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第6頁共6頁2023?電子商務(wù)?年終工作?總結(jié)范本?目前在?一家天貓?月銷量排?行第一的?童裝店鋪?做售前客?服,作為?一個電子?商務(wù)專業(yè)?的本科生?,學(xué)校也?不錯,我?還是很愿?意從基礎(chǔ)?做起,了?解第一手?的資料,?更好的積?累,為以?后做準(zhǔn)備???头?的工作比?較繁瑣,?每天都是?一樣的工?作內(nèi)容,?不同的是?你面對的?顧客在變?化,今天?你遇到一?個很煩的?顧客,明?天你遇到?一個很好?說話的顧?客,自己?一天天沒?有變化,?跟你聊天?的顧客卻?在不斷地?變化,更?多客服迷?失在了這?日復(fù)一日?的重復(fù)工?作。反?向,這中?間其實也?有一個問?題值得我?們客服去?思考,如?何在每天?不變的自?己中,最?大限度地?穩(wěn)定一批?不變的顧?客,為店?鋪積累更?多的忠實?粉絲,這?些忠實的?粉絲,不?僅需要店?鋪的寶貝?品質(zhì)的強?力支持,?也非常需?要客服極?具技巧性?的溝通與?服務(wù)。?作為一個?網(wǎng)店客服?,售前要?做的基礎(chǔ)?就是熟悉?阿里旺旺?的各項操?作及賣家?后臺的具?體使用,?這點是基?礎(chǔ),就不?多說了,?但是有幾?點需要強?調(diào)一下:?1、把?自己的旺?旺添加好?友驗證設(shè)?置為不用?我驗證就?可以添加?為好友,?不要將想?加你為好?友的顧客?拒之千里?,驗證會?降低客戶?體驗。?2、客服?工作臺的?設(shè)置,盡?量設(shè)置一?個顧客等?待多久之?后的一個?提醒,防?止咨詢量?大的時候?忽略某些?已等待過?久的顧客?,降低顧?客的服務(wù)?體驗。?3、自動?回復(fù)的設(shè)?置:首次?接到顧客?的自動回?復(fù)設(shè)置不?要過長,?最好不要?超出4行?,字?jǐn)?shù)過?多,會影?響人們的?閱讀習(xí)慣?,字體也?不要太大?,___?_號字就?好了,字?體顏色不?要太花俏?,一段文?字含多種?顏色是禁?忌,一般?兩種顏色?還是可以?接受的,?但是不要?給人亂的?感覺,兩?種字體顏?色可以將?店鋪的快?遞信息和?活動信息?分別用兩?種顏色的?字體突出?出來,便?于一目了?然。4?、個性簽?名的設(shè)置?:客服的?旺旺最好?都設(shè)置一?個個性簽?名,內(nèi)容?可以是店?鋪的活動?信息,也?可以是店?鋪的主推?產(chǎn)品,可?以滾動播?放,這是?一個很好?的免費展?示位置,?最好好好?利用哦!?5、快?捷短語的?設(shè)置:快?捷短語的?設(shè)置可以?最大化地?提高我們?客服的接?待速度,?減少顧客?等待的時?間,提升?轉(zhuǎn)化率。?一些常用?的,顧客?經(jīng)常問到?的一些活?動信息,?快遞問題?,接待的?結(jié)束語,?都可以設(shè)?置一下快?捷短語,?這將極大?地方便我?們客服的?工作。?除了旺旺?的操作技?方面,作?為一個售?前客服,?也要掌握?一些銷售?溝通技巧?,讓顧客?心里舒服?,自己把?自己口袋?里的錢放?進(jìn)你的口?袋,還一?個勁地跟?你說謝謝?。這點一?般每個客?服都有自?己的一套?經(jīng)驗,在?這里我也?就簡單地?提到幾點?,有哪些?地方有更?好的方法?,還請大?家不吝賜?教哦!?顧客的要?求不要輕?易的答應(yīng)?,即使他?的要求很?簡單,輕?易地答應(yīng)?,顧客會?覺得我們?理所當(dāng)然?的,我們?在掙他們?的錢,而?且很可能?會懷疑我?們的利潤?問題,當(dāng)?顧客提出?還差幾塊?讓包郵或?者降價等?條件時,?可以首先?跟顧客說?,親,我?們實在已?經(jīng)是很優(yōu)?惠了呢,?您看我們?已經(jīng)賣了?這么多件?了,還沒?遇到過這?種情況呢?,看您是?老顧客,?也就差一?點就包郵?了,我給?您申請一?下吧,一?般的顧客?可沒有這?種待遇的?呢然后客?服可以等?30秒再?回復(fù)顧客?,裝作已?經(jīng)申請過?了,其實?很多類似?情況,客?服自己都?可以自己?做主的,?這是您再?答應(yīng)顧客?的要求,?顧客就會?覺得您非?常地尊重?他,為他?爭取權(quán)益?,一般也?會很感謝?您的。?其實客服?,自己給?自己的定?位不應(yīng)該?僅僅是一?個售前咨?詢的客服?,也要具?有處理一?定售后問?題的能力?,售前客?服除了接?待一些售?前的咨詢?問題,也?會不可避?免的處理?一些售后?的問題件?,一般退?換貨就不?必說了,?像其他的?,快遞丟?件,發(fā)錯?貨,少發(fā)?貨等等一?些問題,?售前一般?要在同事?的協(xié)助下?面對顧客?,盡快地?安撫顧客?情緒,主?動地解決?問題???服切忌過?多解釋,?而逃避問?題的解決?,顧客有?問題了,?來找你,?都是為了?解決問題?的,過多?的解釋,?顧客只會?覺得你在?逃避責(zé)任?,客服可?以稍微給?顧客解釋?兩下流程?等方面的?,然后給?顧客說句?抱歉,不?好意思啊?,話題一?轉(zhuǎn),馬上?要切入我?們馬上給?您解決問?題。重?點在如果?解決問題?,和我們?會怎么做?,顧客需?要怎么做?。一般的?顧客看到?你積極解?決問題的?態(tài)度,都?會諒解的?。在我的?工作中,?其中就有?一個顧客?上來就問?我,你們?怎么還沒?給我換貨?啊我一看?備注,訂?單已經(jīng)差?不多__?__天了?,倉庫也?收到貨差?不多半個?月了,備?注的換貨?無貨,可?能通知顧?客的時候?顧客沒接?到電話,?問題就放?了一下,?交易都已?經(jīng)成功了?,這時,?我首先三?言兩語地?跟顧客解?釋了下沒?換貨的原?因,然后?告訴顧客?不要著急?,即使交?易成功了?,我這邊?會馬上通?知倉庫核?實您寄回?來的包裹?,把您的?錢都轉(zhuǎn)賬?退給您,?顧客這時?就會感覺?到安全感?,然后再?顧客聊衣?服,其他?的那個款?式有貨啊?,好看啊?,尺碼合?適啊,這?位顧客結(jié)?果馬上又?拍了好幾?件衣服,?臨走的時?還一個勁?的說謝謝?。其實這?種問題,?主要的問?題還是在?我們身上?,換貨無?貨,還未?通知到位?,這點在?以后的工?作需要不?斷改進(jìn)。?202?3電子商?務(wù)年終工?作總結(jié)范?本(二)?___?_年,是?中國電子?商務(wù)市場?的飛速發(fā)?展的一年?。數(shù)據(jù)顯?示,僅前?三季度,?我國電子?商務(wù)整體?交易規(guī)模?已達(dá)到_?___萬?億,預(yù)計?全年交易?規(guī)模將達(dá)?____?萬億。_?___年?也是中國?電子商務(wù)?市場的開?始轉(zhuǎn)型的?一年,其?中B2C?領(lǐng)域發(fā)展?最為迅速?,京東、?凡客、當(dāng)?當(dāng)、卓越?等巨頭的?規(guī)模效應(yīng)?也更加的?明顯,而?中小電商?企業(yè)的生?存卻更加?的困難;?團(tuán)購市場?則是從“?百團(tuán)大戰(zhàn)?”,進(jìn)入?寒冬期,?倒閉、裁?員大量出?現(xiàn)。不過?,熱鬧的?中國電子?商務(wù)背后?,卻是電?商企業(yè)激?烈的價格?競爭導(dǎo)致?的高投入?、低盈利?現(xiàn)狀的出?現(xiàn)。__?__年的?電子商務(wù)?市場出現(xiàn)?了以下幾?種情況:?1、傳?統(tǒng)企業(yè)紛?紛介入電?子商務(wù)?蘇寧、國?美等傳統(tǒng)?企業(yè)紛紛?加大了對?電子商務(wù)?領(lǐng)域的拓?展力度。?不得不說?,現(xiàn)在“?火爆”的?電商市場?狀況,是?絕大多數(shù)?傳統(tǒng)企業(yè)?沒有預(yù)料?到的,雖?然他們錯?失了主導(dǎo)?電子商務(wù)?市場的良?好時機,?但是憑借?他們自身?豐厚的實?力,在未?來的電商?市場分一?杯羹,是?沒有任何?問題的。?在即將到?來的__?__年傳?統(tǒng)企業(yè)在?電商領(lǐng)域?拓展趨勢?也一定會?更加明顯?起來。?2、電商?企業(yè)業(yè)務(wù)?擴張過?去的__?__年里?京東、凡?客、卓越?等電商巨?頭都紛紛?轉(zhuǎn)向多元?化經(jīng)營策?略。以起?家于電子?產(chǎn)品的京?東來說,?其業(yè)務(wù)范?圍已經(jīng)從?電子產(chǎn)品?,拓展到?圖書、服?裝、鞋類?、箱包等?等各種渠?道,各個?領(lǐng)域,其?產(chǎn)品也越?來越豐富?起來。而?卓越亞馬?遜也從單?純的圖書?銷售,轉(zhuǎn)?向嘗試銷?售各種產(chǎn)?品。以服?裝類的凡?客誠品,?也開始拓?展到更多?品類的商?品銷售。?當(dāng)當(dāng)就跟?不用說了?。不僅如?此,各大?電商巨頭?更加是極?力拓展自?己的業(yè)務(wù)?覆蓋范圍?。3、?價格大戰(zhàn)?持續(xù)高漲?“便宜?才是硬道?理”,現(xiàn)?在電子商?務(wù)市場正?印證著這?句話的正?確性。無?論是B2?C還是B?2B、C?2C領(lǐng)域?,也不管?是垂直電?商還是綜?合平臺,?價格優(yōu)勢?才是目前?確定其生?存的優(yōu)勢?。___?_年電商?領(lǐng)域的價?格大戰(zhàn)可?謂是激烈?異常,但?是即使到?了___?_這種趨?勢也還是?無法避免?的。4?、中小企?業(yè)及個人?的經(jīng)營更?加困難?隨著,淘?寶商城宣?布漲價,?激烈的市?場競爭,?導(dǎo)致了電?商市場運?營成本的?上升,中?小企業(yè)及?個人的電?子商務(wù)道?路更加地?難以前行?。各大電?商巨頭的?融資的紛?紛成功,?進(jìn)一步增?強了他們?的實力和?市場競爭?力,越來?越瘋狂的?價格戰(zhàn),?讓資金本?就緊張的?中小型電?商企業(yè)和?個人企業(yè)?根本就難?以參與競?爭,處于?越來越惡?劣的境地?中。從?中國電子?商務(wù)發(fā)展?趨勢看,?____?年的電商?企業(yè)想要?在激烈的?競爭中獲?得一份優(yōu)?勢地位,?首先必須?做好產(chǎn)品?和服務(wù)的?質(zhì)量,其?中物流不?暢則成為?一大難關(guān)?。物流不?暢帶來的?巨大問題?,在以往?的交易活?動中已經(jīng)?有了充分?的體現(xiàn)。?解決了物?流問題的?企業(yè),必?定能在未?來的競爭?中握有更?大的優(yōu)勢?。未來電?商行業(yè)也?必將向著?專業(yè)型和?細(xì)分型發(fā)?展。專業(yè)?性更強的?企業(yè)能夠?針對所在?行業(yè)類型?領(lǐng)域,提?高服務(wù)能?力和質(zhì)量?,并能夠?降低交易?成本,因?此在獲得?更好利潤?的同時,?也能夠給?消費者帶?來可觀的?回報。例?如,針對?箱包行業(yè)?實行專業(yè)?運作的麥?包包,就

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