2023辦公室文秘工作計(jì)劃范本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023辦?公室文秘工?作計(jì)劃范本?為了更好?的做好辦公?室文秘工作?，現(xiàn)制定_?___年工?作計(jì)劃如下?：一、加?大服務(wù)工作?力度，賦予?辦公室工作?新內(nèi)涵服?務(wù)職能是辦?公室工作的?重中之中。?服務(wù)工作主?要實(shí)現(xiàn)四大?轉(zhuǎn)變：一是?實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服?務(wù)向主動(dòng)服?務(wù)轉(zhuǎn)變。辦?公室的工作?突發(fā)性、偶?然性、被動(dòng)?性強(qiáng)。因而?，對(duì)待各項(xiàng)?工作，要制?訂計(jì)劃，未?雨綢繆，以?工作的超前?性、預(yù)見(jiàn)性?增加工作的?主動(dòng)性。二?是實(shí)現(xiàn)單一?服務(wù)向全面?服務(wù)、超前?服務(wù)、主動(dòng)?服務(wù)轉(zhuǎn)變。?辦公室的服?務(wù)務(wù)必注意?服務(wù)的全面?性和主動(dòng)性?，不能只為?領(lǐng)導(dǎo)決策帶?給簡(jiǎn)單的對(duì)?與答、能做?與不能做的?單項(xiàng)服務(wù)，?而就應(yīng)在領(lǐng)?導(dǎo)決策前動(dòng)?議、參謀、?拿主意，在?決策中關(guān)注?、關(guān)心、調(diào)?查，在決策?后總結(jié)、推?介，從而帶?給超前的、?全過(guò)程的主?動(dòng)服務(wù)。三?是實(shí)現(xiàn)一般?服務(wù)向優(yōu)質(zhì)?服務(wù)、精品?服務(wù)轉(zhuǎn)變。?堅(jiān)持以服務(wù)?為“天職”?，對(duì)上級(jí)和?兄弟單位要?相互尊重、?配合；對(duì)基?層的同志，?要滿腔熱情?，放下架子?，堅(jiān)決克服?“門(mén)難進(jìn)、?臉難看、話?難聽(tīng)、事難?辦”的衙門(mén)?作風(fēng)。四是?實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服?務(wù)向創(chuàng)新服?務(wù)轉(zhuǎn)變。從?過(guò)去的“看?一看、聽(tīng)一?聽(tīng)、議一議?、辦一辦、?傳一傳”的?傳統(tǒng)服務(wù)模?式向觀念服?務(wù)、信息服?務(wù)、智力服?務(wù)、環(huán)境服?務(wù)等創(chuàng)新服?務(wù)模式轉(zhuǎn)變?。二、加?大調(diào)研工作?力度，為公?司決策帶給?理論和實(shí)踐?依據(jù)(一?)組織開(kāi)展?調(diào)查研究，?充分發(fā)揮好?參謀助手作?用。一是緊?扣全局抓調(diào)?研。從影響?企業(yè)改革發(fā)?展和穩(wěn)定大?局的新?tīng)顩r?、新問(wèn)題入?手，切實(shí)加?強(qiáng)調(diào)查研究?工作，對(duì)遇?到的新?tīng)顩r?和新問(wèn)題，?要綜合分析?，宏觀思考?，弄清產(chǎn)生?的背景，把?握發(fā)展的趨?勢(shì)，從全局?上、戰(zhàn)略上?去觀察、思?考和謀劃解?決的辦法，?盡力使調(diào)查?研究構(gòu)成意?見(jiàn)，貼合領(lǐng)?導(dǎo)的要求，?適應(yīng)公交跨?越式發(fā)展的?形勢(shì)。二是?緊貼領(lǐng)導(dǎo)思?路抓調(diào)研。?善于從領(lǐng)導(dǎo)?講話、工作?部署以及對(duì)?問(wèn)題的看法?和提法中，?掌握領(lǐng)導(dǎo)的?思路和急需?了解的重點(diǎn)?問(wèn)題，有針?對(duì)性地開(kāi)展?調(diào)查研究，?力爭(zhēng)調(diào)研思?維與領(lǐng)導(dǎo)思?維同頻共振?，確?！爸\?”在關(guān)鍵處?，“參”在?點(diǎn)子上。三?是突出重點(diǎn)?抓調(diào)研。以?市場(chǎng)為紅線?，加強(qiáng)對(duì)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)?運(yùn)生產(chǎn)中的?問(wèn)題、薄弱?環(huán)節(jié)以及主?輔分離等重?大改革改制?中職工普遍?關(guān)心和反映?強(qiáng)烈的焦點(diǎn)?問(wèn)題的調(diào)研?，找準(zhǔn)問(wèn)題?的癥結(jié)點(diǎn)和?矛盾的關(guān)節(jié)?點(diǎn)，提出切?實(shí)可行的、?精要的、有?新思路的對(duì)?策和推薦。?四是圍繞決?策抓調(diào)研。?按照科學(xué)決?策的要求，?努力抓好“?兩頭”的調(diào)?研。決策前?要深入調(diào)研?，提出比選?方案，搞好?前期論證；?決策后要針?對(duì)落實(shí)過(guò)程?中出現(xiàn)的新?狀況、新問(wèn)?題，及時(shí)開(kāi)?展追蹤調(diào)研?，提出新的?對(duì)策，使決?策更加科學(xué)?、更具實(shí)效?。(二)?加強(qiáng)信息收?集報(bào)送工作?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策帶給參考?。一是完善?和暢通渠道?收信息。加?強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)力度，?進(jìn)一步完善?以辦公室為?中心，橫向?到各部門(mén)、?縱向到基層?辦公室的信?息收集、反?映網(wǎng)絡(luò)，充?分發(fā)揮各級(jí)?辦公室和骨?干信息員的?作用，確保?信息主渠道?的暢通。同?時(shí)，大力推?進(jìn)信息網(wǎng)上?報(bào)送，逐步?構(gòu)成電子信?息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)?。二是主動(dòng)?出擊挖信息?。增強(qiáng)信息?工作的敏銳?性，對(duì)上級(jí)?急需了解的?重點(diǎn)、經(jīng)常?思考的要點(diǎn)?、個(gè)性關(guān)注?的難點(diǎn)，以?及公司落實(shí)?上級(jí)決策的?思路、部署?，基層對(duì)熱?點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)?題的意見(jiàn)、?推薦等，主?動(dòng)與有關(guān)單?位和部門(mén)聯(lián)?系，了解狀?況，掌握動(dòng)?態(tài)，及時(shí)上?報(bào)。三是全?體動(dòng)員寫(xiě)信?息。要充分?發(fā)揮辦公室?的整體作用?，明確信息?工作目標(biāo)，?以及每名工?作人員撰寫(xiě)?信息的數(shù)量?和質(zhì)量要求?，盡量使信?息工作量化?到崗位，落?實(shí)到人頭，?提升信息工?作質(zhì)量。四?是嚴(yán)格紀(jì)律?報(bào)信息。對(duì)?重大突發(fā)事?件、重要社?會(huì)動(dòng)態(tài)、緊?急災(zāi)情和疫?情，以及重?大安全事故?等緊急狀況?，及時(shí)按規(guī)?定程序逐級(jí)?上報(bào)，不得?遲報(bào)、漏報(bào)?或隱瞞不報(bào)?，未經(jīng)許可?，不得向外?單位發(fā)布。?三、加大?督辦工作力?度，確保公?司管理制度?的效用性和?公司決策的?效益性到達(dá)?化強(qiáng)力度?督辦是確保?公司政令暢?通的有效手?段。一是圍?繞公司的中?心工作，緊?貼公司行政?工作思路，?把重點(diǎn)放在?推進(jìn)董事會(huì)?、總經(jīng)理辦?公會(huì)的重大?決策、重要?工作部署的?____上?。開(kāi)展經(jīng)常?性的督促檢?查。二是對(duì)?于領(lǐng)導(dǎo)的批?示要求和查?辦資料，堅(jiān)?持明查與暗?訪相結(jié)合，?進(jìn)一步加大?領(lǐng)導(dǎo)批示、?交辦事項(xiàng)的?查辦力度，?做到批必查?，查必果，?果必報(bào)。三?是不斷加大?催辦力度，?出臺(tái)專門(mén)的?督辦辦法，?強(qiáng)化查辦時(shí)?效，做到急?事急辦。同?時(shí)要改善方?式方法，不?斷探索督查?工作新思路?、新辦法，?注重督查實(shí)?效，把督查?工作同目標(biāo)?管理職責(zé)制?緊密結(jié)合起?來(lái)，明確職?責(zé)分工，完?善督查網(wǎng)絡(luò)?，嚴(yán)格規(guī)范?程序，不斷?提高督查質(zhì)?量，確保公?司各項(xiàng)決策?部署落到實(shí)?處。四是時(shí)?刻關(guān)注熱點(diǎn)?、難點(diǎn)問(wèn)題?，及時(shí)提出?督察推薦，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把?問(wèn)題解決在?基層，解決?在萌芽狀態(tài)?。202?3辦公室文?秘工作計(jì)劃?范本（二）?隨著__?__年尾工?作的進(jìn)行，?____年?的工作也即?將展開(kāi)，也?制定了__?__年秘書(shū)?個(gè)人工作目?標(biāo)。新的一?年是分公司?實(shí)施趕超對(duì)?手的第二年?，也是出成?果的關(guān)鍵年?，針對(duì)公司?發(fā)展的目標(biāo)?將把加強(qiáng)和?提高自身的?綜合素質(zhì)和?能力、不斷?求新求變做?為服務(wù)于公?司拓展的宗?旨。一、?起草公司領(lǐng)?導(dǎo)講話、報(bào)?告，快速而?詳細(xì)的記錄?領(lǐng)導(dǎo)講話，?并及時(shí)的以?書(shū)面形式系?統(tǒng)而準(zhǔn)確的?整理出來(lái);?工作匯報(bào)、?工作計(jì)劃、?工作總結(jié)和?以公司名義?上報(bào)下發(fā)的?有關(guān)文件、?來(lái)往函信件?等，把工作?做的更加系?統(tǒng)、全面并?對(duì)過(guò)程給予?詳細(xì)記載，?在方便回查?的同時(shí)更避?免了錯(cuò)誤的?發(fā)生。二?、收集、匯?總公司綜合?性行政工作?計(jì)劃、總結(jié)?等材料，并?加以集中分?類管理。將?各種文件材?料不僅以書(shū)?面形式歸整?管理，而且?同時(shí)均以電?腦文件的形?式全面存儲(chǔ)?。在擬定、?修改和審核?公司性規(guī)章?制度方面，?也不斷深化?了解相關(guān)法?規(guī)政策，在?具體工作時(shí)?將其用活用?好并用更加?細(xì)致規(guī)范的?態(tài)度來(lái)加以?對(duì)待。三?、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?做好辦公會(huì)?議及全公司?性行政會(huì)議?、大型綜合?性活動(dòng)的有?關(guān)準(zhǔn)備工作?，加強(qiáng)與各?方面的溝通?與合作，建?立起良好的?伙伴關(guān)系，?進(jìn)一步提高?各類活動(dòng)給?公司帶來(lái)的?效益，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)謀求與?其更加長(zhǎng)遠(yuǎn)?的發(fā)展空間?。做好記錄?，草擬紀(jì)要?，檢查、催?辦會(huì)議決定?等事項(xiàng)，制?定詳盡的工?作計(jì)劃表，?讓工