財務(wù)管理工作總結(jié)六篇

財務(wù)管理工作總結(jié)六篇

財務(wù)管理工作總結(jié)范文1

一、主要指標完成狀況：

1、產(chǎn)量90萬噸，實現(xiàn)利潤1000萬元（按外銷口徑）

2、工序成本降低任務(wù)：

二、開展以下幾方面工作：

1、加強思想政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作

2021年是轉(zhuǎn)變之年，財務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變，全面參加生產(chǎn)經(jīng)營決策。對財會組來說，工作重心從確認、核算、報表向猜測、掌握、分析等管理職能轉(zhuǎn)變，我們就要不斷的加強政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，因此我們組織全組仔細學(xué)習(xí)“十七大”、學(xué)習(xí)2021年馬總的《財務(wù)報告》，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進展觀活動中，反思過去，制定了2021年工作目標，使我們工作明確了方向，心里也就有了底，干起活來也就隨心應(yīng)手。

2、加強成本管理，努力降本增效

3、加強預(yù)算、猜測、掌握管理

預(yù)算管理是財務(wù)組工作的一個重要點，依據(jù)2021年公司財務(wù)預(yù)算指標，財務(wù)組逐項落實，橫向分解到部門，縱向分解到產(chǎn)線、工序。并監(jiān)督廠部門落實執(zhí)行狀況，每月財務(wù)組都要把預(yù)算與實際執(zhí)行狀況供應(yīng)給生產(chǎn)廠，使實際費用掌握在預(yù)算費用之中。

猜測是成本掌握的重要手段，怎樣才能發(fā)揮好猜測的掌握指導(dǎo)作用，在嚴峻的市場形勢面前真有肯定的難度，品種結(jié)構(gòu)變化較大，與年預(yù)算結(jié)構(gòu)比消失偏差較大，影響猜測的精確?????度，為了提高精確?????性，我們財務(wù)組每月猜測時都要把上月實際的各項指標同本月猜測狀況進行具體的對比、分析，診斷可能存在的綜合因數(shù)，使上半年的猜測水平同去年比有了明顯的提高。

4、成本分析真正為生產(chǎn)經(jīng)營活動起指導(dǎo)作用

經(jīng)濟分析的目的就是為生產(chǎn)把脈，診斷生產(chǎn)活動“健康”狀況，我們財務(wù)組每月都具體的計算各項指標完成狀況，寫出分析，結(jié)合實際，用數(shù)據(jù)說話，找出成本超降緣由，并每月產(chǎn)品按明細效益排序，和廠礦、產(chǎn)線效益排序，為廠供應(yīng)具體的財務(wù)資料，打算生產(chǎn)盈利品種起到重要作用。

5、做好內(nèi)部工序成本對標工作

內(nèi)部工序成本對標是今年工作重點之一，每月我們都仔細同內(nèi)部產(chǎn)線之間對比、同上年對比、不同產(chǎn)線工序之間對比，找出個產(chǎn)線、不同工序之間差距，產(chǎn)生緣由，供應(yīng)給生產(chǎn)廠，促進各項指標改進，降低成本，推動各項指標向先進學(xué)習(xí)。

6、做好質(zhì)量成本核算工作,通過優(yōu)化工藝，改進質(zhì)量挖掘成本潛能

7、運用最基本的東西、做好最基本的工作，隨時自檢自己。

我們財務(wù)組平常留意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知，按年建立電子文件檔，隨時打印出文件和通知，定期按名目裝訂成冊，用政策和文件及通知去指導(dǎo)日常工作。在工作中從業(yè)務(wù)開頭就按最基本的要求去做，業(yè)務(wù)發(fā)生