圖書(shū)館設(shè)備設(shè)施管理制度電子版（3篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)圖書(shū)館設(shè)備?設(shè)施管理制?度電子版?第一條?設(shè)?備的科學(xué)運(yùn)?行是完成生?產(chǎn)任務(wù)的可?靠保證，搞?好潤(rùn)滑，減?少動(dòng)力消耗?，搞好科學(xué)?運(yùn)行管理，?則是設(shè)備管?理的重要手?段。因此，?設(shè)備管理的?最終目的是?使設(shè)備壽命?達(dá)到最佳周?期，取得運(yùn)?行管理階段?中最高經(jīng)濟(jì)?價(jià)值。第?二條為了確?保安全運(yùn)行?，必須遵循?設(shè)備規(guī)律精?心操作，精?心維護(hù)的方?針。第二?部分：設(shè)備?的規(guī)劃一?、前言設(shè)?備規(guī)劃是企?業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)?管理中的一?個(gè)重要組成?部分。它的?任務(wù)是以良?好的設(shè)備效?率和投資效?果來(lái)保證企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，取得最佳?的經(jīng)濟(jì)效果?和社會(huì)效益?。隨著市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的全球?化和一體化?，只有那些?出色地執(zhí)行?設(shè)備管理方?法的公司，?才會(huì)取得卓?越成績(jī)，在?競(jìng)爭(zhēng)中處于?不敗之地。?二、設(shè)備?規(guī)劃的內(nèi)容?企業(yè)設(shè)備?規(guī)劃是企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)?展總體規(guī)劃?的重要組成?部分。設(shè)備?規(guī)劃主要包?括企業(yè)設(shè)備?更新規(guī)劃、?企業(yè)設(shè)備現(xiàn)?代化改造規(guī)?劃、企業(yè)新?增設(shè)備規(guī)劃?。企業(yè)設(shè)備?更新計(jì)劃是?指用優(yōu)質(zhì)、?高效、低耗?、功能好的?新型設(shè)備更?換舊設(shè)備的?規(guī)劃。企業(yè)?設(shè)備現(xiàn)代化?改造規(guī)劃是?指用現(xiàn)代化?技術(shù)成果改?變現(xiàn)有設(shè)備?的部分結(jié)構(gòu)?，給舊設(shè)備?裝上新部件?、新裝置、?新附件，改?善現(xiàn)有設(shè)備?的技術(shù)性能?，使1其?達(dá)到或局部?達(dá)到新型設(shè)?備的水平。?這種方法投?資較少、針?對(duì)性強(qiáng)、見(jiàn)?效快。新增?設(shè)備規(guī)劃，?是為滿足生?產(chǎn)發(fā)展需要?，在考慮了?提高現(xiàn)有設(shè)?備利用率，?設(shè)備更新和?改造等措施?后還需增加?設(shè)備的計(jì)劃?。具體內(nèi)容?如下：①?因提高設(shè)備?生產(chǎn)效率而?需要更新的?設(shè)備，由生?產(chǎn)部、技術(shù)?部提出；?②為研制新?產(chǎn)品而需要?更新的設(shè)備?，由技術(shù)部?提出；③?為改進(jìn)工藝?、提高質(zhì)量?而需要更新?的設(shè)備，由?技術(shù)部提出?；④因設(shè)?備陳舊老化?，無(wú)修復(fù)價(jià)?值或耗能高?而需要更新?的設(shè)備，由?資產(chǎn)部提出?；⑤因危?及人身健康?、安全和污?染環(huán)境而需?要更新的設(shè)?備，由安全?部提出；?⑥由于上述?需要又無(wú)現(xiàn)?成設(shè)備更換?的，由資產(chǎn)?部列入企業(yè)?技術(shù)改造規(guī)?劃作為新增?設(shè)備予以安?排。三、?設(shè)備規(guī)劃的?制定1.?編制設(shè)備規(guī)?劃的依據(jù)?編制設(shè)備規(guī)?劃的主要依?據(jù)有。生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)發(fā)展的?要求；設(shè)備?的技術(shù)狀況?；國(guó)家政策?（節(jié)能、節(jié)?材）的要求?；國(guó)家勞動(dòng)?安全和環(huán)境?保____?規(guī)的要求；?國(guó)內(nèi)外新型?設(shè)備發(fā)展和?科技信息；?可籌集用于?設(shè)備投資的?資金。2?.設(shè)備規(guī)劃?的編制程序?設(shè)備規(guī)劃?就是按上述?依據(jù)，通過(guò)?初步的技術(shù)?經(jīng)濟(jì)分析來(lái)?確定2設(shè)?備改造、更?新和新增規(guī)?劃的項(xiàng)目及?進(jìn)度計(jì)劃。?設(shè)備規(guī)劃的?編制，在董?事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?下，由技術(shù)?部負(fù)責(zé)，自?上而下的進(jìn)?行編制，編?制程序如下?：首先，?由使用單位?、技術(shù)部、?生產(chǎn)部和資?產(chǎn)部根據(jù)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?規(guī)劃的要求?，提出設(shè)備?規(guī)劃的項(xiàng)目?申請(qǐng)表。對(duì)?設(shè)備規(guī)劃項(xiàng)?目必須進(jìn)行?初步的經(jīng)濟(jì)?分析，從幾?個(gè)可行方案?中選出最佳?方案。其?次，由技術(shù)?部匯總各部?門(mén)的項(xiàng)目申?請(qǐng)表。進(jìn)行?綜合平衡，?提出企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益和社?會(huì)效益最佳?的設(shè)備規(guī)劃?草案，再由?各部門(mén)會(huì)審?。最后，?由技術(shù)部根?據(jù)會(huì)審意見(jiàn)?修改規(guī)劃草?案，編制設(shè)?備規(guī)劃，經(jīng)?主管經(jīng)理或?總工程師_?___后報(bào)?董事長(zhǎng)批準(zhǔn)?。第三部?分：設(shè)備的?采購(gòu)第一?條、設(shè)備的?采購(gòu)：1?、各使用部?門(mén)根據(jù)生產(chǎn)?需要和職業(yè)?健康安全要?求，詳細(xì)提?出設(shè)備購(gòu)置?計(jì)劃，經(jīng)生?產(chǎn)部、技術(shù)?部及主管經(jīng)?理批準(zhǔn)后報(bào)?供應(yīng)部。?2、供應(yīng)部?將各部門(mén)所?上報(bào)的購(gòu)置?計(jì)劃分類(lèi)匯?總，報(bào)主管?經(jīng)理審核批?準(zhǔn)后，依照?市場(chǎng)調(diào)查提?供的合格供?方進(jìn)行采購(gòu)?。3、因?生產(chǎn)或工藝?改造，所發(fā)?生的計(jì)劃外?設(shè)備購(gòu)置，?使用單位提?出書(shū)面申請(qǐng)?，報(bào)技術(shù)部?審核，報(bào)總?經(jīng)理批準(zhǔn)后?，___?_方可按規(guī)?定采購(gòu)。?第二條、設(shè)?備的開(kāi)箱驗(yàn)?收。1、?設(shè)備到達(dá)公?司后，由資?產(chǎn)管理部和?供應(yīng)部進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。?2、在驗(yàn)?收過(guò)程中，?如發(fā)現(xiàn)缺少?零部件、技?術(shù)資料等情?況，應(yīng)由供?應(yīng)部負(fù)責(zé)與?供方交涉補(bǔ)?齊，否則不?予驗(yàn)收。?3、驗(yàn)收合?格后，驗(yàn)收?人在驗(yàn)收單?上簽字，驗(yàn)?收不合格時(shí)?，應(yīng)由供應(yīng)?部負(fù)責(zé)退貨?。第三條?、設(shè)備的保?管：1、?資產(chǎn)管理部?驗(yàn)收后，供?應(yīng)部設(shè)備保?管員負(fù)責(zé)辦?理設(shè)備入庫(kù)?手續(xù)，并登?記臺(tái)帳，供?應(yīng)部將__?__報(bào)財(cái)務(wù)?部入固定資?產(chǎn)帳，技術(shù)?資料交資產(chǎn)?管理部存檔?。2、成?套設(shè)備嚴(yán)禁?拆套使用，?因特殊情況?需拆套時(shí)，?由使用部門(mén)?提出書(shū)面申?請(qǐng)，經(jīng)資產(chǎn)?管理部、公?司主管經(jīng)理?批準(zhǔn)后方可?拆套使用。?3、對(duì)庫(kù)?存設(shè)備禁止?隨便拆卸其?零部件使用?，如確因生?產(chǎn)急需或發(fā)?生事故實(shí)無(wú)?備件必須拆?卸時(shí)，須經(jīng)?資產(chǎn)管理部?和主管經(jīng)理?批準(zhǔn)。4?、設(shè)備庫(kù)內(nèi)?嚴(yán)禁閑雜人?員入內(nèi)，領(lǐng)?取設(shè)備時(shí)，?使用部門(mén)持?《設(shè)備領(lǐng)用?單》領(lǐng)用，?領(lǐng)用時(shí)由保?管員指定，?不得隨意亂?取。5、?閑置設(shè)備由?使用部門(mén)檢?修完好后交?回到資產(chǎn)管?理部，4?資產(chǎn)管理部?驗(yàn)收后入庫(kù)?，并及時(shí)建?立臺(tái)帳第?四部分：設(shè)?備的___?_（建設(shè)）?（一）技?術(shù)部按照工?藝平面布置?圖及有關(guān)_?___技術(shù)?要求，將外?購(gòu)或自制設(shè)?備安排設(shè)備?使用部門(mén)進(jìn)?行____?，設(shè)備使用?部門(mén)在__?__時(shí)，需?供應(yīng)部安排?供方技術(shù)指?導(dǎo)。（二?）資產(chǎn)部負(fù)?責(zé)____?工程的__?__和協(xié)調(diào)?工作。（?三）新設(shè)備?____，?一般需做空?運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、?負(fù)荷試驗(yàn)、?精度試驗(yàn)三?種，并對(duì)整?個(gè)設(shè)備試驗(yàn)?運(yùn)轉(zhuǎn)做出評(píng)?定結(jié)論，辦?理移交生產(chǎn)?的手續(xù)，并?注明參加試?運(yùn)轉(zhuǎn)的人員?和日期。?第五部分：?設(shè)備的調(diào)試?一、設(shè)備?及其附屬裝?置、管道等?均應(yīng)全部施?工完畢，施?工記錄及資?料應(yīng)齊全。?其中，設(shè)備?的精平和幾?何精度經(jīng)檢?驗(yàn)合格；潤(rùn)?滑、液壓、?冷卻、水、?氣、電氣（?儀表）控制?等附屬裝置?均應(yīng)按系統(tǒng)?檢驗(yàn)完畢，?并應(yīng)符合試?運(yùn)轉(zhuǎn)的要求?。二、需?要的能源、?介質(zhì)、材料?、工機(jī)具、?檢測(cè)儀器、?____運(yùn)?轉(zhuǎn)操作規(guī)程?。三、對(duì)?大型、復(fù)雜?和精密設(shè)備?，應(yīng)編制試?運(yùn)轉(zhuǎn)方案或?試運(yùn)轉(zhuǎn)操作?規(guī)程。四?、參加調(diào)試?的人員，應(yīng)?熟悉設(shè)備的?構(gòu)造、性能?、設(shè)備技術(shù)?文件，并應(yīng)?掌握操作規(guī)?程及試運(yùn)轉(zhuǎn)?操作。五?、設(shè)備的及?周?chē)h(huán)境應(yīng)?清掃干凈，?設(shè)備附近不?得進(jìn)行有粉?塵的或噪音?較大的作業(yè)?。六、設(shè)?備調(diào)試應(yīng)包?括下列內(nèi)容?和步驟：?1、電氣（?儀器）操縱?控制系統(tǒng)及?儀表的調(diào)整?試驗(yàn)；2?、潤(rùn)滑、液?壓、氣動(dòng)、?冷卻和加熱?系統(tǒng)的檢查?和調(diào)整試驗(yàn)?；3、機(jī)?械和各系統(tǒng)?聯(lián)合調(diào)整試?驗(yàn)；4、?空負(fù)荷試運(yùn)?轉(zhuǎn)，應(yīng)在上?述____?項(xiàng)調(diào)整試驗(yàn)?合格后進(jìn)行?。第六部?分：設(shè)備的?驗(yàn)收及移交?一、新設(shè)?備____?調(diào)試后，由?資產(chǎn)部__?__使用、?檢驗(yàn)等部門(mén)?共同進(jìn)行驗(yàn)?收。1、?設(shè)備外觀檢?查和___?_正確性檢?查；2、?設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)?、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)?及操縱、傳?動(dòng)系統(tǒng)的狀?況；3、?按出廠檢驗(yàn)?的精度和項(xiàng)?目檢驗(yàn)精度?；4、電?氣控制系統(tǒng)?的狀況；?5、液壓系?統(tǒng)的狀況；?6、安全?防護(hù)裝置和?環(huán)保性能；?7、其它?應(yīng)該檢查驗(yàn)?收的項(xiàng)目。?二、驗(yàn)收?合格后，由?訂購(gòu)部門(mén)負(fù)?責(zé)辦理移交?手續(xù)，填寫(xiě)?《設(shè)施__?__驗(yàn)收移?交單》，參?加驗(yàn)收人共?同簽字后，?正式移交給?使用部門(mén)，?并及時(shí)填寫(xiě)?《設(shè)備臺(tái)帳?》《設(shè)備登?記卡》，做?好資料存檔?。第七部?分：設(shè)備的?使用維護(hù)過(guò)?程一、設(shè)?備的使用管?理：1、?設(shè)備___?_地點(diǎn)的選?擇要充分考?慮到對(duì)環(huán)境?的影響和對(duì)?人身健康、?安全的影響?。2、使?用單位要將?設(shè)備交付有?經(jīng)驗(yàn)的操作?工操作，對(duì)?新型設(shè)備和?特殊設(shè)備要?對(duì)操作工進(jìn)?行操作培訓(xùn)?，合格后方?可操作，對(duì)?大型設(shè)備要?建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)?責(zé)制。對(duì)運(yùn)?送人員的設(shè)?備要有可靠?的安全保護(hù)?裝置。3?、操作人員?要佩戴必要?的勞動(dòng)保護(hù)?用品。4?、使用部門(mén)?對(duì)設(shè)備要進(jìn)?行必要的日?常維護(hù)保養(yǎng)?，并要嚴(yán)格?執(zhí)行設(shè)備的?“五項(xiàng)紀(jì)律?”和維護(hù)設(shè)?備的“四項(xiàng)?要求”（“?五項(xiàng)紀(jì)律”?是指：a、?憑操作證使?用設(shè)備，遵?守安全操作?規(guī)程；b、?經(jīng)常保持設(shè)?備清潔，并?按規(guī)定加油?；c、遵守?設(shè)備交接班?制度；d、?管理好工具?附件，不得?遺失；e、?發(fā)現(xiàn)異常立?即停車(chē)，自?己可以處理?的自己處理?，自己不能?處理的要及?時(shí)通知有關(guān)?人員檢查處?理。）（“?四項(xiàng)要求”?是指：a、?整齊。即工?具、工件、?附件、安全?防護(hù)裝置、?線路及管道?整齊、齊全?、安全完整?；b、清潔?。設(shè)備內(nèi)外?清潔無(wú)油垢?，設(shè)備四周?垃圾清掃干?凈；c、潤(rùn)?滑。按時(shí)加?油、換油、?油質(zhì)符合要?求，各潤(rùn)滑?器需保持清?潔，油路暢?通；d、安?全。嚴(yán)格執(zhí)?行設(shè)備操作?規(guī)程，合理?使用精心維?護(hù)，確保安?全無(wú)事故。?）同時(shí)還要?做到“三好?”（即管好?、用好、修?好）“四會(huì)?”（即會(huì)使?用、會(huì)維護(hù)?、會(huì)檢查、?會(huì)排除故障?），并按照?規(guī)程保質(zhì)保?量完成維護(hù)?7保養(yǎng)計(jì)?劃。使設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)率不低?于____?%，主要設(shè)?備完好率不?低于___?_%。5?、設(shè)備的借?出和借入，?統(tǒng)一由資產(chǎn)?管理部辦理?并簽定協(xié)議?，經(jīng)雙方經(jīng)?辦人、負(fù)責(zé)?人、主管經(jīng)?理簽字后生?效。借用的?設(shè)備由借入?單位負(fù)責(zé)日?常維護(hù)、保?養(yǎng)，借用單?位必須嚴(yán)格?執(zhí)行設(shè)備的?維護(hù)、保養(yǎng)?和操作規(guī)程?，認(rèn)真搞好?設(shè)備的日常?維護(hù)和保養(yǎng)?工作。對(duì)長(zhǎng)?期借用的設(shè)?備必須經(jīng)資?產(chǎn)管理部辦?理調(diào)撥手續(xù)?，財(cái)務(wù)部辦?理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移?手續(xù)，以便?于設(shè)備管理?。公司內(nèi)所?有設(shè)備一律?禁止外借。?6、生產(chǎn)?單位負(fù)責(zé)每?月定期__?__召開(kāi)設(shè)?備檢修會(huì)，?各設(shè)備使用?部門(mén)在每月?____日?前將檢修計(jì)?劃上生產(chǎn)部?，由生產(chǎn)部?匯總、協(xié)調(diào)?，同時(shí)檢修?后的檢修記?錄也要及時(shí)?上報(bào)資產(chǎn)管?理部。二?、設(shè)備的檢?修、技改：?1、各使?用部門(mén)于年?終將下年的?技改、大修?計(jì)劃上報(bào)資?產(chǎn)管理部，?匯總后，上?報(bào)公司總經(jīng)?理審核、批?準(zhǔn)后，納入?公司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃，各?部門(mén)方可按?計(jì)劃進(jìn)行。?2、各部?門(mén)按生產(chǎn)部?下達(dá)的計(jì)劃?編排各自大?修技改計(jì)劃?，大修、技?改前一個(gè)月?由使用部門(mén)?提交預(yù)算，?并經(jīng)企管部?、資產(chǎn)管理?部、主管經(jīng)?理批準(zhǔn)后予?以實(shí)施。技?改、大修內(nèi)?容包括材料?費(fèi)、人工費(fèi)?及機(jī)械費(fèi)的?預(yù)算。3?、因生產(chǎn)工?藝改造發(fā)生?的技改、大?修需部門(mén)提?出申請(qǐng)，?____公?司總經(jīng)理批?準(zhǔn)后方可進(jìn)?行。4、?設(shè)備的大修?、技改要在?資產(chǎn)管理部?、安全生產(chǎn)?部的監(jiān)督、?指導(dǎo)下進(jìn)行?。5、設(shè)?備小修時(shí)，?由使用部門(mén)?在日常檢查?中自行解決?處理，但要?做好記錄。?6、設(shè)備?中修時(shí)，由?使用部門(mén)報(bào)?資產(chǎn)管理部?，由資產(chǎn)管?理部檢查同?意后，會(huì)同?使用部門(mén)共?同制定檢修?計(jì)劃，檢修?后的記錄上?報(bào)資產(chǎn)管理?部。7、?當(dāng)設(shè)備需大?修時(shí)，必須?由使用部門(mén)?提出書(shū)面申?請(qǐng)，報(bào)資產(chǎn)?管理部、技?術(shù)部同意后?，三方共同?制定檢修方?案，報(bào)主管?經(jīng)理批準(zhǔn)后?，方可進(jìn)行?。8、所?有技改、大?修完畢后，?必須經(jīng)資產(chǎn)?管理部、安?全生產(chǎn)部、?____部?門(mén)負(fù)責(zé)人、?技術(shù)人員、?施工人員、?操作工共同?驗(yàn)收后，使?用部門(mén)方可?編制決算。?如決算超出?預(yù)算費(fèi)用，?由使用部門(mén)?提出書(shū)面報(bào)?告，寫(xiě)明原?因，報(bào)總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?9、每個(gè)檢?修項(xiàng)目必須?有專人負(fù)責(zé)?，參加人員?要明確任務(wù)?、內(nèi)容和要?求。技改、?檢修部門(mén)應(yīng)?對(duì)所需的材?料、技改、?人力、設(shè)備?、工具、備?件等做好充?分準(zhǔn)備，并?由負(fù)責(zé)人進(jìn)?行檢查。?10、對(duì)于?工程量大，?施工技術(shù)復(fù)?雜的技改、?大修工程，?施工單位領(lǐng)?導(dǎo)提出施工?網(wǎng)絡(luò)圖，應(yīng)?由施工單位?負(fù)責(zé)人具體?負(fù)責(zé)，做好?圖紙、資料?技術(shù)準(zhǔn)備工?作，并制定?有效的安全?措施，9?經(jīng)資產(chǎn)管理?部、工程部?使用部門(mén)會(huì)?同技術(shù)部門(mén)?____后?，報(bào)公司總?經(jīng)理簽字后?方可施工。?11、施?工完畢后，?施工現(xiàn)場(chǎng)要?清掃干凈，?垃圾倒到指?定地點(diǎn)。?三、設(shè)備事?故：1、?出現(xiàn)設(shè)備事?故要及時(shí)查?找原因，并?____搶?修。同時(shí)將?車(chē)間處理意?見(jiàn)上報(bào)資產(chǎn)?管理部和安?全部。2?、出現(xiàn)重大?設(shè)備事故，?要及時(shí)上報(bào)?資產(chǎn)管理部?、安全部、?生產(chǎn)部（_?___小時(shí)?內(nèi)上報(bào)）。?3、安全?部要根據(jù)“?四不放過(guò)”?原則（即事?故原因不查?清不放過(guò)；?事故責(zé)任者?不明確不放?過(guò)；未制定?防范措施不?放過(guò)；事故?責(zé)任者未受?到教育不放?過(guò)），主持?召開(kāi)事故分?析會(huì)，并公?布處理意見(jiàn)?。第八部?分、設(shè)備的?報(bào)廢滿足?下列條件之?一者的設(shè)備?必須停止使?用，并申請(qǐng)?報(bào)廢。1?、已超過(guò)規(guī)?定折舊年限?，且失去了?工作能力，?大修后也不?能恢復(fù)其工?作性能，無(wú)?修理價(jià)值。?2、危及?人身安全或?人身健康，?嚴(yán)重影響環(huán)?境、安全、?繼續(xù)使用會(huì)?引起或造成?嚴(yán)重污染且?不能進(jìn)行改?造，必須拆?除的。3?、能源消耗?高或?qū)賴?guó)家?淘汰機(jī)型的?。4、遭?受自然災(zāi)害?或惡性重大?事故者，使?之損害嚴(yán)重?，其一次修?復(fù)費(fèi)用超過(guò)?設(shè)備重置價(jià)?值____?%以上的。?5、經(jīng)生?產(chǎn)驗(yàn)證和技?術(shù)鑒定不能?使用，無(wú)改?造價(jià)值的。?6、配件?殘缺不齊，?修復(fù)改造費(fèi)?用過(guò)高的，?修復(fù)后不能?保證使用年?限和技術(shù)性?能的。設(shè)?備需報(bào)廢時(shí)?，由使用部?門(mén)填寫(xiě)《報(bào)?廢申請(qǐng)表》?，由資產(chǎn)管?理部、技術(shù)?部、監(jiān)事辦?____有?關(guān)人員進(jìn)行?認(rèn)真的技術(shù)?鑒定，并填?寫(xiě)技術(shù)鑒定?表報(bào)公司主?管經(jīng)理批準(zhǔn)?，主管部門(mén)?批準(zhǔn)后，入?資產(chǎn)管理部?回收庫(kù)，統(tǒng)?一建帳管理?，報(bào)廢設(shè)備?的處理由公?司統(tǒng)一安排?。第九部?分、新設(shè)備?操作、維護(hù)?、檢驗(yàn)、測(cè)?試要求（?1）新設(shè)備?操作要求?a、操作人?員需經(jīng)過(guò)供?應(yīng)商的技術(shù)?人員的指導(dǎo)?培訓(xùn)或是經(jīng)?專門(mén)的培訓(xùn)?、熟識(shí)設(shè)備?的各項(xiàng)操作?，嚴(yán)格按照?設(shè)備操作規(guī)?程對(duì)設(shè)備進(jìn)?行操作，能?夠處理設(shè)備?一些簡(jiǎn)單的?故障。b?、在操作使?用新設(shè)備時(shí)?，要隨時(shí)觀?察設(shè)備的運(yùn)?行情況，做?好記錄。?c、新設(shè)備?在崗開(kāi)始工?作時(shí)要適當(dāng)?，不能承受?太過(guò)繁重的?任務(wù)，使設(shè)?備得以有效?地磨合。?d、做好新?設(shè)備在磨合?期的各項(xiàng)工?作，可以有?效地降低設(shè)?備發(fā)生故障?的可能性，?提高設(shè)備的?使用壽命。?e、新設(shè)?備磨合規(guī)定?：空負(fù)荷運(yùn)?行____?小時(shí)，__?__%負(fù)荷?運(yùn)行___?_小時(shí)，_?___%負(fù)?荷運(yùn)行__?__小時(shí)，?____%?負(fù)荷運(yùn)行_?___小時(shí)?；（2）?新設(shè)備維護(hù)?要求a、?維護(hù)人員需?要經(jīng)過(guò)專門(mén)?的培訓(xùn)，掌?握設(shè)備維護(hù)?檢查需要的?各項(xiàng)技術(shù)技?能。b、?新設(shè)備在進(jìn)?行維護(hù)時(shí)，?需要按照操?作規(guī)程進(jìn)行?，不11?熟識(shí)的地方?，需要在專?業(yè)人員的指?導(dǎo)下進(jìn)行維?護(hù)工作。?c、做好新?設(shè)備維護(hù)檢?查記錄，以?便將發(fā)現(xiàn)的?各種問(wèn)題及?時(shí)反饋給供?應(yīng)商。（?3）新設(shè)備?檢驗(yàn)、測(cè)試?要求a、?新設(shè)備的檢?驗(yàn)、測(cè)試要?由專業(yè)技術(shù)?人員進(jìn)行，?必要時(shí)需與?供應(yīng)商的技?術(shù)人員協(xié)同?進(jìn)行。b?、檢驗(yàn)、驗(yàn)?收的結(jié)果要?做好記錄，?尤其是設(shè)備?的運(yùn)行性能?。（4）?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?針對(duì)新設(shè)備?，由供應(yīng)部?識(shí)別出其在?采購(gòu)、__?__、調(diào)試?、驗(yàn)收及使?用中的風(fēng)險(xiǎn)?。第十部?分、技術(shù)資?料、圖紙和?記錄的管理?（1）單?位的技術(shù)資?料、圖紙和?記錄由資產(chǎn)?管理部統(tǒng)一?保管。（?2）各部門(mén)?的技術(shù)資料?、圖紙和記?錄必須將主?本及時(shí)報(bào)送?資產(chǎn)管理部?進(jìn)行歸檔。?（3）檔?案要登記建?卡，記錄歸?檔時(shí)間、存?檔期限、_?___程度?、產(chǎn)生部門(mén)?、借閱記錄?等。（4?）員工借閱?單位的技術(shù)?資料、圖紙?和記錄，必?須填寫(xiě)借閱?申請(qǐng)單，申?請(qǐng)單上必須?經(jīng)該員工的?所在部門(mén)負(fù)?責(zé)人和安全?技術(shù)部負(fù)責(zé)?人簽字，否?則，管理員?可拒絕借閱?請(qǐng)求。（?5）技術(shù)資?料、圖紙和?記錄的銷(xiāo)毀?處理經(jīng)安全?技術(shù)副總（?或主管領(lǐng)導(dǎo)?）審批后，?在具體負(fù)責(zé)?人監(jiān)督下，?集中進(jìn)行。?（6）管?理員必須做?好技術(shù)資料?、圖紙和記?錄的安全防?護(hù)工作，進(jìn)?行嚴(yán)格的防?火、防盜、?防潮、防鼠?工作，保持?管理場(chǎng)所整?潔。圖書(shū)?館設(shè)備設(shè)施?管理制度電?子版（二）?本館設(shè)備?實(shí)行館內(nèi)和?使用部門(mén)二?級(jí)管理，按?照誰(shuí)使用誰(shuí)?負(fù)責(zé)的原則?，層層落實(shí)?。一、單?件____?元以上的物?資（耗材除?外）列為固?定資產(chǎn)，要?建卡登記，?辦公室負(fù)責(zé)?檢查、督促?和協(xié)調(diào)管理?。設(shè)立三帳?一卡，即設(shè)?備總帳、設(shè)?備明細(xì)帳和?固定資產(chǎn)卡?。設(shè)備明細(xì)?帳和固定資?產(chǎn)卡一式兩?份，使用部?門(mén)和管理部?門(mén)各執(zhí)一份?（主帳冊(cè)、?主卡由管理?部門(mén)保存，?副帳冊(cè)、副?卡由使用部?門(mén)保存）。?二、管理?部門(mén)和使用?部門(mén)要做好?設(shè)備管理工?作。所有設(shè)?備要進(jìn)行編?號(hào)、分類(lèi)，?實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)?管理，并做?好有關(guān)設(shè)備?資料的保管?、憑證單據(jù)?的存檔工作?。三、設(shè)?備使用部門(mén)?負(fù)責(zé)人兼職?設(shè)備管理員?，負(fù)責(zé)設(shè)備?的申報(bào)、簽?領(lǐng)、計(jì)帳、?保管、調(diào)撥?、報(bào)廢、報(bào)?失等工作。?設(shè)備管理員?調(diào)動(dòng)工作時(shí)?，要做好所?管設(shè)備的交?接（含帳、?物、卡、單?據(jù)、資料等?），交接不?清不得離開(kāi)?。各建帳單?位所使用的?一般設(shè)備由?管理部門(mén)定?期進(jìn)行檢查?，每年對(duì)帳?一次，做到?帳帳相符，?帳、物、卡?相符。四?、各部門(mén)不?得自行調(diào)配?設(shè)備，如確?因工作需要?，由部門(mén)主?任向辦公室?提出調(diào)配申?請(qǐng)，經(jīng)主管?領(lǐng)導(dǎo)同意，?統(tǒng)一由辦公?室調(diào)配，并?做好調(diào)配記?錄。五、?設(shè)備的養(yǎng)護(hù)?采取分工負(fù)?責(zé)的原則。?非專業(yè)性設(shè)?備（如風(fēng)扇?、家具等）?統(tǒng)一由辦公?室負(fù)責(zé)安排?養(yǎng)護(hù)；專業(yè)?性設(shè)備（如?電腦、數(shù)據(jù)?庫(kù)等）由使?用部門(mén)養(yǎng)護(hù)?，出現(xiàn)技術(shù)?問(wèn)題由網(wǎng)絡(luò)?技術(shù)部進(jìn)行?維修，辦公?室負(fù)責(zé)溝通?和監(jiān)督。在?力不能及的?情況下，可?同意與設(shè)備?處或者校外?單位聯(lián)系，?對(duì)重要的、?復(fù)雜的設(shè)備?進(jìn)行保養(yǎng)維?修，貴重設(shè)?備要建立維?修檔案。?設(shè)施安全管?理制度設(shè)?備設(shè)施安全?管理工作必?須堅(jiān)持“安?全第一，預(yù)?防為主”的?方針;必須?堅(jiān)持設(shè)備與?生產(chǎn)全過(guò)程?的系統(tǒng)管理?方式;必須?堅(jiān)持不斷更?新改造;提?新安全技術(shù)?水平的原則?;能及時(shí)有?效地消除設(shè)?備運(yùn)行過(guò)程?中的不安全?因素，確保?圖書(shū)館財(cái)產(chǎn)?和人身安全?。一、設(shè)?備設(shè)施選購(gòu)?1.必須?堅(jiān)持“安全?高于一切”?的設(shè)備設(shè)施?選購(gòu)原則，?要求做到設(shè)?備運(yùn)行中，?在保證自身?安全的同時(shí)?，確保操作?工的安全。?2.設(shè)備?管理人員應(yīng)?根據(jù)本企業(yè)?生產(chǎn)特點(diǎn)，?工藝要求廣?泛搜集信息?（包括：國(guó)?際、國(guó)內(nèi)本?行業(yè)的生產(chǎn)?技術(shù)水平，?設(shè)備安全可?靠程度。價(jià)?格、售后服?務(wù)等）;經(jīng)?過(guò)論證提出?初步意見(jiàn)報(bào)?館長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)?施。二、?設(shè)備設(shè)施使?用前的管理?工作4.?員工培訓(xùn)，?內(nèi)容包括設(shè)?備原理、操?作方法、安?全注意事項(xiàng)?、維護(hù)保養(yǎng)?知識(shí)等，經(jīng)?考驗(yàn)合格后?，方可持證?上崗。三?、設(shè)備設(shè)施?使用中的管?理工作1?.嚴(yán)格執(zhí)行?，由圖書(shū)館?主管領(lǐng)導(dǎo)和?設(shè)備管理人?員共同落定?。2.設(shè)?備操作工人?須每天對(duì)自?己所使用機(jī)?器做好日常?保養(yǎng)工作，?生產(chǎn)過(guò)程中?設(shè)備發(fā)生故?障應(yīng)及時(shí)給?予排除。?3.為了便?于操作工日?常維護(hù)保養(yǎng)?，有設(shè)備管?理人員、工?程技術(shù)人員?共同按照技?術(shù)要求，由?部門(mén)負(fù)責(zé)人?和設(shè)備管理?人員負(fù)責(zé)檢?查實(shí)施。?4.預(yù)檢預(yù)?修，是確保?設(shè)備正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，避免發(fā)?生事故的有?效措施，設(shè)?備管理人員?根據(jù)設(shè)備狀?況和使用壽?命，預(yù)先制?定出安全檢?修周期和檢?修內(nèi)容，落?實(shí)專人負(fù)責(zé)?實(shí)施，將設(shè)?備質(zhì)量保持?在最好狀態(tài)?，確保設(shè)備?從本質(zhì)上的?安全性。?四、設(shè)備設(shè)?施維護(hù)保養(yǎng)?制度1.?設(shè)備運(yùn)行與?維護(hù)堅(jiān)持“?實(shí)行專人負(fù)?責(zé)，共同管?理”的原則?，精心養(yǎng)護(hù)?，保證設(shè)備?安全，負(fù)責(zé)?人調(diào)離，立?即配備新人?。2.操?作人員要做?好以下工作?：（1）?自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)?備，嚴(yán)格遵?守操作規(guī)程?，不得違規(guī)?操作（2）?管線，閥門(mén)?做到不滲不?漏（3）?做好設(shè)備班?前、班中、?班后按照要?求經(jīng)常性的?加注潤(rùn)滑油?。防止過(guò)度?磨損（4?）設(shè)備要定?期更換、強(qiáng)?制保養(yǎng)、保?持技術(shù)狀況?良好（5）?建立設(shè)備保?養(yǎng)卡片，做?好設(shè)備的運(yùn)?行、維護(hù)、?養(yǎng)護(hù)記錄（?6）保持設(shè)?備設(shè)施清潔?，場(chǎng)所窗明?地凈，環(huán)境?衛(wèi)生好。?五、設(shè)備設(shè)?施檢查制度?1.生產(chǎn)?部設(shè)備維修?人員，每?jī)?周對(duì)生產(chǎn)設(shè)?備進(jìn)行檢查?一次。2?.每半年由?使用部門(mén)會(huì)?同維修人員?，根據(jù)生產(chǎn)?需要和設(shè)備?實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀?況，制定設(shè)?備大修計(jì)劃?，設(shè)備大修?前必須制定?修理工時(shí)，?停歇時(shí)間，?材料消耗，?清洗用油及?維修費(fèi)用。?3.設(shè)備?大修完工后?，必須進(jìn)行?質(zhì)量檢查的?驗(yàn)收。4?.每年年底?由圖書(shū)館主?管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)?備管理人員?、部門(mén)負(fù)責(zé)?人、維修人?員負(fù)責(zé)，按?照事先規(guī)定?的項(xiàng)目?jī)?nèi)容?進(jìn)行檢查打?分，評(píng)定出?是否完好，?能否繼續(xù)使?用，提出責(zé)?任人的處理?意見(jiàn)和改進(jìn)?措施等。?六、設(shè)備設(shè)?施安全事故?及設(shè)備安全?事故報(bào)告和?處理1.?設(shè)備由于不?安全因素造?成設(shè)備損壞?和設(shè)備事故?，根據(jù)設(shè)備?損壞程度，?設(shè)備事故分?為：（1?）一般設(shè)備?安全事故：?零部件損壞?，經(jīng)濟(jì)損失?在5000?以下。（?2）重大設(shè)?備安全事故?：設(shè)備受損?嚴(yán)重，直接?經(jīng)濟(jì)損失在?____元?至____?元。（3?）特大設(shè)備?安全事故。?導(dǎo)致設(shè)備保?費(fèi)或直接經(jīng)?濟(jì)損失在_?___元以?上。2.?設(shè)備安全事?故報(bào)告和處?理（1）?一般設(shè)備安?全事故發(fā)生?后，操作使?用人員應(yīng)立?即向所在單?位負(fù)責(zé)人報(bào)?告，查清事?故原因，查?明事故責(zé)任?。（2）?重大。特大?設(shè)備事故發(fā)?生后，操作?人員應(yīng)立即?采取保護(hù)現(xiàn)?場(chǎng)并報(bào)告館?長(zhǎng)及有關(guān)職?能部門(mén)，圖?書(shū)館立即_?_