2023年一級造價工程師考試《建設(shè)工程造價案例分析(安裝工程)》真題及答案解析

2023年一級造價工程師考試《建設(shè)工程造價案例分析〔安裝工程〕》真題及答案解析試題一〔20分〕某企業(yè)投資建設(shè)的一個工業(yè)項日，生產(chǎn)運營期10年，于5年前投產(chǎn)。該工程固定資產(chǎn)投資總額3000萬元，全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限105％，直線法折舊。目前，工程建設(shè)期貸款已歸還完成，建設(shè)期可抵扣進項稅已抵扣完成，處于正常生產(chǎn)年份。正常生產(chǎn)年份的年銷售收入為920萬元〔不含銷項稅，年經(jīng)營本錢為324萬元〔含可抵扣進項稅24萬元。工程12001312％，企業(yè)所得稅25％。為了提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)本錢，企業(yè)擬開展生產(chǎn)線智能化、數(shù)字化改造，且改造后企業(yè)可獲得政府專項補貼支持。具體改造相關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)如下：改造工程建設(shè)投資800萬元〔含可抵扣進項稅60萬元，全部形成增固定資產(chǎn)，增固定資產(chǎn)使用年限同原固定資產(chǎn)剩余使用年限，殘值率、折舊方式和原固定資產(chǎn)一樣。改造工程建設(shè)投資由企業(yè)自有資金投入。6年〔改造年〕年初開工，2個月完工，到達可使用狀態(tài)，并投產(chǎn)使用。改造年的產(chǎn)能、銷售收入、經(jīng)營本錢依據(jù)改造前正常年份的數(shù)值計算。改造后第2年〔即工程運營期第7年，下同〕開頭，工程產(chǎn)能提升20％，且增加的產(chǎn)量能被市場完全吸納，同時由于改造提升了原材料等利用效率，使得經(jīng)營本錢及其可抵扣進項稅均降低10％，所需流淌資金比改造前降低30％。2年，企業(yè)可獲得當?shù)卣n予的補貼收入100萬元〔不征收增值稅?！締栴}】列式計算工程改造前正常年份的應(yīng)繳增值稅、總本錢費用、稅前利潤及企業(yè)所得稅。列式計算工程改造年和改造后第2年的應(yīng)繳增值稅和企業(yè)所得稅。以政府視角計算由于工程改造引起的稅收變化總額〔僅考慮增值稅和企業(yè)所得稅。遵循“有無比照”原則，列式計算改造后正常年份的工程投資收益率?！沧ⅲ焊脑旃こ探ㄔO(shè)投資依據(jù)改造年年初一次性投入考慮，改造年的增固定資產(chǎn)折舊按整年考慮。計算過程和結(jié)果均以萬元為單位并保存兩位小數(shù)〕【答案詳解】1．列式計算工程改造前正常年份的應(yīng)繳增值稅、總本錢費用、稅前利潤及企業(yè)所得稅。解答：改造前正常年份應(yīng)繳增值稅：920×13％－24＝95.6萬元改造前正常年份年折舊額：3000×〔1－5％〕÷10＝285萬元改造前正常年份總本錢費用〔3224〕28＝585萬元改造前正常年份稅前利潤：920－585－95.6×12％＝323.53萬元改造前正常年份企業(yè)所得稅：323.5×25％＝80.88萬元列式計算工程改造年和改造后第2年的應(yīng)繳增值稅和企業(yè)所得稅。解答：改造后〔6－10年〕年折舊額：285＋〔800－60〕×〔1－5％〕÷5＝425.6萬元改造年應(yīng)繳納增值稅：920×13％－24－60＝35.6萬元2年應(yīng)繳納增值稅：920×〔1＋20％〕×13％－24×〔1－10％〕＝121.92萬元改造年〔第6年〕〔32－2〕425.＝725.6萬元改造年〔第6年〕〔92－725.－35.×12％〕2％47.53萬元改造第2年〔第7年〕〔32－2〕×11％〕425.＝695.62年〔7年〕企業(yè)所得稅：[920×〔1＋20％〕＋100－695.6－121.92×12％〕]×25％＝123.44萬元以政府視角計算由于工程改造引起的稅收變化總額〔僅考慮增值稅和企業(yè)所得稅。解答：第～10〔32－2〕×10％〕425.＝695.6萬元8～10年應(yīng)繳納增值稅：920×〔1＋20％〕×13％－24×〔1－10％〕＝121.92萬元8～10年企業(yè)所得稅：[920×〔1＋20％〕－695.6－121.92×12％〕]×25％＝98.44萬元原方案后595.680.8〕5882.4萬元擴建后后535..647.5〕＋121.9＋123.4〕＋121.9＋98.4〕3989.57工程改造會導致稅收總額增加：989.57－882.4＝107.17萬元遵循“有無比照”原則，列式計算改造后正常年份的工程投資收益率。萬元改造前后正常年份息稅前利潤差額：393.77－323.53＝70.24萬元改造工程總投資為：800－200×30％＝740萬元改造后正常年份的工程投資收益率：70.24÷740×100％＝9.49％試題二〔20分〕某國有企業(yè)投資興建一大廈，通過公開招標方式進展施工招標，選定了某承包商，土建工程的合同價格為20300〔不含稅800AB、C〔〔各分部工程的功能得分和本錢所占比例見表2.1。表2.1 各分部工程功能得分和本錢比例表建設(shè)單位要求設(shè)計單位供給樓宇智能化方案供選擇，設(shè)計單位供給了兩個能夠滿足建設(shè)單位要求的方案，本工程的造價詢問單位對兩個方案的相關(guān)費用和收入進展了測算，有關(guān)數(shù)據(jù)見表2.2。建設(shè)期為1年，不考慮期末殘值，購置、安裝費及全部收支費用均發(fā)生在年末，年復(fù)利率為8％，現(xiàn)2.3。表2.2 兩個方案的根底數(shù)據(jù)表表2.3 現(xiàn)值系數(shù)表【問題】承包商以分部工程為對象進展價值工程分析，計算各分部工程的功能指數(shù)及目前本錢。承包商制定了強化本錢治理方案，打算將目標本錢額把握在18500萬元，計算各分部工程的目標本錢及其可能降低額度，并據(jù)此確定各分部工程本錢管控的優(yōu)先挨次。假設(shè)承包商的本錢治理方案能夠得到牢靠實施，但施工過程中占工程本錢50％的材料費仍有可能上100.650.3，則承包商在該工程的期望本錢利潤率應(yīng)為多少??〔注：計算過程和結(jié)果均保存三位小數(shù)〕【答案詳解】1．承包商以分部工程為對象進展價值工程分析，計算各分部工程的功能指數(shù)及目前本錢。解答：各分部工程功能總得分：26＋35＋22＋9＋16＝108各分部工程的功能指數(shù)：分部工程A：26÷108＝0.241分部工程B：35÷108＝0.324分部工程C：22÷108＝0.204分部工程D：9÷108＝0.083分部工程E：16÷108＝0.148該土建工程目前總本錢：20300－800＝19500萬元各分部工程目前本錢：分部工程A：19500×0.24＝4680萬元分部工程B：19500×0.33＝6435萬元分部工程C：19500×0.20＝3900萬元分部工程D：19500×0.08＝1560萬元分部工程E：19500×0.15＝2925萬元承包商制定了強化本錢治理方案，打算將目標本錢額把握在18500萬元，計算各分部工程的目標本錢及其可能降低額度，并據(jù)此確定各分部工程本錢管控的優(yōu)先挨次。解答：各分部工程目標本錢：分部工程A：18500×0.241＝4458.5萬元分部工程B：18500×0.324＝5994萬元分部工程C：18500×0.204＝3774萬元分部工程D：18500×0.083＝1535.5萬元分部工程E：18500×0.148＝2738萬元各分部工程本錢降低額：分部工程A：4680－4458.5＝221.5萬元分部工程B：6435－5994＝441萬元分部工程C：3900－374＝126萬元分部工程D：1535.5－1560＝－24.5萬元分部工程E：2925－2738＝187萬元各分部工程本錢管控優(yōu)先挨次：B，A，E，C，D。假設(shè)承包商的本錢治理方案能夠得到牢靠實施，但施工過程中占工程本錢50％的材料費仍有可能上100.650.3，則承包商在該工程的期望本錢利潤率應(yīng)為多少?解答：期望本錢材料費增加：18500×50％×〔1.1×0.6＋1.05×0.3＋1×0.1－1〕＝693.75萬元期望利潤：20300－〔18500＋693.75〕＝1106.25萬元期望本錢利潤率：1106.25÷〔18500＋693.75〕×100％＝5.764％4?解答：方案一凈年值：萬元方案二凈年值：[－1800－100×〔P/F，8％，10〕－100×〔P/F，8％，20〕－100×〔P/F，8％，30〕＋〔280－75〕×〔P/A，8％，40〕]〔P/F，8％，1〕×〔A/P，8％，41〕＝〔－1800－100×0.463－100×0.215－100×0.099＋205×11.925〕×0.926÷11.967＝43.868萬元由于方案二的凈年值最大，故建設(shè)單位應(yīng)選擇方案二。試題三〔20分〕某國有資金投資建教學樓工程，建設(shè)單位托付某招標代理機構(gòu)對預(yù)算為3800萬元的建筑安裝工程組織施工招標。A、B、C、D、E共五家申請人通過了資格預(yù)審，其中B為聯(lián)合體。建設(shè)單位要求招標代理機構(gòu)做好以下工作：被列為失信被執(zhí)行人的投標人，直接拒絕其投標，不進展評標環(huán)節(jié)。為保證招標工作順當進展，指導投標人做好投標文件。最高投標限價為380075％，3800×75％＝2850萬元。為保證投標人不少于3家，對開標前已提交投標文件而又要求撤回的投標人，其投標保證金不予退還。該工程招標過程中發(fā)生如下大事：大事1：投標人A遞交投標文件時，提交了某銀行出具的投標保證金匯款支出證明。在開標時，招標人實時查證該筆匯款還未到達招標文件指定的收款賬戶。大事2：投標文件評審時覺察，投標人B為增加競爭力將資格預(yù)審時聯(lián)合體成員中某二級資質(zhì)的甲單位更換為另一特級資質(zhì)的乙單位。373位專家提出，招標文件要求具體核對投標文件中的相關(guān)數(shù)據(jù)，應(yīng)延長評標時間。招標人認為其他4位專家并未提出評標時長不夠，應(yīng)當少數(shù)聽從多數(shù)。不同意延長評標時間。大事4：評標委員會按綜合得分由高到低挨次向招標人推舉了三名中標候選人。由于排名第一的中標候選人放棄中標，招標人和排名其次的中標候選人進展談判，因其報價高于排名第一的中標候選人，招標人要求按排名第一的中標候選人的報價簽訂合同。通過招標確定承包單位后，發(fā)承包雙方簽訂了施工承包合同。合同中有關(guān)工程計價的局部條款商定：治理費按人材機費之和的10％計取；利潤按人材機費和治理費之和的6％計?。淮胧┵M按分局部項工程費30％計?。灰?guī)費和增值稅按分局部項工程費和措施費之和的14150元/工日，60％；施工機械臺班單價為1500元/臺班，施工機械閑置補償標準為臺班單價的70％；人員窩工和施工機械閑置均不計取治理費和利潤；合同工期360天，工期提前或延誤的獎20230元/天。合同簽訂后，承包單位編制并獲批準的施工進度打算如圖3.1所示。圖3.1 施工進度打算〔單位：天〕為改善使用功能，建設(shè)單位要求設(shè)計單位修改和優(yōu)化設(shè)計方案，具體設(shè)計變更內(nèi)容為：取消了原有的G工作。取消G工作的設(shè)計變更通知送達承包單位時，承包單位已經(jīng)為實施G工作剛選購進場了一批工程材料，該批材料無法退貨也無法換作他用，承包單位向建設(shè)單位索要該批材料的材料費，內(nèi)容包括材料原價和檢驗試驗費、二次搬運費。增加了H工作的工程量，H2060036萬元，2516012臺班。依據(jù)設(shè)計變更，建設(shè)單位與承包單位進展了合同變更，為加快施工進度，獲得工期提前嘉獎，承包單L30天。【問題】業(yè)主指出建設(shè)單位向招標代理機構(gòu)提出的各項要求是否妥當，并說明理由。12中評標委員會對投標人A和投標人B的投標應(yīng)如何處理，并說明理由。34中招標人的做法是否妥當，并說明理由。指出承包單位向建設(shè)單位索要G工作材料費內(nèi)容的不妥之處，并寫出材料費的內(nèi)容組成。計算H工作增如的工程價款和承包單位可得到的人員窩工、機械閑置費用補償，計算實際工期和承包單位可得到的工期提前嘉獎金額?！沧ⅲ嘿M用計算結(jié)果保存兩位小數(shù)〕【答案詳解】業(yè)主指出建設(shè)單位向招標代理機構(gòu)提出的各項要求是否妥當，并說明理由。1似工程業(yè)績、信譽、工程經(jīng)理、其他要求，聯(lián)合體投標人等均應(yīng)符合資格評審規(guī)定?！爸笇稑巳俗龊猛稑宋募辈煌?，理由：招標代理機構(gòu)不得在所代理的招標工程中投標或代理投標，也不得為所代理的招標工程的投標人供給詢問效勞。2850萬元”不妥，理由：招標人不得規(guī)定最低投標限價。“對開標前要求撤回投標文件的投標人，沒收投標保證金”不妥，理由：投標截止日前，投標人有權(quán)撤回其投標文件，招標人應(yīng)退還其投標保證金。招標人已收取投標保證金的，應(yīng)當自收到投標人書面5日內(nèi)退還。12中評標委員會對投標人A和投標人B的投標應(yīng)如何處理，并說明理由。1：投標人A應(yīng)作廢標處理，未按規(guī)定時間提交投標保證金，應(yīng)作廢標處理。大事2：投標人B應(yīng)作廢標處理，招標人承受聯(lián)合體投標并進展資格預(yù)審的，聯(lián)合體應(yīng)當在提交資格預(yù)審申請文件前組成，資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，其投標無效。34中招標人的做法是否妥當，并說明理由。解答：大事3：招標人做法不妥，理由：招標人應(yīng)當依據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)簡潔程度等因素合理確定評標時間，超過三分之一的評標委員會成員認為評標時間不夠的，招標人應(yīng)適當延長。大事430日內(nèi)，依據(jù)招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。指出承包單位向建設(shè)單位索要G工作材料費內(nèi)容的不妥之處，并寫出材料費的內(nèi)容組成。解答：承包商要求索賠檢驗試驗費和二次搬運費不妥，檢驗試驗費屬于施工企業(yè)治理費，二次搬運費屬于措施費，材料買來還未用于工程實體，不應(yīng)賜予索賠該兩筆費用。材料費＝材料消耗量x材料單價材料單價＝材料原價＋運雜費＋場外運輸損耗＋選購保管費材料消耗量＝材料凈用量＋材料損耗量計算H工作增如的工程價款和承包單位可得到的人員窩工、機械閑置費用補償，計算實際工期和承包單位可得到的工期提前嘉獎金額。H600×153600025150〕10001.1.0×1.×1.1＝84.24萬元窩工和機械閑置補償〔16×15×612150×70％〕1000×1.13.08萬元依據(jù)設(shè)計變更需要調(diào)整合同工期，由于GBFIL350天?，F(xiàn)實際工期：340天〔35－34〕×＝20萬元試題四〔20分〕某工程工程發(fā)承包雙方簽訂了施工合同，工期6個月。合同中有關(guān)工程內(nèi)容及其價款商定如下：分項工程〔含單價措施，下同〕工程4項：總費用132.8萬元，各分項工程工程造價數(shù)據(jù)和打算施4.1。安全文明施工費為分項工程工程費用的6.5％〔該費用在施工期間不予調(diào)整，竣工結(jié)算時依據(jù)計取基數(shù)變化一次性調(diào)整，其余總價措施工程費用25.2萬元〔該費用不予調(diào)整。暫列金額為20萬元。治理費和利潤為人、材、機費用之和的16％，規(guī)費為人、材機費用和治理費、利潤之和的7％。上述工程費用均不含稅，增值稅稅率為9％。表4.1 各分項工程工程造價數(shù)據(jù)和施工時間打算表有關(guān)工程價款結(jié)算與支付商定如下：開工前1周內(nèi)，發(fā)包人按簽約合同價〔扣除安全文明施工費和暫列金額〕的20％支付給承包人作〔在施工期間第2～5月的每個月工程款中等額扣回70％支付給承包人。分項工程工程工程款按施工期間實際完成工程量逐月支付。除開工前支付的安全文明施工費工程款外，其余總價措施工程工程款按簽約合同價，在施工期間1～55次等額支付。其他工程工程款在發(fā)生當月支付。在開工前和施工期間，發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得工程款的80％支付。發(fā)包人在竣工驗收通過，并收到承包人提交的工程質(zhì)量保函〔額度為工程結(jié)算總造價的3％〕后，一次性結(jié)清竣工結(jié)算款。該工程如期開工，施工期間發(fā)生了經(jīng)發(fā)承包雙力確認的以下事項：1．經(jīng)發(fā)包人同意，設(shè)計單位核準，承包人在該工程中應(yīng)用了一種型綠建技術(shù)，導致C分項工程工程工程量削減300m2。D200m2，發(fā)包人考慮該技術(shù)帶來的工程品質(zhì)與運營效益的提高，同意將C50％，D分項工程工程的綜合單價不變。2．B分項工程工程實際施工時間為第2～5月；其他分項工程工程實際施工時間均與打算施工時間相符；各分項工程工程在打算和實際施工時間內(nèi)各月工程量均等。35月，發(fā)生現(xiàn)場簽證和施工索賠工程費用6.6萬元?！締栴}】該工程工程安全文明施工費為多少萬元?簽約合同價為多少萬元?開工前發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程預(yù)付款和安全文明施工費工程款分別為多少萬元?2月，承包人完成分項工程工程工程進度款為多少萬元?發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程進度款為多少萬元?應(yīng)用型綠建技術(shù)后，C、D分項工程工程費用應(yīng)分別調(diào)整為多少萬元?從開工到施工至第3月末，分項工程工程的擬完工程打算投資、已完工程打算投資、已完工程實際投資分別為多少萬元〔不考慮安全文明施工費的影響〕?投資偏差、進度偏差分別為多少萬元?該工程工程安全文明施工費增減額為多少萬元?合同價增減額為多少萬元?假設(shè)開工前和施工期間發(fā)?〔注：計算過程和結(jié)果均保存三位小數(shù)〕【答案詳解】該工程工程安全文明施工費為多少萬元?簽約合同價為多少萬元?開工前發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程預(yù)付款和安全文明施工費工程款分別為多少萬元?解答：安全文明施工費＝132.8×6.5％＝8.632萬元簽約合同價＝〔132.8＋8.632＋25.2＋20〕×1.07×1.09＝217.669萬元材料預(yù)付款＝[217.669－〔8.632＋20〕×1.07×1.09]×20％＝36.855萬元開工前支付的安全文明施工費工程款＝8.632×1.07×1.09×70％×80％＝5.638萬元2月，承包人完成分項工程工程工程進度款為多少萬元?發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程進度款為多少萬元?2月承包人完成的分項工程進度款＝〔22.4÷2＋28.8÷4〕×1.07×1.09＝21.46萬元發(fā)