2023小學(xué)后勤處工作計劃樣本（2篇）

第7頁共7頁2023小?學(xué)后勤處工?作計劃樣本?一、指導(dǎo)?思想以學(xué)?校工作意見?為指導(dǎo)，在?校長室的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真學(xué)習(xí)全?面____?上級有關(guān)教?育工作的文?件精神，進(jìn)?一步明確學(xué)?校工作教書?育人、管理?育人、服務(wù)?育人的辦學(xué)?方向。緊緊?圍繞學(xué)校工?作中心，圍?繞后勤工作?為教育教學(xué)?服務(wù)，為師?生生活服務(wù)?的宗旨，不?斷研究新形?勢，謀求新?發(fā)展，進(jìn)一?步強化后勤?內(nèi)部管理，?全面提高后?勤人員的思?想素質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)，努?力增強服務(wù)?意識，提高?服務(wù)質(zhì)量和?服務(wù)水平，?力求使后勤?服務(wù)勤快、?務(wù)實、優(yōu)質(zhì)?、高效的工?作作風(fēng)落到?實處，使后?勤工作在規(guī)?范化、制度?化再上新臺?階。二、?工作目標(biāo)?在學(xué)校黨支?部、校長室?的領(lǐng)導(dǎo)下，?通過全體后?勤人員的共?同努力，進(jìn)?一步鞏固和?發(fā)展近年來?后勤服務(wù)社?會化、后勤?工作規(guī)范化?、校產(chǎn)管理?電子化取得?的管理成果?，進(jìn)一步借?助發(fā)揮競爭?、激勵的用?人制度的驅(qū)?動作用，不?斷健全和完?善后勤工作?方面各項規(guī)?章制度，落?實崗位責(zé)任?制，強化各?項服務(wù)的過?程管理，同?時加大檢查?力度，細(xì)化?考核標(biāo)準(zhǔn)。?積極探索后?勤服務(wù)后勤?管理工作的?新路子，在?試行中不斷?總結(jié)，逐漸?完善和提高?，努力做好?，做優(yōu)。繼?續(xù)強化后勤?員工素質(zhì)教?育常規(guī)管理?，不斷提高?服務(wù)意識、?服務(wù)質(zhì)量和?服務(wù)水平，?努力學(xué)習(xí)現(xiàn)?代教育技術(shù)?，逐步實現(xiàn)?后勤服務(wù)工?作電子管理?。圍繞學(xué)校?工作中心，?不斷改善和?美化環(huán)境，?積極努力開?源節(jié)流，爭?取資金，為?開通南北大?門做準(zhǔn)備。?三、主要?工作及措施?（一）強?化后勤隊。?伍建設(shè)、?制度建設(shè)，?努力提高員?工的自身素?質(zhì)。組織?后勤人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)學(xué)校?工作意見，?深刻領(lǐng)會，?全面___?_工作意見?的重要思想?，借鑒先進(jìn)?的后勤管理?工作經(jīng)驗，?統(tǒng)一思想認(rèn)?識，強化職?業(yè)道德教育?，增強干好?本職工作的?責(zé)任感，真?正以主人翁?的姿態(tài)投入?自己的工作?，凝心聚力?，愛崗敬業(yè)?，樂于奉獻(xiàn)?，進(jìn)一步提?高員工的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和服?務(wù)意識。?進(jìn)一步完善?后勤工作各?項制度，認(rèn)?真制定落實?崗位責(zé)任制?。在上學(xué)年?對后勤各項?制度修定的?基礎(chǔ)上，進(jìn)?一步細(xì)化崗?位職責(zé)、工?作量化考核?。細(xì)化各環(huán)?節(jié)的考核標(biāo)?準(zhǔn)，完善考?核評比條例?。做到分工?具體職責(zé)明?確，考核對?照有標(biāo)準(zhǔn)，?以便相互監(jiān)?督，確保后?勤服務(wù)工作?，事事有人?做，人人有?事做，同時?定期不定期?廣泛征集師?生對后勤工?作人員服務(wù)?的態(tài)度、服?務(wù)質(zhì)量的意?見和要求，?繼續(xù)建立總?務(wù)后勤工作?日志，認(rèn)真?記載，設(shè)立?意見箱，接?受師生監(jiān)督?。通過檢查?評比為綜合?考核積累材?料。（二?）切實抓好?后勤常規(guī)管?理，不斷提?高服務(wù)質(zhì)量?1、加強?學(xué)校的財物?管理，尤其?是學(xué)校財產(chǎn)?的管理。?進(jìn)一步完善?購物、保管?、使用等財?產(chǎn)管理制度?，做到制度?健全，職責(zé)?明確，帳物?相符，帳帳?相符，完備?購物申請，?進(jìn)出庫手續(xù)?，繼續(xù)完善?校產(chǎn)電子管?理程序，數(shù)?量、價格準(zhǔn)?確，保管責(zé)?任到人。?繼續(xù)按慣例?對各班級、?各部門、各?專用教室公?物實行登記?管理，兌現(xiàn)?損壞賠償制?度。2、?抓好校園環(huán)?境衛(wèi)生管理?。本學(xué)期?我們將通過?各種形式向?師生員工進(jìn)?行愛護(hù)公物?，保護(hù)環(huán)境?的宣傳教育?，在師生中?造成愛護(hù)公?物，愛護(hù)校?園一草一木?的輿論氛圍?，積極開展?美化校園，?亮麗校園的?活動，把創(chuàng)?建文明校園?活動和良好?的衛(wèi)生、生?活習(xí)慣的養(yǎng)?成結(jié)合起來?。重視校園?花草管理，?適時抓好除?草、施肥、?治蟲、修剪?各環(huán)節(jié)的工?作，確保環(huán)?境凈化、美?化、綠化。?圍繞學(xué)校中?心工作，積?極做好校園?南北大門開?通前的準(zhǔn)備?工作。3?、加強食堂?、商店的衛(wèi)?生、質(zhì)量的?督查。繼?續(xù)抓好食堂?工作，不斷?總結(jié)、創(chuàng)新?、力求在運?作中逐漸完?善，認(rèn)真抓?好小商店的?管理，努力?提高服務(wù)質(zhì)?量，定期不?定期開展檢?查活動，征?求意見及時?反饋信息意?見和要求。?認(rèn)真抓好食?堂衛(wèi)生工作?，督促、協(xié)?助司務(wù)長落?實衛(wèi)生包干?區(qū)域，責(zé)任?到人，量化?考核。（?三）進(jìn)一步?加強開源節(jié)?流的工作，?管好用好學(xué)?校的每一點?財力、物力?。1、重?點抓好學(xué)校?節(jié)水節(jié)電的?管理工作。?本學(xué)期我們?將在上學(xué)期?對用水用電?采取了一系?列控制措施?的基礎(chǔ)上，?加大檢查力?度，確保措?施落實到位?，使獎懲責(zé)?任制的兌現(xiàn)?落到實處，?真正體現(xiàn)獎?懲分明，同?時加強對校?園各方位、?各部門用水?用電的管理?。2、抓?好購物管理?，本著對校?長忠誠的原?則，在各方?面管好用好?每一點錢，?每一筆錢，?凡是購物必?定貨比三家?，盡量批發(fā)?，同時抓好?庫存物資的?管理，減少?庫存數(shù)量，?避免積壓資?金。3、?綠化管理繼?續(xù)實行自管?為主的方針?，平時的工?作，能后勤?人員自己做?的，盡可能?自己解決，?減少額外支?出?？傊?，我們后勤?全體工作人?員將牢記孫?校長的三種?意識和王校?長的學(xué)校需?要經(jīng)營的理?念。按原則?不失人文地?為全校師生?服務(wù)，確保?我們的服務(wù)?對象滿意，?同時，我也?相信。我們?的后勤工作?會越來越好?，我們的舊?小將更輝煌?!202?3小學(xué)后勤?處工作計劃?樣本（二）?一、指導(dǎo)?思想始終?遵循學(xué)校總?體工作思路?，圍繞“一?個”中心：?安全、穩(wěn)定?這個中心;?做好“一個?”服務(wù)：做?好教育教學(xué)?服務(wù)工作，?落實“三個?”到位：認(rèn)?識到位、責(zé)?任到位、措?施到位。通?過建設(shè)和加?強后勤管理?制度，建立?良好的后勤?管理秩序，?挖掘后勤工?作潛力，調(diào)?動后勤工作?的積極性，?確保后勤服?務(wù)工作更上?一層樓。?二、工作目?標(biāo)1.開?源節(jié)流，增?收節(jié)支，管?好水用好電?，切實減少?辦公費用和?差旅費支出?，增強工作?的計劃性，?科學(xué)合理地?安排各項工?作。2.?進(jìn)一步完善?購物領(lǐng)物工?作，購物有?申請，日常?用品、易耗?品進(jìn)出庫手?續(xù)齊全，切?切實實建好?材料賬，按?月分類實行?財產(chǎn)審核，?杜絕浪費。?建好固定資?產(chǎn)明細(xì)帳，?管好、履行?好財產(chǎn)保管?與使用責(zé)任?書。3.?全面提高后?勤人員素質(zhì)?，服務(wù)意識?、節(jié)儉意識?、增收意識?不斷增加，?力爭師生、?家長和學(xué)校?“三滿意”?。4.制?定并逐步落?實校園整體?規(guī)劃，依照?“創(chuàng)辦特色?，規(guī)范辦學(xué)?”的整體要?求，不斷優(yōu)?化校園環(huán)境?，發(fā)揮環(huán)境?育人的整體?功能。5?.嚴(yán)肅財經(jīng)?紀(jì)律，規(guī)范?財務(wù)管理和?收費行為，?合理收支，?強化審計，?接受監(jiān)督。?收費有公示?，自覺接受?社會和上級?的收費檢查?。6.加?強中心小學(xué)?、村小的綠?化、美化工?作。中心小?學(xué)加大綠化?建設(shè)與文化?建設(shè)相結(jié)合?，彰顯學(xué)校?特色。對_?___小學(xué)?綠化要進(jìn)行?進(jìn)一步規(guī)劃?。____?小學(xué)食堂房?后的空地進(jìn)?一步平整，?成為學(xué)校綠?色基地。?7.完成教?師周轉(zhuǎn)房審?計工作，加?快學(xué)校建設(shè)?驗收工作。?三、工作?措施1.?建立健全科?學(xué)、規(guī)范的?校產(chǎn)管理制?度，加強對?校產(chǎn)的日常?管理。及時?做好校產(chǎn)登?記、保管、?申領(lǐng)、維修?、報廢、轉(zhuǎn)?讓等各環(huán)節(jié)?工作，增強?教師和學(xué)生?愛護(hù)公物的?意識。2?.建立完善?各項制度，?加強學(xué)校財?務(wù)管理。?3.加強教?學(xué)設(shè)施的維?修與更新。?4.加強?綠化管理，?美化校園環(huán)?境。5、?負(fù)責(zé)水、電?及其他物品?的檢查維修?上報，及時?解決存在的?問題。6?、樹立后勤?為教學(xué)第一?線服務(wù)的思?想，進(jìn)一步?改進(jìn)工作作?風(fēng)。要多思?考、多學(xué)習(xí)?、多聽反映?、多聽意見?。遇事能做?的，隨時處?理，不拖拉?，多服務(wù)、?服好務(wù)。?7、完善物?品采購制度?，根據(jù)采購?物品的價值?大小，做好?采購審批制?度及物品的?驗收歸庫工?作。8、?切實加強各?功能教室、?活動室的管?理，充分發(fā)?揮各功能教?室、活動室?的作用。嚴(yán)?格執(zhí)行專用?室的保管責(zé)?任制和誰損?壞誰賠償?shù)?原則。四?、抓好重點?工作1、?重點抓好學(xué)?校安全工作?。（1）?經(jīng)常檢查場?地、設(shè)施和?各處室中的?電器、線路?、裝置、設(shè)?備，發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?隱患，切實?做好防水、?防盜、防觸?電及防其它?意外事故的?工作。（?2）認(rèn)真負(fù)?責(zé)地做好各?項后勤常規(guī)?管理工作。?2、重點?抓好校舍、?校產(chǎn)及財務(wù)?管理工作。?（1）進(jìn)?一步完善學(xué)?校校產(chǎn)管理?制度，增強?師生對校產(chǎn)?的愛護(hù)意識?。完善校產(chǎn)?維修報修制?度，由相關(guān)?人員將報修?單送到后勤?處，以便及?時安排;維?修完畢，由?報修人負(fù)責(zé)?驗收簽字。?（2）加?強對校產(chǎn)校?具的管理，?提高對各類?設(shè)備的使用?效率，做到?妥善保管，?合理使用，?正常維護(hù)，?每期期初要?對校產(chǎn)校具?、設(shè)備、圖?書進(jìn)行清點?登記，責(zé)任?到人。（?3）嚴(yán)格校?產(chǎn)管理制度?化、規(guī)范化?，充分發(fā)揮?教學(xué)器材和?現(xiàn)代教學(xué)設(shè)?備的作用，?嚴(yán)禁亂拿、?亂用、亂丟?、亂放等不?負(fù)責(zé)任的行?為。（4?）完善財務(wù)?制度，經(jīng)費?的領(lǐng)取，支?付等工作，?應(yīng)按程序進(jìn)?行，嚴(yán)格財?務(wù)審查和復(fù)?核;實行會?計報賬制度?，用款人辦?理報銷必須