2023年度公司人事部工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃范文（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?度公司人事?部工作總結(jié)?及2023?年工作計(jì)劃?范文wo?rd版本，?下載后可修?改打印第?一部分總體?目標(biāo)一、?總體目標(biāo)?根據(jù)現(xiàn)工作?情況與存在?不足，結(jié)合?目前公司發(fā)?展?fàn)顩r和今?后趨勢(shì)，計(jì)?劃從以下幾?個(gè)方面開(kāi)展?工作：1?、在調(diào)整后?的公司__?__架構(gòu)基?礎(chǔ)上，要求?公司機(jī)關(guān)各?部門(mén)及各下?屬分公司嚴(yán)?格按照定崗?定編表執(zhí)行?，確定和區(qū)?分每個(gè)職能?部門(mén)的權(quán)責(zé)?，爭(zhēng)取做到?____架?構(gòu)的科學(xué)適?用，保證公?司運(yùn)營(yíng)在既?有的___?_架構(gòu)中順?暢運(yùn)行。?2、完成日?常人事招聘?與配臵；?3、在原有?薪酬管理的?基礎(chǔ)上，完?善員工薪資?結(jié)構(gòu)，實(shí)行?科學(xué)合理的?薪酬制度；?4、充分?考慮員工福?利，每月按?時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)?社會(huì)保險(xiǎn)，?保障員工的?合法利益。?5、在績(jī)?效考核制度?基礎(chǔ)上，參?考其它先進(jìn)?企業(yè)的績(jī)效?考評(píng)辦法，?實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)?價(jià)體系的完?善與正常運(yùn)?行，并保證?與薪資掛鉤?。從而提高?績(jī)效考核的?權(quán)威性、有?效性。6?、大力加強(qiáng)?員工崗位知?識(shí)、技能和?素質(zhì)培訓(xùn)，?加大內(nèi)部人?才開(kāi)發(fā)力度?。7、做?好人員流動(dòng)?率的控制與?勞資關(guān)系、?糾紛的預(yù)見(jiàn)?與處理。既?保障員工合?法權(quán)益，又?維護(hù)公司的?形象和根本?利益。二?、注意事項(xiàng)?：202?3年度公司?人事部工作?總結(jié)及20?23年工作?計(jì)劃范文（?二）公司?行政人事部?____年?度行政人?事工作計(jì)劃?（本文為?word文?檔，下載后?可直接使用?）為更好?的開(kāi)展集團(tuán)?公司行政人?事工作，為?各子公司、?新建項(xiàng)目、?集團(tuán)所屬部?門(mén)做好后勤?服務(wù)保障，?更好協(xié)調(diào)各?子公司、新?建項(xiàng)目、集?團(tuán)所屬部門(mén)?的運(yùn)作及支?持公司決策?，確保__?__年目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)?對(duì)____?年度工作計(jì)?劃如下：?1、完善公?司的___?_架構(gòu)，確?定和區(qū)分每?個(gè)職能部門(mén)?的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)?取做到__?__架構(gòu)的?科學(xué)適用，?保證公司的?運(yùn)營(yíng)在既有?的____?架構(gòu)中運(yùn)行?，根據(jù)__?__架構(gòu)做?好定員、定?崗、定編工?作。2、?在現(xiàn)有員工?崗位職責(zé)的?基礎(chǔ)上，完?善各部門(mén)各?崗位的工作?分析，為人?才招聘、薪?資評(píng)定及績(jī)?效考核提供?科學(xué)依據(jù)。?3、完成?日常人力資?源招聘與配?置。4、?推行薪酬管?理，完善員?工薪資結(jié)構(gòu)?，實(shí)行科學(xué)?公平的薪酬?制度；充分?考慮員工福?利，做好員?工激勵(lì)工作?，培養(yǎng)員工?主人翁的奉?獻(xiàn)精神，增?強(qiáng)公司凝聚?力。5、?在現(xiàn)有績(jī)效?考核制度基?礎(chǔ)上，參考?先進(jìn)企業(yè)的?績(jī)效考評(píng)系?統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)績(jī)?效評(píng)價(jià)體系?的完善與正?常運(yùn)行，并?保證與薪資?掛鉤。從而?提高績(jī)效考?核的權(quán)威性?、有效性。?6、加強(qiáng)?員工崗位知?識(shí)、專(zhuān)業(yè)技?能和基本素?質(zhì)培訓(xùn)，加?大內(nèi)部人才?開(kāi)發(fā)力度，?完善員工內(nèi)?部晉升機(jī)制?，考慮規(guī)劃?員工職業(yè)發(fā)?展。7、?完善公司發(fā)?展的特色企?業(yè)文化和良?好和諧的員?工關(guān)系。?8、完善公?司管理制度?，作為公司?運(yùn)營(yíng)決策的?指導(dǎo)性文件?。9、做?好行政后勤?服務(wù)工作，?為員工的工?作、生活及?公司的發(fā)展?提供有力保?障和支持。?____?年度工作計(jì)?劃重點(diǎn)內(nèi)容?：一、完?善公司及部?門(mén)____?架構(gòu)__?__公司_?___架構(gòu)?建設(shè)決定著?企業(yè)的發(fā)展?方向。鑒于?此，人力資?源部在__?__年首先?應(yīng)完善公司?____架?構(gòu)及人員編?制?；诜€(wěn)?定、合理、?健全的原則?，制定出一?個(gè)科學(xué)可行?的____?架構(gòu)，確定?和區(qū)分各職?能部門(mén)的權(quán)?責(zé)，使每個(gè)?部門(mén)、每個(gè)?崗位的職責(zé)?清