2023醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)年度工作計(jì)劃模板（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023醫(yī)?院手術(shù)室護(hù)?士長(zhǎng)年度工?作計(jì)劃模板?為更好地?適應(yīng)某某某?的發(fā)展和需?要，在院領(lǐng)?導(dǎo)及護(hù)理部?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，手術(shù)室?緊緊圍繞“?以人為本、?以病人為中?心”的主題?，并逐步實(shí)?現(xiàn)“為病人?提供優(yōu)質(zhì)安?全的護(hù)理，?精益求精地?配合手術(shù)”?這一目標(biāo)，?特制定__?__年手術(shù)?室護(hù)士長(zhǎng)護(hù)?理工作計(jì)劃?如下：一?、更新服務(wù)?理念提高護(hù)?理質(zhì)量二?、加強(qiáng)手術(shù)?室安全管理?三、加強(qiáng)?醫(yī)院感染預(yù)?防與控制工?作的管理?四、建立完?善的護(hù)理質(zhì)?量監(jiān)控體系?護(hù)士長(zhǎng)不?定期抽查各?項(xiàng)規(guī)章制度?落實(shí)情況及?護(hù)理質(zhì)量達(dá)?標(biāo)情況，每?月科室組織?學(xué)習(xí)，加大?自查力度，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)改進(jìn);定?期查找護(hù)理?隱患并進(jìn)行?分析反饋，?使各項(xiàng)工作?程序化、規(guī)?范化。通過?統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)?次、滿意度?調(diào)查、有無?差錯(cuò)疏忽及?投訴、檢查?衛(wèi)生區(qū)等指?標(biāo)，完善和?促進(jìn)護(hù)理工?作，不斷提?高手術(shù)室護(hù)?理質(zhì)量。為?調(diào)動(dòng)全科護(hù)?士的積極性?，人人爭(zhēng)做?科室的主人?，將手術(shù)室?管理工作分?為：感控、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、?技術(shù)操作、?手術(shù)間管理?、儀器管理?等管理小組?。各組對(duì)各?自管理的工?作定期檢查?、記錄、及?時(shí)反饋和分?析，從而使?科室上一個(gè)?新的臺(tái)階。?五、加強(qiáng)?在職護(hù)理人?員的培訓(xùn)，?加快人才的?培養(yǎng)六、?做好急救藥?械的管理工?作，保證急?救器械完好?率≥100?﹪嚴(yán)格交?接核對(duì)、做?到完好備用?;加強(qiáng)護(hù)理?人員急救知?識(shí)搶救工作?程序、搶救?藥品、搶救?儀器的使用?等內(nèi)容的培?訓(xùn)，每個(gè)月?進(jìn)行護(hù)理技?術(shù)考核、評(píng)?比;達(dá)到人?人熟練掌握?和應(yīng)用;接?到急救病人?____，?能再最短時(shí)?間內(nèi)迅速開?始手術(shù)搶救?，并且能敏?捷、靈活熟?練地配合搶?救工作。?____年?，我科全體?護(hù)理人員將?在醫(yī)院和護(hù)?理部的領(lǐng)導(dǎo)?下，與臨床?醫(yī)生密切配?合，保障醫(yī)?療安全，改?善服務(wù)態(tài)度?，打造“護(hù)?理品牌”科?室-“放心?手術(shù)室”創(chuàng)?造良好的社?會(huì)效益和經(jīng)?濟(jì)效益。?2023醫(yī)?院手術(shù)室護(hù)?士長(zhǎng)年度工?作計(jì)劃模板?（二）_?___年手?術(shù)室護(hù)理工?作將在院領(lǐng)?導(dǎo)及護(hù)理部?的領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真按照國(guó)?家《二級(jí)中?醫(yī)醫(yī)院評(píng)審?標(biāo)準(zhǔn)》，遵?循以人為本?的____?，以病人為?中心的服務(wù)?理念，提高?護(hù)理質(zhì)量，?精益求精地?配合手術(shù)，?特制定__?__年手術(shù)?室護(hù)士長(zhǎng)護(hù)?理工作計(jì)劃?。一、工?作目標(biāo)1?、進(jìn)一步健?全和完善各?項(xiàng)管理制度?，狠抓落實(shí)?，使各項(xiàng)護(hù)?理工作做到?制度化、科?學(xué)化、規(guī)范?化。2、?強(qiáng)化內(nèi)涵建?設(shè)，不斷提?高護(hù)理隊(duì)伍?整體素質(zhì)。?3、堅(jiān)持?以人為本的?服務(wù)理念，?精益求精地?配合手術(shù)醫(yī)?學(xué)教育網(wǎng)搜?集/整理。?二、工作?指標(biāo)1、?護(hù)理技術(shù)操?作合格率≥?____%?2、護(hù)理?文書書寫合?格率≥__?__%3?、急救藥品?物品完好率?≥____?%4、消?毒滅菌合格?率≥___?_%5、?手術(shù)室質(zhì)量?管理合格率?≥____?%6、護(hù)?理安全合格?率≥___?_%7、?年護(hù)理差錯(cuò)?事故、壓瘡?發(fā)生次數(shù)為?08、年?護(hù)理投訴率?為09、?病人對(duì)護(hù)理?服務(wù)的滿意?率≥___?_%10?、護(hù)理人員?培訓(xùn)率達(dá)_?___%，?護(hù)理人員繼?續(xù)教育學(xué)分?或?qū)W時(shí)達(dá)到?規(guī)定要求?11、一人?一針一管一?用一滅菌合?格率___?_%12?、科室檢查?合格率≥_?___%?三、工作措?施（一）?人員管理?1、在護(hù)理?人員配置上?，盡早達(dá)到?國(guó)家規(guī)定的?手術(shù)間和護(hù)?士比例1：?3.滿足?工作需要，?保證工作質(zhì)?量。2、?逐步做到分?層使用護(hù)士?。（1）?根據(jù)手術(shù)室?的任務(wù)和護(hù)?理人員情況?，密切配合?醫(yī)生完成手?術(shù)，必要時(shí)?親自參加。?（2）認(rèn)?真做好護(hù)士?技術(shù)檔案工?作。（3?）加強(qiáng)科室?護(hù)士管理，?認(rèn)真完成各?項(xiàng)檢查工作?，加強(qiáng)科室?護(hù)士管理，?實(shí)行彈性排?班，充分體?現(xiàn)以病人為?中心的服務(wù)?理念，每月?對(duì)護(hù)士工作?考核一次。?（二）質(zhì)?量管理1?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?關(guān)于《二級(jí)?中醫(yī)醫(yī)院評(píng)?審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)?則，結(jié)合手?術(shù)室實(shí)際情?況，進(jìn)一步?完善護(hù)理質(zhì)?量考核標(biāo)準(zhǔn)?。2、抓?好質(zhì)控管理?，科室各質(zhì)?控小組每月?每周定期按?要求開展質(zhì)?控活動(dòng)，明?確分工，責(zé)?任到人，做?到人人參與?，層層管理?，確保質(zhì)量?。有檢查記?錄、分析、?評(píng)價(jià)及持續(xù)?改進(jìn)措施，?科室每月有?質(zhì)量評(píng)析并?記錄。3?、每天檢查?督導(dǎo)科室工?作，晨間提?問護(hù)士，以?保障護(hù)理質(zhì)?量，提高護(hù)?理人員水平?。（三）?加強(qiáng)手術(shù)安?全管理1?、認(rèn)真組織?學(xué)習(xí)《護(hù)士?條例》、《?患者十大安?全目標(biāo)》、?《一次性醫(yī)?療廢物處理?條例》等相?關(guān)法律法規(guī)?，以提高手?術(shù)室護(hù)理人?員的法律意?識(shí)。2、?加強(qiáng)護(hù)理差?錯(cuò)事故管理?，發(fā)現(xiàn)事故?及時(shí)上報(bào)并?記錄，科室?每月組織討?論，分析原?因并提出整?改措施有記?錄。3、?嚴(yán)格執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制度?及操作過程?，嚴(yán)格查對(duì)?制度、手術(shù)?部位標(biāo)識(shí)制?度、手術(shù)風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估制度?、急救藥品?物品管理制?度，查隱患?，定措施，?促改進(jìn)。?4、嚴(yán)格手?術(shù)與手術(shù)科?室之間手術(shù)?病人交接管?理，有記錄?。5、年?護(hù)理嚴(yán)重差?錯(cuò)事故、壓?瘡發(fā)生次數(shù)?為0.（?四）業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)及培訓(xùn)?（1）根據(jù)?科室實(shí)際情?況及護(hù)理部?安排，選派?護(hù)理骨干到?上級(jí)醫(yī)院學(xué)?習(xí)新技術(shù)，?為搬進(jìn)新手?術(shù)室打下良?好的基礎(chǔ)。?（2）護(hù)?理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，每月組織?一次，有記?錄有講稿。?（3）專?科培訓(xùn)，每?月一次，做?好新進(jìn)人員?及年輕護(hù)士?培訓(xùn)。（?4）鼓勵(lì)科?室護(hù)理人員?在職學(xué)習(xí)，?提高學(xué)歷，?提高知識(shí)層?次。（五?）更新服務(wù)?理念（1?）切實(shí)轉(zhuǎn)變?護(hù)理理念，?注重人性化?服務(wù)，積極?參與優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)工程?，活動(dòng)，全?面提升護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量，?以最佳的護(hù)?理工作狀態(tài)?為病人服務(wù)?。（2）?實(shí)行績(jī)效考?核，充分調(diào)?動(dòng)護(hù)士主動(dòng)?服務(wù)意識(shí)，?根據(jù)護(hù)理部?的要求開展?星級(jí)護(hù)士評(píng)?選活動(dòng)。?（3）每月?進(jìn)行一次患?者滿意度調(diào)?查，召開一?次公休座談?會(huì)，認(rèn)真聽?取手術(shù)醫(yī)生?及病人的意?見及建議，?為病人及時(shí)?解決問題。?（六）院?感管理1?、進(jìn)行院感?知識(shí)培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，醫(yī)療廢?棄物分類處?置，嚴(yán)格執(zhí)?行手衛(wèi)生消?毒管理，不?斷提高手衛(wèi)?生的依從性?。2、人?人掌握清洗?消毒隔離方?法、無菌技?術(shù)操作，生?物檢測(cè)標(biāo)本?采樣，職業(yè)?防護(hù)等方法?。3、加?強(qiáng)醫(yī)療器械?清洗滅菌工?作，嚴(yán)格執(zhí)?行消毒技術(shù)?規(guī)范等。?4、做到一?人一針一管?一用一滅菌?合格率__?__%.?