目視化管理品質(zhì)改善現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)改善最實(shí)用現(xiàn)場(chǎng)改善資料教學(xué)課件

目視化管理品質(zhì)改善現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)改善最實(shí)用現(xiàn)場(chǎng)改善資料什么是目視化管理用眼睛來管理愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司為什么要目視化?EFFICIENCY這樣的目視化緒論●目視化管理的基本概念●現(xiàn)有目視化管理狀況●目視化管理的圖形技能●實(shí)際案例訓(xùn)練愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司目視化管理的基本概念意義:就是把工廠管理中的所需要的溝通和潛在信息,用圖示的方式展示出來,讓所有人最快速度理解語言和問題本身,使得管理簡(jiǎn)便、快速和準(zhǔn)確。目的:提高效率,不提高效率的目視化不應(yīng)該做。愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司概要現(xiàn)場(chǎng)人員借助于目視管理板,并利用形象直觀,色彩適宜的各種視覺感知信息(表格、圖形、數(shù)據(jù)、顏色)來組織、管理和改善現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),同時(shí)可以一目了然地發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)及問題點(diǎn)的管理方式的一種管理工具—“用眼睛來管理特點(diǎn)視覺化公開化普通化大家都看得自主管理員工、領(lǐng)導(dǎo)、同事見控制相互交流迅速快捷地傳遞信息樓真題地明化使于促進(jìn)企業(yè)文化得形成和管理建愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司菜鳥工作的故事塊鐵板,長(zhǎng)50,寬35,厚8,有兩個(gè)圓孔,圓孔中間有一塊高5半徑為10的小圓餅,兩工程部嗎?個(gè)圓孔距某一長(zhǎng)邊都是22距離,互相對(duì)稱于該長(zhǎng)邊的垂直中心線,兩孔中心相距25,圓孔直徑都是15,孔貫穿底板然后,在上述同長(zhǎng)邊,直角豎有另一塊厚8寬的下長(zhǎng)方上半圓的側(cè)板,上部半圓的半徑為15,而下部的方塊寬與半圓的直徑相等,而半圓的圓心到底板的底部距離為30,在側(cè)板上部半圓的圓心處又有一圓孔,孔徑為15,貫穿側(cè)板小米是工科畢業(yè)生,她根據(jù)老板的意思要做個(gè)工裝夾具,于是寫了一個(gè)郵件給工程部,郵件中用文字描述這個(gè)工裝夾具形狀我讀了半天還沒有明白你的意思,到底是R15個(gè)什么玩意?≡工程部經(jīng)理發(fā)脾氣了這個(gè)故事告訴我們一個(gè)道理:看圖比看字快①-目了然(快)②總攬全局(全)③準(zhǔn)確客觀④容易記憶央鐵板,長(zhǎng)50,寬35,厚8,有兩個(gè)圓孔,圓孔中有一塊高5半徑為10的小圓餅,兩個(gè)圓孔距某長(zhǎng)邊都是22距離,互相對(duì)稱于該長(zhǎng)邊的垂直中心線,兩孔中心相距25,圓孔直徑都是15,孔貫穿底板然后,在上述同長(zhǎng)邊,直角豎有另一塊厚8寬的下長(zhǎng)方上半圓的側(cè)板,上部半圓的半徑為15,而下部的方塊寬與半圓