工程部部長崗位職責(zé)和工作任務(wù)(三篇)

第頁共頁最新工程部部長崗位要求工程部部長崗位職責(zé)和工作任務(wù)(三篇)工程部部長崗位要求工程部部長崗位職責(zé)和工作任務(wù)篇一二、協(xié)助完成工程部的組建、公司與工程部、工程部與工程部之間涉及的人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常消費管理工作。三、負(fù)責(zé)公司各工程進度完成情況搜集匯總、催促、檢查。四、協(xié)助有關(guān)部門進展施工本錢管理和控制，指導(dǎo)工程部工作。五、負(fù)責(zé)工程目的責(zé)任合同的組織。對工程部進展考核。六、當(dāng)工程中標(biāo)后，負(fù)責(zé)催促經(jīng)營部移交招、投標(biāo)、答疑等文件，再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。七、負(fù)責(zé)施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。八、對于聯(lián)營工程，負(fù)責(zé)起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。九、為各工程工程報建提供所需資料。十、為各工程工程辦理資料蓋章事宜。十一、定期組織工程部相關(guān)人員進展施工管理、統(tǒng)計、平安、設(shè)備管理等方面的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。十二、投標(biāo)保證金繳納及退還登記。工程部部長崗位要求工程部部長崗位職責(zé)和工作任務(wù)篇二1.在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建立的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工工程的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套方案和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。3.按照上級下達的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實際情況擬定本工程詳細(xì)的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進展測量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報工程總工復(fù)核方可進展施工。5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和理解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、工程難點及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。工程技術(shù)交底需做好記錄，催促作業(yè)隊施行。技術(shù)交底的要求1除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建立單位的合理要求。2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預(yù)防措施。4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完好，要有交底人、接收人簽字。5技術(shù)交底必須在工程施工前進展，作為整個工程和分部分項工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。6.經(jīng)常深化工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)平安措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握理解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程開工一切資料齊全，簽證完善。7.根據(jù)變更設(shè)計的原那么和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進展仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見。按照總的施工方案，編制各工程工程的作業(yè)方案，安排各作業(yè)隊的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。8.積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。9.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時地向計財務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建立單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預(yù)算本錢分析^p表和有關(guān)統(tǒng)計資料。10.負(fù)責(zé)做好開工測量，根據(jù)實測和開工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制開工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。11.正確使用和保護測繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。12.完成工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部部長崗位要求工程部部長崗位職責(zé)和工作任務(wù)篇三一、搜集各工程的所有資料：原件交檔案室存檔；復(fù)印件存工程管理部。二、將各工程的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營工程分類存檔。三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔：原件一份交財務(wù)室，一份返施工班組；復(fù)印件一份交合同預(yù)算部，一份工程管理部存檔。四、負(fù)責(zé)每月施工班組的中間計量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔：原件交財務(wù)室；復(fù)印件工程管理部存檔。五、負(fù)責(zé)工程類的收文處理流程。六、擬建工程資料目錄，并及時更新。七、將各工程的電子文檔資料分門別類存于電腦中。八、催促各工程部月底前將每月消費報表上報給工程管