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第8頁共8頁保險公司?員工年終?工作總結(jié)?一年來?,___?_保險河?東公司在?省市公司?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,依靠?我公司全?體員工的?不懈努力?,公司業(yè)?務(wù)取得了?突破性進?展,率先?在全省突?破保費收?入千萬元?大關(guān)。今?年,我公?司提前兩?個月完成?了省公司?下達的全?年營銷任?務(wù),各項?工作健康?順利發(fā)展?。下面結(jié)?合我的具?體分管工?作,談?wù)?這一年來?的成績與?不足。?一、工作?思想積?極___?_省市公?司關(guān)于公?司發(fā)展的?一系列重?要指示,?與時俱進?,勤奮工?作,務(wù)實?求效,勇?爭一流,?帶領(lǐng)各部?員工緊緊?圍繞“立?足改革、?加快發(fā)展?、真誠服?務(wù)、提高?效益”這?一中心,?進一步轉(zhuǎn)?變觀念、?改革創(chuàng)新?,面對競?爭日趨激?烈的臨沂?保險市場?,強化核?心競爭力?,開展多?元化經(jīng)營?,經(jīng)過努?力和拼搏?,公司保?持了較好?的發(fā)展態(tài)?勢,為大?地保險公?司的持續(xù)?發(fā)展,做?出了應(yīng)有?的貢獻。?全方面?加強學(xué)習(xí)?,努力提?高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)水?平和管理?水平。作?為一名領(lǐng)?導(dǎo)干部,?肩負著上?級領(lǐng)導(dǎo)和?全體員工?賦予的重?要職責與?使命,公?司的經(jīng)營?方針政策?需要我去?____?實施。因?此,我十?分本資料?權(quán)屬文秘?資源網(wǎng)嚴?禁復(fù)制剽?竊注重保?險理論的?學(xué)習(xí)和管?理能力的?培養(yǎng)。注?意用科學(xué)?的方法指?導(dǎo)自己的?工作,規(guī)?范自己的?言行,樹?立強烈的?責任感和?事業(yè)心,?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)能力和?管理能力?。不斷?提高公司?業(yè)務(wù)人員?隊伍的整?體素質(zhì)水?平。一年?來,我一?直把培養(yǎng)?展業(yè)人員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)作為團?隊建設(shè)的?一項重要?內(nèi)容來抓?,并和經(jīng)?理室一起?實施有針?對性的培?訓(xùn)計劃,?加強領(lǐng)導(dǎo)?班子和員?工隊伍建?設(shè)。二?、業(yè)務(wù)管?理“沒?有規(guī)矩不?成方圓”?。要想使?一個公司?穩(wěn)步發(fā)展?,必須制?定規(guī)范加?強管理。?管理是一?種投入,?這種投入?必定會產(chǎn)?生效益。?我分管的?是業(yè)務(wù)工?作,更需?要向管理?要效益。?只有不斷?完善各種?管理制度?和方法,?并真正_?___到?行動中去?,才能出?成績、見?效益。業(yè)?務(wù)管理中?我主要做?了以下工?作:1?、根據(jù)市?公司下達?給我們的?全年銷售?任務(wù),制?定各個部?室的周、?月、季度?、年銷售?計劃。制?定計劃時?本著實事?求是、根?據(jù)各個險?種特點、?客戶特點?,部室情?況確定每?個部室合?理的、可?實現(xiàn)的目?標。在目?標確定之?后,我本?著“事事?落實,事?事督導(dǎo)”?的方針,?通過加強?過程的管?理和監(jiān)控?,來確保?各部室目?標計劃的?順利完成?。2、?作為分管?業(yè)務(wù)的經(jīng)?理我十分?注重各個?展業(yè)部室?的團隊建?設(shè)。一直?注重部室?經(jīng)理和部?室成員的?思想和業(yè)?務(wù)素質(zhì)教?育。一年?來,我多?次組織形?勢動員會?、業(yè)務(wù)研?討會,開?展業(yè)務(wù)培?訓(xùn)活動,?組織大家?學(xué)知識、?找經(jīng)驗,?提高職工?全面素質(zhì)?。培訓(xùn)重?點放在學(xué)?習(xí)保險理?論、展業(yè)?技巧的知?識上,并?且強調(diào)對?團隊精神?的培育。?學(xué)習(xí)促進?了各個團?隊自身素?質(zhì)的不斷?提高,為?公司的持?續(xù)、穩(wěn)定?發(fā)展打下?扎實的基?礎(chǔ)。3?、幫助經(jīng)?理室全面?推進薪酬?制度創(chuàng)新?,不斷夯?實公司基?礎(chǔ)管理工?作。建立?與崗位和?績效掛鉤?的薪酬制?度改革。?今年,我?緊緊圍繞?職位明確?化、薪酬?社會化、?獎金績效?化和福利?多樣化“?四化”目?標,全面?推進企業(yè)?薪酬體制?改革。初?步建立了?一個能上?能下,能?進能出,?能夠充分?激發(fā)員工?積極性和?創(chuàng)造性的?用人機制?。三、?部室負責?工作除?了業(yè)務(wù)管?理工作,?我還兼任?了營銷一?部的經(jīng)理?。營銷一?部營銷員?只有一名?,我的業(yè)?務(wù)主要是?面向大客?戶。我的?大客戶業(yè)?務(wù)主要是?生資公司?的。根據(jù)?生資公司?車隊的特?點,在原?有車輛保?險的基礎(chǔ)?上,我在?全市首先?開辦了針?對營本資?料權(quán)屬文?秘資源網(wǎng)?嚴禁復(fù)制?剽竊業(yè)性?貨車的貨?運險。貨?運險的開?辦既為客?戶提供了?安全保障?又增加了?公司保費?收入,真?可謂一舉?兩得。經(jīng)?過不懈努?力,我部?全年完成?保費收入?____?元,其中?車險保費?____?元,非車?險業(yè)務(wù)_?___元?,滿期賠?付率為。?成為公司?發(fā)展的重?要保證。?四、工?作中的不?足由于?工作千頭?萬緒,加?上分管業(yè)?務(wù)較多,?有時難免?忙中出錯?。例如有?時服務(wù)不?及時,統(tǒng)?計數(shù)據(jù)出?現(xiàn)偏差等?。有時工?作有急躁?情緒,有?時工作急?于求成,?反而影響?了工作的?進度和質(zhì)?量;處理?一些工作?關(guān)系時還?不能得心?應(yīng)手。?總之,一?年來,我?嚴于律己?、克己奉?公,用自?身的帶頭?作用,在?思想上提?高職工的?認識,行?動上用嚴?格的制度?規(guī)范,在?我的帶領(lǐng)?下,公司?員工以不?斷發(fā)展建?設(shè)為己任?,以“誠?信為先,?穩(wěn)健經(jīng)營?,價值為?上,服務(wù)?社會”為?經(jīng)營宗旨?,銳意改?革,不斷?創(chuàng)新,規(guī)?范運作,?取得了很?大成績。?新的一?年即將到?來,保險?市場的競?爭將更加?激烈,公?司要想繼?續(xù)保持較?好的發(fā)展?態(tài)勢,必?須進一步?解放思想?,更新觀?念,突破?自我,逐?漸加大市?場營銷力?度。新的?一年我將?以飽滿的?激情、以?百倍的信?心,迎接?未來的挑?戰(zhàn),使本?職工作再?上新臺階?。我相信?,在上級?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,在全體?員工的共?同努力下?,上下一?心,艱苦?奮斗,同?舟共濟,?全力拼搏?,我們公?司一定能?夠創(chuàng)造出?更加輝煌?的業(yè)績!?保險公?司員工年?終工作總?結(jié)(二)?___?_年即將?過去,在?過去的一?年里,每?一個員工?都要做好?工作總結(jié)?。在這里?為大家介?紹一下保?險公司內(nèi)?勤工作總?結(jié)。1?、圍繞目?標,落實?計劃,緊?抓業(yè)務(wù)工?作計劃?落實早、?措施實_?___年?初,我司?經(jīng)理室就?針對__?__地區(qū)?保險市場?變化及_?___年?全年保費?收入情況?進行綜合?分析,將?上級公司?下達我司?的各項指?標進行層?層分解,?把計劃分?解成月計?劃,月月?盤點、月?月落實,?有效的保?證了對計?劃落實情?況及時的?進行監(jiān)控?和調(diào)整。?在制定?全年任務(wù)?時充分考?慮險種結(jié)?構(gòu)優(yōu)化和?業(yè)務(wù)承保?質(zhì)量,進?一步明確?了考核辦?法,把綜?合賠付率?作為年終?測評的重?要數(shù)據(jù)。?2、搶?占車險市?場,加大?新工程、?新項目的?拓展力度?,堅決的?丟棄“垃?圾保費”?今年來?,我們把?穩(wěn)固車險?和企業(yè)財?產(chǎn)保險,?拓展新車?市場和新?工程新項?目作為業(yè)?務(wù)工作數(shù)?量的基礎(chǔ)?上,堅決?的丟棄屢?保屢虧的?“垃圾”?業(yè)務(wù)。?一是確保?續(xù)保業(yè)務(wù)?及時回籠?,我們要?求各業(yè)務(wù)?部門按月?上報續(xù)保?業(yè)務(wù)臺帳?,由經(jīng)理?室督促考?核,并要?求提前介?入公關(guān)。?一旦出現(xiàn)?脫報,馬?上在全司?公布,其?他人員可?以參與競?爭,從而?鞏固了原?有業(yè)務(wù),?大大減少?了業(yè)務(wù)的?流失,保?證了主要?險種的市?場份額占?有率。?二是與地?方政府有?關(guān)部門建?立聯(lián)系網(wǎng)?絡(luò),提前?獲悉新上?項目、新?上工程名?錄,并和?____?部門、汽?車銷售商?建立友好?合作關(guān)系?,請他們?幫助我們?收集、提?供新車信?息,對潛?在的新業(yè)?務(wù)、新市?場做到心?中有數(shù),?充分把握?市場主動?,填補了?因競爭等?客觀原因?帶來的業(yè)?務(wù)不穩(wěn)定?因素。?三是已失?業(yè)務(wù)不放?棄。我們?不僅對_?___年?業(yè)務(wù)臺賬?做到筆筆?清晰,并?要求業(yè)務(wù)?內(nèi)勤把_?___年?展業(yè)過程?中流失的?業(yè)務(wù)列出?明細,并?分解到相?關(guān)部門,?要求加大?公關(guān)力度?,找出脫?保原因,?確屬停產(chǎn)?企業(yè)、轉(zhuǎn)?賣報廢車?輛的,由?經(jīng)辦人提?供確切證?明;屬競?爭流失的?,我們決?不消極退?出,而是?主動進攻?,上門聽?取意見和?建議,改?善服務(wù)手?段,逐個?突破,全?面爭取回?流。四?是大小齊?抓,能保?則保。因?為企業(yè)改?制、轉(zhuǎn)產(chǎn)?、資金等?因素對企?業(yè)財產(chǎn)保?險形成了?較大的沖?擊,加之?競爭等因?素,使的?展業(yè)難度?和展業(yè)成?本大大增?加。針對?這些情況?,我們充?分動員,?統(tǒng)一思想?,上下形?成合力,?迎難而上?。做到責?任到人,?對保費在?____?萬元以上?的實行分?管經(jīng)理介?入,共同?公關(guān)。?3、在競?爭中求生?存,在競?爭中促發(fā)?展__?__地區(qū)?現(xiàn)有__?__家(?中國財保?、___?_、太平?洋產(chǎn)險、?太平洋壽?險、中華?產(chǎn)險、平?安產(chǎn)險、?平安壽險?、天安產(chǎn)?險、華邦?代理、匯?豐代理)?經(jīng)營財產(chǎn)?保險業(yè)務(wù)?和短期健?康險業(yè)務(wù)?的保險公?司、營銷?部、代理?公司,另?已發(fā)現(xiàn)_?___家?公司(大?地產(chǎn)險)?在我縣爭?奪業(yè)務(wù),?而___?_地區(qū)人?口少,企?業(yè)規(guī)模小?,我司面?對外部競?爭所帶來?的業(yè)務(wù)壓?力,保持?沉著冷靜?,客觀面?對現(xiàn)實情?況尋求對?策,與競?爭對手們?展開了一?場品牌戰(zhàn)?、服務(wù)戰(zhàn)?:一是?做好地方?政府主要?領(lǐng)導(dǎo)工作?。公司經(jīng)?理室多次?向縣委、?縣政府主?要領(lǐng)導(dǎo)匯?報工作,?突出匯報?我司是如?何加大對?____?地方經(jīng)濟?建設(shè)支持?力度,是?如何圍繞?地方政府?中心開展?工作的,?我司積極?參與了全?民創(chuàng)業(yè)調(diào)?研活動,?與縣領(lǐng)導(dǎo)?一道走訪?個體、私?營經(jīng)濟企?業(yè),不僅?使縣委、?縣政府對?我司熱心?參與地方?政府工作?表示滿意?,還對我?司正確調(diào)?整業(yè)務(wù)發(fā)?展方向,?向中小企?業(yè)提供保?險保障,?主動服務(wù)?于他們,?給予肯定?。真實的?讓縣委、?縣政府感?到人保財?險公司是?真心為地?方政府服?務(wù)的,是?值得扶持?、信賴和?幫助的,?從而對我?司工作給?予了很大?地傾斜。?二是深?入老客戶?企業(yè),在?客戶企業(yè)?中聘請信?息員、聯(lián)?絡(luò)員,并?從其他保?險企業(yè)搶?挖業(yè)務(wù)尖?子加盟我?司,贏得?“回流”?業(yè)務(wù),使?其他保險?公司的工?作處于被?動狀態(tài)。?三是服?務(wù)更加人?性化、親?密化,公?司經(jīng)理室?成員年初?就對縣屬?各大系統(tǒng)?骨干企業(yè)?實行劃塊?包干,進?行了多次?回訪,請?他們對我?司工作提?出意見和?建議,這?一舉措得?到了企業(yè)?的充分肯?定,他們?認為公司?領(lǐng)導(dǎo)主動?登門是人?保財險的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的充分體?現(xiàn),使客?戶對我司?更加信任?。四是?要求所有?中層干部?走出辦公?室,對所?有中小企?業(yè)必須親?自上門拜?訪,對所?有新???戶必須當?面解釋條?款并承諾?服務(wù)項目?,與企業(yè)?進行不斷?的聯(lián)絡(luò),?實行零距?離接觸,?只要客戶?需要必須?隨叫隨到?,提供各?方面服務(wù)?。五是按?照向社會?服務(wù)承諾?和行業(yè)禁?令,嚴格?內(nèi)部管控?,以理賠?和承保兩?大服務(wù)部?門為切入?口,全面?提高公司?整體服務(wù)?水平。?4、以分?散性業(yè)務(wù)?為突破口?,加大市?場占有面?根據(jù)_?___當?前階段的?保源情況?,年初,?經(jīng)理室經(jīng)?過仔細的?分析研究?,確定今?年把摩托?車保險、?家庭財產(chǎn)?保險、學(xué)?生以及人?身意外險?作為今年?零散性險?種突擊,?首先與_?___、?城市執(zhí)法?部門聯(lián)系?,請他們?幫我們代?理摩托車?保險業(yè)務(wù)?;同時與?縣教委取?得聯(lián)系,?班子成員?多次與分?管教育的?副縣長、?教委主任?協(xié)調(diào),最?終取得他?們的信任?,才使我?們的學(xué)平?險業(yè)務(wù)有?所突破。?5、開?展勞動競?賽,促進?“兩險”?業(yè)務(wù)健康?成長今?年以來,?我們根據(jù)?上級公司?有關(guān)競賽?要求,積?極配合

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