物料部職責(zé)職責(zé)（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)物料部職責(zé)?職責(zé)1.?負(fù)責(zé)物資采?購(gòu)部全面工?作,提出物?資采購(gòu)計(jì)劃?,報(bào)綜合部?經(jīng)理批準(zhǔn)后?組織實(shí)施,?并確保各項(xiàng)?采購(gòu)任務(wù)的?完成。_?___對(duì)各?部門物資需?求及消耗情?況進(jìn)行調(diào)查?研究,熟悉?各種物資的?供應(yīng)渠道和?市場(chǎng)變化情?況。3.?指導(dǎo)并監(jiān)督?下屬開展業(yè)?務(wù)。不斷提?高業(yè)務(wù)技能?,確保物資?的正常采購(gòu)?量;4.?完成各類物?資的采購(gòu)任?務(wù),并在預(yù)?算內(nèi)盡量減?少開支。?5.熟練掌?握所需各類?物資的名稱?、規(guī)格、型?號(hào)、單價(jià)、?用途和產(chǎn)地?,檢查購(gòu)進(jìn)?的物資是否?符合質(zhì)量要?求。6.?檢查合同的?執(zhí)行和落實(shí)?情況,參與?大批量商品?訂貨的業(yè)務(wù)?洽談。7?.負(fù)責(zé)審核?年度各部呈?報(bào)的采購(gòu)計(jì)?劃,統(tǒng)籌策?劃和確定采?購(gòu)內(nèi)容,減?少不必要的?開支,以較?少的資金保?證最大的物?資供應(yīng)。?8.認(rèn)真監(jiān)?督檢查各采?購(gòu)員的采購(gòu)?進(jìn)程及價(jià)格?控制。9?.在部門經(jīng)?理例會(huì)上,?定期匯報(bào)采?購(gòu)落實(shí)情況?。10.?每月初將上?月的采購(gòu)任?務(wù)、完成及?未完成情況?逐項(xiàng)列出報(bào)?表,呈總經(jīng)?理及財(cái)務(wù)部?經(jīng)理,以便?于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?掌握全面的?采購(gòu)情況。?11.負(fù)?責(zé)督導(dǎo)采購(gòu)?人員在從事?采購(gòu)業(yè)務(wù)活?動(dòng)中,守信?譽(yù),不索賄?，并與供貨?單位建立良?好的關(guān)系,?在平等互利?的原則下進(jìn)?行合作。?12.負(fù)責(zé)?部屬人員的?思想教育、?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?開展職業(yè)道?德、外事紀(jì)?律、法制觀?念的教育,?使所屬員工?提高工作水?平和思想水?平。13?.與供應(yīng)商?建立良好的?供求關(guān)系,?確保以最合?理價(jià)格購(gòu)到?符合標(biāo)準(zhǔn)的?物品。1?4.有效地?控制和監(jiān)督?物品的出入?庫(kù)手續(xù)和數(shù)?量,解決有?關(guān)技術(shù)問(wèn)題?,壓縮費(fèi)用?開支。1?5.檢查月?末盤點(diǎn)工作?。16.?合理安排屬?下工作班次?,全面安排?采購(gòu)計(jì)劃,?保證采購(gòu)工?作順利進(jìn)行?。17.?按時(shí)完成上?級(jí)指派的其?它工作。?物料部職責(zé)?職責(zé)（二）?1.配合?部長(zhǎng)做好日?常工作。?2.按進(jìn)料?通知單接收?的物料，按?貨物種類分?別碼放到指?定貨位。?3.熟悉自?己所管的物?資，并按領(lǐng)?料單準(zhǔn)時(shí)送?到車間工作?地。__?__對(duì)缺件?、多余件及?時(shí)向生產(chǎn)計(jì)?劃科反饋。?5.保持?貨位干凈、?整潔，使物?資處于良好?狀態(tài)。6?.定期、年?終對(duì)所管庫(kù)?存物資進(jìn)行?清點(diǎn)盤存，?做到賬、物?相符。7?.認(rèn)真執(zhí)行?管理規(guī)定，?并做好倉(cāng)庫(kù)?的各項(xiàng)工作?。8.安?全生產(chǎn)無(wú)事?故。物料?部職責(zé)職責(zé)?（三）1?.審核生產(chǎn)?計(jì)劃，確保?客戶訂單按?時(shí)完成。?2.監(jiān)督并?協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)?程，確保高?效生產(chǎn)、可?接受的質(zhì)量?和最低的廢?品率，為客?戶提供優(yōu)質(zhì)?產(chǎn)品。3?.不斷實(shí)施?員工培訓(xùn)與?員工交流，?達(dá)到并超越?質(zhì)量目標(biāo)和?安全目標(biāo)。?4.確保?質(zhì)量體系的?相關(guān)要素的?要求，在生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)被正?確、有效地?貫徹執(zhí)行。?5.監(jiān)控?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?衡量指標(biāo)（?生產(chǎn)效率、?質(zhì)量文件、?安全和出勤?），積極倡?導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)?的理念，推?進(jìn)完成各項(xiàng)?改進(jìn)措施;?負(fù)責(zé)工廠精?益生產(chǎn)的運(yùn)?行;積極倡?導(dǎo)推行員工?合理化建議?和將合理化?建議賦予實(shí)?施。6.?負(fù)責(zé)部門員?工“業(yè)績(jī)考?評(píng)體系”的?建立、推行?、指導(dǎo)和評(píng)?審等工作，?為人力資源?的儲(chǔ)備發(fā)展?和各項(xiàng)業(yè)務(wù)?指標(biāo)的完成?提供充實(shí)有?效的支持。?7.負(fù)責(zé)?培訓(xùn)、培養(yǎng)?員工，幫助?員工發(fā)揮優(yōu)?勢(shì)，確保關(guān)?鍵崗位接替?計(jì)劃的有效?實(shí)施。8