁光陰5防水工4王浩洋、梁光陰6安裝工5王浩洋、梁光陰7電工2王浩洋、梁光陰8雜工6王浩洋、梁光陰5.2.2工程用原材料需要量計劃序號材料名稱規(guī)格需要量責任人單位數(shù)量1鋼筋25HRB400T40王文奇2鋼筋12HRB400T10王文奇3混凝土C35P8m3610王文奇4混凝土C20m345王文奇5止水鋼板?3×300m160王文奇5.2.3工程用成品、半成品需要量計劃序號成品、半成品名稱規(guī)格需要量需要時間責任人單位數(shù)量1支腿組件/套52020.08.23王浩洋5.2.4工程施工主要周轉材料配置計劃序號施工工具名稱需用量進場日期出場日期責任人1鋼管500m2020.08.232020.9.24王文奇2方木400m2020.08.232020.9.24王文奇5.2.5施工機具配置計劃序號施工機具名稱型號電功率(kVA)需要量使用時間責任人1挖機PC200/1臺30天王文奇2電焊機//1臺/王文奇3翻斗車//2輛/王文奇4振搗棒//3把/王文奇5鐵锨//6把/王文奇5.2.6測量計量儀器配置計劃序號測量設備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1水準儀南方DSZ2B1正常12個月緱建朝2全站儀南方NTS382R8B1正常12個月緱建朝3砼試模C20正常12個月緱建朝4坍落度儀C2正常12個月緱建朝5鋼卷尺50mA1正常12個月緱建朝6鋼卷尺5mC10正常12個月緱建朝第六章施工方法及工藝要求6.1方案及技術參數(shù)6.1.1塔吊基礎選型及定位塔吊基礎均采用鋼筋混凝土基礎，基礎尺寸選型詳見具體基礎做法見2.3節(jié)塔吊基礎圖。塔吊基礎定位詳見附圖1。6.1.2塔吊型號參數(shù)根據(jù)基坑邊線位置及工程實際使用情況，布置6臺塔吊，型號及臂長見下表。塔吊編號塔吊型號計劃完成時間臂長（m）備注1#T7020-10T2020-09-25502#T7020-10T2020-09-19553#T7530-16T2020-08-3065商業(yè)塔樓4#T7020-10T2020-09-15705#T7020-10T2020-09-09606#TC6013-6T2020-09-0455具體塔吊型號參數(shù)見下圖：圖6.1-1T7020使用臂長性能表圖6.1-2T7530-16T起重特性表圖6.1-3TC6013-6T起重特性表6.2施工工藝流程12#、4#、5#、6#塔吊基礎施工工藝：測量放線→土方開挖→墊層澆筑→磚胎膜砌筑→水泥砂漿抹灰→防水及防水保護層→鋼筋綁扎→塔吊基礎防雷接地焊接→預埋件定位→混凝土澆筑→塔吊安裝21#塔吊基礎施工工藝：測量放線→土方開挖→墊層澆筑→防水及防水保護層→鋼筋綁扎→塔吊基礎防雷接地焊接→模板安裝→預埋件定位→混凝土澆筑→塔吊安裝23#塔吊基礎施工工藝：測量放線→土方開挖→墊層澆筑→防水及防水保護層→鋼筋綁扎→塔吊基礎防雷接地焊接→預埋件定位→混凝土澆筑→塔吊安裝6.2.1測量放線根據(jù)塔吊平面布置圖和施工具體情況確定塔吊基礎的標高及位置。然后由測量工程師根據(jù)以上確定的數(shù)據(jù)進行塔吊基礎的定位以及標高控制。測量工程師根據(jù)建設單位提供的坐標及高程基準點向基坑內(nèi)投測基礎位置，然后用鋼筋頭或白灰標記位置，在基坑側壁確定臨時標高點，以便土方開挖時確定標高。6.2.2土方開挖根據(jù)測量工程師確定的位置及標高，安排機械進行土方開挖作業(yè)，土方開挖遵循“嚴禁超挖、分層開挖、隨挖隨測”的原則，剩余300mm土方人工開挖。為留出基礎施工工作面，塔吊基礎土方開挖底部尺寸及基礎墊層底標高見表6.2.2-1：表6.2.2-1基礎墊層底標高序號基礎尺寸相對標高1#塔吊8.0×8.0×2.0-18.482#塔吊8.0×8.0×1.6-18.083#塔吊8.0×8.0×1.6-20.884#塔吊8.0×8.0×1.6-18.085#塔吊8.0×8.0×1.6-18.086#塔吊7.0×7.0×1.4-15.586.2.3墊層施工清槽完成后報請建設單位、監(jiān)理單位驗槽，驗收合格后進行混凝土墊層澆筑。根據(jù)基礎平面尺寸確定墊層平面尺寸，墊層周圍用15mm覆膜模板釘木方背楞作為模板，外側用鋼筋固定。混凝土采用商品混凝土，根據(jù)現(xiàn)場情況，采用汽車泵澆筑混凝土，混凝土采用C20細石混凝土。混凝土采用振動棒振搗密實，并使用振動尺桿收面刮平，然后用鐵抹子收平壓光，初凝后采用薄膜覆蓋養(yǎng)護。6.2.4塔吊基礎定位待防水保護層強度滿足上人后再次通過坐標點定位基礎，在混凝土上用墨線彈出塔吊基礎平面投影線，然后開始進行模板及鋼筋加工安裝工作。6.2.5磚胎模砌筑及抹灰施工磚胎膜采用200mm厚蒸壓灰砂磚砌筑，蒸壓灰砂磚尺寸為200mm×100mm×50mm，強度等級為MU15，砌筑砂漿為成品水泥砂漿，強度等級為M7.5。磚胎膜墻面抹灰采用成品水泥抹灰砂漿，抹灰厚度15mm，具體做法如下：1）9mm厚1:3水泥砂漿，2）6mm厚1:2水泥砂漿抹平。6.2.6防水及防水保護層施工在地下車庫筏板內(nèi)的塔吊基礎因為有防水要求，需要在墊層上均勻涂刷防水基層處理劑一遍，粘貼4mm+3mm厚改性瀝青防水卷材(II型)，干鋪石油瀝青紙?zhí)ビ蜌忠粚幼鰹楦綦x層，澆筑50mm厚C15細石混凝土做為防水保護層，混凝土澆筑時振搗密實，用2米方鋼刮平，然后用鐵抹子收平壓光，初凝后采用薄膜覆蓋養(yǎng)護。具體做法詳見塔吊基礎做法節(jié)點圖2.3-9～126.2.7鋼筋制作及安裝根據(jù)塔吊租賃廠家提供的塔吊基礎配筋圖進行鋼筋的加工制作，然后聯(lián)系專業(yè)鋼筋綁扎人員進行鋼筋綁扎。嚴格按照基礎配筋圖及驗收規(guī)范進行施工。6.2.8預埋件定位及安裝在基礎底層鋼筋綁扎完成后聯(lián)系塔吊廠家進行預埋件的定位及安裝，嚴格控制塔吊預埋件標高誤差，誤差應在+20，0mm范圍內(nèi)，并用鋼筋短料將預埋件可靠連接。連接前后需要從兩個方向進行埋件標高的復核工作。預埋支腿與基礎位置關系詳見圖2.3-2～4.6.2.9驗收與整改施工完成后，參照《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50204-2015）進行質量三檢制程序進行驗收。完成自檢、互檢、交接檢過程“三檢制”后，由技術部進行過程技術復核，質量部進行質量工序專檢，對存在問題下發(fā)技術、質量整改通知單。整改完成后報驗監(jiān)理單位進行驗收。監(jiān)理單位驗收通過后，方可進入下道工序施工。流程如圖6.2.9-1所示。圖6.2.9-1質量管理流程6.2.10混凝土澆筑基礎鋼筋驗收通過后進行基礎混凝土澆筑工作，塔吊基礎混凝土強度等級為C35P8。塔吊基礎同周邊一跨筏板一同澆筑，筏板四周施工縫處采用密目鋼絲網(wǎng)收口，居中埋設300mm*3mm鍍鋅鋼板止水帶，筏板鋼筋預留，如圖6.2.10-1。圖6.2.10-1塔吊基礎周邊筏板施工縫做法利用汽車泵進行混凝土澆筑作業(yè)，混凝土澆筑控制要點如下：1使用插入式振搗器應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。移動間距不大于振搗作用半徑的1.5倍（一般為30～40cm）。振搗上一層時應插入下一層5～10cm，以使兩層砼結合牢固；2基礎混凝土必須一次澆筑完成；3振搗器嚴禁觸碰塔吊預埋件，澆筑過程中每隔20分鐘對預埋件的標高進行復核?；炷翝仓駬v完成后，對裸露表面，在表面溫度降至2℃之前覆蓋一層塑料薄膜和棉氈（棉氈厚度為1cm）加以覆蓋養(yǎng)護，外部覆蓋保溫被進行保溫，保溫72小時；對邊、棱角及易受凍部位應加強保溫。在混凝土養(yǎng)護及越冬期間，不得直接對負溫混凝土表面澆水養(yǎng)護?；炷翝仓耐瑫r進行試塊的制作。每個塔吊基礎混凝土為102.4m3～128m3，共計需要留置3組同條件養(yǎng)護試塊及3組標養(yǎng)試塊，留置1組抗?jié)B混凝土試塊，需額外至少留置2組同條件養(yǎng)護試塊（用于試壓）分別用于檢驗塔吊安裝和運行使用時達到的混凝土強度值，同條件養(yǎng)護試塊到齡期后進行試壓，強度達到設計強度的80%以上方可進行塔吊安裝，強度達到設計強度的100%塔吊方可運行使用。冬期施工混凝土試塊留置時除按非冬期施工規(guī)范要求外，應增設兩組與結構同條件養(yǎng)護的試件。分別用于檢驗受凍前混凝土強度和轉入常溫養(yǎng)護28d的砼強度。6.2.11防雷接地接地體采用正規(guī)的接地樁，接地樁采用L50×50長1.8米的角鋼。入土深度1.5米。距離塔吊基礎邊緣500mm以上。1接地樁埋地接地樁采用角鋼制作，為方便下釘，下角加工成尖角形狀。一般采用手錘將接地樁打入地下。土質較硬時，一人扶著接地樁，另一人用大錘敲打接地體頂部。敲打接地樁時要平穩(wěn)，錘擊接地樁正中，不得打偏，應與地面保持垂直，當接地樁頂端距離地面300mm時停止打入。2避雷鍍鋅扁鐵焊接接地樁與塔吊之間接地線采用避雷鍍鋅扁鐵。在焊接之前，將塔吊基礎與接地樁之間地面清理干凈平整，將扁鐵調(diào)直進行焊接。避雷鍍鋅扁鐵一端焊接在塔吊基礎埋件的支腿加筋板上，另一端與接地樁焊接。焊接完成后清除藥皮，刷兩道防銹漆處理。3接地復核接地連接完成后，由電工對采用搖表接地電阻進行測量，以接地電阻不大于4Ω為準。檢測通過后，進行包裹或隱蔽處理。6.2.12塔吊安裝根據(jù)JGJ/T187-2019《塔式起重機混凝土基礎工程技術標準》要求，塔吊基礎混凝土強度等級達到設計強度的80%以上時方可開始上部標準節(jié)安裝，待砼強度等級達到設計強度的100%時方可投入吊裝。混凝土的強度通過實驗室對同條件試塊試壓確定。6.2.13驗收標準1、塔吊基礎土方開挖工程質量檢驗標準。表6.2.13-1塔吊基礎土方開挖質量檢驗標準（mm）項目序號項目允許偏差或允許值檢驗方法柱基基坑基槽挖方場地平整管溝地（路）面基層人工機械主控項目1標高-50±30±50-50-50水準測量2長度、寬度（由設計中心線向兩邊量）+200-50+300-100+500-150+100設計值全站儀或用鋼尺量3坡率設計要求觀察或用坡度尺檢查一般項目1表面平整度±20±20±50±20±20用2m靠尺和楔形塞尺檢查2基底土性設計要求觀察或土樣分析注：地（路）面基層的偏差只適用于直接在挖、填方上做地（路）面的基層。2防水卷材施工質量檢驗標準。表6.2.13-2防水卷材施工質量檢驗標準項目檢驗標準檢驗方法主控項目所用材料及其配套材料必須符合設計要求設計要求檢查合格證、出場性能報告、復試報告評定結果防水層在轉角處、變形縫、施工縫、穿墻管等部位做法符合設計要求設計要求觀察檢查一般項目搭接縫應粘貼或焊接牢固，密封嚴密沒有扭曲、折皺、翹邊和起泡等缺陷觀察檢查卷材搭接寬度應符合規(guī)范要求，自粘高聚物改性瀝青防水卷材搭接寬度為80mm卷材搭接寬度允許偏差為-10mm用鋼尺量3鋼筋安裝質量檢驗標準。表6.2.13-3鋼筋安裝質量檢驗標準項目允許偏差檢驗方法綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬（mm）±10尺量網(wǎng)眼尺寸（mm）±20尺量連續(xù)三檔，取最大偏差值綁扎鋼筋骨架長（mm）±10尺量寬、高（mm）±5尺量縱向受力鋼筋錨固長度（mm）-20尺量間距（mm）±10尺量兩端、中間各一點，取最大偏差值排距（mm）±5縱向受力鋼筋、箍筋的混凝土保護層厚度（mm）基礎±10尺量柱、梁±5尺量板、墻、殼±3尺量綁扎箍筋、橫向鋼筋間距（mm）±20尺量連續(xù)三檔，取最大偏差值鋼筋彎起點位置（mm）20尺量預埋件中心線位置（mm）5尺量水平高差（mm）+3,0塞尺量測6.2.14驗收程序表6.2.14-1驗收程序及相關要求序號內(nèi)容責任人/部門完成時間相關要求（資料準備）1分包隱蔽報驗工程部技術部質量部1、工程部組織三檢（自檢、互檢、專檢）2、技術部組織技術復核1、班組自檢記錄2、班組互檢記錄3、專檢記錄（檢驗批）、質量整改通知單4、技術復核記錄，技術復核整改通知單2工序交接檢工程部質量部及時工序交接檢查記錄表工作面移交記錄表3工程檢驗批及隱蔽報檢質量部項目部驗收合格后報監(jiān)理進行驗收同時上報技術資料，檢驗批（質量部編制）、隱蔽驗收記錄（工程部）、材料復試報告等等4監(jiān)理單位對各工序驗收工程部、質量部、監(jiān)理單位各工序檢驗批及隱蔽報驗完成后監(jiān)理對檢驗批及隱蔽簽字并返回項目部5建設單位進行驗收業(yè)主、監(jiān)理、總包單位工程完成并驗收通過6.2.15驗收內(nèi)容1塔吊基礎土方開挖工程驗收內(nèi)容及驗收方法。表6.2.15-1塔吊基礎土方開挖工程驗收內(nèi)容及驗收方法序號驗收內(nèi)容檢驗方法1標高水準儀2長度、寬度（由設計中心線向兩邊量）全站儀，用鋼尺量3表面平整度用2m靠尺和楔形塞尺檢查4基底土性觀察或土樣分析2有防水要求的塔吊基礎防水驗收內(nèi)容及驗收方法。表6.2.15-2塔吊基礎防水工程驗收內(nèi)容及驗收方法序號驗收內(nèi)容檢驗方法1卷材材料及配套材料符合設計要求產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能檢測報告及進場復試報告2卷材在變形縫、轉角、施工縫處的做法觀察檢查3卷材搭接寬度用鋼尺量4卷材粘接質量觀察檢查3鋼筋綁扎工程驗收內(nèi)容及檢驗方法。表6.2.15-3鋼筋綁扎工程驗收內(nèi)容及檢驗方法序號檢查項目檢查方法1鋼筋直徑游標卡尺2鋼筋長度用鋼尺量3鋼筋網(wǎng)眼尺寸用鋼尺量，尺量連續(xù)三檔，取最大偏差值4鋼筋骨架長、寬、高用鋼尺量5鋼筋網(wǎng)長、寬用鋼尺量6縱向受力鋼筋錨固長度用鋼尺量7縱向受力鋼筋間距、排距用鋼尺量8受力鋼筋、箍筋的混凝土保護層厚度用鋼尺量9綁扎箍筋、橫向鋼筋間距用鋼尺量10鋼筋彎起點位置用鋼尺量11預埋件中心線位置用鋼尺量12預埋件水平高差用水準儀，塔尺量4本塔吊基礎工程施工完成后由施工單位組織、監(jiān)理單位、建設單位共同對工程的施工方案及審核、交底、施工記錄、現(xiàn)場檢查、驗收及整改等相關內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場施工實體質量標準進行驗收。驗收合格并經(jīng)施工單位項目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師簽字確認后，方可進行下一項分部分項工程施工。6.2.16驗收人員表6.2.16-1驗收人員統(tǒng)計表序號單位職位備注1業(yè)主單位項目負責人現(xiàn)場主管/2監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師/3總包單位項目總工生產(chǎn)經(jīng)理安全總監(jiān)技術工程師質量工程師專業(yè)工程師測量工程師/4勞務分包單位現(xiàn)場負責人第七章進度管理計劃7.1進度管理措施序號措施類別措施內(nèi)容責任人1周例會制度每周召開工程協(xié)調(diào)會。在協(xié)調(diào)會上，由各分包商匯報現(xiàn)場施工進度和存在的問題及下一步的工作安排?？偝邪鼘⒏鞣职淘诂F(xiàn)場施工的情況與施工計劃進行對比，對各分包商的工作進行點評，并布置下階段工作。工作例會形成會議紀要，并打印成文后發(fā)給各專業(yè)施工隊予以確認。黃凱2進度協(xié)調(diào)專題會議對一些施工中影響進度滯后存在的棘手問題，必要時邀請設計院聯(lián)合在現(xiàn)場組織召開專題會議予以解決黃凱3加強施工組織與協(xié)調(diào)管理保證工期強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對施工隊、專業(yè)施工單位的控制和與各個供貨商的協(xié)作，并明確各方、各人的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設的各方各個人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共同完成工期總目標。黃凱7.2趕工措施序號趕工措施內(nèi)容責任人1一旦出現(xiàn)趕工需急調(diào)勞動人員，將發(fā)揮最高管理層的指揮協(xié)調(diào)能力，由總指揮組織召開各項目領導會議，進行勞動力調(diào)配，責任到人，三天內(nèi)支援人員即可到工地。黃凱2項目制定緊急調(diào)配人員預案，對工人來源、管理人員來源、激增人員的后勤保障、資金需投入量預先編制措施。黃凱3組織開展勞動競賽，營造大干快上的工作氛圍，充分發(fā)揮工人的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。黃凱4做好勞務人員的說服、激勵及后勤保障工作，營造和諧的搶工環(huán)境，吸引優(yōu)質勞動力共同參與項目建設。黃凱5高溫季節(jié)現(xiàn)場茶水、防暑藥品等用品供應充足。黃凱6冬季保證開水供應，雨季雨衣套鞋等勞保用品準備充分。黃凱

第八章質量管理計劃8.1項目質量管理的組織機構并明確職責序號崗位/部門職責內(nèi)容1項目經(jīng)理1)工程質量的第一責任人，負責保證國家、行業(yè)、地方標準規(guī)范，以及企業(yè)工程質量管理規(guī)定在項目實施中得到貫徹落實。2)及時了解項目的工程質量狀況，參加項目的工程質量專題會議，支持項目專職工程質量管理人員的工作。2項目總工1)編制施工方案、工藝標準、操作規(guī)程,提出質量保證措施。2)負責組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術處理工作，組織項目質量技術交底工作，并監(jiān)督落實。3)負責工程施工規(guī)范、規(guī)程和標準管理。推廣應用“四新”技術，負責竣工資料及技術總結。3質量總監(jiān)1)參與工程質量策劃和質量計劃的編制，指導和監(jiān)督項目質量工作的實施。2)監(jiān)督項目部開展進場原材料、半成品、建筑構配件、機械設備的檢驗、抽樣和取樣工作，并核查其出廠合格證和現(xiàn)場見證取樣檢測報告。4質量部1)編制質量檢驗計劃、過程控制計劃、質量預控措施等并監(jiān)督落實，對工程質量進行全過程控制。2)組織檢查各工序施工質量，組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查。3)組織分部工程的質量核定及單位工程的質量評定；針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實。5技術質量部1)對圖紙、施工方案、工藝標準的確定并及時下發(fā)，指導施工生產(chǎn)。2)負責結構預控驗算、結構變形監(jiān)測、施工測量和各項試驗檢測工作。3)對工程技術資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度同步。4)開展以提高工程質量為目的的科學、技術研究，組織工程項目開展技術攻關工作，結合工程項目施工特點，積極采用先進的施工技術、工藝和材料，并積極推廣工程質量科研成果。5)應用BIM技術，用建筑模型模擬施工狀況，進行現(xiàn)場管線綜合，解決碰撞問題，并以此指導施工與質量控制。6工程部1)嚴格執(zhí)行項目質量計劃，對施工進行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質量目標的實現(xiàn)。2)負責按照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制。3)負責本部門質量記錄收集整理工作，做到準確、及時、完整、交圈和可追溯。7物資部1)嚴格按采購程序進行采購，對購入的各類生產(chǎn)材料、設備等產(chǎn)品質量負責，嚴把進場物資的質量關，使其性能必須符合國家有關標準、規(guī)范和工程設計的質量要求，采購資料及時收集、整理。2)組織對工程物資的驗證，辦理書面手續(xù)，開展進場物資的報驗工作，對檢驗不合格的物資及時進行封存或退場處理。3)負責進場物資庫存管理，制定庫存物資管理辦法，做好標識工作。8.2質量要求表8.2-1現(xiàn)澆設備基礎的位置和尺寸偏差項目允許偏差（mm）檢驗方法坐標位置20全站儀和尺量平面外形尺寸±20尺量平面水平度每米5水平尺、塞尺量測全長10水準儀或拉線、尺量預埋件中心位置2尺量頂標高+20,0水準儀或拉線、尺量中心距±2尺量垂直度5尺量8.3現(xiàn)場質量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1技術交底制度工程施工前項目總工向項目全體管理人員進行施工組織設計交底，分項工程施工3天前項目總工以書面形式向責任工程師進行施工方案交底，分項工程施工1天前由土建工程師向施工班組進行書面的施工質量技術交底，技術交底要詳細有可操作性，無施工方案和技術交底不得施工。2教育培訓制度項目部要加強對施工人員的質量教育和技術培訓，定期考核施工人員的勞動技能，嚴格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程。3檢驗、檢測制度項目部要建立起規(guī)范的檢驗、檢測制度，所有使用的物資、施工過程中各工序的質量、成品與半成品的質量都要按照相應的國家或地方規(guī)范、標準進行檢驗檢測，未通過檢驗檢測程序的物資不能使用于工程中，未經(jīng)驗收合格的工序不得進入下道工序。檢驗檢測堅持各負其責、委托試驗、見證取樣的原則。4質量三檢制實行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由土建工程師組織項目技術人員、質量人員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。5質量獎罰制度依據(jù)國家的質量驗收規(guī)范，項目部制定詳細的驗收標準。各分部分項工程根據(jù)不同的施工進度按每一施工單元進行一次質量大檢查，檢查結果作為獎罰的依據(jù)，通過獎罰，使操作工人自覺提高質量意識，不斷提升施工水平，創(chuàng)建過程精品。8.4質量保證措施1組織保證措施；1）本工程將按照ISO9001-2015和GB/T19001-2016質量管理體系要求建立項目的質量管理體系，實現(xiàn)工程項目質量管理的標準化、規(guī)范化、程序化和制度化，保證各項工作開展有計劃、有依據(jù)、有標準、有措施、有檢查、有分析和有改進。施工前，依據(jù)工程特點、現(xiàn)場條件和自身實際，結合規(guī)范、設計要求，由單位工程施工員編制各單位工程施工方案、作業(yè)指導書（技術交底），嚴格執(zhí)行施工方案報審制度，質量員編制各單位工程質量檢驗（控制）計劃，嚴密設置質量控制點，以使工程質量做到事前預控。2）施工過程中重點做好：(1)施工程序檢查的控制，檢查操作人員是否按照施工程序和設計文件規(guī)定的程序和要求進行施工；(2)人員資格審查的控制，檢查實際操作人員是否符合程序規(guī)定和資格要求；(3)質量記錄的控制，檢查施工中是否按標準、規(guī)范、程序等要求及時作了質量記錄，檢查記錄的完整性、準確性是否符合《質量記錄控制程序》規(guī)定的要求；(4)不合格品（項）處理的控制，檢查施工過程中是否發(fā)生不合格品（項），是否得到妥善處理和正確記錄；(5)三級驗收制度，隨施工進展，根據(jù)預先設置的質量控制點及時進行三級驗收簽證；在監(jiān)控檢查中，發(fā)現(xiàn)問題按“程序文件”規(guī)定做到封閉整改，對能即時整改的問題即時整改，即時復檢，當場封閉；對需要延時整改和限期整改的問題，由部位質量工程師填寫通知單，責成有關人員限期整改，確保工程移交不留質量隱患。3）實行優(yōu)質優(yōu)價，關鍵部位重獎重罰建立嚴格的質量工藝管理體系，加大獎罰力度，積極推廣樣板工程成果，關鍵部位實行專項獎勵基金。作業(yè)班組嚴格按質量檢驗標準控制操作，質檢人員及時驗收，每月按檢驗結果核發(fā)分項工程優(yōu)良獎，提高職工創(chuàng)優(yōu)積極性和自覺性，增強管理的有效程度。4）技術資料標準化，確保達標移交工程施工過程中，技術資料的積累、整理、審核工作同步；工程竣工驗收時與提交完整、準確、合格竣工資料的驗收工作同步。5）加強成品保護，確保產(chǎn)品美觀工程完工或階段性完工后，按“產(chǎn)品防護控制程序”的規(guī)定及時做好驗收和產(chǎn)品保護工作，直至移交工作完成。6）強化全局觀念，密切配合安裝達標創(chuàng)優(yōu)是一個系統(tǒng)和整體概念，土建僅作為一個施工過程；為了確保整體精品，我們要顧全大局，發(fā)揚風格，積極配合安裝，努力服從安裝，一切滿足安裝。7）加強安全文明教育，提高施工環(huán)境質量嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，努力推行標準化、規(guī)范化管理，提高安全生產(chǎn)與文明施工的工作質量，以務實的精神切實將安全工作落到實處；認真總結和吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強班組安全生產(chǎn)基礎工作，狠抓安全生產(chǎn)與文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)。2技術保證措施1）施工原材料保證合格原材料進場必須提供齊全的原材出場合格證書及檢驗合格報告。材料進場24小時內(nèi)，項目取樣員在監(jiān)理單位的見證下隨機取樣送檢。原材料復檢合格后方能投入使用。2）方案、交底全面深入施工前，項目組織編制《塔吊基礎施工方案》并報送監(jiān)理單位進行審批。方案審批完成后由編制人組織項目管理人員及施工班組長進行方案交底。專業(yè)工程師根據(jù)塔吊基礎施工方案編制《塔吊基礎施工技術交底卡》并報送項目總工審核。審核完成后由專業(yè)工程師組織施工班組進行技術交底，交底要深入每一施工人員。4）技術培訓、教育班組施工前項目部組織班組人員進行教育培訓，施工人員經(jīng)考核合格后方能上崗施工。3經(jīng)濟保證措施。保證資金正常運轉，確保施工質量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實實能把工程質量干好。對施工質量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。建立內(nèi)部質量獎罰制度：本工程如達到合同約定的質量目標，按照公司文件給予獎勵，結構階段評為優(yōu)良的可先按一定比例發(fā)放，未達到質量目標，則按等額罰款。第九章安全管理計劃9.1職業(yè)健康安全管理分解目標安全施工管理目標為：河南省建筑工程安全文明標準化示范工地。9.2建立安全組織機構，明確安全職責和權限根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，明確各部門、人員的安全管理職責和權限如表9.2-1。表9.2-1項目管理各部門、人員安全管理職責和權限序號崗位／部門名稱安全管理職責1項目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理1、項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，及時與進場分包隊伍簽定安全管理協(xié)議。3、按照相關規(guī)定建立項目安全管理機構、配備安全管理人員，并依據(jù)公司相關制度，建立和完善項目安全管理實施細則。4、組織項目危險源、環(huán)境因素的辨識和評價，確定項目重大危險源、重要環(huán)境因素，組織編制項目職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理方案。5、負責安全生產(chǎn)措施費用和環(huán)境管理資源的及時有效投入。6、組織并參加對項目管理人員和進場作業(yè)人員的安全教育。9、組織并參加項目每周的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理檢查，落實隱患整改。10、組織召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。11、組織編制項目生產(chǎn)安全事故和環(huán)境污染事故應急救援預案。12、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故、環(huán)境事故，負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調(diào)查和處理。2項目總工1、對項目安全生產(chǎn)負技術領導責任。2、根據(jù)項目實際，負責對相關人員配備有關的安全技術標準、規(guī)范、規(guī)程等。3、對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝、新設備等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。4、參與項目安全策劃和環(huán)境管理策劃。5、參加項目安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患提出整改及技術防范措施。6、參加事故應急和事故調(diào)查處理，分析技術原因，制定預防和糾正措施。3專業(yè)工程師1、對其管理的單位工程（施工區(qū)域或專業(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責。2、嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術措施和安全技術操作規(guī)程要求，結合工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3、組織實施安全專項方案和技術措施，對分部分項工程和各工種、中小型機械設備的使用等進行安全技術交底。4、落實對事故隱患的整改，組織有關人員對整改落實情況進行復查。5、組織對臨邊、洞口防護、消防器材配備等安全設施的驗收。參與危險性較大的安全分項工程的驗收。6、參加項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施，落實整改。7、協(xié)助項目安全總監(jiān)（安全員）做好對作業(yè)人員的安全教育。8、組織實施各項安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。9、發(fā)生傷亡事故，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。4安全總監(jiān)1、對項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)和環(huán)境管理等工作進行監(jiān)督。2、監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的落實。審核項目安全投入的落實情況。3、參與項目安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)和環(huán)境管理實施細則的編制，對落實情況進行監(jiān)督。4、參與現(xiàn)場各類安全驗收，負責驗收記錄資料的存檔。5、參加定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改，參加對事故隱患整改落實情況的復查，對存在重大事故隱患的分部分項工程，有權下達停工整改決定。6、落實員工安全教育、環(huán)保知識培訓、持證上崗等相關規(guī)定，在項目經(jīng)理的組織下，負責對作業(yè)人員進行進場安全教育。7、組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促有關人員及時上報活動資料。8、組織項目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時期安全教育等，負責班組班前安全活動記錄資料的存檔。9、發(fā)生事故應立即向項目經(jīng)理、分公司安全總監(jiān)、公司安全管理部報告，并迅速參與搶救。10、按分工做好標準化實施工作。5物資工程師1、負責各類安全材料、勞動防護用品等材料的采購監(jiān)督，所有料具用品均應符合國家或有關行業(yè)規(guī)定，并組織進場驗收，建立臺帳。2、負責對供應商的環(huán)境行為提出要求。3、參加應急救援，負責所需設備、材料、用品等的及時供應。6各分包單位認真執(zhí)行有關的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項相關管理制度及CI要求，接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理，對承包范圍的安全與文明施工負直接管理責任。7操作工人嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的各項規(guī)章制度。9.3職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1鋼筋綁扎操作架架體倒塌施工人員及周圍人員2材料吊運汽車吊高空墜物施工人員及周圍人員3鋼筋加工加工器械物理打擊鋼筋加工人員4鋼筋加工電源觸電鋼筋加工人員9.4職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1滅火器4滅火賀嘉2手套15護手賀嘉3鋼筋棚2安全防護賀嘉9.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱核心內(nèi)容1安全生產(chǎn)責任制明確各級人員安全責任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責，做到安全生產(chǎn)工作責任橫向到邊、層層負責，縱向到底，一環(huán)不漏。2安全技術交底制度(1)專業(yè)工程開工前，各專業(yè)工程師針對本專業(yè)特點及各種實際情況，編制切實可行的安全技術交底。安全技術交底以書面形式向全體工作人員進行，交、接雙方簽字確認。(2)編制的安全技術交底經(jīng)安全總監(jiān)審核、項目總工審批后，報項目安全部門備案。(3)作業(yè)前先在項目內(nèi)部(含施工隊伍工長、班組長等)進行書面、口頭交底，使前后工序專業(yè)工程師、安全工程師明確本專業(yè)擬定的安全生產(chǎn)內(nèi)容及要求，然后督促、參與施工隊進行作業(yè)前的班組安全技術交底，使每名施工人員都熟悉安全生產(chǎn)內(nèi)容與可能出現(xiàn)的不安全因素、行為以及應對措施。3安全生產(chǎn)例會制度項目經(jīng)理每周召集項目全體管理人員參加安全生產(chǎn)例會，落實本周安全生產(chǎn)工作，對于安全檢查中檢查出來的安全隱患整改情況進行總結。4安全檢查制度每周至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查，各專業(yè)工程師、安全工程師、機械設備管理員、各分包單位負責人或安全員等全部參加，對檢查出來的安全隱患隨即責成相關人員、部門在2小時內(nèi)拿出切實可行的整改措施并在規(guī)定時限內(nèi)實施，做好安全隱患、整改消項等記錄。5安全教育制度(1)工人入場必須進行總承包級、項目分包級和作業(yè)班組級安全教育，通過三級安全教育考核的施工人員方可進場施工。(2)每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項進行交底，使廣大職工從意識上認識安全的重要性。6安全培訓制度要求分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，每月初對全體在崗工人開展安全生產(chǎn)及法制教育活動，每月每人不少于兩次培訓。安全培訓內(nèi)容：主要包括安全檢查標準、安全常識、現(xiàn)場安全管理、特種作業(yè)人員崗前培訓、用電安全知識以及現(xiàn)場安全應急救援等。7班前安全活動制度(1)施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細記錄，學習作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施。(2)了解將進行作業(yè)環(huán)境的危險度、熟悉操作規(guī)程、檢查勞保用品是否完好并正確使用。8特種作業(yè)持證上崗制度(1)特殊工種必須持有上崗操作證，確保操作證在有效期內(nèi)，嚴禁無證操作。(2)施工過程中跟蹤檢查特種作業(yè)人員作業(yè)行為與應具備的作業(yè)能力相輔程度，為確保安全生產(chǎn)，必要時可取消不符合要求的執(zhí)證作業(yè)人員的上崗資格。9工傷事故處理制度發(fā)生安全事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措施保護現(xiàn)場，按“四不放過”原則對事故進行處理。10工地消防管理制度(1)定期檢查消防器材、整改火災易發(fā)生地方，并做好記錄。(2)施工現(xiàn)場動用明火前，必須采取可靠的防火措施，按動火等級填寫動火申請并報企業(yè)和項目安全主管責任人確認無隱患后簽發(fā)“動火證”后方可實施。11工地安全保衛(wèi)、保潔制度(1)由保安公司與公安機關聯(lián)合組建聯(lián)防隊，負責施工場地的安全保衛(wèi)工作，對于場地人員、物資材料、機械的進出嚴格按相關管理條列執(zhí)行并同時做好記錄，發(fā)生突發(fā)性治安事件時，按相關應急預案執(zhí)行。(2)對現(xiàn)場的環(huán)境保潔工作建立檢查制度，每周組織一次，確保安全文明工地的要求。12突發(fā)事件應急處理制度一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險情，立即停止有關作業(yè)，立即報告有關部門，同時啟動應急預案并及時采取應急措施排除險情。13安全責任考核與獎罰制度(1)項目部根據(jù)安全檢查情況，對每次檢查中前三名單位給予獎勵，對最后兩名給予罰款或停工整頓。(2)每年由企業(yè)統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全文明施工考核，增強安全意識，避免違章指揮。(3)針對現(xiàn)場違章作業(yè)、違章指揮以及作業(yè)人員現(xiàn)場不良行為，制定與落實嚴格的獎罰制度，以明確的制度形式達到安全生產(chǎn)齊抓共管的目的。14安全專項資金制度總承包方和各分包方都要提取?？?，建立安全勞保用品、安全教育培訓、安全生產(chǎn)技術措施等專項資金，建立安全專項資金臺賬，做到?？顚Ｓ?，嚴禁挪作他用。15危險品管理制度易燃易爆等危險品的進場、存儲、領用、運輸、管理應遵循嚴格的管理流程，存放危險品的倉庫應有相應的消防安全措施。16危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，待查明情況、排除險兆后方可復工。17重要過程旁站制對于危險性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時解決處理。18分包安全管理制度(1)分包單位(專業(yè)分包)要服從總包安全的統(tǒng)一管理，各自單位要有安全生產(chǎn)許可證，配備專兼職安全管理人員。(2)各分包進場都要簽訂安全協(xié)議書以及交安全風險保證金，以便進行管理。在生產(chǎn)過程中，通過例會、安全巡查等方式進行安全管理。9.6安全保證措施1）加強安全教育，增強全員安全意識。針對重點問題提出重點可靠的防護措施。并明確責任人是誰。2）堅持持證上崗，未持證人員堅決不能上崗工作。3）堅持經(jīng)常性的安全班前活動制度并做記錄，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁違章指揮，違章作業(yè)。4）在安排施工任務時，必須進行專項有針對性的全面安全交底，履行簽字手續(xù)。5）項目部把安全生產(chǎn)當作積德行善的頭等大事，認真組織學習，貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護和安全生產(chǎn)和各項政策、法令。6）加強現(xiàn)場臨電管理，經(jīng)常檢查配電設備的安全可靠性，如有損壞，及時更換，除電工之外的任何工種不準私自接改電線，需用時應申請電工完成接線工作。7）現(xiàn)場圍護欄桿，要嚴密穩(wěn)固，電纜線不允許直接敷設在欄桿上。夜間施工時基坑邊緣要有明顯的標志和有足夠的照明。8）各種小型電動工具，必需由專人進行操作使用保管。9）存料、配料和施工現(xiàn)場必須嚴禁煙火。10）每天下班前，應碼放材料，清理雜物，確保工完場清11）現(xiàn)場照明燈具的架設高度要符合有關安全規(guī)程的要求，不低于2.5m。夜間施工必須有足夠的照明設施。12）現(xiàn)場各種易燃材料要分區(qū)專庫存放，現(xiàn)場各種消防器材齊備，性能良好。

第十章環(huán)境管理計劃10.1環(huán)境管理目標序號環(huán)境目標和指標實現(xiàn)方法1光污染達標合理安排施工時間，減少夜間施工，塔吊燈裝燈罩2大氣排放達標控制原材料質量10.2辨識重大環(huán)境因素序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1鋼筋加工噪音污染社區(qū)影響綜合打分2夜間施工光污染社區(qū)影響綜合打分10.3環(huán)境保護資源配置計劃序號環(huán)境保護用資源名稱數(shù)量使用特征1強光燈罩4遮光10.4施工環(huán)境保證措施1）施工現(xiàn)場禁止隨意拋擲丟棄下腳料。2）工地上使用的各種柴油、汽油機械執(zhí)行相關污染物排放標準，不使用氣體排放超標的機械。3)在施工現(xiàn)場倡導文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增強所有施工人員防噪音擾民的意識。4)盡量避免夜間施工，卻有需要時及時向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告示。第十一章綠色施工管理計劃11.1資源節(jié)約及利用計劃及保證措施序號資源名稱節(jié)約及利用措施1節(jié)能節(jié)水1)項目現(xiàn)場安裝水表，現(xiàn)場使用的所有水閥門均為節(jié)水型。2)對現(xiàn)場人員進行節(jié)水教育。3)辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)均明確一名責任人員，檢查水泄漏等，杜絕長流水現(xiàn)象。4)施工養(yǎng)護用水及現(xiàn)場道路噴灑等用水，在降水期間，一律使用地下水；在非降水期間，噴灑者應注意節(jié)約用水。5)設置循環(huán)水池系統(tǒng)，將使用水沉淀后，循環(huán)應用。節(jié)電1)現(xiàn)場及生活區(qū)分別安裝電表，專人定期抄表。2)對現(xiàn)場人員進行節(jié)電教育。3)在保證正常施工及安全的前提下，盡量減少夜間不必要的照明。4)辦公區(qū)使用節(jié)能型照明器具，下班前，做到人走燈滅。5)夏季控制使用空調(diào)，在無人辦公或氣候適宜的的情況下，不開空調(diào)。6)現(xiàn)場照明禁止使用碘鎢燈，生活區(qū)嚴禁使用電爐。7)施工機械操作人員，盡量控制機械操作，減少設備的空轉。節(jié)耗確保施工設備滿負荷運轉，減少無用功，禁止不合格臨時用電設施，以免造成損失。2節(jié)材1)臨時設施充分利用舊料和現(xiàn)場拆遷回收材料，使用裝配方便、可循環(huán)利用的材料；2)盡量采用工業(yè)化的成品，減少現(xiàn)場作業(yè)與廢料；3)充分利用廢棄物，建筑垃圾分類收集、回收和資源化利用。3綠色建材使用1)按照國家、行業(yè)或地方管理部門的要求，選擇使用綠色建材。2)所有施工用輔助材料均采用對人體無害的綠色材料，混凝土外加劑要符合《混凝土外加劑》(GB8076-2008)、《混凝土外加劑中釋放氨的限量》(GB18588-2001)、且每立方混凝土由外加劑帶入的堿含量≤1Kg，不符合規(guī)定的材料不允許進場。11.2資源節(jié)約管理規(guī)章制度1）項目建立材料進場驗收和使用有制度，建立綜合臺賬，實行限額領料，按階段進行統(tǒng)計、對比、分析，并采取相應調(diào)整措施，根據(jù)現(xiàn)場施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次，減少現(xiàn)場庫存。2）施工現(xiàn)場生產(chǎn)使用節(jié)水型生活用水器具，在水源處應設置明顯的節(jié)約用水標識。3）嚴禁使用國家淘汰的高能耗機具。4）施工現(xiàn)場照明用電由專人管理，保證正常施工及安全的前提下，盡量減少夜間不必要的照明。夜間不施工的時候照明裝置及時熄滅，杜絕浪費用電。第十二章成品保護計劃1、成型鋼筋應按指定地點堆放，用墊木墊放整齊，防止鋼筋變形、銹蝕、油污。2、鋼筋按圖紙要求綁扎成型完工后，將多余的鋼筋，扎絲及垃圾清理干凈。半成品鋼筋用彩條布覆蓋，防止雨淋侵蝕。轉運鋼筋過程中小心裝卸，不得隨意拋擲，避免鋼筋變形。3、應保證預埋電線管等位置準確，如發(fā)生沖突時，可將豎向鋼筋沿平面左右彎曲，橫向鋼筋上下彎曲，繞開預埋管，要保證保護層厚度，嚴禁任意切割鋼筋。4、混凝土澆筑完成后，覆膜進行養(yǎng)護，禁止隨意上人攀爬。

第十三章?lián)P塵治理管理13.1揚塵治理13.1.1揚塵控制要點揚塵治理8個100%：工地周邊100%圍擋；各類物料堆放100%覆蓋；土方開挖及拆遷作業(yè)100%濕法作業(yè)；出場車輛100%清洗；施工現(xiàn)場主要場區(qū)及道路100%硬化；渣土車輛100%密閉運輸；建筑面積1萬平方米及以上的施工工地100%安裝在線視頻監(jiān)控；工地內(nèi)非道路移動車輛100%達標；具體控制要點：1工地圍墻及大門封閉控制2現(xiàn)場硬地坪施工3現(xiàn)場材料進出揚塵控制4混凝土使用5土方施工揚塵控制6砂漿的使用7建筑垃圾處理8生活垃圾處理9安裝在線視頻揚塵監(jiān)控設備10木工加工棚管理11混凝土泵車、吊車等移動車輛的控制13.1.2具體控制措施1施工現(xiàn)場保潔施工區(qū)域內(nèi)派清掃班每日進行定時清掃，及時灑水，確保路面清潔；日常車輛進料，必須對車輛進行沖洗，施工現(xiàn)場出入口處設置車輛沖洗設施，保證灰土不帶出工地。每日進行1至2次清掃，清掃的灰塵和垃圾必須及時處理至垃圾存放點，不得滯留；在清掃前，必須對路面、地面進行灑水，防止清掃時產(chǎn)生揚塵而污染周邊環(huán)境；3）車輛進料必須進行登記，車輛出門前必須在專門的洗車池進行洗車，入料車輛拒不執(zhí)行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部；4）做好保衛(wèi)工作，與本工程無關的揚塵污染源禁止帶進工地；2沉淀池1）工地內(nèi)沉淀池必須做到三級沉淀；2）日常每周一次沉淀池進行清理，特殊情況下（如澆灌混凝土）必須及時清理，保證管道暢通；3）不得將漂浮物和固體物件排入沉淀池；4）專池專用，不得代替其它排水池；5）不得損壞沉淀池；6）定期對沉淀池的沉淀排污情況進行檢查，保證排污達標。3現(xiàn)場垃圾池1）建筑垃圾必須分類堆放，不得混堆；2）禁止超量堆放，堆滿及時聯(lián)系垃圾車清理干凈；3）保持周邊清潔，不得散落；4）過程中及時進行防揚塵覆蓋。4木工加工棚管理1）保持木工間整齊、整潔、及時清理鋸末及廢料，鋸末和刨花等必須裝袋后清運至指定地點，必要時可噴水濕潤后再清理。5垃圾及材料運輸管理垃圾及砂石等材料的運輸，能導致在運輸途中的撒、漏、揚等不良現(xiàn)象，造成揚塵污染和其它環(huán)境影響，必須實施控制。垃圾的清運和砂石材料的進場必須由車廂自動翻蓋的車輛實施封閉運輸，無此設備的車輛禁止進場運輸；禁止超載，必須保證車廂封閉完整，不留漏縫；車輛出門必須用水沖洗；輛出門必須用水沖洗；自動反倒時必須緩慢進行，禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產(chǎn)生揚塵。6露天材料堆放管理鋼筋、黃砂、石子等均為工地露天堆放材料，如管理不好，將產(chǎn)生鋼筋粉飛揚、砂石塵飛揚等粉塵污染，因此必須加以控制。嚴格控制成型鋼筋進場，鋼筋進場后產(chǎn)即整理歸堆上架，做好標識；石子、黃砂必須堆積方正，底腳整齊、干凈，并將周邊及上方拍平壓實，用防塵網(wǎng)進行覆蓋，如過分干燥，必須及時灑水；使用砂石時禁止將所有遮蓋的防塵網(wǎng)全部打開，稍打開一角，用后拍平蓋好。7現(xiàn)場噴淋系統(tǒng)使用現(xiàn)場圍擋及塔吊上安裝霧化噴淋系統(tǒng)，采用霧化噴淋出水霧結合灰塵中揚塵，達到揚塵治理目標。基坑四周安裝霧炮，強效降塵。13.2環(huán)境管控表13.2.1環(huán)境管理序號要實現(xiàn)的目標、指標所采取的措施完成時間和進度要求職責分工1噪聲排放達標有噪聲設備盡量不同時開啟或盡量避免夜間和午休時間，如推土機、挖掘機、電鋸、等盡量與振動棒不同時開啟，在學生中、高考期間，嚴格執(zhí)行國家環(huán)?？偩趾彤?shù)氐南拗剖┕r間的規(guī)定，必須連續(xù)作業(yè)的，應到市（區(qū)）以上環(huán)保部門報批整個施工過程施工員負責落實，安全工程師負責監(jiān)督執(zhí)行2現(xiàn)場無揚塵場內(nèi)指定專人灑水清掃整個施工過程施工員負責落實，安全工程師負責監(jiān)督執(zhí)行水泥及其他易飛揚顆粒物、粉狀物應在庫內(nèi)保存或嚴密遮蓋場地四周采用彩鋼板及磚墻進行圍擋場地平整、挖土、打夯等作業(yè)前澆灑適量水防止粉塵3運輸無遺撒場外運輸時（如土方、水泥、各種垃圾運輸?shù)龋┍仨毟采w嚴實，不得出現(xiàn)遺撒土方開挖、材料運輸過程中材料員負責交底，施工員負責落實，安全工程師負責監(jiān)督執(zhí)行場內(nèi)運輸（如砼、砂漿、現(xiàn)場垃圾等小推車運輸）確保不漏撒基礎、主體、裝修施工過程要求進出場車輛必須沖洗車輪確保不帶泥砂混凝土罐車每次出場前應清洗下料斗4生產(chǎn)及生活污水達標排放對施工污水，經(jīng)過沉淀池過濾排放到市政管道中整個施工過程技術負責人負責規(guī)劃，施工員負責實施，安全工程師負責監(jiān)督執(zhí)行對生活污水，經(jīng)過沉淀池過濾排放到市政管道中對食堂污水，經(jīng)隔油池濾網(wǎng)過濾排放到市政管道中技術負責人負責規(guī)劃，施工員負責實施，安全工程師負責監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的沉淀池及隔油池應進行定期清理，以保證污水控制措施持續(xù)有效現(xiàn)場廁所采用水沖式，并設置化糞池現(xiàn)場設置洗車處，污水經(jīng)沉淀池過濾后排入市政管網(wǎng)5廢氣達標排放各種車輛尾氣排放必須達標，各種設備使用的油料符合規(guī)定，出場車輛必須沖洗。整個施工過程專業(yè)工程師落實，安全工程師監(jiān)督6固體廢棄物實現(xiàn)分類管理，提高回收利用率對于有毒有害的固體廢棄物（如廢油桶、油手套、廢舊電池等）集中清運并作好統(tǒng)計，報分公司集中處理整個施工過程安全工程師負責交底并監(jiān)督回收，保管員負責管理，材料員負責處理對于無毒無害的固體廢棄物（如棄土、建筑垃圾等）由項目部集中處理7最大限度防止施工現(xiàn)場火災、爆炸的發(fā)生項目部對危險品集中存放，派專人管理整個施工過程材料員、保管員負責落實，安全工程師負責監(jiān)督執(zhí)行對于易燃易爆的危險品、化學品（如氧氣、乙炔瓶、油漆、稀料等）按規(guī)定進行驗收分類存放8最大限度防止施工現(xiàn)場火災、爆炸的發(fā)生對于易燃易爆的危險品、化學品應限量發(fā)放并單獨存放，配消防器材，切實做到防火防爆整個施工過程材料員、保管員負責落實，安全工程師負責監(jiān)督執(zhí)行對具有火災爆炸的危險場所禁止動用明火，確須動用明火必須辦理動火審批手續(xù)油料及危險化學品存放倉庫按產(chǎn)品使用說明及性能要求建設，采用不發(fā)火地面，油桶下要墊砂防止泄露，如發(fā)生泄露必須及時處理在庫房、配電室、木工棚等處，設置滅火器，同時落實安全防火責任制，并分析制定應急預案電工負責落實，安全工程師負責制定應急預案、監(jiān)督執(zhí)行抓好宣傳教育與檢查，作好應急防范工作開工前期安全工程師負責實施9項目部最大限度地節(jié)約能源盡量采用節(jié)能型器具，如節(jié)能水龍頭、節(jié)能燈等施工準備階段項目經(jīng)理組織制定節(jié)約措施，各業(yè)務口負責落實實施，安全工程師負責監(jiān)督執(zhí)行項目部制定切實可行的節(jié)水、節(jié)電措施，如隨手關燈、經(jīng)沉淀池處理過的水再利用等，以盡可能節(jié)約水、電消耗項目部要指派專人負責監(jiān)督水、電節(jié)約措施的實施，水、電消耗量較大的工藝制定專項節(jié)約措施13.2.2職業(yè)健康管理序號要實現(xiàn)的目標所采取的措施完成時間和進度要求職責分工1杜絕各種流行性傳染病發(fā)生利用黑板報、宣傳欄對職工加強急救安全教育，增加職工職業(yè)健康知識整個施工過程技術員負責宣傳，救護員負責落實實施，安全工程師協(xié)助執(zhí)行并監(jiān)督發(fā)現(xiàn)傳染病，應及時隔離，早治療；對傳染病人活動過的區(qū)域進行徹底消毒，以防止傳染病蔓延2做好職業(yè)病預防措施，避免職業(yè)病發(fā)生油工、焊工作業(yè)必須有相應的個人防護用具，防止苯中毒及焊工塵肺整個施工過程材料員負責采購必須的防護用具，安全工程師負責落實實施，救護員負責監(jiān)督執(zhí)行水泥人工搬運必須戴防塵口罩，避免吸入水泥粉塵，形成水泥肺，同時也應做好身體的防護，防止灼傷皮膚對接塵職工定期進行體檢以便發(fā)現(xiàn)病情及早治療在噪聲超過75分貝作業(yè)環(huán)境作業(yè)的職工，必須戴耳塞，預防噪音性耳聾倉庫存放化學物品，必須有良好的通風條件，防止入庫時有害氣體對人體的中樞神經(jīng)及呼吸系統(tǒng)的損傷3救護員、急救箱配備率達100%項目部設立急救員，配備急救藥箱，準備擔架及止血帶，保證出現(xiàn)傷員能及時救治施工準備期安全工程師負責落實實施第十四章應急預案14.1應急預案方針與原則貫徹“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，堅持“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。14.2應急預案的施工組織與應急響應流程建立突發(fā)事故應急指揮系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡，建立統(tǒng)一、規(guī)范、有序、高效的應急指揮體系。在處置時，必須嚴格遵循“統(tǒng)一指揮，快速反應、各司其職、協(xié)同配合、以人為本、減少危害”的原則。按照“安全第一、預防為主”方針，預先建立搶險隊伍、設備、物質、技術專家決策咨詢系統(tǒng)等應急處置資源，建立分工明確、責任到位、常備不懈、運轉協(xié)調(diào)的應急處置保障體系。14.3應急預案小組構架企業(yè)層面項目指揮部企業(yè)層面項目指揮部企業(yè)層面各職能部門施工隊圖14.3-1應急預案領導小組組織構架圖1企業(yè)應急預案領導小組組織構架圖見圖14.3-12項目應急預案領導小組組織構架圖見圖14.3-2組長組長副組長通訊聯(lián)絡組各施工班組技術支持組搶險搶修組后勤保障組保衛(wèi)組醫(yī)療救治組圖14.3-2應急預案項目領導小組組織構架圖14.4應急預案小組職責職務職責組長決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃在不受事故影響的地方進行直接控制；復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排；在場(設施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失；如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。通訊聯(lián)絡組確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)；負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。技術支持組提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；指導搶險搶修組實施應急方案和措施；修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。保衛(wèi)組設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作；保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入；搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進；尋找受害者并轉移至安全地帶；在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害；搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。醫(yī)療救治組在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)；使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護；協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。后勤保障組保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給；提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。14.5應急預案小組人員及聯(lián)系方式序號姓名職務應急任務1李煥項目經(jīng)理組長2任景濤項目總工副組長3黃凱生產(chǎn)經(jīng)理副組長4賀嘉安全總監(jiān)副組長5張亞偉商務經(jīng)理后勤保障組6王文奇物資工程師后勤保障組7梁光陰專業(yè)工程師搶險搶修組8王浩洋專業(yè)工程師搶險搶修組9索亞楠技術工程師技術支持組10韓祥鵬測量工程師通訊聯(lián)絡組11谷天水質量總監(jiān)技術支持組14.6應急物資準備表14.6-1應急物資準備數(shù)量序號應急物品設備名稱數(shù)量存放地點用途1醫(yī)藥箱1個現(xiàn)場救助傷員2擔架1副現(xiàn)場救助傷員3滅火器10個現(xiàn)場現(xiàn)場滅火4消防水管500m現(xiàn)場現(xiàn)場滅火5防火砂2噸現(xiàn)場現(xiàn)場滅火6消防鍬10把現(xiàn)場現(xiàn)場滅火7消毒液10瓶現(xiàn)場現(xiàn)場或宿舍區(qū)消毒8噴霧器10個現(xiàn)場現(xiàn)場消毒9照明燈20個現(xiàn)場應急照明10編制袋500個現(xiàn)場搶險搶修11雨鞋20副現(xiàn)場搶險搶修12雨衣50件現(xiàn)場搶險搶修13絕緣手套20副現(xiàn)場搶險搶修14車輛2輛現(xiàn)場傷員送醫(yī)15Φ48.3*3.6鋼管100根場外專業(yè)隊伍儲備緊急臨時支撐16水泥200噸現(xiàn)場30t，場