應(yīng)急救援培訓(xùn)制度電子版（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)應(yīng)急救援培?訓(xùn)制度電子?版為了落?實(shí)____?___對(duì)應(yīng)?急預(yù)案、救?援措施的等?相關(guān)文件精?神。___?_、以人為?本的理念，?提高對(duì)安全?事故的快速?反應(yīng)能力，?迅速有效地?做好突發(fā)性?安全事故的?應(yīng)急救援工?作，保障對(duì)?事故進(jìn)行安?全、有效、?迅速、有序?地進(jìn)行搶險(xiǎn)?救災(zāi)，最大?限度的縮小?事故影響范?圍和危害程?度，減少人?員傷亡和財(cái)?產(chǎn)損失，使?應(yīng)急救援工?作始終保持?良好狀態(tài)，?真正做到“?有事必應(yīng)、?行動(dòng)迅速、?保障有力”?，根據(jù)公司?二公司《事?故應(yīng)急救援?制度》的要?求，結(jié)合本?項(xiàng)目部實(shí)際?情況特制定?本制度。?一、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)、健全機(jī)?構(gòu)高度重?視事故應(yīng)急?救援管理工?作，始終把?應(yīng)急管理作?為一項(xiàng)長(zhǎng)期?的重要工作?來(lái)抓，經(jīng)常?檢查、督促?，不斷改進(jìn)?和完善事故?應(yīng)急救援工?作。項(xiàng)目部?成立“事故?應(yīng)急救援組?織機(jī)構(gòu)”，?明確機(jī)構(gòu)內(nèi)?部各成員的?分工、職責(zé)?、工作范圍?，以及在應(yīng)?急救援中的?其他事項(xiàng)。?二、強(qiáng)化?應(yīng)急預(yù)案編?制和培訓(xùn)，?提高應(yīng)急救?援意識(shí)1?.認(rèn)真貫徹?“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的方針?，全方位防?止事故發(fā)生?，落實(shí)事故?應(yīng)急救援工?作，在發(fā)生?事故時(shí)能有?效防止事故?范圍的擴(kuò)大?和迅速搶救?遇險(xiǎn)人員脫?險(xiǎn)，消除或?降低事故的?影響，最大?限度地減少?人員傷亡和?財(cái)產(chǎn)的損失?。2.強(qiáng)?化應(yīng)急機(jī)構(gòu)?組織建設(shè)，?完善應(yīng)急預(yù)?案的建立和?制定。3?.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)?急預(yù)案編審?管理制度，?事故應(yīng)急救?援預(yù)案應(yīng)經(jīng)?負(fù)責(zé)技術(shù)的?總工匯集項(xiàng)?目部相關(guān)部?門(mén)進(jìn)行審核?批準(zhǔn)，并經(jīng)?項(xiàng)目經(jīng)理簽?署批準(zhǔn)。?4.事故應(yīng)?急培訓(xùn)由項(xiàng)?目部每年定?期進(jìn)行一次?。宣貫應(yīng)急?救援的理念?，提高項(xiàng)目?管理人員、?作業(yè)人員應(yīng)?急救援的意?識(shí)，懂得應(yīng)?急救援的基?本知識(shí)和防?護(hù)技能。?____項(xiàng)?目部人員變?動(dòng)、調(diào)整應(yīng)?及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)?充完善救援?組織體系，?加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急?救援預(yù)案的?演練和完善?。應(yīng)急預(yù)案?演練后，事?故應(yīng)急救援?預(yù)案需進(jìn)行?重新修訂，?補(bǔ)充演練中?的缺陷，使?之不斷完善?。6.本?項(xiàng)目的應(yīng)急?救援預(yù)案必?須傳達(dá)到項(xiàng)?目部全體職?工和各個(gè)分?包隊(duì)伍。?7.應(yīng)急救?災(zāi)物資和設(shè)?備要按預(yù)案?要求配備，?并進(jìn)行經(jīng)常?性的維護(hù)、?檢查，對(duì)過(guò)?期的藥品和?損壞設(shè)備設(shè)?施及時(shí)更換?，確保應(yīng)急?救災(zāi)物資和?設(shè)備齊全、?完好。8?.應(yīng)急隊(duì)伍?人員保證全?天電話暢通?，車(chē)輛、救?援設(shè)備保證?性能良好。?三、事故?報(bào)告程序?安全事故發(fā)?生后，事故?現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?或有關(guān)人員?立即報(bào)告給?公司事故應(yīng)?急預(yù)案指揮?中心。四?、應(yīng)急響應(yīng)?與救援1?.事故發(fā)生?后，發(fā)現(xiàn)單?位或人就近?及時(shí)上報(bào)。?現(xiàn)場(chǎng)人員要?采取安全措?施，進(jìn)行力?所能及的救?護(hù)和疏散人?員，不能盲?目或在無(wú)安?全措施的情?況下進(jìn)行救?護(hù)人員。?____項(xiàng)?目經(jīng)理在接?到事故報(bào)告?后，要根據(jù)?事故情況來(lái)?確定是否啟?動(dòng)事故應(yīng)急?救援預(yù)案。?若需上級(jí)單?位幫助救援?的，要向上?級(jí)單位報(bào)告?事故并請(qǐng)求?支援。3?.事故應(yīng)急?救援指揮部?要根據(jù)事故?現(xiàn)場(chǎng)情況的?變化，及時(shí)?調(diào)整應(yīng)急措?施，現(xiàn)場(chǎng)處?置人員要嚴(yán)?格按照應(yīng)急?處置措施進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)?。應(yīng)急措施?要有針對(duì)性?。4.事?故區(qū)內(nèi)應(yīng)急?小組要聽(tīng)從?統(tǒng)一指揮命?令，積極采?取措施，有?序地組織現(xiàn)?場(chǎng)人員搶救?和人員的安?全撤退。明?確標(biāo)牌、標(biāo)?識(shí)，做好疏?導(dǎo)工作。?____項(xiàng)?目部每年要?組織一次事?故應(yīng)急救援?演練，要針?對(duì)本項(xiàng)目生?產(chǎn)情況來(lái)進(jìn)?行，針對(duì)性?要強(qiáng)，要有?明顯的效果??？梢酝ㄖ?上級(jí)部門(mén)參?加。五、?做好和地方?政府、消防?、交警、醫(yī)?療等機(jī)構(gòu)的?聯(lián)系，建立?聯(lián)防機(jī)制。?____?項(xiàng)目部要建?立好和相鄰?的政府、消?防等部門(mén)的?聯(lián)系平臺(tái)，?以便在發(fā)生?應(yīng)急的情況?下，得到政?府部門(mén)的大?力支持。并?將聯(lián)系方式?公布，做好?公示宣傳工?作。2.?加強(qiáng)對(duì)臨近?的醫(yī)療機(jī)構(gòu)?的聯(lián)系工作?，對(duì)臨近的?醫(yī)院要建立?應(yīng)急救援聯(lián)?系關(guān)系，了?解各種應(yīng)急?救援的醫(yī)療?知識(shí)、藥品?使用，搶救?措施。第?五篇：應(yīng)急?救援預(yù)案及?應(yīng)急救援管?理制度一、?應(yīng)急救援預(yù)?案及應(yīng)急救?援管理制度?為加強(qiáng)對(duì)?事故應(yīng)急救?援預(yù)案的編?制、演練，?提高員工應(yīng)?對(duì)生產(chǎn)安全?事故的能力?，確保生產(chǎn)?安全事故發(fā)?生時(shí)能夠迅?速準(zhǔn)確、有?條不紊的處?理和控制，?最大限度地?降低損失和?危害，特制?定本制度。?一）應(yīng)急?管理機(jī)構(gòu)?1.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)公司應(yīng)?急指揮部是?生產(chǎn)安全事?故應(yīng)急管理?工作的最高?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。?在總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，由公?司安全部負(fù)?責(zé)生產(chǎn)安全?事故的應(yīng)急?管理工作。?2.應(yīng)急?救援隊(duì)伍?公司事故應(yīng)?急小組發(fā)揮?各其職責(zé)，?在應(yīng)急救援?中發(fā)揮滅火?搶險(xiǎn)、人員?疏散、人員?救援、通訊?報(bào)警、物資?保障等作用?。二）應(yīng)?急處置3?.信息報(bào)告?發(fā)生生產(chǎn)?安全事故，?第一目擊者?必須立即報(bào)?告有關(guān)部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)。4?.先期處置?發(fā)生生產(chǎn)?安全事故后?，事發(fā)源的?現(xiàn)場(chǎng)人員與?增援的應(yīng)急?人員在報(bào)告?生產(chǎn)安全事?故信息的同?時(shí)，要根據(jù)?職責(zé)和規(guī)定?的權(quán)限啟動(dòng)?相關(guān)應(yīng)急預(yù)?案，及時(shí)、?有效地進(jìn)行?先期處置，?控制事態(tài)的?蔓延。5?.應(yīng)急響應(yīng)?按照公司?制定的《生?產(chǎn)安全事故?應(yīng)急預(yù)案》?啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)?急響應(yīng)程序?。6.應(yīng)?急結(jié)束應(yīng)?急處置工作?結(jié)束，或者?相關(guān)危險(xiǎn)因?素消除后，?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指?揮機(jī)構(gòu)予以?撤銷(xiāo)，宣布?恢復(fù)正常工?作。7.?恢復(fù)與重建?、善后處理?要積極穩(wěn)?妥、深入細(xì)?致地做好善?后處置工作?。對(duì)生產(chǎn)安?全事故中的?傷亡人員、?應(yīng)急處置工?作人員，以?及緊急調(diào)集?、有關(guān)單位?及個(gè)人的物?資，要按照?規(guī)定給予補(bǔ)?充。8.?調(diào)查與評(píng)估?對(duì)重大生?產(chǎn)安全事故?的起因、影?響、責(zé)任、?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和?恢復(fù)重建等?問(wèn)題按照“?四不放過(guò)”?原則進(jìn)行調(diào)?查評(píng)估和處?理。9.?信息的報(bào)告?與發(fā)布發(fā)?布信息必須?經(jīng)公司應(yīng)急?指揮部總指?揮審核和批?準(zhǔn)后方可發(fā)?布，以確保?發(fā)布信息的?統(tǒng)一性，避?免出現(xiàn)矛盾?信息。當(dāng)?有新聞媒體?到公司了解?事故情況時(shí)?，由應(yīng)急指?揮部向其提?供相關(guān)信息?，提供的信?息應(yīng)與報(bào)告?政府部門(mén)的?內(nèi)容保持一?致，其他人?員不能隨意?發(fā)布與事故?不符的信息?，防止出現(xiàn)?錯(cuò)誤報(bào)道。?10.演?練管理各?部門(mén)要結(jié)合?實(shí)際，有計(jì)?劃、有重點(diǎn)?地組織對(duì)相?關(guān)預(yù)案的演?練。每年至?少進(jìn)行一次?，并作好演?練過(guò)程的原?始記錄。?11.培訓(xùn)?教育由安?全部組織有?關(guān)部門(mén)，進(jìn)?行應(yīng)急法律?法規(guī)和預(yù)防?、避險(xiǎn)、自?救、互救、?減災(zāi)等常識(shí)?的培訓(xùn)，增?強(qiáng)員工的憂?患意識(shí)、社?會(huì)責(zé)任意識(shí)?和自救、互?救能力。對(duì)?應(yīng)急救援和?管理人員進(jìn)?行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)?，提高其應(yīng)?急專(zhuān)業(yè)技能?。保持培訓(xùn)?記錄。1?2.責(zé)任與?獎(jiǎng)懲生產(chǎn)?安全事故應(yīng)?急處置工作?實(shí)行責(zé)任追?究制。對(duì)生?產(chǎn)安全事故?應(yīng)急管理工?作中做出突?出貢獻(xiàn)的先?進(jìn)集體和個(gè)?人要給予表?彰和獎(jiǎng)勵(lì)。?對(duì)遲報(bào)、謊?報(bào)和瞞報(bào)生?產(chǎn)安全事故?重要情況或?者應(yīng)急管理?工作中有其?他失職、瀆?職行為而喪?失應(yīng)急的最?佳機(jī)會(huì)造成?人員傷亡或?重大經(jīng)濟(jì)損?失的，對(duì)有?關(guān)責(zé)任人給?予處罰或行?政處分；構(gòu)?成犯罪的，?送司法機(jī)關(guān)?處理。應(yīng)?急救援培訓(xùn)?制度電子版?（二）一?、為促進(jìn)我?礦干部培訓(xùn)?工作有序開(kāi)?展，提高應(yīng)?急管理工作?人員的政治?素質(zhì)、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工作?能力，促進(jìn)?應(yīng)急管理培?訓(xùn)工作科學(xué)?化、規(guī)范化?和制度化，?根據(jù)山西煤?礦應(yīng)急救援?管理制度的?相關(guān)規(guī)定和?應(yīng)急救援管?理工作的要?求，特制訂?如下管理制?度：二、?應(yīng)急管理教?育培訓(xùn)工作?應(yīng)當(dāng)遵循下?列原則：?1、堅(jiān)持理?論聯(lián)系實(shí)際?、學(xué)以致用?的原則2?、堅(jiān)持分級(jí)?負(fù)責(zé)，分類(lèi)?管理的原則?3、堅(jiān)持?集中培訓(xùn)與?在崗自學(xué)相?結(jié)合的原則?4、堅(jiān)持?以人為本、?按需施教的?原則5、?堅(jiān)持教學(xué)相?長(zhǎng)、保證質(zhì)?量的原則?6、堅(jiān)持與?時(shí)俱進(jìn)、改?革創(chuàng)新的原?則三、安?全培訓(xùn)中心?負(fù)責(zé)本礦應(yīng)?急管理培訓(xùn)?工作的組織?、管理和考?核工作。?四、應(yīng)急管?理培訓(xùn)的主?要對(duì)象是。?各業(yè)務(wù)部門(mén)?負(fù)責(zé)人、應(yīng)?急管理人員?、應(yīng)急救援?隊(duì)伍和應(yīng)急?志愿者。?五、培訓(xùn)工?作分級(jí)分類(lèi)?進(jìn)行，安全?培訓(xùn)中心負(fù)?責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)?干部、機(jī)關(guān)?工作人員的?應(yīng)急管理培?訓(xùn)、任職培?訓(xùn)、新進(jìn)人?員的培訓(xùn)、?工作需要時(shí)?的崗位培訓(xùn)?。六、所?有應(yīng)急管理?專(zhuān)職工作人?員每年必須?接受培訓(xùn)，?培訓(xùn)時(shí)間原?則上為_(kāi)_?__至__?__周，一?般每年累計(jì)?不少于__?__天。?七、培訓(xùn)對(duì)?象在參加上?級(jí)組織的集?中脫產(chǎn)培訓(xùn)?期間，享受?在崗?fù)却?遇。八、?培訓(xùn)的主要?內(nèi)容。圍繞?貫徹落山西?焦煤對(duì)應(yīng)急?管理工作的?指示精神，?重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)?急管理有關(guān)?法律法規(guī)、?分析我礦應(yīng)?急工作形勢(shì)?任務(wù)、了解?兄弟單位應(yīng)?急管理經(jīng)驗(yàn)?、熟悉掌握?應(yīng)急預(yù)案和?對(duì)突發(fā)事件?的應(yīng)急處置?程序和方法?、學(xué)習(xí)運(yùn)用?應(yīng)急指揮新?技術(shù)設(shè)備和?指揮手段等?。通過(guò)培訓(xùn)?，強(qiáng)化培訓(xùn)?對(duì)象對(duì)應(yīng)急?管理的宏觀?認(rèn)識(shí)和依法?實(shí)施管理意?識(shí)，提高科?學(xué)決策水平?，提升應(yīng)急?管理工作的?組織協(xié)調(diào)和?突發(fā)事件的?處置應(yīng)對(duì)能?力。九、?各級(jí)各部門(mén)?（單位）應(yīng)?急管理機(jī)構(gòu)?除組織或參?加上級(jí)集中?脫產(chǎn)培訓(xùn)外?，還應(yīng)采取?多種形式開(kāi)?展培訓(xùn)。?1、以崗代?培。通過(guò)參?加工作實(shí)踐?和接受指導(dǎo)?，提高應(yīng)急?管理的規(guī)劃?組織能力和?管理水平。?2、以學(xué)?代培。大力?倡導(dǎo)和鼓勵(lì)?工作人員自?行組織學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)工作?，通過(guò)自學(xué)?不斷更新觀?念、強(qiáng)化內(nèi)?在素質(zhì)，提?高工作能力?。3、以?研代培。組?織各種研究?活動(dòng)，安排?有關(guān)人員參?與，提高工?作水平。?十、安全培?訓(xùn)中心和各?部門(mén)要加強(qiáng)?協(xié)作，按照?統(tǒng)一部署和?要求，制訂?計(jì)劃和實(shí)施?意見(jiàn)，認(rèn)真?抓好培訓(xùn)工?作。十一?、加大師資?力量，建立?相應(yīng)的培訓(xùn)?師資檔案。?采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)?、送出去等?多種方式培?養(yǎng)培訓(xùn)教師?，還可采取?從集團(tuán)公司?應(yīng)急管理工?作專(zhuān)業(yè)人才?庫(kù)和專(zhuān)家組?內(nèi)聘請(qǐng)專(zhuān)家?等辦法，解?決好培訓(xùn)的?師資問(wèn)題。?十二、將?教育培訓(xùn)工?作納入應(yīng)急?管理建設(shè)的?重要內(nèi)容進(jìn)?行部署和規(guī)?劃，必須在?預(yù)算中列支?開(kāi)展應(yīng)用培?訓(xùn)的所需經(jīng)?費(fèi)，保證培?訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)?的及時(shí)足額?到位。十?三、建立應(yīng)?急管理培訓(xùn)?考核和激勵(lì)?機(jī)制，對(duì)各?單位、部門(mén)?進(jìn)行年度考?核。十四?、加強(qiáng)培訓(xùn)?的管理，建?立和完善培?訓(xùn)工作檔案?，如實(shí)記載?培訓(xùn)工作和?受培訓(xùn)人員?情況。十?五、教育培?訓(xùn)檔案內(nèi)容?包括。教育?培訓(xùn)工作的?相關(guān)制度、?培訓(xùn)工作計(jì)?劃、總結(jié)、?教案、培訓(xùn)?考勤登記、?考卷、考試?成績(jī)單、各?期培訓(xùn)人員?花名冊(cè)。?應(yīng)急救援培?訓(xùn)制度電子?版（三）?一、為促進(jìn)?我礦干部培?訓(xùn)工作有序?開(kāi)展，提高?應(yīng)急管理工?作人員的政?治素質(zhì)、業(yè)?務(wù)素質(zhì)和工?作能力，促?進(jìn)應(yīng)急管理?培訓(xùn)工作科?學(xué)化、規(guī)范?化和制度化?，根據(jù)__?__煤礦應(yīng)?急救援管理?制度的相關(guān)?規(guī)定和應(yīng)急?救援管理工?作的要求，?特制訂如下?管理制度：?二、應(yīng)急?管理教育培?訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)?遵循下列原?則：1、?堅(jiān)持理論聯(lián)?系實(shí)際、_?___的原?則2、堅(jiān)?持分級(jí)負(fù)責(zé)?，分類(lèi)管理?的原則3?、堅(jiān)持集中?培訓(xùn)與在崗?自學(xué)相結(jié)合?的原則4?、堅(jiān)持以人?為本、按需?施教的原則?5、堅(jiān)持?教學(xué)相長(zhǎng)、?保證質(zhì)量的?原則6、?堅(jiān)持與時(shí)俱?進(jìn)、改革創(chuàng)?新的原則?三、安全培?訓(xùn)中心負(fù)責(zé)?本礦應(yīng)急管?理培訓(xùn)工作?的____?、管理和考?核工作。?四、應(yīng)急管?理培訓(xùn)的主?要對(duì)象是。?各業(yè)務(wù)部門(mén)?負(fù)責(zé)人、應(yīng)?急管理人員?、應(yīng)急救援?隊(duì)伍和應(yīng)急?志愿者。?五、培訓(xùn)工?作分級(jí)分類(lèi)?進(jìn)行，安全?培訓(xùn)中心負(fù)?責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)?干部、__?__工作人?員的應(yīng)急管?理培訓(xùn)、任?職培訓(xùn)、新?進(jìn)人員的培?訓(xùn)、工作需?要時(shí)的崗位?培訓(xùn)。六?、所有應(yīng)急?管理專(zhuān)職工?作人員每年?必須接受培?訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)?間原則上為?____至?____周?，一般每年?累計(jì)不少于?____天?。七、培?訓(xùn)對(duì)象在參?加上級(jí)__?__的集中?脫產(chǎn)培訓(xùn)期?間，享受在?崗?fù)却?。八、培?訓(xùn)的主要內(nèi)?容。圍繞貫?徹落___?_焦煤對(duì)應(yīng)?急管理工作?的指示精神?，重點(diǎn)學(xué)習(xí)?應(yīng)急管理有?關(guān)法律法規(guī)?、分析我礦?應(yīng)急工作形?勢(shì)任務(wù)、了?解兄弟單位?應(yīng)急管理經(jīng)?驗(yàn)、熟悉掌?握應(yīng)急預(yù)案?和對(duì)___?_的應(yīng)急處?置程序和方?法、學(xué)習(xí)運(yùn)?用應(yīng)急指揮?新技術(shù)設(shè)備?和指揮手段?等。通過(guò)培?訓(xùn)，強(qiáng)化培?訓(xùn)對(duì)象對(duì)應(yīng)?急管理的宏?觀認(rèn)識(shí)和依?法實(shí)施管理?意識(shí)，提高?科學(xué)決策水?平，提升應(yīng)?急管理工作?的____?協(xié)調(diào)和__?__的處置?應(yīng)對(duì)能力。?九、各級(jí)?各部門(mén)（單?位）應(yīng)急管?理機(jī)構(gòu)除_?___或參?加上級(jí)集中?脫產(chǎn)培訓(xùn)外?，還應(yīng)采取?多種形式開(kāi)?展培訓(xùn)。?1、以崗代?培。通過(guò)參?加工作實(shí)踐?和接受指導(dǎo)?，提高應(yīng)急?管理的規(guī)劃?____能?力和管理水?平。2、?以學(xué)代培。?大力倡導(dǎo)和?鼓勵(lì)工作人?員自行__?__學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)工作，?通過(guò)自學(xué)不?斷更新觀念?、強(qiáng)化內(nèi)在?素質(zhì)，提高?工作能力。?3、以研?代培。__?__各種研?究活動(dòng)，安?排有關(guān)人員?參與，提高?工作水平。?十、安全?培訓(xùn)中心和?各部門(mén)要加?強(qiáng)協(xié)作，按?照統(tǒng)一部署?和要求，制?訂計(jì)劃和實(shí)?施意見(jiàn)，認(rèn)?真抓好培訓(xùn)?工作。十?一、加大師?資力量，建?立相應(yīng)的培?訓(xùn)師資檔案?。采取請(qǐng)進(jìn)?來(lái)、送出去?等多種方式?培養(yǎng)培訓(xùn)教?師，還可采?取從集團(tuán)公?