工程質(zhì)量管理臺(tái)賬管理制度標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)工程質(zhì)量管?理臺(tái)賬管理?制度標(biāo)準(zhǔn)范?本（2）?設(shè)計(jì)是否符?合施工技術(shù)?條件，對(duì)安?全施工有無(wú)?影響。（?3）推行四?新，新技術(shù)?、新工藝、?新材料、新?設(shè)備的說(shuō)明?及要求是否?明確，能否?保證施工質(zhì)?量。（4?）建筑、結(jié)?構(gòu)及設(shè)備_?___之間?有無(wú)矛盾。?（5）各?種圖紙中的?軸線、尺寸?、標(biāo)高是否?相符，圖紙?及說(shuō)明是否?齊全、清楚?、明確。?（6）擬建?建筑物的定?位依據(jù)（坐?標(biāo)、方位和?標(biāo)高）是否?標(biāo)定、明了?。（7）?地質(zhì)分析資?料和地質(zhì)剖?面圖是否一?致和具有代?表性，鉆孔?密度、深度?是否滿足施?工質(zhì)量要求?，地基處理?和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)?有無(wú)問(wèn)題。?6、圖紙?會(huì)審的程序?：（1）?由建設(shè)單位?確定會(huì)審時(shí)?間、地點(diǎn)，?通知設(shè)計(jì)、?施工等有關(guān)?單位參加，?并主持會(huì)審?會(huì)議。（?2）會(huì)審時(shí)?，首先由設(shè)?計(jì)單位分工?種進(jìn)行設(shè)計(jì)?技術(shù)交底。?（3）對(duì)?施工單位提?出的圖紙中?的疑問(wèn)、意?見(jiàn)或建議應(yīng)?逐條討論研?究，并取得?一致意見(jiàn)。?（4）對(duì)?暫時(shí)不能取?得一致意見(jiàn)?的技術(shù)問(wèn)題?及需要設(shè)計(jì)?另行補(bǔ)圖的?內(nèi)容，應(yīng)定?入會(huì)審紀(jì)要?，并注明商?定的答復(fù)時(shí)?間。（5?）會(huì)審結(jié)束?后，由監(jiān)理?單位或施工?單位將會(huì)審?紀(jì)要整理成?文，交設(shè)計(jì)?和建設(shè)單位?校核并簽字?蓋章后，由?建設(shè)單位打?印，分發(fā)各?有關(guān)單位。?（6）當(dāng)?工程規(guī)模大?，進(jìn)度緊或?設(shè)計(jì)單位來(lái)?不及將圖紙?全部出齊時(shí)?，可采取基?礎(chǔ)和上部結(jié)?構(gòu)、裝修分?階段會(huì)審。?7、圖紙?會(huì)審時(shí)應(yīng)有?專人負(fù)責(zé)記?錄，并形成?____下?發(fā)。8、?工程設(shè)計(jì)需?要變更時(shí)，?應(yīng)由文件改?更提出人或?文件更改提?出部門負(fù)責(zé)?人書面說(shuō)明?更改的原因?。9、文?件設(shè)計(jì)變更?或工作聯(lián)系?單發(fā)出后，?由資料員將?文件更改通?知書辦理受?控手續(xù)、按?原發(fā)放登記?表的___?_發(fā)放原文?件的持有人?，持有人收?到更改文件?后，在原文?件中用鋼筆?或圓珠筆作?出明顯標(biāo)識(shí)?或換頁(yè)，注?明更改生效?日期。并將?更改通知單?附后。1?0、工程設(shè)?計(jì)變更和聯(lián)?系單經(jīng)多次?修改或大幅?度修改后應(yīng)?進(jìn)行換版，?原版次文件?作廢，換版?文件應(yīng)由資?料員按“文?件發(fā)放登記?表”的記載?，將各人的?作廢文件收?回并記錄封?存，資料員?填寫“文件?銷毀審批表?”經(jīng)文件管?理部門負(fù)責(zé)?人同意后統(tǒng)?一銷毀，需?做保留用的?作廢文件、?本單位資料?員加蓋“保?留資料”印?章后方可留?用。11?、重要的部?位或有重大?的設(shè)計(jì)變更?的應(yīng)要有審?圖機(jī)構(gòu)的審?圖章。_?___龍海?建集團(tuán)有限?公司5桃?園綠地東側(cè)?南港地塊內(nèi)?____棟?保留庫(kù)房裝?修改造工程?工程質(zhì)量?管理臺(tái)賬管?理制度標(biāo)準(zhǔn)?范本（二）?準(zhǔn)則。?8、對(duì)分包?單位的協(xié)調(diào)?（1）責(zé)?成分包單位?所使用、選?用的設(shè)備、?材料必須在?事前征得業(yè)?主代表和總?承包的審定?，嚴(yán)禁擅自?代用材料和?使用劣質(zhì)材?料。（2?）責(zé)成各分?包單位嚴(yán)格?按施工總進(jìn)?度和施工大?綱，編制實(shí)?施進(jìn)度計(jì)劃?和施工__?__設(shè)計(jì)，?建立質(zhì)保體?系，確保大?綱所規(guī)定的?總目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。（3?）以各個(gè)指?令，___?_指揮各分?包單位科學(xué)?合理地進(jìn)行?作業(yè)生產(chǎn)，?協(xié)調(diào)施工中?所產(chǎn)生的各?類矛盾，以?合同中明確?的責(zé)任，來(lái)?追究各方的?失責(zé)，盡可?能地減少、?降低施工中?出現(xiàn)的責(zé)任?模糊和推諉?扯皮現(xiàn)象，?而貽誤工作?。（4）?加強(qiáng)對(duì)分包?單位的教育?，提請(qǐng)分包?單位增強(qiáng)對(duì)?產(chǎn)品的保護(hù)?工作，做到?上道工序?qū)?下道工序負(fù)?責(zé)，完工產(chǎn)?品對(duì)業(yè)主負(fù)?責(zé)，使產(chǎn)品?不污、不損?。（5）?定期___?_各分包單?位進(jìn)行質(zhì)量?檢查，獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣。5?.7、隱蔽?工程驗(yàn)收制?度單位工?程的隱蔽工?程驗(yàn)收，是?保證工程質(zhì)?量和工作質(zhì)?量的重要手?段，為健全?和符合標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范管理?，特制定本?制度：1?、隱蔽工程?劃分必須符?合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范要求?，前一道工?序沒(méi)進(jìn)行驗(yàn)?收，后一道?工序嚴(yán)禁施?工。2、?隱蔽工程驗(yàn)?收必須有三?方參加（建?設(shè)單位、監(jiān)?理單位、施?工單位）驗(yàn)?收，重要工?序部位必須?有設(shè)計(jì)單位?、勘察等單?位參加驗(yàn)收?，驗(yàn)收符合?要求后方可?進(jìn)入下道工?序施工。?3、應(yīng)完整?保存隱檢驗(yàn)?收記錄，以?備驗(yàn)收和備?案檢查。?5.8、質(zhì)?量驗(yàn)收評(píng)定?制度：1?、嚴(yán)格按照?國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)?收規(guī)范規(guī)定?進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)?收評(píng)定。?2、分項(xiàng)工?程質(zhì)量應(yīng)在?班組自檢的?基礎(chǔ)上，由?項(xiàng)目經(jīng)理_?___、技?術(shù)人員、班?組自檢員參?加進(jìn)行評(píng)定?，專職質(zhì)量?檢查員核定?。上報(bào)監(jiān)理?工程師簽字?認(rèn)定。3?、分部工程?質(zhì)量由公司?技術(shù)科__?__，項(xiàng)目?經(jīng)理、技術(shù)?員、班組自?檢員參加進(jìn)?行評(píng)定，專?職質(zhì)量檢查?員核定。并?報(bào)總監(jiān)理工?程師驗(yàn)核。?其中地基和?基礎(chǔ)、主體?分部質(zhì)量由?公司技術(shù)經(jīng)?理____?進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)?收，并報(bào)總?監(jiān)理工程師?驗(yàn)核。常州?市質(zhì)量監(jiān)督?站備案。?4、單位工?程由幾個(gè)分?包單位施工?時(shí)，總包單?位負(fù)責(zé)工程?質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工?作。__?__龍海建?集團(tuán)有限公?司8桃園?綠地東側(cè)南?港地塊內(nèi)_?___棟保?留庫(kù)房裝修?改造工程?工程質(zhì)量管?理臺(tái)賬管理?制度標(biāo)準(zhǔn)范?本（三）?現(xiàn)以糾正的?證據(jù)，如整?改后的照片?，提交上級(jí)?質(zhì)量管理部?門查驗(yàn)。?5.2、施?工____?編制審批程?序1、施?工____?設(shè)計(jì)是指導(dǎo)?施工準(zhǔn)備和?____施?工的全面性?技術(shù)、經(jīng)濟(jì)?文件。提高?施工___?_設(shè)計(jì)編制?質(zhì)量，是實(shí)?現(xiàn)科學(xué)管理?，達(dá)到優(yōu)質(zhì)?高產(chǎn)，降低?消耗，縮短?工期，提高?經(jīng)濟(jì)效益，?樹立企業(yè)信?譽(yù)的主要技?術(shù)管理措施?之一。2?、編制項(xiàng)目?管理實(shí)施規(guī)?劃（施工_?___設(shè)計(jì)?）的依據(jù)是?公司管理辦?法、項(xiàng)目管?理目標(biāo)責(zé)任?書、施工合?同、施工圖?紙等資料編?制。3、?編制項(xiàng)目管?理實(shí)施規(guī)劃?（施工__?__設(shè)計(jì)）?的原則和要?求（1）?編制施工_?___設(shè)計(jì)?必須嚴(yán)格按?基本建設(shè)程?序，上級(jí)規(guī)?定的技術(shù)法?規(guī)，集團(tuán)公?司和工程總?承包公司各?項(xiàng)有關(guān)規(guī)章?制度，達(dá)到?科學(xué)地__?__施工。?（2）應(yīng)?用全面質(zhì)量?管理方法，?提高工程質(zhì)?量，盡可能?多創(chuàng)優(yōu)良工?程。（3?）施工__?__設(shè)計(jì)中?應(yīng)盡可能采?用先進(jìn)施工?技術(shù)、新材?料、新工藝?，做好勞效?，降低材料?消耗，降低?工程成本。?4、施工?____設(shè)?計(jì)內(nèi)容及要?求（1）?工程概況應(yīng)?包括下列內(nèi)?容。工程特?點(diǎn)、建設(shè)地?點(diǎn)及環(huán)境特?征、施工條?件、項(xiàng)目管?理特點(diǎn)及總?體要求、施?工項(xiàng)目的質(zhì)?量、進(jìn)度、?成本及安全?目標(biāo)、擬投?入的最高人?數(shù)和平均人?數(shù)、分包計(jì)?劃、勞動(dòng)力?使用計(jì)劃、?材料供應(yīng)計(jì)?劃、機(jī)械設(shè)?備供應(yīng)計(jì)劃?、施工程序?、項(xiàng)目管理?總體安排。?（2）施?工方案（包?括安全、文?明施工方案?），包括施?工流向和施?工順序、施?工階段劃分?、安全施工?計(jì)劃。（?3）環(huán)境保?護(hù)內(nèi)容及方?法。（4?）施工進(jìn)度?計(jì)劃應(yīng)括：?施工總進(jìn)度?計(jì)劃、單位?工程施工進(jìn)?度計(jì)劃。資?源需求計(jì)劃?應(yīng)包括下列?內(nèi)容：勞動(dòng)?力需求計(jì)劃?、主要材料?和周轉(zhuǎn)材料?需求計(jì)劃、?機(jī)械設(shè)備需?求計(jì)劃、預(yù)?制品訂貨和?需求計(jì)劃、?大型工具、?器具需求計(jì)?劃。（5?）施工準(zhǔn)備?工作計(jì)劃應(yīng)?包括下列內(nèi)?容。施工準(zhǔn)?備工作__?__及時(shí)間?安排、技術(shù)?準(zhǔn)備及編制?質(zhì)量計(jì)劃、?施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)?備、作業(yè)隊(duì)?伍和管理人?員的準(zhǔn)備、?物資準(zhǔn)備、?資金準(zhǔn)備。?（6）施?工平面圖應(yīng)?包括下列內(nèi)?容。施工平?面圖說(shuō)明、?施工平面圖?、施工平面?圖管理規(guī)劃?。（7）?施工平面圖?應(yīng)按現(xiàn)行制