采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告

采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告背景為確保公司在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中有足夠的資源保證項(xiàng)目的良好執(zhí)行，公司采取“有計(jì)劃、有預(yù)算、有保障”的原則，在需求進(jìn)行充分調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司的采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行采購(gòu)申請(qǐng)，以確保在物資采購(gòu)方面有一定的控制和保障。采購(gòu)目標(biāo)需求部門(mén)：銷(xiāo)售部采購(gòu)目標(biāo)：辦公用品定價(jià)：總價(jià)不超過(guò)10,000元采購(gòu)內(nèi)容采購(gòu)物品數(shù)量單價(jià)（元）總價(jià)（元）手寫(xiě)板202995,980辦公桌椅109999,990桌面電腦53,79918,995會(huì)議桌25,59911,198采購(gòu)原因銷(xiāo)售部需要增加辦公用品，以提高員工的工作效率，進(jìn)而提高公司的服務(wù)水平。手寫(xiě)板可以有效地提高員工的工作效率，辦公桌椅舒適度高可以緩解員工長(zhǎng)時(shí)間工作的疲勞，桌面電腦可以滿足員工高性能的需求，而會(huì)議桌的采購(gòu)可以提高公司內(nèi)部會(huì)議的效率，有利于任務(wù)的順利完成。采購(gòu)方案銷(xiāo)售部通過(guò)網(wǎng)上渠道獲取相關(guān)辦公用品的信息，并對(duì)這些物品的品質(zhì)、性能、價(jià)格進(jìn)行比較、篩選，最終確定采購(gòu)方案，然后提交給采購(gòu)部。采購(gòu)部將對(duì)采購(gòu)方案進(jìn)行評(píng)審，并選擇最終的采購(gòu)方案。采購(gòu)供應(yīng)商采購(gòu)部通過(guò)與多家辦公用品供應(yīng)商進(jìn)行比較、分析，選擇了以下供應(yīng)商：供應(yīng)商名稱(chēng)推薦原因漫步者質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好，價(jià)格合理臺(tái)式機(jī)之家價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，為公司提供了有效的物資采購(gòu)保障T3購(gòu)物城廣告宣傳力度大，產(chǎn)品范圍廣泛，訂單處理速度快，值得信任。采購(gòu)合同采購(gòu)部將制定并簽訂采購(gòu)合同，包括采購(gòu)物品、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、付款方式、交貨方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。采購(gòu)保障公司將監(jiān)督供應(yīng)商按照合同約定及時(shí)交貨，并要求供應(yīng)商提供購(gòu)買(mǎi)的物品的質(zhì)量和性能保證。由采購(gòu)部對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行跟蹤維護(hù)和管理，并監(jiān)督采購(gòu)供應(yīng)商按合同條款交付貨物。采購(gòu)后續(xù)管理采購(gòu)結(jié)束后，采購(gòu)部門(mén)對(duì)公司采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況和采購(gòu)成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，并制作采購(gòu)報(bào)告。采購(gòu)報(bào)告主要包括公司采購(gòu)情況的總結(jié)、采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況的評(píng)估及采購(gòu)決策的合理性和可行性。結(jié)論本次采購(gòu)工作的目標(biāo)是滿足銷(xiāo)售部門(mén)辦公用品的需求，同時(shí)控制采購(gòu)費(fèi)用，最終采購(gòu)了手寫(xiě)板、辦公桌椅、桌面電腦、會(huì)議桌。采購(gòu)方案經(jīng)銷(xiāo)售部和采購(gòu)部門(mén)共同制定，并在多家供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)比較后，選擇了公司采購(gòu)物品性價(jià)比最高的供應(yīng)商。公司將對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行管理并監(jiān)督采購(gòu)供