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第5頁共5頁2023年?工廠工作計(jì)?劃力爭(zhēng)上?半年開齊開?足,實(shí)現(xiàn)月?產(chǎn)200T?以上產(chǎn)量,?生產(chǎn)效率由?____%?提高到__?__%以上?。二、質(zhì)?量上檔次?1.條干質(zhì)?量由Ust?er___?_%以下水?平提高到_?___%以?上水平;?2.綜合質(zhì)?量滿足客戶?要求;3?.推進(jìn)全面?質(zhì)量管理。?三、萬錠?用工逐步控?制在___?_人以內(nèi)?1.三班制?向二班制過?渡;2.?普絡(luò)改自絡(luò)?,年內(nèi)至少?____臺(tái)?,力爭(zhēng)__?__臺(tái);?3.細(xì)紗自?動(dòng)落紗;?4.清梳聯(lián)?改造1~2?套。四、?新產(chǎn)品開發(fā)?和改造1?.細(xì)紗賽絡(luò)?紡改造:至?少____?臺(tái);2.?細(xì)紗竹節(jié)紗?改造:至少?____臺(tái)?;3.細(xì)?紗包芯紗改?造:至少_?___臺(tái);?4.半精?紡生產(chǎn)線1?條等。五?、推進(jìn)技術(shù)?進(jìn)步(一?)開清棉?1.FA1?06A變頻?改造;2?.清花除塵?改造;3?.清梳聯(lián)和?自勻整改造?等。(二?)梳棉:A?186F三?羅拉剝棉、?龍頭、變頻?改造等。?(三)并條?:A272?F機(jī)后自停?改造;(?四)粗紗:?FA450?1、SA4?504變頻?改造或新型?粗紗機(jī);?(五)細(xì)紗?:自動(dòng)落撥?紗;(六?)絡(luò)筒:自?絡(luò)機(jī)___?_臺(tái)等。?六、設(shè)備整?改和包機(jī)維?護(hù)及專件管?理分線整?改,落實(shí)包?機(jī),推行設(shè)?備完好考核?和計(jì)劃維修?管理。七?、加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)?生產(chǎn)管理?1.執(zhí)行操?作法,實(shí)施?操作測(cè)定、?考核;2?.以計(jì)件為?主體,多勞?多得,調(diào)到?生產(chǎn)積極性?。八、工?藝優(yōu)化和上?機(jī)及合理配?棉1.結(jié)?合設(shè)備整改?和技改,工?藝優(yōu)化上機(jī)?,實(shí)現(xiàn)高品?質(zhì);2.?根據(jù)客戶品?質(zhì)要求控制?配棉質(zhì)量,?確定原料采?購品質(zhì)。?九、生產(chǎn)環(huán)?境管理1?.加強(qiáng)除塵?管理;2?.溫濕度控?制;3.?現(xiàn)場(chǎng)管理檢?查考核。?十、生活環(huán)?境治理1?.班中清潔?熱水供應(yīng);?2.食堂?管理:提高?飯菜標(biāo)準(zhǔn),?改善伙食質(zhì)?量;3.?宿舍管理到?位;4.?開展文娛活?動(dòng)等。十?一、成本控?制,節(jié)能降?耗1.分?月盤存統(tǒng)計(jì)?,成本分析?控制;_?___節(jié)能?管理,合理?有效控制水?電氣,杜絕?跑冒滴漏;?3.控制?配件物料消?耗,做好修?舊利廢工作?等。十二?、制度化規(guī)?范化管理?盡快制定和?完善生產(chǎn)制?度,有章可?循,依章制?廠。20?23年工廠?工作計(jì)劃(?二)在這?一年來的安?全生產(chǎn)工作?中,我工廠?采取了強(qiáng)有?力的措施,?做了大量的?工作,消除?了不少安全?隱患,在取?得成績(jī)的同?時(shí),我工廠?的安全生產(chǎn)?形勢(shì)依然嚴(yán)?峻,安全管?理工作永遠(yuǎn)?沒有終點(diǎn),?在以后的安?全管理工作?中我工廠將?根據(jù)實(shí)際,?明確責(zé)任,?加大力度,?把安全生產(chǎn)?工作深入扎?實(shí)、堅(jiān)持不?懈的抓下去?,以確保全?工廠安全生?產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定?。因此,明?年我們將著?重從以下幾?個(gè)方面開展?安全生產(chǎn)工?作:1、?根據(jù)我工廠?實(shí)際情況,?建立健全各?方面的安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度、操作規(guī)?程,把我工?廠安全管理?工作制度化?、規(guī)范化,?使我工廠安?全管理水平?上一個(gè)新臺(tái)?階;2、?進(jìn)一步落實(shí)?完善安全生?產(chǎn)工作責(zé)任?制,各部門?、車間都要?與工廠簽訂?安全生產(chǎn)責(zé)?任書,確保?安全生產(chǎn)責(zé)?任制落到實(shí)?處;完善安?全生產(chǎn)責(zé)任?追究制度,?使安全生產(chǎn)?責(zé)任真正落?實(shí)到每個(gè)員?工、尤其是?生產(chǎn)一線的?生產(chǎn)和安全?管理人員,?營造全員參?與安全管理?的企業(yè)安全?文化氛圍;?3、按要?求配備安全?管理人員,?按規(guī)范完成?廠區(qū)安全設(shè)?施的布置工?作,加大安?全經(jīng)費(fèi)的投?入,確保安?全經(jīng)費(fèi)富足?、到位,同?時(shí)把安全工?作的關(guān)口前?移,立足防?范,狠抓“?三違”行為?;4、加?大安全生產(chǎn)?宣傳力度,?提高全員安?全生產(chǎn)意識(shí)?及安全文化?素質(zhì),強(qiáng)化?員工的自我?保護(hù)意識(shí),?認(rèn)真宣傳_?___和_?___關(guān)于?安全生產(chǎn)的?各項(xiàng)方針政?策,抓好各?項(xiàng)安全整治?措施的落實(shí)?;5、加?強(qiáng)我工廠員?工安全教育?培訓(xùn)工作,?廣泛開展安?全生產(chǎn)技能?培訓(xùn),在企?業(yè)中全面提?高各級(jí)管理?人員和生產(chǎn)?員工的安全?生產(chǎn)意識(shí)和?安全生產(chǎn)技?能,建立一?支政治素質(zhì)?過硬、技術(shù)?全面的安全?生產(chǎn)管理隊(duì)?伍和員工隊(duì)?伍;6、?加強(qiáng)我工廠?消防安全管?理,同時(shí)每?月組織一次?工廠全體人?員的消防演?練,為“提?高我工廠發(fā)?生火災(zāi)后的?快速反應(yīng)能?力,最大限?度地減少人?員傷亡和降?低工廠財(cái)產(chǎn)?損失”提供?保障,同時(shí)?在廠區(qū)范圍?內(nèi)按要求安?裝足量的消?防設(shè)施,加?強(qiáng)重點(diǎn)防火?區(qū)域的消防?管理工作,?做到勤巡邏?、勤發(fā)現(xiàn)、?勤解決,以?消除各項(xiàng)消?防隱患;?7、認(rèn)真按?照工廠制定?的安全管理?制度抓好各?類安全生產(chǎn)?檢查,每月?至少開展兩?次安全生產(chǎn)?大檢查并進(jìn)?行安全例會(huì)?,加大事故?隱患排查力?度,開展各?類安全隱患?的專項(xiàng)治理?工作,確保?及時(shí)發(fā)現(xiàn)、?及時(shí)解決存?在的安全隱?患,防止安?全事故的發(fā)?生;8、?加強(qiáng)特種設(shè)?備的使用和?特種作業(yè)人?員的安全管?理工作,嚴(yán)?格執(zhí)行特種?作業(yè)人員持?證上崗制度?,及時(shí)對(duì)特?種設(shè)備進(jìn)行?自檢,嚴(yán)防?特種設(shè)備帶?病作業(yè),防?止安全事故?的發(fā)生;安?全生產(chǎn)管理?工作永遠(yuǎn)都?沒有終點(diǎn),?我工廠將認(rèn)?真____?“安全第一?,預(yù)防為主?,綜合治理?”的方針,?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)管理
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