工程項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管控管理制度

工程項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管控管理制度評價(jià)小組對排查辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評估，可選擇風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（L.S）或作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEC）等評估方法。本次辨識(shí)分級采用作業(yè)條件危險(xiǎn)員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率程度）、C（一旦發(fā)生事故可能造成的后暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率程度分值E上有作規(guī)程、員工勝任程度、控制措施五個(gè)方面對危害事件發(fā)生的可能性（L）進(jìn)行12345嚴(yán)重職業(yè)病3人及以上死亡7人及以上重傷一次事故直接經(jīng)濟(jì)一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失5000元及以一次事故直接經(jīng)濟(jì)一次事故直接經(jīng)濟(jì)下一次事故直接經(jīng)濟(jì)完全符合不符合公司規(guī)章制度要求不符合事業(yè)部程序要求潛在不符合法律法規(guī)要求基本無影響設(shè)備、設(shè)施周圍受影響作業(yè)點(diǎn)范圍造成作業(yè)區(qū)域造成周邊環(huán)境本崗位或作業(yè)點(diǎn)沒有造成公眾影響引起省級媒體報(bào)成公眾影響引起國家主流媒體引起國際主流媒體123454485533692246824B級：較大風(fēng)險(xiǎn)/橙色風(fēng)險(xiǎn)，評估屬高度危險(xiǎn)。必須建立管控檔案，必須制D級：低風(fēng)險(xiǎn)/藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)，評估屬輕度危險(xiǎn)和可容許的危險(xiǎn)。應(yīng)由所在的班1、在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)2、對存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場所和崗位，設(shè)置明顯警示標(biāo)志，并強(qiáng)化危加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,預(yù)4、職責(zé)專業(yè)性等安全檢查,查出的事故隱患。員工發(fā)現(xiàn)并報(bào)告的事故隱患。其他事故隱不徹底，事故隱患發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員按《安全生產(chǎn)5.11安全管理部門定期對事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)向當(dāng)5.13公司鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵(lì)社會(huì)公眾舉報(bào)。對發(fā)位人位人況為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管4.1.1各部門應(yīng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度,理工作