事故隱患排查治理制度及臺(tái)賬

事故隱患排查治理制度及臺(tái)賬2、可能引發(fā)的后果和影響；3、整改方案和措施；4、整改責(zé)任人和時(shí)限；5、整改后的復(fù)查及驗(yàn)收情況。五、對于未整改或整改不到位的隱患，應(yīng)當(dāng)采取停產(chǎn)、停業(yè)、停工等措施，直至整改到位。六、對于整改不及時(shí)或者整改不到位的單位或者個(gè)人，應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。三、隱患排查治理制度的意義建立健全隱患排查治理制度，對于保障企業(yè)生產(chǎn)安全、保護(hù)員工身體健康、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。通過規(guī)范化的隱患排查制度，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，降低生產(chǎn)事故的發(fā)生率，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，隱患排查治理制度的建立還可以增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識和文化，促進(jìn)企業(yè)安全文明建設(shè)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。一、隱患排查和整改制度為確保生產(chǎn)安全，本公司制定了事故隱患排查和整改制度。該制度要求每個(gè)工作人員都要定期檢查隱患，并及時(shí)上報(bào)。對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時(shí)整改，并做好記錄和報(bào)告工作。二、隱患的危害程度和整改難易程度分析對于發(fā)現(xiàn)的隱患，需要對其危害程度和整改難易程度進(jìn)行分析。根據(jù)分析結(jié)果，制定相應(yīng)的整改方案，確保整改工作的有效性和安全性。三、隱患的治理方案對于重大事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。該方案應(yīng)包括治理目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。五、隱患的整改措施和落實(shí)對檢查出的隱患進(jìn)行登記，落實(shí)整改措施，并確?！叭ā保矗憾ù胧?、定負(fù)責(zé)人、定完成日期），“兩不交”（即：班組能整改的不交到車間、車間不能整改的交公司）。六、隱患整改的時(shí)限和要求檢查出的隱患必須及時(shí)整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施，然后定出計(jì)劃，按期解決。部門無力解決的，應(yīng)向公司主管部門寫書面報(bào)告，申請安排解決。七、重大隱患的風(fēng)險(xiǎn)消減措施和執(zhí)行凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門應(yīng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)消減措施并由車間監(jiān)督執(zhí)行。八、暫時(shí)不能整改的隱患的解決暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施限期解決。九、隱患整改通知單的制度對未按期整改的隱患，實(shí)行《隱患整改通知單》辦法，由車間管理人員填寫，經(jīng)安全生產(chǎn)管理人員簽發(fā)，由車間負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢，《隱患整改通知單》應(yīng)存檔檢查。十、檢查結(jié)果和整改情況的保存?zhèn)浒父黝悓I(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認(rèn)真保存?zhèn)浒?。十一、?zé)任追究制度凡查出的各類隱患，因沒及時(shí)整改而造成事故，要追究隱患發(fā)生部門安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。三、事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度一、事故隱患報(bào)告為確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患，本公司制定了事故隱患報(bào)告制度。工作人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即向上級匯報(bào)。車間負(fù)責(zé)人接到匯報(bào)后，應(yīng)根據(jù)本車間的工作職責(zé)進(jìn)行處理，并向總經(jīng)理匯報(bào)處理情況。對于重大事故隱患，應(yīng)立即向總經(jīng)理匯報(bào)處理。二、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度為激勵(lì)工作人員積極發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)隱患，本公司設(shè)立了舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。凡工作人員舉報(bào)，經(jīng)車間負(fù)責(zé)人核實(shí)的事故隱患，公司對舉報(bào)人按一般事故隱患500元，重大事故隱患1000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。監(jiān)控點(diǎn)的選擇與確定：為了確保安全生產(chǎn)，需要選擇和確定監(jiān)控點(diǎn)。這些監(jiān)控點(diǎn)包括易燃場所、有觸電傷害危險(xiǎn)的場所、有中毒和窒息危險(xiǎn)的場所、有高處墜落危險(xiǎn)的場所以及有機(jī)械傷害的場所。管理實(shí)施：為了確保監(jiān)控的有效性，需要堅(jiān)持真正做到檢查記錄可查，資料臺(tái)帳存檔。同時(shí)，需要搞好“四項(xiàng)管理”，即“監(jiān)控法”目標(biāo)管理；“監(jiān)控法”檢查管理；責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理；監(jiān)控安全指標(biāo)獎(jiǎng)懲管理。工作程序：為了確保監(jiān)控的有效性，需要召開專門會(huì)議，統(tǒng)一思想，形成共識，研討貫徹落實(shí)方案。由公司安全管理人員統(tǒng)一指揮，制定有關(guān)規(guī)章制度。在選擇監(jiān)控點(diǎn)時(shí)需要自上而下、自下而上地選擇，并編寫“監(jiān)控法”控制要點(diǎn)，確定責(zé)任人和檢查周期。監(jiān)控點(diǎn)檢查管理制度：各級監(jiān)控責(zé)任人和當(dāng)班人員，必須嚴(yán)格按照檢查周期，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，并形成詳細(xì)的原始記錄，以供公司檢查考核。如果在監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題，需要正確地進(jìn)行技術(shù)分析，查清原因，采取防止缺陷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時(shí)間、處理情況書面反饋安全部門。對于不能立即消險(xiǎn)的缺陷、隱患，需要采取必要的應(yīng)急措施，并及時(shí)合理安排整改。如果存在重大隱患，需要采取果斷措施，立即停止運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或總工程師，研究整改方案，進(jìn)行整改。各部門需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識的宣傳教育，加強(qiáng)責(zé)任人對各監(jiān)控點(diǎn)、監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)。每月對各監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行一次全面的安全檢查，并作出科學(xué)性的綜合分析論證。事故隱患檔案管理制度：為了規(guī)范公司事故隱患檔案管理，需要制定相應(yīng)的管理制度。歸檔范圍包括公司事故隱患監(jiān)控點(diǎn)的檔案、日常事故隱患檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改的檔案等文件資料。公司的事故隱患檔案管理由安全管理人員負(fù)責(zé)。資料的收集與整理需要實(shí)行“月度歸檔”制度，即每月的月底為公司事故隱患檔案資料歸檔期。在歸檔期，車間負(fù)責(zé)人需要上交至安全管理人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。檔案的借閱需要經(jīng)過安全管理人員辦理借閱手續(xù)。借閱者需要愛護(hù)檔案，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，并注意安全，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。對于需要銷毀的檔案，需要由檔案管理員填寫《公司檔案資料銷毀審批表》交總經(jīng)理審核，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。附件：隱患排查治理相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表一、事故隱患信息表單位：日期：時(shí)間事故隱患等級整改負(fù)責(zé)人整改結(jié)果備注單位負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）：填報(bào)日期：二、事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析表［季度］年（）季度單位：日期：時(shí)間事故隱患處理情況責(zé)任人備注單位負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）：填報(bào)日期：三、事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析表［年度］單位：（）年時(shí)間事故隱患處理情況責(zé)任人備注單位負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）：填報(bào)日期：重大安全生產(chǎn)事故隱患報(bào)表單位（公章）：年月日單位名稱：單位地址：隱患基本情況：隱患分析：現(xiàn)狀產(chǎn)生原因：危害程度分析：治理難易程度分析：目標(biāo)