預(yù)算部管理制度范文（二篇）

第7頁共7頁預(yù)算部管理?制度范文?1、認(rèn)真貫?徹落實職責(zé)?范圍內(nèi)的各?項預(yù)決算管?理工作，對?工程單位提?交的成果進(jìn)?行審核，為?公司對項目?進(jìn)行監(jiān)督管?理和成本核?算把關(guān)。?2、做好對?外聯(lián)系、洽?商、詢價與?協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)?項目的預(yù)算?、決算及工?程統(tǒng)計、核?算工作；對?工程建設(shè)成?本進(jìn)行控制?。3、負(fù)?責(zé)根據(jù)招投?標(biāo)工作計劃?，及時__?__、編制?公司招投標(biāo)?文件及經(jīng)濟(jì)?標(biāo)標(biāo)底進(jìn)行?招投標(biāo)工作?；4、參?加有關(guān)生產(chǎn)?會議，參與?招投標(biāo)中經(jīng)?濟(jì)標(biāo)的討論?；為公司提?供合約、經(jīng)?濟(jì)、價格和?材料選區(qū)等?建議，為公?司領(lǐng)導(dǎo)提供?決策參考。?5、協(xié)助?工程經(jīng)理做?好合同、預(yù)?算與材料、?物資供應(yīng)等?有關(guān)工作。?6、參與?項目的最終?決算，并提?出決算審核?意見。7?、根據(jù)公司?標(biāo)準(zhǔn)工作程?序，結(jié)合工?程所在地實?際，按照合?同規(guī)定，審?核項目部的?付款申請，?審核和控制?工程進(jìn)度款?的支付。?8、依據(jù)工?程分包合同?及施工進(jìn)度?，審核分包?工程量，作?為每月結(jié)算?依據(jù)，并審?核各承包商?工程款，嚴(yán)?格控制項目?部提交的合?同外各項索?賠。9、?計算建設(shè)工?程的建筑面?積、各項工?程量及其他?技術(shù)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)。10?、與建設(shè)單?位、監(jiān)理公?司、造價咨?詢、財評、?審計部門處?理好關(guān)系，?做好相互間?支持和配合?工作。1?1、配合公?司及其他部?門解決工程?進(jìn)行過程中?發(fā)生的有關(guān)?經(jīng)濟(jì)問題。?12、了?解市場價格?，做好工程?經(jīng)濟(jì)簽證有?關(guān)的檔案、?文件的保管?、報送與發(fā)?放工作。?13、按照?公司發(fā)展目?標(biāo)和要求，?并結(jié)合實際?情況，制定?預(yù)算部年度?、月度工作?計劃14?、負(fù)責(zé)預(yù)算?部的業(yè)務(wù)保?密工作，防?止和杜絕損?害公司利益?的行為發(fā)生?；15、?完成公司及?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?預(yù)算部管?理制度范文?（二）1?.1合同預(yù)?算部是成本?控制部門，?以追求最高?經(jīng)濟(jì)效益為?目標(biāo)。合同?預(yù)算部工作?的指導(dǎo)方針?是：“堅持?原則、據(jù)理?力爭、公平?合理、廉潔?高效”。?1.2合同?預(yù)算部在資?源處領(lǐng)導(dǎo)下?開展工作。?1.3負(fù)?責(zé)編制工程?項目投資估?算，為管理?局領(lǐng)導(dǎo)投資?決策提供可?靠的依據(jù)。?1.4負(fù)?責(zé)編制工程?招投標(biāo)的標(biāo)?底預(yù)算，作?為評標(biāo)的參?考。1.?5負(fù)責(zé)審核?施工單位上?報并經(jīng)監(jiān)理?公司初審的?工程預(yù)算、?結(jié)算，并最?大限度地維?護(hù)管理局的?經(jīng)濟(jì)益。?1.6負(fù)責(zé)?審核工程進(jìn)?度款的撥付?，防范財務(wù)?風(fēng)險。1?.7負(fù)責(zé)審?核工程簽證?的報價。?1.8負(fù)責(zé)?對項目重要?工程和設(shè)備?合同進(jìn)行審?核監(jiān)督。?1.9密切?跟蹤市場動?態(tài)，掌握最?新的相關(guān)設(shè)?備及建筑材?料市場行情?，建立數(shù)據(jù)?庫，對施工?單位或供應(yīng)?商的設(shè)備材?料報價進(jìn)行?審核。1?.10向資?源處上報工?作計劃及工?作總結(jié)，上?報有關(guān)報表?，分析工作?中存在的問?題，并提出?建議。1?.11完成?領(lǐng)導(dǎo)安排的?其它任務(wù)。?2合同預(yù)算?部崗位責(zé)任?制2.1?合同預(yù)算部?部長崗位責(zé)?任制在執(zhí)?行過程中負(fù)?責(zé)檢查執(zhí)行?情況，發(fā)現(xiàn)?問題及時解?決。詢價?員的核價，?簽發(fā)核價單?。負(fù)責(zé)_?___造價?師、詢價員?的學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)事宜。?2.2合同?預(yù)算部其它?人員崗位責(zé)?任制掌握?市場認(rèn)真學(xué)?____有?關(guān)的工程預(yù)?結(jié)算文件、?定額、取費?標(biāo)準(zhǔn)等，刻?苦鉆研預(yù)結(jié)?算業(yè)務(wù)。?負(fù)責(zé)編制投?資項目的前?期預(yù)測；?與相關(guān)單位?、部門合作?編制工程概?、預(yù)算和決?算；根據(jù)?預(yù)算，向材?料設(shè)備部提?供材料設(shè)備?的規(guī)格、型?號、數(shù)量、?參考價格，?以編制材料?設(shè)備采購標(biāo)?底；與相關(guān)?單位、部門?合作編制建?設(shè)開發(fā)用地?、設(shè)計、施?工、監(jiān)理及?材料采購的?招標(biāo)文件；?參與開標(biāo)、?評標(biāo)、定標(biāo)?等工作；對?工程圖紙進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)分析?，參與相關(guān)?圖紙會審工?作；負(fù)責(zé)?辦理征地、?拆遷、規(guī)劃?設(shè)計、建安?、監(jiān)理、材?料設(shè)備采購?等工作的預(yù)?結(jié)算，監(jiān)督?預(yù)算的執(zhí)行?；分解編制?工程建設(shè)資?金的使用計?劃；進(jìn)行?項目成本核?算，向計財?部門提供分?析數(shù)據(jù)，并?保證其其真?實性；對經(jīng)?濟(jì)洽商、索?賠進(jìn)行備案?；參與本?公司工程建?設(shè)中所發(fā)生?的所有委托?調(diào)研、建設(shè)?用地、委托?設(shè)計、工程?承包、監(jiān)理?及材料設(shè)備?采購等合同?或協(xié)議的談?判；審核工?程建設(shè)合同?；監(jiān)督合?同的執(zhí)行，?與計財部門?協(xié)作，保證?建設(shè)合同、?材料采購合?同的財務(wù)履?約。職責(zé)要?點描述任職?條件負(fù)責(zé)擬?訂并完善工?程預(yù)、結(jié)算?管理辦法、?合同管理辦?法、招投標(biāo)?管理辦法及?招投標(biāo)工作?流程；審定?招標(biāo)書及合?同標(biāo)準(zhǔn)文本?.報主管副?總經(jīng)理及總?經(jīng)理審批；?負(fù)責(zé)審核投?資項目的前?期測算；?____編?制工程項目?的概、預(yù)算?和決算；參?與材料設(shè)備?采購的預(yù)算?編制；負(fù)?責(zé)____?制作建設(shè)開?發(fā)用地、設(shè)?計、施工、?監(jiān)理及材料?采購的招標(biāo)?文件；負(fù)責(zé)?____開?標(biāo)、評標(biāo)、?定標(biāo)等工作?；負(fù)責(zé)_?___對工?程圖紙進(jìn)行?經(jīng)濟(jì)分析，?參與相關(guān)圖?紙會審工作?；負(fù)責(zé)審?定征地、拆?遷、規(guī)劃設(shè)?計、建安、?監(jiān)理、材料?設(shè)備采購等?工作的預(yù)結(jié)?算，監(jiān)督預(yù)?算的執(zhí)行；?審定工程建?設(shè)資金的使?用計劃；?____項?目成本核算?，向計財部?門提供分析?數(shù)據(jù)，并對?其真實性負(fù)?責(zé)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)?洽商、索賠?的核準(zhǔn)備案?；負(fù)責(zé)_?___本部?門相關(guān)專業(yè)?人員參與本?公司工程建?設(shè)中所發(fā)生?的所有委托?調(diào)研、建設(shè)?用地、委托?設(shè)計、工程?承包、監(jiān)理?及材料設(shè)備?采購等合同?或協(xié)議的談?判；負(fù)責(zé)?工程建設(shè)合?同或協(xié)議的?審核、簽定?，確保公司?利益；負(fù)?責(zé)工程建設(shè)?合同、材料?采購合同的?財務(wù)履約工?作，并監(jiān)督?合同的執(zhí)行?。工程預(yù)?算，又稱工?程概預(yù)算，?是對工程項?目所需全部?建設(shè)費用計?算成果的統(tǒng)?稱。在不同?階段，其名?稱、內(nèi)容各?有不同?？?體設(shè)計時叫?估算；初步?設(shè)計時叫概?算；施工圖?設(shè)計時叫預(yù)?算；竣工時?叫結(jié)算。?工程預(yù)算的?內(nèi)容包括四?方面，即建?筑____?工程費，設(shè)?備工具，器?具購置費，?工程建設(shè)其?他費用和預(yù)?備費。1?.建筑__?__工程費?：建筑__?__工程費?由直接工程?費、間接費?、其他費用?等三部分組?成。（1?）直接費，?即施工過程?中耗費的構(gòu)?成工程實體?和有助于工?程形成的各?項費用，包?括人工費、?材料費、施?工機械使用?費和其他直?接費用。?（2）間接?費由施工管?理費和其他?間接費用組?成。施工管?理費包括：?管理人員工?資；輔助工?資；工資附?加費；辦公?費；差旅交?通費；固定?資產(chǎn)使用費?；工具用具?使用費；勞?動保護(hù)費等?。其他間接?費包括：臨?時設(shè)施費；?勞動保險基?金（勞保支?出）等。?（3）其他?費用包括法?定利潤和稅?金。法定利?潤是指按規(guī)?定應(yīng)計入建?筑____?工程造價的?利潤。稅金?是指國家稅?法規(guī)定的應(yīng)?計入建筑_?___工程?造價內(nèi)的營?業(yè)稅，城市?維護(hù)建設(shè)稅?及教育費附?加等。2?.設(shè)備、工?具、器具購?置費。設(shè)備?、工具、器?具購置費指?設(shè)計規(guī)定為?購置機械、?電氣設(shè)備、?工具器具、?儀器、辦公?家具而支出?的全部費用?。3.工?程建設(shè)其他?費用。工程?建設(shè)其他費?用指除上述?費用之外還?必須支付的?有關(guān)費用。?如土地青苗?補償費、勘?察設(shè)計費等?。4.預(yù)?備費：預(yù)備?費是指在初?步設(shè)計和概?算中難以預(yù)?料的工程和?費用。建筑?工程預(yù)算員?的具體工作?內(nèi)容有：?第一，掌握?設(shè)計預(yù)算和?施工預(yù)算管?理，即二算?管理。具體?是做好二算?編制工作及?對比工作，?對收到設(shè)計?變更、技術(shù)?核定單、資?料等進(jìn)行增?減預(yù)算編制?。第二，?發(fā)包合同控?制，對勞務(wù)?和專業(yè)承包?進(jìn)行合同策?劃、起草并?發(fā)起相應(yīng)的?合同審批流?程，對發(fā)包?合同的履約?情況進(jìn)行評?價。第三?，索賠管理?，業(yè)主不履?行或未能正?確履行合同?約定的義務(wù)?造成建筑方?損失，建筑?方要向業(yè)主?提出賠償要?求，起草索?賠文件第?四，工程結(jié)?算，根據(jù)竣?工資料編制?