版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第20頁共20頁質(zhì)量安全突?發(fā)事件應急?管理制度標?準版本突?發(fā)事件應急?預案管理制?度為完善?揚州海匯制?衣有限公司?(以下簡稱?“公司”)?突發(fā)事件應?急管理機制?,維護公司?資產(chǎn)安全和?正常的經(jīng)營?秩序和處置?突發(fā)事件的?能力,最大?限度預防和?減少突發(fā)事?件及其造成?的損害,保?障廣大投資?者利益,促?進和諧企業(yè)?建設,根據(jù)?《中華人民?共和國公司?法》、《中?華人民共和?國證券法》?和《國家突?發(fā)公共事件?總體應急預?案》以及《?國家金融突?發(fā)事件應急?預案》、中?國證監(jiān)會《?證券、期貨?市場突發(fā)事?件應急預案?》及本公司?《公司章程?》、《信息?披露事務管?理制度》等?有關規(guī)定,?結(jié)合公司實?際情況特制?定本制度。?一、適用?范圍本制?度適用于公?司內(nèi)突然發(fā)?生,嚴重影?響或可能導?致或轉(zhuǎn)化為?嚴重影響金?融市場穩(wěn)?定的公司緊?急事件的處?置。公司?的突發(fā)事件?是指公司的?正常經(jīng)營受?到影響甚至?無法繼續(xù)經(jīng)?營,公司財?產(chǎn)、人員以?及投資者利?益受到損失?,造成區(qū)域?性甚至全國?性影響,有?可能導致或?轉(zhuǎn)化為嚴?重影響金融?市場穩(wěn)定的?公司風險事?件,主要包?括但不限于?:(一)?治理類1?、公司主要?股東單位出?現(xiàn)重大風險?,對公司造?成重大影響?;2、公?司的股東之?間出現(xiàn)明顯?分歧;3?、大股東的?股東存在紛?爭訴訟;?4、公司董?事、監(jiān)事及?高管人員涉?及重大違規(guī)?甚至違法行?為;5、?管理層對公?司失去控制?;6、公?司資產(chǎn)被主?要股東或有?關人員轉(zhuǎn)移?、藏匿到海?外或異地無?法調(diào)回;?(二)經(jīng)營?類1、公?司董事會可?能出現(xiàn)較大?的決策失誤?;2、公?司的經(jīng)營班?子可能出現(xiàn)?較大的經(jīng)營?失誤;3?、公司的經(jīng)?營和財務狀?況惡化;安?信信托投資?股份有限公?司4、公?司面臨退市?風險;5?、公司主營?業(yè)務不清晰?,或無持續(xù)?性經(jīng)營能力?;6、公?司信托產(chǎn)品?出現(xiàn)兌付風?險;7、?公司經(jīng)營活?動中可能出?現(xiàn)的信用風?險、市場風?險、操作風?險、流動性?風險等其?他風險;?8、其他影?響公司正常?經(jīng)營情況;?(三)環(huán)?境類1、?國際重大事?件波及上市?公司;2?、國內(nèi)重大?事件或政策?的重大變化?波及上市公?司;3、?自然災害造?成公司經(jīng)營?業(yè)務受到影?響;4、?事故災難,?指企業(yè)內(nèi)的?各類安全事?故、交通事?故、公共設?施和設備事?故造成公?司正常經(jīng)營?受到影響;?5、公共?衛(wèi)生事件及?社會安全事?件等;(?四)信息類?1、公司?的股價異常?波動;2?、報刊、媒?體對公司問?題集中或不?實報導;?3、社會上?存在不實的?傳言或信息?,給公司造?成了影響;?4、公司?發(fā)布的信息?出現(xiàn)重大的?遺漏或錯誤?,對市場造?成了影響;?5、可能?或已經(jīng)造成?社會不穩(wěn)定?,引發(fā)投資?者群體上訪?或投訴事件?等;二、?組織體系及?職責公司?的應急預案?以切實可行?、積極應對?為原則,實?行統(tǒng)一領導?,分級負責?,依法規(guī)范?,加強管理?、快速反應?、協(xié)同應對?。公司將?成立突發(fā)風?險事件領導?工作小組,?負責公司突?發(fā)事件的管?理以及處置?工作,其?中公司董事?長任組長,?總裁任副組?長,組員由?公司副總裁?及董事會秘?書擔任。?其中:?1、負責公?司突發(fā)事件?的應急管理?工作;2?、批準和終?止本預案;?安信信托投?資股份有限?公司3、?組織指揮突?發(fā)風險處置?工作;4?、在突發(fā)事?件處置過程?中對一些重?要事項作出?決策。5?、協(xié)調(diào)和組?織突發(fā)風險?事件處置過?程中對外宣?傳報道工作?,擬定統(tǒng)一?的對外宣?傳解釋口徑?。6、負?責保持與各?相關部門或?政府的有效?聯(lián)系與關系?;(三)?環(huán)境類1?、協(xié)助組長?進行有關突?發(fā)風險的處?置工作;?2、指導下?屬公司及分?支機構(gòu)的突?發(fā)事件應急?體系建設;?3、綜合?協(xié)調(diào)信息收?集、情況匯?總分析等工?作,發(fā)揮運?轉(zhuǎn)樞紐作用?。(三)?組員職責:?1、各相?關組員按照?其分管的工?作歸口負責?相關類別的?突發(fā)事件的?應急管理?工作;2?、督促、落?實領導的批?示、指示及?有關決定;?3、收集?、反饋突發(fā)?風險事件處?置的相關信?息;4、?指導和協(xié)調(diào)?下屬各部門?或各下屬單?位及分支機?構(gòu)做好相關?突發(fā)事件的?預防、應?急處置和調(diào)?查處理等工?作;5、?負責組織突?發(fā)風險事件?處置工作的?善后和總結(jié)?工作;6?、負責有關?突發(fā)事件的?信息披露工?作;7、?履行突發(fā)事?件的值守等?職責各組?員實行_?___小時?值班,手機?必須隨時保?持暢通狀態(tài)?,發(fā)現(xiàn)問題?及時向組長?報告,并按?照指示進行?處理。三?、預警和預?防機制(?一)預警和?預防制度?公司各部門?、各下屬公?司及分支機?構(gòu)責任人作?為突發(fā)事件?的預警、預?防工作第?一負責人,?定期檢查及?匯報部門或?公司有關情?況,做到及?時提示、提?前控制,將?事態(tài)控制在?萌芽狀態(tài)中?。(二)?預警信息的?傳遞及處置?預警信息?包括突發(fā)事?件的類別、?起始時間、?可能影響范?圍、預警事?項、應采取?的措施等。?安信信托投?資股份有限?公司公司?的預警信息?傳遞的渠道?主要有兩種?,正常情況?下由公司各?部門、各下?屬公司及分?支機構(gòu)的責?任人負責向?分管領導進?行匯報,然?后由分管領?導協(xié)同有關?人員對信息?進行分析及?調(diào)查,確定?為有可能導?致或轉(zhuǎn)化為?突發(fā)事件的?各類信息予?以高度重視?,立即向公?司總裁報告?,必要時提?出啟動應急?預案的建議?。另公司總?部設置了_?___小時?值班電話,?公司的任何?人均可作為?信息的報告?人,值班人?接到電話后?立即向公司?行政部負責?人報告,行?政部負責人?接到信息后?向分管領導?進行匯報,?由分管領導?按上述工作?程序進行處?理。當預?警信息被董?事會秘書確?定為需披露?的信息后,?則按照有關?《信息事務?披露管理制?度》規(guī)定進?行披露。?四、突發(fā)事?件的應急處?置發(fā)生本?預案選用范?圍的突發(fā)事?件后,啟動?公司突發(fā)事?件應急預案?。公司根據(jù)?突發(fā)事件的?類別分別制?定了不同的?應急處置措?施。(一?)信息報送?發(fā)生影響?或可能影響?金融市場穩(wěn)?定的突發(fā)事?件后,領導?工作小組應?在____?個小時內(nèi)將?事件情況、?已采取的措?施、聯(lián)絡人?及聯(lián)系方式?等通過電話?報銀監(jiān)會、?證監(jiān)會有關?部門,同時?應在___?_個小時內(nèi)?將事件的詳?細情況書面?報銀監(jiān)會、?證監(jiān)會有關?部門。不得?遲報、謊報?、瞞報和漏?報,報告內(nèi)?容主要包括?時間、地點?、事件性質(zhì)?、影響范圍?、事件發(fā)展?趨勢和已經(jīng)?采取的措施?等。應急處?置過程中,?要及時續(xù)報?有關情況。?涉外突發(fā)?事件以及發(fā)?生在敏感地?區(qū)、敏感時?間的突發(fā)事?件信息的報?送,可隨時?上報。(?二)先期處?置發(fā)生突?發(fā)事件后,?事發(fā)單位要?立即采取措?施控制事態(tài)?發(fā)展,組織?開展應急救?援工作,并?根據(jù)職責和?規(guī)定的權限?啟動本單位?制訂的相關?應急預案,?及時有效地?進行先期處?置,控制事?態(tài)。(三?)應急處置?領導工作?小組確定突?發(fā)風險事件?后,應根據(jù)?突發(fā)風險事?件性質(zhì)及事?態(tài)嚴重程?度,及時組?織召開會議?,決定啟動?本預案。同?時針對不同?突發(fā)風險事?件,成立相?關的處置?工作小組。?處置工作小?組在領導工?作小組的統(tǒng)?一領導下,?制定突發(fā)風?險安信信托?投資股份有?限公司事?件處置方案?,擬定統(tǒng)一?的對外宣傳?解釋口徑,?及時開展處?置工作。?1、治理類?突發(fā)風險事?件主要處置?措施(1?)約見股東?單位的負責?人員,請其?予以配合,?并詳細了解?事情的發(fā)展?情況;(?2)對公司?有關董事、?監(jiān)事及高管?人員進行談?話,了解目?前公司三會?的運行情況?;(3)?深入了解公?司的資產(chǎn)狀?況,對轉(zhuǎn)移?資產(chǎn)的詳細?情況報告有?關部門,必?要時報警處?理;(4?)協(xié)助公安?部門對部分?涉案人員進?行控制;?(5)加強?與投資者關?系的管理,?積極應對投?資者的咨詢?、來訪及調(diào)?查;(6?)按照規(guī)定?做好信息披?露工作;?2、經(jīng)營類?突發(fā)風險事?件主要處置?措施(1?)徹底了解?公司的財務?狀況,必要?時聘請中介?機構(gòu)進行審?計或評估;?(2)查?清公司經(jīng)營?班子及董事?會的日常經(jīng)?營管理及決?策是否違反?了《公司法?》、《公司?章程》及公?司有關規(guī)章?制度,若存?在此情形,?則及時調(diào)整?或更換公司?的經(jīng)營班子?及董事會成?員,情形嚴?重者訴之法?律處理;?(3)對相?關責任人員?進行談話及?控制;(?4)暫時停?止公司的重?大投資等經(jīng)?營活動;?(5)對于?公司經(jīng)營虧?損或面臨退?市,積極與?各方相關部?門或機構(gòu)進?行溝通,?尋找切實可?行的解決方?案,如定向?增發(fā)、重組?。(6)?按照規(guī)定做?好信息披露?工作;3?、環(huán)境類突?發(fā)風險事件?主要處置措?施(1)?深入調(diào)查、?了解目前環(huán)?境,包括國?際、國內(nèi)重?大事件、政?策變化、自?然環(huán)境詳細?情況以及對?上市公司的?影響程度;?(2)公?司召開經(jīng)營?班子會議,?討論在上述?情形下,公?司如何最大?限度的避免?對公司造成?的影響;?(3)公司?經(jīng)營班子及?時提交有關?處理意見,?并上報公司?董事會或股?東會予以調(diào)?整經(jīng)營策略?及投資方向?。(4)?對于自然災?害或社會公?共事件對經(jīng)?營項目已經(jīng)?造成嚴重影?響,則公司?安信信托投?資股份有限?公司應立即?派出相關領?導親赴現(xiàn)場?進行緊急處?理,并及時?上報現(xiàn)場處?理情況。?(5)按照?規(guī)定做好信?息披露工作?;4、信?息類突發(fā)風?險事件主要?處置措施?(1)聯(lián)系?有關媒體報?導負責人,?將真實情況?告知,并商?議處理方案?;(2)?立即對不實?信息作出澄?清或更正,?盡量減少不?良信息的影?響;(3?)追查相關?責任人,并?要求其改正?,情形嚴重?者訴之法律?處理;(?4)安撫投?資者,做好?投資者的咨?詢、來訪及?調(diào)查工作;?(5)按?照規(guī)定做好?信息披露工?作;(四?)后期處置?突發(fā)事件?結(jié)束后,應?盡快消除突?發(fā)風險事件?的影響,并?及時解除應?急狀態(tài),?恢復正常工?作狀態(tài)。同?時總結(jié)經(jīng)驗?,對突發(fā)事?件的起因、?性質(zhì)、影響?、責任、經(jīng)?驗教訓和恢?復重建等問?題進行調(diào)查?評估,評估?應急預案的?實施效果,?對本預案進?行修訂和完?善。(五?)善后事宜?由公司經(jīng)?營班子擬定?關于善后事?項的處理意?見,包括遭?受損失情況?以及恢復經(jīng)?營的建議和?意見,由公?司董事會或?股東會批準?后執(zhí)行。?五、應急保?障公司下?屬各部門及?各下屬公司?及分支機構(gòu)?要按照職責?分工和相關?預案,切實?做好應對突?發(fā)事件的人?力、物力、?財力保障等?工作,保證?應急工作需?要和各項應?急處置措施?的順利實施?。(一)?通信保障?公司的值班?電話及領導?工作小組成?員的值班手?機必須保證?____小?時暢通,確?保與各部?門的聯(lián)系。?(二)應?急隊伍保障?領導工作?小組有權利?根據(jù)突發(fā)風?險處置工作?的需要,召?集參與處置?人員,被召?集人必須服?從安排。?(三)物資?保障公司?的經(jīng)營班子?應做好突發(fā)?風險事件處?置工作的物?資保障,準?備好相關的?設施、設?備及資金、?交通工具等?等。安信信?托投資股份?有限公司?公司財務部?門和審計部?門負責對突?發(fā)事件應急?保障資金的?使用和效果?進行監(jiān)管和?評估。(?四)培訓?公司本部及?所屬單位要?廣泛宣傳應?急法律法規(guī)?和預防、避?險等常識,?增強應急意?識,提高應?急處置能力?。對負有應?急管理職責?的人員,要?有計劃地進?行應急預案?和應急知識?的專業(yè)培訓?工作。六?、突發(fā)事件?處理過程中?相關工作人?員應遵守的?紀律:(?一)恪守保?密原則,有?關突發(fā)事件?處理工作中?的情況,不?準隨意泄露?;(二)?牢固樹立全?局觀念,堅?決服從公司?統(tǒng)一安排;?(三)忠?實履行職責?,不得損害?公司利益及?形象。七?、公司可以?邀請公正、?權威、專業(yè)?機構(gòu)來協(xié)助?解決突發(fā)事?件,以確保?公司處理突?發(fā)事件時的?公眾信譽度?及準確度。?八、突發(fā)?事件處理完?畢后,公司?應對突發(fā)事?件進行全面?評估,及時?總結(jié)經(jīng)驗,?具體分析突?發(fā)事件給公?司造成的不?良影響,并?制定有效應?對策略。具?體工作主要?包括:(?一)搜集和?整理來自公?眾的反饋意?見;(二?)搜集和整?理來自媒體?的相關報道?;(三)?對突發(fā)事件?處理過程中?公司的強項?和弱項、面?臨的機遇和?威脅等進行?評估和總結(jié)?;(四)?根據(jù)總結(jié)出?來的經(jīng)驗和?教訓,對相?關制度及管?理流程進行?修改和完善?。九、附?則(一)?負責機制?突發(fā)事件應?急處置工作?實行行政領?導負責制和?責任追究制?。(二)?表彰獎勵?對突發(fā)事件?應急管理工?作中做出突?出貢獻的先?進集體和個?人要給予表?彰和獎勵。?(三)責?任追究對?遲報、謊報?、瞞報和漏?報突發(fā)事件?重要情況或?者應急管理?工作中有其?他失職、?瀆職行為的?,依法對有?關責任人給?予行政處分?;構(gòu)成犯罪?的,依法追?究刑事責?任。(四?)本預案由?公司董事會?負責解釋和?組織實施。?(五)本?預案自公司?董事會審議?通過之日起?施行。質(zhì)?量安全突發(fā)?事件應急管?理制度標準?版本(二)?第一章總?則第一條?為建立健全?應對生產(chǎn)過?程質(zhì)量安全?____的?救助體系和?運行機制規(guī)?范和指導應?急處置工作?,有效預防?、積極應對?、及時控制?質(zhì)量安全事?件高效__?__應急救?援工作最大?限度減少生?產(chǎn)過程突發(fā)?質(zhì)量安全事?件的危害保?障人民群眾?身體健康與?生命安全維?護正常的社?會秩序構(gòu)建?和諧社會。?依據(jù)《產(chǎn)品?質(zhì)量法》、?《國家突發(fā)?公共事件總?體應急預案?》特制定本?預案。第?二條本預案?適用于處置?我公司五糧?肽生產(chǎn)加工?過程質(zhì)量安?全____?。第三條?生產(chǎn)過程突?發(fā)質(zhì)量安全?事件是指公?司生產(chǎn)五糧?肽因嚴重質(zhì)?量問題存在?危及健康和?安全的不合?理危___?_生或可能?發(fā)生嚴重危?害人民群眾?身體健康和?人身安全?第四條按質(zhì)?量安全__?__的性質(zhì)?、危害程序?和影響范圍?質(zhì)量安全_?___分為?特大事件Ⅰ?級、重大事?件ii級、?一般事件i?ii級三級?。1.特?大飼料安全?中毒事件(?Ⅰ級)確?認飼料中含?有有毒物質(zhì)?,導致牲畜?中毒和畜產(chǎn)?品殘留從而?引起___?_人以上(?含____?人)有明顯?____中?毒臨床癥狀?或____?人以上__?__中毒死?亡。2.?重大飼料安?全中毒事件?(Ⅱ級)?確認飼料中?含有毒物質(zhì)?,導致牲畜?中毒和畜產(chǎn)?品殘留而導?致10安?徽五糧泰生?物工程股份?有限公司?人以下__?__人以上?(含___?_人)有_?___中毒?臨床癥狀。?3.普通?飼料安全中?毒事件(Ⅲ?級)確認?飼料中含有?有毒物質(zhì),?導致牲畜群?體中毒,但?尚未引起大?批死亡或人?員中毒的飼?料中毒事件?。質(zhì)量安?全____?應急處置工?作堅持“以?人為本、減?少危害統(tǒng)一?領導、分級?負責快速反?應、長效監(jiān)?管”的原則?。第二章?____機?構(gòu)第五條?產(chǎn)品質(zhì)量安?全____?指揮小組成?員與職責?組長:董事?長、總經(jīng)理?副組長:各?位副總經(jīng)理?成員:公司?中層領導干?部指揮小?組的職責是?承擔公司質(zhì)?量安全__?__的應急?處臵和全面?指揮工作,?具體安排質(zhì)?量安全__?__應急處?置預案的_?___與實?施向上級部?門、市政府?和相關單位?報告、通報?情況并協(xié)調(diào)?政府有關部?門聯(lián)合處理?____適?時向社會發(fā)?布有關信息?,加強輿論?,____?有關單位和?專家進行事?故鑒定和調(diào)?查,在本公?司內(nèi)緊急調(diào)?用公司內(nèi)各?類物資、設?備和場地并?對問題產(chǎn)品?及相關部門?進行后處理?。第六條?質(zhì)量安全_?___一旦?發(fā)生即自動?生成公司質(zhì)?量安全__?__指揮小?組并啟動本?應急預案。?第七條具?體工作小組?工作職責?1、指揮聯(lián)?絡小組。組?長:董事長?成員:辦公?室人員。其?主要職責是?傳達上級的?有關指示,?____協(xié)?調(diào)各小組工?作及時掌握?各組工作?安徽五糧泰?生物工程股?份有限公司?進展情況?,做好工作?信息的收集?與反饋承上?級和公司交?辦的工作負?責與有關職?能部門的聯(lián)?系協(xié)調(diào)并承?擔后勤保障?工作。2?、事件調(diào)查?小組。組長?:分管生產(chǎn)?部、質(zhì)管部?的副總經(jīng)理?。成員:生?產(chǎn)部、質(zhì)管?部。其主要?職責是:根?據(jù)上級相關?部門和指揮?組的指示精?神負責公司?質(zhì)量安全事?件的調(diào)查、?處理、取證?、立案和監(jiān)?督抽查以及?協(xié)助上級相?關部門__?__有關單?位和專家進?行事故鑒定?和調(diào)查要時?根據(jù)上級指?示精神做好?公司外調(diào)查?工作在應急?處臵過程中?及時向領導?小組匯報事?故現(xiàn)場的態(tài)?勢。3、?整改巡查小?組。組長:?分管質(zhì)量安?全的公司副?總經(jīng)理成員?:質(zhì)管部。?其主要職責?是根據(jù)上級?有關部門、?公司指揮組?的工作部署?負責對公司?牽涉案情的?部門進行巡?查____?整改督促涉?案單位有關?產(chǎn)品的招回?工作掌握公?司問題產(chǎn)品?的發(fā)展和控?制情況并及?時將有關信?息通報到上?級有關部門?及公司相關?部門。第?三章應急響?應第八條?報告制度。?發(fā)生特大、?重大___?_公司內(nèi)任?何單位和個?人都有責任?在第一時間?直接向公司?質(zhì)量安全_?___指揮?小組報告。?第九條快?速反應機制?。公司質(zhì)量?安全___?_指揮小組?成員在接到?____指?令后必第一?時間趕赴現(xiàn)?場,并按報?告制度迅速?上報。第?十條通訊暢?通。公司質(zhì)?量安全__?__指揮小?組所有人員?以及值班人?員平時要保?證值班電話?及手機聯(lián)絡?通暢,__?__發(fā)生?安徽五糧泰?生物工程股?份有限公司?后,公司?所有人員要?____小?時開機,保?證能夠及時?聯(lián)絡和統(tǒng)一?調(diào)撥。第?十一條依法?處置。對有?嚴重質(zhì)量問?題的產(chǎn)品應?當立即封存?抽樣檢驗。?____處?置要依法快?速、準確高?效檢驗鑒定?要科學嚴謹?。第十二?條____?的監(jiān)測。加?強對公司內(nèi)?生產(chǎn)過程不?定期巡查,?特別是要加?強節(jié)假日期?間的巡查檢?查工作檢查?公司是否存?在違規(guī)使用?原料、違規(guī)?操作行為,?把____?發(fā)生的可能?降至最低。?第十三條?加強應急人?員的培訓、?管理提高對?應急___?_的處臵和?能力。_?___應急?管理制度?為提高我公?司安全生產(chǎn)?效率,保障?公共安全和?處理___?_的能力,?有效預防和?妥善處置_?___,保?障員工生命?財產(chǎn)安全,?維護公共利?益和社會秩?序,促進企?業(yè)經(jīng)濟效益?和社會效益?全面、協(xié)調(diào)?、可持續(xù)發(fā)?展,特制定?本制度。?一、應急工?作原則1?、以人為本?,減少危害?,把保障員?工身體健康?和生命財產(chǎn)?安全,最大?限度地維護?企業(yè)利益作?為應急工作?的首要任務?,最大限度?地減少__?__及其造?成的人員傷?亡和危害。?2、居安?思危,預防?為主。堅持?預防與應急?相結(jié)合,做?好應對__?__的各項?準備工作。?3、統(tǒng)一?領導,分級?負責。我公?司對應急工?作實行行政?領導責任制?,按法人-?安全生產(chǎn)負?責人-作業(yè)?人員三個層?次分級負責?。4、應?急管理制度?化,規(guī)范化?,加強應急?預案及措施?的管理,便?公司應對_?___的工?作規(guī)范化,?制度化。?5、加強宣?傳,提高應?急處理能力?。加強宣傳?和培訓教育?工作,充分?發(fā)揮公司員?工在應急管?理中的作用?,提高公司?應對___?_的指揮能?力:提高員?工自救、互?救和應對各?類____?的綜合能力?。三、_?___機構(gòu)?與職責1?、領導機構(gòu)?及職責公?司總經(jīng)理是?企業(yè)___?_應急管理?工作的最高?指揮官,負?責領導、研?究、決定和?部署企業(yè)特?別重大、重?大和較大_?___的應?急管理。?2、常設工?作機構(gòu)及職?責我公司?應急工作的?常設工作機?構(gòu)是安委會?辦公室(以?下簡稱安委?會)全面負?責公司各項?安全和制度?、例行檢查?、____?應急預案的?制訂與落實?、____?的直接指揮?等工作,在?發(fā)生___?_時,負責?向總經(jīng)理匯?報情況、啟?動公司應急?預案、調(diào)派?應急人員、?處理具體應?急工作。?3、對外聯(lián)?系公司辦?公室負責對?外媒體的應?對與聯(lián)絡工?作,對媒體?的反饋信息?和應對辦法?負責。4?、應急工作?的具體實施?公司各部?門負責人負?責本部門發(fā)?生的___?_的上報和?應急工作中?的指揮與具?體處理,對?本公司、部?門的突發(fā)性?事件的上報?、內(nèi)部應急?預案的啟動?和實施工作?負責主要責?任。三、?預測、預警?公司安委?會要健全和?完善公司對?____的?預測、預警?機制。加強?對監(jiān)測工作?的指導、管?理和監(jiān)督、?明確監(jiān)測信?息報送渠道?、時限、程?序:對可能?發(fā)生的__?__的時間?、地點、范?圍、程度、?危害及趨勢?做出預測,?各部門要針?對各種可能?發(fā)生的__?__,開展?風險分析,?職患于未然?,做到早發(fā)?現(xiàn),早報告?,早處置。?四、應急?處置公司?要完善應急?處置各項制?度,建立健?全應急處置?快速反應機?制,提高應?急處置能力?。1、信?息報告
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 甘孜職業(yè)學院《理解當代中國英語讀寫》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 甘肅政法大學《制藥工藝學》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 《赤壁賦公開課》課件
- 《疫的概念與功能》課件
- 三年級數(shù)學上冊六采摘節(jié)-混合運算乘加減混合運算說課稿青島版六三制
- 三年級科學上冊第1單元水3水結(jié)冰了教案1教科版
- 安全亮眼看世界課件
- 《汽車實習報告》課件
- 2021年衛(wèi)生系統(tǒng)招聘(預防醫(yī)學)考試題庫
- 洗腦培訓課件
- 規(guī)劃設計收費標準
- 安全安全隱患整改通知單及回復
- 國有檢驗檢測機構(gòu)員工激勵模式探索
- 采購部年終總結(jié)計劃PPT模板
- CDI-EM60系列變頻調(diào)速器使用說明書
- 【匯總】高二政治選擇性必修三(統(tǒng)編版) 重點知識點匯總
- 材料表面與界面考試必備
- 焦點CMS用戶手冊
- 丙酮-水連續(xù)精餾塔的設計
- 菜鳥也上手:最最完整的Cool Edit Pro 圖文操作手冊
評論
0/150
提交評論