j01001 0701基礎講義cwkjh上篇第三章預測和財務預算_第1頁
j01001 0701基礎講義cwkjh上篇第三章預測和財務預算_第2頁
j01001 0701基礎講義cwkjh上篇第三章預測和財務預算_第3頁
j01001 0701基礎講義cwkjh上篇第三章預測和財務預算_第4頁
j01001 0701基礎講義cwkjh上篇第三章預測和財務預算_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

上篇(二)試題分題量分值題33題24全面預算理論的判定;采用本量利分析法計算銷售利潤的判題22題24題11題123.1需要量預一、需要量預測的意(1)需要量預測是企業(yè)制定融資計劃的基礎二、需要量預測的方預測結(jié)果確通常用于品種多、規(guī)格復雜、用量較小的項目需要量=(基期平均占用額-不合理占用額)×(1±預測期銷售增減率)×(1±預測期周轉(zhuǎn)速度變動率)預計本年度銷售增長率為6%,周轉(zhuǎn)速度變動率為2%,則:預測年度需要量=(3400-400)×(1+6%)×(1-2%)=3116.4(萬元)。(二)銷售百分比法是根據(jù)銷售增長與資產(chǎn)、負債和留存收益增長之間的關系,預測未來需要量①敏感資產(chǎn)(經(jīng)營性資產(chǎn)):隨銷售額變動而同比例變動的資產(chǎn),通常包括:貨幣、應收①追加需要量=預計資產(chǎn)-預計負債及所有者權(quán)益-留存收益增=(基期資產(chǎn)+資產(chǎn)增加)-(基期負債及所有者權(quán)益+負債增加)-=(基期資產(chǎn)-基期負債及所有者權(quán)益)+(資產(chǎn)增加-負債增加)-=負債增加=追加需要量=銷售額增加×敏感資產(chǎn)項目銷售百分比-銷售額增加×敏感負債項目銷售百追加需要量=(敏感資產(chǎn)項目銷售百分比-敏感負債項目銷售百分比)×銷售額增加-留【例3-2】光華公司20×2年12月31日的簡要資產(chǎn)負債表如表3-1所示。假定光華公司答疑編號3-120×212315N5NNNN答疑編號答疑編號萬元增加到24000萬元,增加了4000萬元,按照35%的比率可預測將增加1400萬元的需求。答疑編號0.5%、19.5%、1.2%30%402008收益的增加額應為()萬元。 【正確答案】=5下列各項中,一般屬于敏感項目的有()。 答疑編號支付率均保持不變,則2010年該公司應追加需要量的數(shù)額是()萬元A.32.4C.75.6【正確答案】經(jīng)典例題-4【2011年單選題】甲公司采用銷售百分比法預測2011年外部需要量。2010若預計2011年甲公司銷售收入將比上年增長20%,留存收益將增加260萬元,則應追加需要量 【正確答案】(三)習性預測不變資產(chǎn)占用的變動原材料、外購件等占用的金輔助材料占用的答疑編號根據(jù)歷史上企業(yè)占用總額與產(chǎn)銷量之間的關系,把分為不變和變動兩部分,然后結(jié)合預計的銷售量來預測需要量。設產(chǎn)銷量為自變量X,占用為因變量Y,它們之間關系可用下列表示其中,a為不變,b為單位產(chǎn)銷量所需變動最高收入期的占用量-最低收入期的占用a=最高收入期的占用量-b×最高銷售收=最低收入期的占用量-b×最低銷售收【例3-3】某企業(yè)現(xiàn)金占用與銷售額之間的關系如表3-2所示,需要根據(jù)兩者的關系,運用高低點法計算現(xiàn)金占用項目中不變與變動的數(shù)額。3-2銷售收入現(xiàn)金占用答疑編號根據(jù)表3-2資料,采用高低點法計算現(xiàn)金占用項目中不變和變動的數(shù)額表3-3需要量預測表(分項預測)單位:年度不變每1元銷售收入所需變動應付賬款及應凈占0所需合答疑編號2014年的需要量=11600+0.30×18000=17000(萬元回歸直是根據(jù)若干期業(yè)務量和占用的歷史資料,運用最小平法原理計算不變和單位產(chǎn)銷量所需變動的一種習性分析方法課后參考例3-4。3.2(一)答疑編號定成本與變動成本的法。答疑編號總成本,然后求出變動成本率,從而對總成本進行分解的法。②變動成本=③固定成本=20112012 銷售收入(萬元總成本(萬元2011542012652011=5000×60%=3000(萬元2011=4800-3000=1800(萬元2012(2011)答疑編號答疑編號(二)邊際貢獻又稱邊際利潤或貢獻,它是銷售收入減去變動成本以后的金額。邊際貢獻抵償固邊際貢獻==(-單位變動成本)×銷售數(shù)==單位邊際貢獻=-單位變動成本=單位邊際貢獻/=單位變動成本/③邊際貢獻率+變動成本率答疑編號經(jīng)典例題-1【2012,20112000180560004500025%,() 【正確答案】【答案解析】邊際貢獻=固定成本+利潤=56000+45000/(1-25%)=116000(元),根據(jù)公式,邊際貢獻=單位邊際貢獻×銷售數(shù)量可以得出邊際貢獻=116000/2000=58(元)答疑編號答疑編號(三)盈虧臨界點銷售量(額答疑編號盈虧臨界點銷售量=固定成本總額/(單位產(chǎn)品-單位變動成本這一適用于產(chǎn)銷單一產(chǎn)品的企業(yè)對于產(chǎn)銷多種產(chǎn)品的企業(yè),可以采用盈虧臨界點銷售額來計算臨界值,計算為【關鍵考點】盈虧臨界點的銷售額(量)答疑編號答疑編號【例3-5】假設計劃年度某種產(chǎn)品的為38元,單位變動成本為22元,固定成本16000(=16000(38-22=1000(件答疑編號【例3-6】假設某公司計劃年度銷售收入780000元,固定成本總額175000元,變動成65%,則該公司計劃年度盈虧臨界點銷售額為:答疑編號①利潤預測值==(單價-單位變動成本)×===答疑編號【正確答案】==(銷售收入-盈虧臨界點銷售額)經(jīng)典例題-3100012030邊際貢獻為()元。 【正確答案】獻=邊際貢獻總額/銷售數(shù)量=90000/1000=90(元)。答疑編號經(jīng)典例題-【單選題某公司計劃年度A產(chǎn)品的為每件100元固定成本總額為37525%,則盈虧臨界點銷售量為()A.2 B.3C.5 D.5【正確答案】銷售額/單價=500000/100=5000(件)。答疑編號目標利潤=銷售數(shù)量×-銷售數(shù)量×單位變動成本-固定成影響企業(yè)利潤的主要經(jīng)濟指標有產(chǎn)品銷售數(shù)量、、固定成本、單位變動成本等【基礎知識題】某企業(yè)上年度甲產(chǎn)品的銷售數(shù)量(Q)1000(SP)18元,單位變動成本(V)12000(F)5000000P=Q×SP—Q×V—F=1000×18000-1000×12000-5000000=1000000(元因為:1120000=18000×Q-12000×Q-5000Q×(18000-12000)=6120所以:Q=6120000∕(18000-12000)=1020(件2%[(1020-1000)/1000×100%],1020答疑編號因為:1120000=1000×SP-1000×12000-50001000×SP=18120所以:SP=18120000∕1000=18120(元)0.67%[(18120-18000)/18000×100%]18120因為:1120000=1000×18000-1000×121120000=18000000-12000所以:F=18000000-12000000-1120000=4880000(元[(4880000-5000000)/5000000×100%],4880000因為:1120000=1000×18000-1000V-50001000V=1000×18000-5000000-1120000=11880所以:V=11880000/1000=11880(元)[(11880-12000)/12000×100%]11880經(jīng)典例題-5【2010年單選題】某與一暢銷書作者正在洽談新作的事宜,預計該書的固定成本總額為70萬元,單位變動成本為10元/冊;同時與作者約定,支付稿酬100萬元,該書的售價應定為() 【正確答案】12%,在其他條件不變的情況下,下列單項措施的實施即可達到利潤增長目標的是()?!菊_答案】【答案解析】2010=1000×(18-12)-5000=1000(元)。在此基礎上,如果201112%,11201000×(1+12%)】,分析如下:A,利潤總額=1000×(1+1%)×(18-12)-5000=1060(元),不符合題意;選[18-12×(1-1%)]-5000=1120(元),符合題意。變的情況下,可以采取的措施有()?!菊_答案】答疑編號其他因素不變的情況下,只降低產(chǎn)品的單位變動成本會引起()。【正確答案】C,單位變動成本降低,那么單位邊際貢獻=單價-單位變動D,目標利潤=銷售量×(單價-單位變動成本)-固定成本,所以目答疑編號112501240200033%,2011年度的股利支付率為20%。2012年度的股利支付率將提高到50%。長江公司2012年度需要 30020010003453550 2400300090084460006000答疑編號 )件A.12 B.18C.22 D.31【正確答案】36(元);盈虧臨界點銷售量=固定成本/單位邊際貢獻=1125012/36=31250.33(件),選項DD。答疑編號答疑編號下,20122011()元。A.100 B.120C.150 D.450【正確答案】【答案解析】邊際貢獻=利潤總額+固定成本,凈利潤=利潤總額×(1-所得稅稅率),2012率=1785012/40%=4462530(元);獻率=[402000/(1-33%)+1125012]/40%=4312530(元);2012=4462530-4312530=150000(元)。下,甲產(chǎn)品單位變動成本應降低為()元。 【正確答案】2011=邊際貢獻/單位邊際貢獻=(利潤總額+固定成本)/獻=[402000/(1-33%)+1125012]/36=47917(件)-[402000/(1-33%)×(1+10%)+1125012]/47917=52.75(元)。答疑編號20122011102011剩余生產(chǎn)能力,即增加收入不需增加固定資產(chǎn)投資,則該公司2012年度的追加需要量為()A.89 B.127C.150 D.260【正確答案】000/(1-33%)+1125012]/40%=4312530(元)。2012年需要追加需要量=4312530×10%×(3736000/4312530-250000/4312-402000×(1+10%)×(1-50%)=127500(元答疑編號3.3財務預算(一)套反映企業(yè)預期經(jīng)營活動的實施方案。財務預算是全面預算的內(nèi)容。用預算和用預算等。銷售預算是全面預算的起點綜合性最強,是預算的內(nèi)容;現(xiàn)金預算是財務預算的。經(jīng)營預算和資本支出預算是財務預答疑編號(二)(一)支出預算為基礎編制,是財務預算的。現(xiàn)金預算的內(nèi)容包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺及的籌集與運用預計利潤表是反映

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論