2023下半年工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)版（二篇）

第5頁共5頁2023下?半年工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)版?____下?半年辦公室?工作緊緊圍?繞全局中心?工作，充分?發(fā)揮辦公室?參謀助手、?協(xié)調(diào)綜合、?服務(wù)保障等?職能作用，?力爭(zhēng)使辦公?室各項(xiàng)工作?邁上新的臺(tái)?階。一、?增強(qiáng)精品意?識(shí)，提高辦?公室重點(diǎn)工?作水平以?做好每一項(xiàng)?工作為前提?，突破辦公?室工作中“?按部就班”?的傳統(tǒng)思維?，一絲不茍?做好辦公室?的重點(diǎn)工作?，高標(biāo)準(zhǔn)、?高質(zhì)量、高?水平、高效?率地完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?。1、參?謀輔助力求?抓住關(guān)鍵。?積極按照全?局的工作部?署，緊扣全?局中心工作?，密切關(guān)注?和把握不同?階段的工作?動(dòng)態(tài)和工作?重點(diǎn)，前瞻?思考，超前?謀略，盡力?發(fā)揮參謀輔?助作用，為?領(lǐng)導(dǎo)班子決?策、部署、?推進(jìn)各項(xiàng)工?作提供富有?實(shí)效的意見?建議。2?、辦文辦會(huì)?力求精煉。?認(rèn)真執(zhí)行機(jī)?關(guān)公文處理?條例，嚴(yán)格?把好行文關(guān)?、會(huì)簽關(guān)、?關(guān)、文字關(guān)?和格式關(guān)，?切實(shí)提高公?文質(zhì)量;建?立健全文秘?工作責(zé)任機(jī)?制，不斷提?升文秘人員?寫作能力。?認(rèn)真做好各?項(xiàng)會(huì)議的會(huì)?務(wù)籌備工作?，力求達(dá)到?會(huì)議目的，?收到實(shí)際效?果。3、?信息督查力?求落到實(shí)處?。按照政務(wù)?信息上報(bào)的?要求，確保?各項(xiàng)工作信?息快速報(bào)送?，切實(shí)發(fā)揮?作用，堅(jiān)持?全方位、多?領(lǐng)域、多角?度的報(bào)送信?息。進(jìn)一步?落實(shí)督查制?度，建立健?全督查工作?的責(zé)任、檢?查、通報(bào)、?反饋、考核?、專報(bào)等機(jī)?制，針對(duì)全?局部署的各?項(xiàng)重大任務(wù)?，結(jié)合實(shí)際?開展重點(diǎn)督?查，及時(shí)了?解掌握__?__過程中?的進(jìn)展情況?和存在的問?題，并認(rèn)真?抓好督辦情?況的反饋工?作，務(wù)求事?事有著落、?件件有結(jié)果?。二、增?強(qiáng)責(zé)任意識(shí)?，提高辦公?室后勤保障?水平致力?于打造辦公?室熱情、高?效的服務(wù)形?象，牢固樹?立辦公室工?作的責(zé)任意?識(shí)，緊緊圍?繞全局中心?，服務(wù)機(jī)關(guān)?工作人員，?嚴(yán)格工作標(biāo)?準(zhǔn)，狠抓規(guī)?范管理，切?實(shí)增強(qiáng)工作?的前瞻性和?主動(dòng)性。?1、加強(qiáng)，?打好“金算?盤”。嚴(yán)格?執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)?務(wù)制度，規(guī)?范財(cái)務(wù)管理?，切實(shí)發(fā)揮?理財(cái)職能，?進(jìn)一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人員業(yè)?務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)?律教育，做?到精打細(xì)算?，勤儉持家?，在做好日?常財(cái)務(wù)管理?的同時(shí)，重?點(diǎn)做好預(yù)算?、決算的編?制與執(zhí)行工?作，努力實(shí)?現(xiàn)預(yù)算編制?科學(xué)化、規(guī)?范化、制度?化和透明化?，提高預(yù)算?資金的使用?效益。2?、加強(qiáng)行車?安全，把好?“方向盤”?。進(jìn)一步加?強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛?安全管理工?作，認(rèn)真組?織學(xué)習(xí)《道?路交通法》?等相關(guān)法規(guī)?及車輛保養(yǎng)?維護(hù)常識(shí)，?落實(shí)安全行?車考核機(jī)制?，切實(shí)加強(qiáng)?駕駛員的安?全教育與日?常管理;科?學(xué)調(diào)度、使?用機(jī)關(guān)車輛?，在保障重?點(diǎn)用車的前?提下，進(jìn)一?步整合用車?需求，提高?車輛使用效?率，確保駕?駛員勞逸結(jié)?合。3、?加強(qiáng)檔案管?理，建好“?資料庫(kù)”。?嚴(yán)格執(zhí)行《?檔案法》和?檔案管理要?求，進(jìn)一步?規(guī)范檔案收?集、整理、?裝訂和查閱?、借閱程序?，扎實(shí)做好?機(jī)關(guān)檔案管?理工作。按?照規(guī)定及時(shí)?做好各類文?件、數(shù)據(jù)、?圖片、視聽?資料及重要?實(shí)物的歸檔?工作，做到?了管理科學(xué)?、條目清晰?，查閱方便?，制健全，?防止檔案或?網(wǎng)絡(luò)泄密事?件的發(fā)生。?同時(shí)，進(jìn)一?步加強(qiáng)機(jī)關(guān)?網(wǎng)上的資料?管理與備份?工作，大力?推進(jìn)工作檔?案信息化、?電子化。?4、加大保?障力度，當(dāng)?好“服務(wù)員?”。扎實(shí)做?好機(jī)關(guān)接待?、文印、安?全、衛(wèi)生和?重大活動(dòng)、?重要會(huì)議的?后勤保障工?作，確保全?局機(jī)關(guān)的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?2023下?半年工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)版（?二）一、?強(qiáng)化制度建?設(shè)，規(guī)范管?理，防范會(huì)?計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。?會(huì)計(jì)工作是?信用社一項(xiàng)?基礎(chǔ)性工作?，肩負(fù)著核?算業(yè)務(wù)、反?映經(jīng)營(yíng)成果?、預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)?發(fā)展前景，?參加信用社?經(jīng)營(yíng)決策的?重要職責(zé)。?會(huì)計(jì)工作的?好壞，直接?影響信用社?的信譽(yù)和地?位，關(guān)系到?信用社的生?存發(fā)展。為?此要加大會(huì)?計(jì)內(nèi)控制度?建設(shè)，從嚴(yán)?治社，化險(xiǎn)?增效。（?一）要堅(jiān)持?不懈抓好會(huì)?計(jì)規(guī)范化管?理。從整體?上改變會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作狀?況，對(duì)未實(shí)?現(xiàn)會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)?的信用社要?重點(diǎn)檢查輔?導(dǎo)，嚴(yán)格標(biāo)?準(zhǔn)驗(yàn)收，促?其達(dá)標(biāo);對(duì)?已達(dá)標(biāo)的信?用社要定期?堅(jiān)持檢查保?證質(zhì)量。力?爭(zhēng)____?年信用社會(huì)?計(jì)工作達(dá)標(biāo)?____%?，+個(gè)信用?社達(dá)標(biāo)升二?級(jí)，升級(jí)面?達(dá)____?%以上。?（二）整章?建制，完善?內(nèi)控制度。?針對(duì)轄區(qū)信?用社會(huì)計(jì)的?情況，進(jìn)一?步修改《_?___》、?《____?》等，制定?出一套具有?自身特點(diǎn)、?便于信用社?會(huì)計(jì)操作執(zhí)?行的內(nèi)部管?理制度規(guī)范?體系，進(jìn)一?步規(guī)范財(cái)會(huì)?人員的行為?，將各種會(huì)?計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制?在規(guī)定的范?圍之內(nèi)，達(dá)?到查錯(cuò)防弊?、堵塞漏洞?、消除隱患?，保證業(yè)務(wù)?穩(wěn)健運(yùn)行目?的。（三?）確立激勵(lì)?機(jī)制，全面?提高會(huì)計(jì)工?作質(zhì)量。一?是設(shè)立會(huì)計(jì)?風(fēng)險(xiǎn)抵押金?。每個(gè)會(huì)計(jì)?員交___?_元作為保?證金，實(shí)行?錯(cuò)帳自賠;?二是加大對(duì)?會(huì)計(jì)工作質(zhì)?量考核力度?，對(duì)檢查發(fā)?現(xiàn)不合規(guī)會(huì)?計(jì)憑證，每?張扣工資_?___元，?記帳不合規(guī)?的每筆扣_?___元，?計(jì)息差錯(cuò)的?按差錯(cuò)金額?退賠補(bǔ)收入?帳;三是開?展會(huì)計(jì)工作?評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣，對(duì)會(huì)?計(jì)工作成績(jī)?顯著，安全?無事故的會(huì)?計(jì)頒發(fā)榮譽(yù)?證書，給予?表揚(yáng)，對(duì)會(huì)?計(jì)工作質(zhì)量?差的會(huì)計(jì)員?通報(bào)批評(píng)，?并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?處罰。二?、重管理、?抓落實(shí)、巧?理財(cái)、創(chuàng)效?益。__?__年利潤(rùn)?計(jì)劃目標(biāo)，?確定社社盈?余，盈余面?達(dá)%，盈利?額____?萬元。綜合?費(fèi)用額壓縮?到%。財(cái)務(wù)?管理的主題?應(yīng)是加強(qiáng)核?算，增收節(jié)?支，支持業(yè)?務(wù)的發(fā)展與?創(chuàng)新，進(jìn)一?步提高經(jīng)濟(jì)?效益。我們?將以加快財(cái)?會(huì)管理創(chuàng)新?為動(dòng)力，找?準(zhǔn)財(cái)會(huì)工作?改革和突破?口，實(shí)行積?極有效財(cái)務(wù)?措施。（?一）強(qiáng)化成?本管理，嚴(yán)?格控制費(fèi)用?支出。對(duì)信?用社實(shí)行綜?合的費(fèi)用率?、費(fèi)用限額?“雙軌制”?管理辦法。?以收定支“?總額控制、?單項(xiàng)包干、?節(jié)約留用、?超支自負(fù)”?。一是以收?入為基數(shù)，?測(cè)算確定各?社的應(yīng)控費(fèi)?用額;并對(duì)?存款、收息?任務(wù)完成好?的信用社獎(jiǎng)?勵(lì)費(fèi)用。二?是實(shí)行重大?費(fèi)用請(qǐng)示制?度，信用社?凡開支__?__元以上?的，無論什?么性質(zhì)，事?先寫出請(qǐng)示?報(bào)告，審批?后方可入帳?。三是堅(jiān)持?財(cái)務(wù)開支公?開制，每月?向職工張榜?公布財(cái)務(wù)開?支明細(xì)帳，?增加透明度?。接受群眾?監(jiān)督，把住?財(cái)務(wù)支出的?關(guān)鍵性閘門?，節(jié)支增效?。（二）?大力盤活信?貸資金，積?極收回到逾?期貸款，努?力提高貸款?收息率。實(shí)?行工效工資?，切實(shí)落實(shí)?“以包貸、?包收、包管?理、包效益?”內(nèi)部信貸?崗位責(zé)任制?，增加信貸?人員的工作?責(zé)任心，采?取靈活多樣?的辦法，積?極清收貸款?應(yīng)收利息，?防止人情收?息，杜絕“?跑、冒