管道安裝掛管工程施工技術(shù)方案

第一章工程概況 3第二章施工組織部署 3第一節(jié)工程施工目標 3第二節(jié)施工組織部署 4第三章設(shè)備、材料的采購、供貨及驗收 9第四章管道安裝 第一節(jié)管道安裝、檢驗與驗收所執(zhí)行的規(guī)范標準 第二節(jié)管道施工 第三節(jié)管道系統(tǒng)試驗 第五章質(zhì)量和技術(shù)保證措施 第一節(jié)質(zhì)量保證措施 第二節(jié)質(zhì)量保證的過程和程序 第三節(jié)技術(shù)保證措施 第六章文明施工 第七章安全生產(chǎn) 第八章成品保護措施 第一章工程概況第二章施工組織部署第一節(jié)工程施工目標1#橋上給水管道安裝掛管工程，建設(shè)單位要求施工單位按照設(shè)計標準在較短期限內(nèi)施工。在承擔管道系統(tǒng)安裝工程后，我公司將積極與建設(shè)單位協(xié)作，認真組織好安裝工程施工工作，高質(zhì)量，高速度地完成工程建設(shè)任務(wù)。我們承建該工程的目標是:按照國家工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求達到《給排水管道工程施工及驗收以安全生產(chǎn)第一的方針作指導，認真組織施工安全工作，杜絕傷亡第二節(jié)施工組織部署將在人員、機具、物資上為該工程提供充分的保證。組織好該工程的計劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)為該工程提供服務(wù)與保共創(chuàng)優(yōu)良的原則。針對工程質(zhì)量目標，以抓工序質(zhì)量為重點，狠抓質(zhì)量通病治理，開展施工現(xiàn)場的全面質(zhì)量管理活動，并在建設(shè)單位、監(jiān)理部門和公司質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，在工程質(zhì)量上協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)圓滿堅持提高機械化作業(yè)水平,推廣利用新技術(shù)的原則,促進施工管理,施工技術(shù)水平及施工效益提高。在安裝施工中，擬采用電動機具及運輸?shù)跹b機械等，提高機械作業(yè)水平，以改善作業(yè)條件，降低勞動強度，加工藝施工組，質(zhì)安監(jiān)督組，預算成本組，后勤供應(yīng)組，各專業(yè)組及崗位組織工程施工準備工作。負責組織項目工程施工生產(chǎn)，對工程項目的質(zhì)量、安全、進度等負直接責任，確保工程合同履約。對施工工程進行合理計劃、組織和協(xié)調(diào)，確保施工過程得到有效控制，確保施工工作織項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行和管理，落實項目質(zhì)量責任制，組織制訂項目質(zhì)量工作，組織分部、分項工程質(zhì)量評定。負責對工程施工技術(shù)和工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。組織項目工程技術(shù)質(zhì)量資料、質(zhì)量記錄的管理，組熟悉和掌握本專業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標準，負責解決本專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量控制的有關(guān)問題。制定與本專業(yè)有關(guān)的施工方案，編制和下達分項工程安裝工藝卡，確定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，對關(guān)鍵工序進項工程質(zhì)量評定，并對分項、分部質(zhì)量評定進行核查認可。學習貫徹并工程質(zhì)量檢查，負責工程質(zhì)量的監(jiān)控。負責對過程檢驗中不合格的分項工程進行信息反饋，并對處置結(jié)果進行重新驗證。負責監(jiān)督施工作業(yè)人員按標準、規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計及工藝卡的規(guī)定進行施工。的標準、規(guī)定，負責項目安全文明生產(chǎn)監(jiān)督，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目安負責工程物資的計劃、采購、驗證及顧客提供產(chǎn)品驗證等管理工作依據(jù)項目部提出的物資需用計劃，編制物資采購計劃。根據(jù)產(chǎn)品的特點檢查、監(jiān)督。組織并參與特殊產(chǎn)品的搬運措施的制定，對操作人員進行負責技術(shù)標準、規(guī)范、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、管理資料的管理發(fā)放，建立登記臺帳。建立項目受控文件清單。協(xié)助項目技術(shù)負責人對文件標識進行實施和管理。協(xié)助項目技術(shù)負責人辦理受控文件更改事貫徹執(zhí)行國家計量法規(guī)及公司計量體系文件，負責本項目檢驗、測責辦理檢驗、測量和試驗設(shè)備租、借、發(fā)放，保證檢驗、測量和試驗設(shè)備的配備滿足工程施工需要。按公司計量檢測設(shè)備送檢通知要求，負責作好技術(shù)交底工作，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，搞好工序質(zhì)量控制，組織工序質(zhì)量自檢及質(zhì)量問題整改，辦理有關(guān)技術(shù)變更、隱蔽驗收及有關(guān)簽及消除質(zhì)量通病活動，及時認真地作好施工記錄，收集整理工程竣工資負責施工過程的質(zhì)量安全監(jiān)督，工序質(zhì)量抽檢，質(zhì)量安全教育，分負責編制工程預算及兩算對比，正確核算工程成本，搞好工程成本負責材料、施工機具供應(yīng)及進場驗收入庫和現(xiàn)場管理，執(zhí)行限額發(fā)料，指導班組正確使用和維護施工機具，搞好材料質(zhì)量控制，同時負責施工現(xiàn)場的行政、勞資工作，搞好現(xiàn)場生活衛(wèi)生及勞動力管理（含民工第三章設(shè)備、材料的采購、供貨及驗收的批準后進行訂貨。并對主要設(shè)備生產(chǎn)周期與階段制造進度書面報告工以供工程師隨時可了解設(shè)備制造進度與質(zhì)量情況。如有需要并可按工程第四章管道安裝第一節(jié)管道安裝、檢驗與驗收所執(zhí)行的規(guī)范標準第二節(jié)管道施工1)螺栓材料質(zhì)為304不銹鋼,這種鋼材的抗拉強度為515MPa到噸2)DN600鋼管重量為3.14×0.63×87.5＝153.29kg,每米鋼管內(nèi)所（1）基材鉆孔施工準備施工前認真閱讀設(shè)計施工圖，必須要將結(jié)構(gòu)面清理干凈，按設(shè)計圖紙，放線標明錨固點的鉆孔位置，鉆孔位置凈，用氣泵、毛刷清孔，此過程要作到三吹兩刷，即吹孔三次、清刷兩次，清刷完畢后，用棉絲沾丙酮，清刷孔洞內(nèi)壁，使孔洞內(nèi)最終達到清潔干燥；如遇較潮濕的情況，還須用加熱棒，進行干燥處理。用干凈棉（1）支吊架的型式需符合設(shè)計要求。工程技術(shù)人員參照設(shè)計確定的預制管道支架，不允許氣割下料、割孔，不允許電焊穿孔，應(yīng)采用無齒鋸下料。其焊縫高度不應(yīng)小于焊件最小厚度，并不得有漏焊、假焊、夾（3）支吊架安裝管道支、吊、托架的安裝，位置應(yīng)正確，埋設(shè)應(yīng)管道支架定位放線。首先根據(jù)設(shè)計要求定出固定支架和補償器的位將焊區(qū)的涂層局部清除，焊接之后采用同等涂料進行局部修補保護。除間管道接口處搭架己便接口焊接和支撐鋼管，防止下垂變形。因河中部2）吊裝應(yīng)采用較寬的柔韌皮帶、吊帶或繩，不得采用鋼絲或鐵鏈直接接觸吊裝管材。管材宜采用兩個吊點起吊，嚴禁用繩子貫穿其兩端鋼管安裝位置，兩橋墩中間放至所搭鋼管架上以防鋼管下垂變形，然后以同樣方法對接下一條鋼管至所有鋼管對接完成，鋼管對接焊時，要求管子端面要平齊。對于管壁較厚的鋼管應(yīng)加工成坡口，常見的坡口有V間距應(yīng)能保證焊縫正式焊時不裂開。定位焊縫的焊接應(yīng)與正式焊接時采管材和管件應(yīng)存放在通風良好的庫房或有頂?shù)呐飪?nèi)，環(huán)境溫度不宜管材應(yīng)水平堆放在干凈、平整的場地上，應(yīng)避免彎曲管材，堆放高第三節(jié)管道系統(tǒng)試驗7)壓力管道水壓試驗壓力和充滿水停留時間,應(yīng)符合規(guī)定.9)埋地管道進行強度試驗時,壓力應(yīng)緩慢升至第五章質(zhì)量和技術(shù)保證措施第一節(jié)質(zhì)量保證措施1）徹執(zhí)行“質(zhì)量第一，信譽第一，用戶至上，創(chuàng)精品工程與國際建立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)負責人具體負責，各專業(yè)責任工程師和質(zhì)檢工程師分工負責，層層把關(guān)的質(zhì)量體系。質(zhì)量保證體系各級責任人組織專業(yè)技術(shù)人員進行施工圖紙會審。參加設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖，踏勘現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場條件。組織編制切實可行的施工組織設(shè)計、施工組織措施和質(zhì)量檢驗計劃。組織向施工班組進行施工技術(shù)交底，使施工人員明白項目質(zhì)量目標、施工方法、施工質(zhì)量控制重點和要點。特殊a項目人員由項目技術(shù)負責人考核，提出獎罰意見，項目經(jīng)理批準b項目領(lǐng)導層由總工和公司質(zhì)管部考核，提出獎罰意見由公司經(jīng)理總體質(zhì)量目標：確保項目質(zhì)量應(yīng)達到《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定對總體工程質(zhì)量起決定作用的過程，除按一般常規(guī)控制外。還需編制專門的工藝文件或作業(yè)指導書，人員持證上崗。在工序自檢合格的基7.按質(zhì)量控制程序?qū)嵤└鲗I(yè)施工工序質(zhì)量控制,在各工序建立質(zhì)量工件。請業(yè)主、監(jiān)理代表檢查確認后依樣施工。按樣板統(tǒng)一施工工藝和1）分項工程總體評價合格甚至優(yōu)良，但在局部或細節(jié)上存在質(zhì)量缺陷，其表現(xiàn)形式很多，防不勝防，成為質(zhì)量管理中久治不愈甚至束手2）質(zhì)量通病的發(fā)生不僅是技術(shù)問題、能力問首先思想重視不夠，管理者管理不嚴，作業(yè)者責任心不強，強調(diào)客觀理A破除質(zhì)量通病“難免論”和“無礙論”，把質(zhì)量預防為先，不等到事后算總帳，即從開工的第一道工序起，就不放過每B項目主要施工負責人和質(zhì)量監(jiān)管人員加大對質(zhì)量通病的防治力且要把總體合格工序掩蓋下的工藝細節(jié)和觀感質(zhì)量作為例行檢查的重要第二節(jié)質(zhì)量保證的過程和程序嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范和施工技術(shù)文件進行施工，任何現(xiàn)場修改、材料代用必須取得設(shè)計院和工程師的同意，嚴禁自行改變施工圖1>接受業(yè)主管理的地方政府部門監(jiān)督，對指出的問題即使予以整規(guī)范地編寫整理交工資料，充分利用現(xiàn)代辦公室管理軟件，實現(xiàn)交工資2>項目技術(shù)負責人負責想專業(yè)工程師和工段長提供需要的本公司4>專業(yè)工程師和施工隊長負責向班組貫徹本工段或?qū)Ｏ蚬こ藤|(zhì)量應(yīng)的工程開工前，由專業(yè)工程師向有關(guān)的施工段和班組長全體人員做技術(shù)交底，交底以一般分項工程和有特殊要求的管件工序、新材料、新工量專管人員對工段長和班組長執(zhí)行以上程序的強礦進行檢查監(jiān)督。對違反程序的施工，有權(quán)令其改正。并指導和協(xié)助有關(guān)施工人員執(zhí)行規(guī)定的a公司按投標施工組織設(shè)計的承諾，選派項目班子，管理人員，技c技術(shù)工人進場前，要在后方基地進行針對性的技術(shù)培訓和崗位培e項目經(jīng)理或施工總調(diào)度員在事實項目內(nèi)部人員調(diào)度時，必須滿足a項目部按批準的施工組織設(shè)計提出的機具計劃，向公司設(shè)備部門b公司提供的機具設(shè)備，發(fā)運前應(yīng)經(jīng)過檢修、保養(yǎng)、試運轉(zhuǎn)，確認c到達現(xiàn)場的設(shè)備啟用前，要進行檢查、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)，經(jīng)項目技b工段長編制材料計劃，報項目技術(shù)組審核，確認符合設(shè)計要求和業(yè)主期望，送材料部門按采購管理程序，實行對供貨調(diào)查審評，并經(jīng)業(yè)對不合格材料，退回供貨方。合格材料進入庫房，作好標識。入庫的合d班組用料由班長統(tǒng)一向倉庫領(lǐng)取。班組使用前，按圖紙核對材料a工地使用檢測設(shè)備必須完好無缺，檢測計量正確無誤。所有檢測失準，立即交回，重新領(lǐng)用合格計量器具，對使用失準和超周期計量器a按施工圖紙、規(guī)范、標準、作業(yè)指導書及其他規(guī)定的有效文件施b疑難施工技術(shù)質(zhì)量問題，由施工隊長會同項目技術(shù)組、專業(yè)工程c外來設(shè)計變更聯(lián)系單由技術(shù)組統(tǒng)一受理，批準有關(guān)專業(yè)工程師和質(zhì)量控制點、停止點、隱蔽工程、關(guān)鍵過程，不合格品糾正預防措施檢驗和驗證。方法：全檢。專檢在自檢合格基礎(chǔ)上進行，或與自檢同自檢、專檢會同檢驗時，班組長、工段長都要參加。其中停止a工序自檢不合格，作業(yè)者自行整改。對造成物質(zhì)損失大和較大工c施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料不合格或有重大缺陷，由工段長開具第二單位工程預檢評估結(jié)束，申報竣工驗收前，由公司質(zhì)量管理部門到工程遺留尾項，工程質(zhì)量及質(zhì)量資料缺陷，由項目部落實整改，并將整編制竣工文件的規(guī)定，對納入竣工文件的工程資料進行整理、編目、組第三節(jié)技術(shù)保證措施工程施工必須嚴格認真地執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準及公司技術(shù)好施工準備工作。施工工長按公司技術(shù)管理規(guī)定進行施工圖紙、施工方作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)程序、施工方法、安全措施、治理質(zhì)量通病措施及自檢責任工長組織，并通知甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)人員等共同檢查驗收，及時形成由項目技術(shù)負責人按公司《關(guān)于施工現(xiàn)場資料管理規(guī)范化規(guī)定》的在施工中及時收集、記載設(shè)計施工變更，確保工程完工的次月完成竣工裝進行技術(shù)工作總結(jié)。工程交工驗收前，由項目技術(shù)負責人組織進行工第六章文明施工