下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第5頁共5頁2023?辦公室秘?書個人年?終工作總?結范文?彈指一揮?間一年過?去了,在?各科室同?志的支持?和幫助下?,我勤奮?踏實地完?成了本職?工作,也?順利完成?了領導交?辦的各項?任務,自?身在各方?面都有所?提升,為?做好辦公?室各項工?作打下了?良好的基?礎。來公?司快要三?年的時間?了,其間?有喜樂,?也有哀愁?,但更多?的是對公?司心存感?激,因我?在工作中?不僅學到?了與工作?相關的知?識、技能?與方法,?還學習到?了如何做?人、怎樣?為人處世?,這是比?任何東西?都寶貴的?人生財富?,并將受?益終生。?所以我懷?著一顆感?恩的心在?工作著、?學習著。?又是年底?了,我對?一年來的?工作進行?一下總結?與歸納,?如有不妥?之處請領?導批評指?正。一?、認真學?習,努力?提高一?年來,我?認真學習?,努力提?高自己的?理論,用?正確的理?論來指導?自己的工?作實踐,?指導自己?不斷改造?自己的世?界觀、人?生觀和價?值觀;使?自己在工?作中不掉?隊、不落?伍,能夠?更好地勝?任本職工?作。通過?學習-思?考-提高?,自己的?思想素質?、道德品?質和工作?能力都得?到了明顯?的進步。?二、腳?踏實地,?努力工作?辦公室?是一個工?作非常繁?雜、任務?比較重的?部門。作?為辦公室?一員肩負?著領導助?手的重任?,同時又?要兼顧機?關正常運?轉的多能?手,不論?在工作安?排還是在?處理問題?時,都得?慎重考慮?,做到能?獨擋一面?,所有這?些都是辦?公室人員?不可推卸?的職責。?一年來,?我牢固樹?立了“辦?公室無小?事”的思?想,盡職?盡責,努?力工作。?首先是熟?悉本職業(yè)?務,勝任?工作。在?工作之余?,通過自?己能夠找?到的一切?資料,逐?漸增進自?己對調查?研究的了?解,使自?己能夠做?好工作。?其次是認?真對待本?職工作和?領導交辦?的每一件?事。辦公?室是全縣?機關上情?下達、下?情上報的?橋梁,做?好辦公室?工作,對?全縣工作?的正常運?轉起著重?要的作用?,為此,?無論是什?么工作,?在工作中?,堅持做?到“六個?不讓”,?即:不讓?領導布置?的工作在?我手中延?誤,不讓?正在處理?的公文在?我手中積?壓,不讓?各種差錯?在我身上?發(fā)生,不?讓前來聯(lián)?系工作_?___在?我這里受?到冷落,?不讓任何?小道消息?從我這里?傳播,不?讓辦公室?的形象在?我這里受?到損害。?第三是?注意形象?。無論是?接個電話?還是迎來?送往,我?時刻注意?自己的言?談舉止,?不因為自?己的過失?而影響到?整個機關?的形象。?三、端?正作風,?擺正位置?在工作?中,我始?終堅持勤?奮、務實?、高效的?工作作風?,認真做?好工作。?服從領導?安排,不?計得失、?不挑輕重?。對工作?上的事,?只注輕重?大小,不?分彼此厚?薄,任何?工作都力?求用最少?的時間,?做到自己?的最好,?自工作以?來,沒有?耽誤過任?何領導交?辦的任何?事情。在?生活中,?堅持正直?、謙虛、?樸實的生?活作風,?擺正自己?的位置,?尊重領導?,團結同?志,平等?相處,以?誠待人,?正確處理?好與領導?、同事相?處的尺與?度的關系?,大事講?原則,小?事講風格?,自覺抵?制腐朽思?想的侵蝕?。四、?存在問題?通過一?年來的工?作,我也?清醒地看?到自己還?存在許多?不足,主?要是:?一、對辦?公室工作?了解還不?夠全面,?有些工作?思想上存?在應付現(xiàn)?象;二?、工作的?創(chuàng)造性還?不夠強,?缺少吃苦?耐勞、艱?苦奮斗的?精神;?三、學習?掌握新政?策、新規(guī)?定還不夠?,對新形?勢下的工?作需求還?有差距;?四、調?研工作不?夠深透,?工作方法?上還有待?改進。這?些不足,?我將在今?后的工作?中努力加?以改進提?高,爭取?把自己的?工作做得?更好。?總之,一?年來,通?過努力學?習和不斷?摸索,收?獲很大,?我堅信工?作只要盡?心努力去?做,就一?定能夠做?好。做了?一年的辦?公室工作?了,有的?時候也覺?得自己有?經(jīng)驗,或?是由著自?己的判斷?來處理事?情,所以?出現(xiàn)了不?少的問題?,給領導?添了不少?麻煩,使?自己當時?也很丟面?子,最后?在領導的?幫助下都?解決了問?題,事后?才知道自?己的社會?閱歷缺乏?,或是處?理方法不?當,我決?心在今后?的工作中?要多提高?自己的素?質與休養(yǎng)?,多學習?為人處世?的哲學,?才能夠超?越現(xiàn)在的?自己,爭?取更大的?進步!?2023?辦公室秘?書個人年?終工作總?結范文(?二)回?顧過去的?一年,我?抱著極大?的熱情投?入到本職?工作中,?嚴格要求?自己,時?刻保持謙?虛、謹慎?、律己的?態(tài)度,在?領導的關?心栽培和?同事們的?幫助支持?下,始終?勤奮學習?、積極進?取,努力?提高自我?,認真完?成任務,?得到了領?導和同事?們的肯定??,F(xiàn)將一?年來的學?習、工作?情況簡要?總結如下?:一、?政治表現(xiàn)?思想上?,嚴于律?己,自覺?加強職業(yè)?道德培養(yǎng)?,我對自?己嚴格要?求,具有?較強的大?局意識和?組織觀念?,利用會?議、報刊?、網(wǎng)絡等?方式積極?參加各項?政治學習?,努力提?高自己的?思想政治?覺悟,嚴?格遵守公?司的各項?規(guī)章制度?,考勤時?間觀念強?。二、?學識水平?和業(yè)務能?力在領?導和全體?同事的關?懷、幫助?、支持下?,圍繞著?公司的目?標共同努?力,我在?自己的崗?位上充分?發(fā)揮崗位?職能,不?斷改進工?作方法,?提高工作?效率,以?服從領導?、團結同?志、認真?學習、扎?實工作為?準則,始?終堅持高?標準、嚴?要求,較?好地完成?了各項工?作任務。?三、主?要業(yè)績和?工作成就?1、公?文管理。?為提高寫?作能力,?我細心揣?摩,利用?寫作書籍?用于學習?參考。為?確保收文?發(fā)文管理?不混亂,?我以電子?表格形式?制作了收?文登記薄?,結合手?工登記的?《文件收?發(fā)登記表?》,在電?子表格上?詳實登記?文件的辦?文時限、?要求、流?轉情況和?辦文結果?,做到實?時跟蹤,?確保領導?閱辦各類?文件、傳?閱的時效?性,并及?時將領導?批示及文?件精神傳?達至有關?部門,同?時追蹤文?件執(zhí)行進?度及落實?情況,及?時向領導?反饋辦理?結果。手?工登記的?《文件收?發(fā)登記表?》完善了?文件交接?手續(xù),做?到有據(jù)可?查。2?、檔案管?理。將檔?案歸集周?期縮短為?一周歸集?一次。實?時更新,?積極配合?大家的查?詢檔案要?求,無一?例錯漏遺?失檔案。?3、印?章、證照?管理。根?據(jù)公司制?度,嚴控?印章使用?程序。根?據(jù)不同證?照的年檢?要求,及?時準備年?檢資料,?保證營業(yè)?執(zhí)照等證?件均在有?效期限范?圍內(nèi)。?4、節(jié)能?減排,從?小處著手?。我在日?常工作中?,嚴格控?制低值易?耗品的耗?用,較好?的控制了?低值易耗?品費用支?出。積極?主動,做?好辦公設?備維護。?四、今?后努力方?向__?__年,?我無論在?思想認識?上還是工?作能力上?都有了較?大地進步?,但差距?和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療器械工程居間合同范本
- 施工電梯布置專項方案
- 食品安全風險評估與管理技術作業(yè)指導書
- 承包山林合同書
- 市場營銷策略制定與實施作業(yè)指導書
- 停車場管理服務合同
- 住房和城鄉(xiāng)建設委員會
- 林業(yè)經(jīng)濟管理與政策作業(yè)指導書
- 雞舍租賃合同
- 技術服務合同格式
- 2024年醫(yī)療器械經(jīng)營質量管理規(guī)范培訓課件
- 2023年新高考(新課標)全國2卷數(shù)學試題真題(含答案解析)
- GB/T 19228.1-2024不銹鋼卡壓式管件組件第1部分:卡壓式管件
- 傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)英文介紹課件
- 質量獎現(xiàn)場評審問題集錦精編版
- 裝配式結構技術課程教學大綱
- 水資源論證報告
- 中藥提取車間生產(chǎn)設備風險評估報告講解
- 實現(xiàn)結構化:初中語文大單元教學設計的核心
- FZ∕T 54088-2016 錦綸6全牽伸單絲
- 義務教育英語課程標準二級詞匯表
評論
0/150
提交評論