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第頁共頁2023年手術(shù)室護士年度考核的述職報告手術(shù)室護士年度考核登記表個人述職優(yōu)秀手術(shù)室護士年度考核的述職報告手術(shù)室護士年度考核登記表個人述職篇一在解放軍總醫(yī)院為期7個月的進修學(xué)習(xí)期間,在總醫(yī)院廣闊醫(yī)生護士的關(guān)心幫助下,順利完成了各組的輪轉(zhuǎn)工作。通過學(xué)習(xí)已可以獨立完成骨科的四肢內(nèi)固定、頸椎前后進路內(nèi)固定、胸腰椎內(nèi)固定、經(jīng)皮低溫等離子消融髓核汽化術(shù)的手術(shù)配合;普外科的門腔分流、直腸癌根治、全胃切除、腹膜后腫瘤;胸外科的食道、肺手術(shù)以及食道三切口;神經(jīng)外科的頸椎前后進路內(nèi)固定、口鼻垂體瘤、腦膜瘤、頸動脈瘤夾閉、聽神經(jīng)瘤切除術(shù)等大手術(shù)的手術(shù)配合。此次前往解放軍總醫(yī)院進修學(xué)習(xí),見到并親手操縱了很多先進的儀器。例如超聲刀、溫毯機、回路電極、骨科和神經(jīng)外科的導(dǎo)航系統(tǒng)、神經(jīng)外科開顱電鉆和氣鉆、神經(jīng)電刺激儀、快速消毒鍋、低溫消毒鍋、器械超聲清洗鍋、環(huán)氧乙烷消毒鍋??傖t(yī)院手術(shù)室已經(jīng)淘汰了戊二醛浸泡和甲醛重蒸兩次化學(xué)滅菌法,他們通常選擇高壓滅菌、環(huán)氧乙烷滅菌法、低溫滅菌法,所以消毒鍋的種類也很齊全、操縱方便平安,既保證了器械滅菌要求,也大大節(jié)約了接臺手術(shù)的時間。神經(jīng)組運用先進的導(dǎo)航系統(tǒng)配合手術(shù),通過導(dǎo)航可以正確的定位上風(fēng)可以斷定出占位病變的位置、大小、術(shù)中切除是否徹底,大大進步了手術(shù)質(zhì)量。骨科在作脊椎內(nèi)固定手術(shù)時使用導(dǎo)航系統(tǒng)可以幫助醫(yī)生斷定出釘子是否在錐體內(nèi),有無損傷神經(jīng)等,增加了手術(shù)平安系數(shù)。解放軍總醫(yī)院的物流治理、人力資治理、器械治理、高值物品的保管方面有很多值得我們學(xué)習(xí)鑒戒的優(yōu)點,科室印有收費工程明細表,每臺手術(shù)完畢由收費員同一查對、錄帳,當(dāng)天用度當(dāng)天結(jié),杜盡了拖欠、漏費。器械時乎時負責(zé)第二天所有手術(shù)要用常規(guī)器械和特殊器械,還要保證急癥手術(shù)器械供給,手術(shù)完畢后負責(zé)清洗、保養(yǎng)器械并打包送消毒。總醫(yī)院對新進護士以及進修生的帶教上非常嚴格標(biāo)準(zhǔn),由一名教學(xué)組長同一治理培訓(xùn)。為防止進修職員杜盡盲目上臺,首先組織進修職員學(xué)習(xí)院內(nèi)手術(shù)室的規(guī)章制度、工作流程,為進修職員的后期順利配合手術(shù)打下了堅實的根底,每一項操縱都是經(jīng)過同一練習(xí),杜盡了手術(shù)中的個人習(xí)慣。采取一帶一的帶教方式,在這一過程中教員通過言傳身教,讓全體學(xué)員可以理解每臺手術(shù)的配合過程,習(xí)慣術(shù)者的習(xí)慣,術(shù)中留意事項等,使全體學(xué)員獲益非淺。手術(shù)室護士年度考核的述職報告手術(shù)室護士年度考核登記表個人述職篇二手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的.集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自己滿意,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的親密配合支持下,針對年初制定的目的規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真施行、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),獲得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。在日常工作中,護理人員時刻牢記以病人為中心的效勞宗旨醫(yī)學(xué),設(shè)身處地為人著想,做到凡事都來換位考慮假設(shè)我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程效勞,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、承受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。積極參加一切政治活動,以效勞人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民效勞。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人屢次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。社會不斷前進和開展,我們深化體會到全面進步護理人員綜合素質(zhì)是科室開展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不連續(xù)的學(xué)習(xí),進步護理專業(yè)理論程度,做到每月進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進展操作考核和三基理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯進步,在醫(yī)院組織的5.12才藝表演和電腦打字比賽等活動中均獲得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為縣優(yōu)秀護士。我們相信,只有不斷進步全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地效勞于社會,為社會做奉獻。有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提,為了使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全效勞目的,自覺承受病入及社會的監(jiān)視。深化開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更加完善,屢次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無過失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、燃燒。我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人,配合心胸外科施行了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理程度和效勞質(zhì)量的進步,我科獲得了雙贏的佳績??剖医?jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理屢次獲得全院第一。成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的缺乏:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新醫(yī)學(xué),持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪視和安康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識冷淡;在論文
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