2023財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃例文（2篇）

第8頁共8頁2023財(cái)?務(wù)人員工作?計(jì)劃例文?一、理順工?作思路，做?好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作。１?、搭建集團(tuán)?公司財(cái)務(wù)組?織構(gòu)架，明?確崗位及職?責(zé)。崗位?職責(zé)：財(cái)?務(wù)部長：對?公司的財(cái)務(wù)?管理負(fù)全面?責(zé)任，擬定?籌資，投資?方案，編制?財(cái)務(wù)預(yù)算。?會計(jì)主管?：記錄經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)，組織?會計(jì)核算；?登記帳簿；?對帳，結(jié)帳?；編制財(cái)務(wù)?報(bào)表。出?納：負(fù)責(zé)現(xiàn)?金收訖，登?記日記帳等?。庫管員?：管理財(cái)產(chǎn)?物資，及時(shí)?提供購銷存?情況。２?、健全和完?善財(cái)務(wù)制度?。在原有?財(cái)務(wù)制度的?基礎(chǔ)上，根?據(jù)集團(tuán)公司?財(cái)務(wù)核算的?新要求，進(jìn)?一步健全和?完善財(cái)務(wù)管?理制度，嚴(yán)?格財(cái)務(wù)人員?核算管理，?制定完善內(nèi)?部財(cái)務(wù)規(guī)章?制度，使會?計(jì)工作有一?個更加規(guī)范?、完善的制?度環(huán)境。?３、規(guī)范建?立財(cái)務(wù)檔案?，提高檔案?管理質(zhì)量。?收集整理?好以前財(cái)務(wù)?檔案，進(jìn)行?合理分類，?整齊化一，?歸檔存查，?確保會計(jì)核?算資料的完?整性、嚴(yán)密?性，以便核?查方便。?二、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員培訓(xùn)?，提高財(cái)務(wù)?人員素質(zhì)。?目前，財(cái)?務(wù)部半數(shù)人?員為新進(jìn)人?員，必須規(guī)?范人員管理?，穩(wěn)定財(cái)務(wù)?隊(duì)伍。以強(qiáng)?化財(cái)務(wù)人員?教育培養(yǎng)為?基礎(chǔ)，全面?提高財(cái)務(wù)部?人員整體素?質(zhì)，扎扎實(shí)?實(shí)的把全公?司的財(cái)務(wù)工?作推上一個?新臺階。主?要從下幾方?面入手：?1、穩(wěn)定增?強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍?。對現(xiàn)有財(cái)?務(wù)從業(yè)人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)考?核，堅(jiān)持“?試用”觀念?，堅(jiān)持選拔?引納優(yōu)秀的?會計(jì)人員加?入財(cái)務(wù)隊(duì)伍?，實(shí)行優(yōu)勝?劣汰，增強(qiáng)?公司財(cái)務(wù)隊(duì)?伍的實(shí)力，?為全公司的?經(jīng)營穩(wěn)定打?牢基礎(chǔ)。?2、加強(qiáng)理?論培訓(xùn)，增?強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏?觀經(jīng)濟(jì)管理?意識。使財(cái)?務(wù)人員從僅?僅應(yīng)付日常?業(yè)務(wù)的工作?狀態(tài)得到改?變，充分認(rèn)?識財(cái)務(wù)工作?的連續(xù)性、?復(fù)雜性，培?養(yǎng)超前意識?。3、加?強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營?財(cái)務(wù)分析培?訓(xùn)。以推行?全面預(yù)算管?理為目標(biāo)，?培養(yǎng)會計(jì)從?業(yè)人員企業(yè)?經(jīng)營管理的?事前預(yù)測、?事中分析和?基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分?析工作。?4、加強(qiáng)會?計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)?。加強(qiáng)會計(jì)?人員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn),注重?工作效率，?提高會計(jì)人?員的整體核?算水平。?三、開展會?計(jì)信息化建?設(shè)，盡快實(shí)?現(xiàn)會計(jì)電算?化。利用?好電腦系統(tǒng)?，開展網(wǎng)上?數(shù)據(jù)報(bào)送，?歸集和整理?會計(jì)數(shù)據(jù)，?增強(qiáng)會計(jì)數(shù)?據(jù)傳遞的時(shí)?效性和準(zhǔn)確?性。有條件?時(shí)，首先實(shí)?現(xiàn)電算化與?手工記賬同?時(shí)進(jìn)行，逐?步實(shí)現(xiàn)計(jì)算?機(jī)替代手工?計(jì)賬的財(cái)務(wù)?管理模式，?解決會計(jì)手?工核算中的?計(jì)賬不規(guī)范?和大量重復(fù)?勞動極易產(chǎn)?生的錯記、?漏計(jì)、錯算?等錯誤。大?量的信息可?以準(zhǔn)確、及?時(shí)的記錄、?匯總、分析?、傳送，從?而使得這些?信息快速地?轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌?預(yù)測前景的?數(shù)據(jù)，提高?會計(jì)核算的?質(zhì)量，使公?司會計(jì)核算?工作更加正?規(guī)化、科學(xué)?化，現(xiàn)代化??？傊?財(cái)務(wù)部將嚴(yán)?格遵守財(cái)經(jīng)?法律、法規(guī)?和國家統(tǒng)一?會計(jì)制度，?遵守職業(yè)道?德，樹立良?好的職業(yè)品?質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工?作作風(fēng)，嚴(yán)?守工作紀(jì)律?，堅(jiān)持原則?，秉公辦事?，當(dāng)好家理?好財(cái)，努力?提高工作效?率和工作質(zhì)?量。全面、?細(xì)致、及時(shí)?地為公司及?相關(guān)部門提?供翔實(shí)信息?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供可靠?依據(jù)，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?。積極為公?司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策。四?、充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)管理職?能，做好財(cái)?務(wù)本職工作?。1、按?財(cái)務(wù)預(yù)算科?學(xué)合理安排?調(diào)度資金，?充分發(fā)揮資?金利用效率?。積極提供?全面、準(zhǔn)確?的經(jīng)濟(jì)分析?和建議，為?公司領(lǐng)導(dǎo)決?策當(dāng)好參謀?，2、積?極爭取政策?支持。積極?利用行業(yè)政?策，想辦法?、找路子，?爭取銀行等?相關(guān)部門優(yōu)?惠政策，為?公司謀取經(jīng)?濟(jì)利益。?3、深入研?究稅收政策?，合理避稅?增效益。新?的一年里，?引導(dǎo)財(cái)務(wù)人?員加強(qiáng)稅收?政策法規(guī)的?研究和學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)與稅?務(wù)部門各項(xiàng)?工作的聯(lián)系?和協(xié)調(diào)，通?過合理避稅?為公司增加?效益。4?、搞好成本?核算，合理?調(diào)度資金完?成年度預(yù)算?。適應(yīng)新形?勢，進(jìn)一步?加強(qiáng)流動資?金分析和管?理，為公司?謀求利益。?5、搞好?固定資產(chǎn)管?理。凡是資?產(chǎn)都應(yīng)該為?企業(yè)帶來效?益。加強(qiáng)閑?置資產(chǎn)、報(bào)?廢資產(chǎn)處置?工作，努力?提高資產(chǎn)利?潤率。五?、參與企業(yè)?管理，管好?用好各項(xiàng)財(cái)?務(wù)資金。?挖潛增效，?為生產(chǎn)經(jīng)營?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?和效益的增?長服務(wù)。管?理是生產(chǎn)力?，財(cái)務(wù)部將?加強(qiáng)內(nèi)部管?理列入工作?重點(diǎn)，即進(jìn)?一步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，降?低財(cái)務(wù)費(fèi)用?，控制生產(chǎn)?成本，合理?安排，壓縮?不必要的或?不急需的開?支，嚴(yán)格審?核報(bào)銷憑證?，堅(jiān)持“一?支筆”審批?，有效控制?各項(xiàng)費(fèi)用開?支。1、?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?管理。采取?行政負(fù)責(zé)、?工會參與、?部門監(jiān)督的?原則管好用?好業(yè)務(wù)招待?費(fèi)。2、?差旅費(fèi)管理?。嚴(yán)格規(guī)范?差旅費(fèi)報(bào)銷?程序和職工?借款的還款?時(shí)限，堅(jiān)持?按照公司制?度執(zhí)行。做?到堅(jiān)持原則?，一事同人?，杜絕虛報(bào)?冒領(lǐng)，借款?長期不還，?占有公司資?金挪作它用?的現(xiàn)象發(fā)生?。3、電?話費(fèi)管理。?嚴(yán)格預(yù)算控?制，電話費(fèi)?預(yù)算按科室?為單位包干?到位，努力?降低話費(fèi)開?支。4、?辦公費(fèi)管理?。辦公費(fèi)管?理堅(jiān)持各科?室列出計(jì)劃?，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審?批后，公司?統(tǒng)一采購、?保管，各單?位按計(jì)劃領(lǐng)?用的原則執(zhí)?行。5、?車輛費(fèi)用管?理。嚴(yán)格執(zhí)?行公司制訂?的相關(guān)車輛?費(fèi)用管理辦?法，從嚴(yán)從?細(xì)加強(qiáng)管理?。車輛維修?必須先有計(jì)?劃，經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)審核批?準(zhǔn)后進(jìn)行維?修，車輛用?油由財(cái)務(wù)科?負(fù)責(zé)采購、?結(jié)算，專門?部門負(fù)責(zé)保?管、登記、?領(lǐng)用，杜絕?亂購、無計(jì)?劃領(lǐng)用。?2023財(cái)?務(wù)人員工作?計(jì)劃例文（?二）一是?加強(qiáng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。從“?以內(nèi)控防范?優(yōu)先，新的?一年里。加?強(qiáng)制度落實(shí)?”角度加強(qiáng)?客戶經(jīng)理隊(duì)?伍建設(shè)。_?___年，?著重抓好一?線信貸人員?的培訓(xùn)，銀?行工作計(jì)劃?在第一季度?以金融法規(guī)?、各項(xiàng)制度?、經(jīng)營理念?和信貸業(yè)務(wù)?規(guī)范化操作?順序及要求?等內(nèi)容為重?點(diǎn)進(jìn)行普及?培訓(xùn)，較短?時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)?造就一批政?治過硬、品?質(zhì)優(yōu)良、業(yè)?務(wù)素質(zhì)高、?能適應(yīng)改革?步伐的員工?隊(duì)伍。定期?組織學(xué)習(xí)金?融方針政策?和上級文件?精神，努力?提高政治覺?悟和業(yè)務(wù)素?質(zhì)，增強(qiáng)依?法合規(guī)經(jīng)營?的自覺性。?同時(shí)對貸款?五級分類等?新業(yè)務(wù)進(jìn)行?專項(xiàng)培訓(xùn)。?二是加強(qiáng)?信貸管理。?提高信貸資?產(chǎn)質(zhì)量：?一是加強(qiáng)對?各社及信貸?員貸款權(quán)限?的管理，確?保新增貸款?質(zhì)量上。嚴(yán)?禁各社及信?貸人員發(fā)放?超權(quán)限貸款?。二是加大?對跨區(qū)貸款?、人情貸款?、壘大戶貸?款等違章貸?款的查處力?度，發(fā)現(xiàn)一?起，獎勵一?起。三是認(rèn)?真開展貸前?調(diào)查，準(zhǔn)確?預(yù)測貸戶收?益，確保貸?款按期收回?。四是嚴(yán)格?執(zhí)行大額貸?款管理制度?。五是嚴(yán)把?貸款審批關(guān)?，嚴(yán)格審查?貸款投向是?否合法、期?限是否合理?、利息是否?正確、第一?責(zé)任人是否?明確、抵押?物是否真實(shí)?、合法，擔(dān)?保人是否具?備擔(dān)保實(shí)力?、貸款檔案?是否齊全等?，通過以上?措施，確保?信貸資產(chǎn)質(zhì)?量逐年提高?。六是全面?進(jìn)行信貸檔?案統(tǒng)一模式?、規(guī)范化、?規(guī)范化管理?，實(shí)行專柜?歸檔、專人?保管，并建?立調(diào)用登記?制度，保證?檔案的完整?性。人員調(diào)?離或換片，?貸款檔案應(yīng)?料理移交手?續(xù)，由交出?人、接交人?及監(jiān)交人共?同在移交清?單上簽字，?促進(jìn)全轄信?用社的信貸?檔案管理工?作提檔升級?。三是加?大金融新產(chǎn)?品的營銷力?度。社加?大信貸產(chǎn)品?的創(chuàng)新力度?，近年來。?貸款品種不?時(shí)增加，信?貸服務(wù)水平?明顯提升。?但在貸款還?款方法和貸?款期限的確?定上還存在?一些不足，?為此省聯(lián)社?于____?年____?月____?日印發(fā)了山?東省農(nóng)村信?用社貸款分?期還款暫行?方法》為滿?足貸款客戶?的不同需求?，緩解集中?還貸壓力，?進(jìn)一步提高?信貸管理水?平，防范信?貸風(fēng)險(xiǎn)，公?司業(yè)務(wù)部將?于____?年在信貸管?理中引入貸?款分期還款?，以完善信?貸服務(wù)功能?的需要，杜?絕局部客戶?對信貸資金?臨時(shí)占用，?風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)積?累、流露滯?后，加大信?貸風(fēng)險(xiǎn)的后?果。四是?加大信貸規(guī)?章制度的執(zhí)?行力度。?對銀行員工?素質(zhì)加以培?訓(xùn)，首先要?落實(shí)“三查?”制度。使?每個銀行員?工工作計(jì)劃?詳細(xì)的基礎(chǔ)?上并按正確?的思路做事?。堅(jiān)持做到?防范貸款風(fēng)?險(xiǎn)在先，發(fā)?放貸款在后?，每筆貸款?都堅(jiān)持按“?三查”內(nèi)容?、要求、順?序認(rèn)真進(jìn)行?調(diào)查、審查?和檢查，并?填寫“三查?”記錄簿，?嚴(yán)格考核。?報(bào)聯(lián)社審批?的貸款都必?需有信貸人?員的調(diào)查演?講和信用社?的會辦記錄?，都必需換?人審查。其?次要落實(shí)審?貸分離制度?，貸款發(fā)放?實(shí)行審貸分?離和分級審?批的管理制?度，各基層?信用社貸款?必需經(jīng)審貸?小組集體會?辦審批，大?額貸款報(bào)聯(lián)?社審貸委員?會會辦審批?，并且規(guī)定?基層信用社?發(fā)放貸款不?論金額大小?，每筆貸款?都必需經(jīng)主?持工作的主?任審查、登?記、簽字后?才能發(fā)放，?堅(jiān)決杜絕信?貸員“一手?清”放貸。?第三要加?大違規(guī)違紀(jì)?行為的懲罰?力度，嚴(yán)肅?查處違紀(jì)違?規(guī)人員，對?因違紀(jì)違規(guī)?等原因造成?不良貸款的?責(zé)任人實(shí)行?在崗清收、?下崗清收等?行政處罰，?情節(jié)嚴(yán)重者?，由責(zé)任人?承擔(dān)貸款賠?償責(zé)任。?五是明確信?貸投放重點(diǎn)?。明確信?貸投向。一?是提高抵押?和質(zhì)押貸款?比重，__?__年我部?將按照“分?類指導(dǎo)、區(qū)?別對待”原?則。降低風(fēng)?險(xiǎn)資產(chǎn)。城?區(qū)社在發(fā)放?貸款時(shí)，應(yīng)?多辦理抵押?、質(zhì)押貸款?，少發(fā)放保?證擔(dān)保貸款?，以優(yōu)化信?貸結(jié)構(gòu)，降?低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)?，要大力發(fā)?放房地產(chǎn)抵?押貸款，提?高抵押貸款?占比。要合?理調(diào)整貸款?擔(dān)保方法，?對新增城區(qū)?居民、個體?戶貸款，要?限度地料理?門市房抵押?貸款、個人?住房抵押貸?款，城區(qū)社?原則上不料?理聯(lián)戶聯(lián)保?貸款，堅(jiān)決?杜絕壘大戶?貸款和頂冒?名貸款。二?是加大對農(nóng)?業(yè)龍頭企業(yè)?、特色農(nóng)產(chǎn)?品基地、擔(dān)?保公司擔(dān)保?貸款的支持?力度。要主?動支持中小?企業(yè)發(fā)展，?特別是對產(chǎn)?權(quán)明晰、信?譽(yù)度高、行?業(yè)和項(xiàng)目符?合國家產(chǎn)業(yè)?政策規(guī)定、?發(fā)展前景看?好的中小企?業(yè)，要給予?重點(diǎn)支持。?六是繼續(xù)?做好五級分?類。社全?面推行了信?貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?分類工作，?自____?年以來，基?本達(dá)到科學(xué)?計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、?摸清風(fēng)險(xiǎn)底?數(shù)、加強(qiáng)信?貸管理的效?果。但在實(shí)?際工作中各?社還不同水?平地存在著?一些問題：?一是思想認(rèn)?識不到位，?對風(fēng)險(xiǎn)分類?的重要性、?艱巨性認(rèn)識?缺乏;二是?人員素質(zhì)不?匹配，距離?準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)?險(xiǎn)分類的方?法方