2023年店長的工作職責內(nèi)容優(yōu)秀

第頁共頁2023年店長的工作職責內(nèi)容優(yōu)秀店長的工作職責內(nèi)容篇一工作職責就是工作者詳細工作內(nèi)容所負責任。及到達崗位要求標準，完成上級交付任務。比方：辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。下面是店長工作職責，請參考！1、解品牌經(jīng)營方針，根據(jù)品牌特色和風格執(zhí)行銷售策略。2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務。3、負責管理專柜日常工作，監(jiān)視考核導購工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導購進展培訓。4、負責盤點、帳簿制作、商品交接準確無誤。5、負責店鋪內(nèi)貨品補齊，商品陳列。6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作問題。7、協(xié)助主管與所在商場溝通與協(xié)調(diào)。8、定時按要求提供周圍品牌在商場公關推廣活動。9、解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。10、激發(fā)導購工作熱情，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。〔1〕傳達、執(zhí)行公司總部各項指令及規(guī)定?！?〕負責解釋各項規(guī)定、門店營運管理手冊條文?！?〕營業(yè)額指標；〔2〕費用控制目的；〔3〕廚房、吧臺本錢率、毛利率目的店長需根據(jù)預定各項經(jīng)營指標，結合本店實際情況，制定出完本錢月銷售方案執(zhí)行方案，包括營業(yè)方案、采購方案、銷售促進方案、人力資方案、費用控制方案、財務方案和外賣方案，亦可細分為月方案、周方案、日方案等；及時準確地向公司反映經(jīng)營中遇到各種問題。結合實際門店運營情況，敢于、擅長提出各種合理化建議?！?〕每日對員工考勤、儀容儀表和效勞標準執(zhí)行情況進展監(jiān)視與管理；同時，每日對所有樓面人員進展效勞標準培訓；〔2〕對員工進展公平公正工作分配及績效考核；〔3〕抓好員工隊伍根本建立，熟悉和掌握員工思想狀況，時時鼓勵員工保持高昂工作熱情，形成良好工作狀態(tài)，讓員工具有強烈使命感、責任心和進取心。〔4〕不斷對員工進展在職培訓，以促進員工整體業(yè)務程度，進步門店員工工作效率；〔5〕協(xié)調(diào)單店各方面人際關系，使員工有一個融洽工作環(huán)境，增強單店員工凝聚力?！?〕店內(nèi)設施完好率保持；設備故障修理與更換；冰箱、雪柜、及其他器具用具維護；隨時檢查設備運行狀況，餐具、器具使用情況，及時保養(yǎng)、維護、更換，認真執(zhí)行店內(nèi)開支上報制度，超出職權范圍先請示后執(zhí)行。〔2〕單店環(huán)境衛(wèi)生。按區(qū)域安排責任落實到人，由店長檢查落實?！?〕在營業(yè)完畢后，店長應對店內(nèi)保安人員、消防設施、煤氣、電、水等環(huán)節(jié)做最后核實檢查，確保平安工作萬無一失。〔1〕嚴格施行有效本錢控制及對財務工作監(jiān)控，落實本店經(jīng)營范圍內(nèi)合同執(zhí)行，控制本店各項開支及本錢消耗，并保證營業(yè)款平安?！?〕加強單店財產(chǎn)管理，掌握和控制財物有效合理利用?！?〕在門店經(jīng)營范圍內(nèi)根據(jù)市場情況和不同時期需求，制定相應促銷方案；〔2〕制定效勞和烹飪技術培訓方案和考核制度，定期組織廚師長，樓面部長及收銀，根據(jù)點餐客人需求和意見，及時改進，進步效勞和出品質(zhì)量。1、及時布置各項工作任務和指標，協(xié)調(diào)店面內(nèi)部一切事務，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時處理。2、核查每天工作報表情況。3、催促店內(nèi)人員完成份內(nèi)工作。4、組織運作落實各環(huán)節(jié)工作。5、負責處理顧客投訴及外聯(lián)事宜。6、編制總體銷售、宣傳方案、跟蹤市場動態(tài)注意專業(yè)訊息接收和反響。7、關心員工，調(diào)發(fā)開工工作積極性。8、跟進昨日顧客反響、統(tǒng)計顧客量。9、組織例會召開。10、根據(jù)可影響總體銷售因素變化，制定和調(diào)整銷售策略。11、根據(jù)市場需要創(chuàng)意、設計、制作各類宣傳品。12、指導監(jiān)控銷售及宣傳施行，及時總結分析^p市場成功經(jīng)歷與典型失誤。1、指導才能。能拓展下級視野，畫龍點睛，高瞻遠矚，使其人盡其才，進步業(yè)績指導才能；2、培訓才能。按已有標準管理培育下級，傳授可行方法、步驟和技藝，使其在其職盡其責、勝其任。同時要有找漏補缺，幫助下級盡快改正并培養(yǎng)他們迅速成長才能；3、資訊、數(shù)據(jù)駕馭才能。訊息資料、數(shù)據(jù)整理、分析^p，并使之運用到理論中去，以揚長避短、查漏補缺，加強管理，提升業(yè)績才能；4、組織領導才能。怎樣有效、合理地組織下級，調(diào)發(fā)開工積極性，共同完成公司既定目的；5、正確判斷才能。對問題、對事件要客觀地評判、正確地分析^p，并快速解決問題；6、專業(yè)技能。經(jīng)營酒店、門店必備技巧和使顧客滿意才能；7、企劃才能。怎樣有方案地組織人力、物力、財力，合理調(diào)配時間，整合資，進步效率；8、管理才能。不斷地找出隱患問題，加強管理，防患于未然，使門店整體運營構造更趨合理才能；9、自我進步、自我完善才能。不斷學習和更新專業(yè)知識，在企業(yè)開展過程中能跟上時代步伐和企業(yè)一起成長，不斷充實自己，完善自己才能；10、誠