做好食堂管理工作計(jì)劃范文10篇

做好食堂管理工作計(jì)劃范文10篇

我校本學(xué)期后勤工作以“三個(gè)代表”重要思想和黨的大會(huì)議精神為指導(dǎo),以全縣訓(xùn)練工作會(huì)議精神為指針，以訓(xùn)練服務(wù)于同學(xué)為宗旨，以訓(xùn)練教學(xué)為中心，以學(xué)?？傮w工作方案為指導(dǎo)，全面開展工作，做好師生的服務(wù)工作。強(qiáng)化后勤管理制度建設(shè),建立良好的后勤管理秩序。調(diào)動(dòng)后勤老師工作樂觀性,創(chuàng)建后勤工作新局面。

二、工作目標(biāo)

1．切實(shí)做好各項(xiàng)管理工作。

2．重點(diǎn)做好平安管理工作。

3．加強(qiáng)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范后勤各項(xiàng)工作。

4．加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、倉庫管理、備品管理和商店管理等，落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神要求。

三、工作舉措

㈠開學(xué)前進(jìn)行一次全面的檢修工作。

1．對(duì)各室桌椅進(jìn)行一次檢修。

2．對(duì)各室電燈插座等進(jìn)行檢修。

3．對(duì)自來水、鍋爐、暖氣、下水道全面檢修。

㈡檢查好各室教學(xué)設(shè)備是否完好。

㈢高度重視衛(wèi)生平安工作，充分發(fā)揮各管理員的作用。

1．完善制度和措施。各部門、各試驗(yàn)室及全體后勤老師共同參加管理，細(xì)化環(huán)節(jié)，落實(shí)到人。

2．做好衛(wèi)生學(xué)問宣揚(yáng)，增加食堂、宿舍老師的衛(wèi)生平安意識(shí)，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念得到加強(qiáng)。

3．檢查籃球架、各室電器、線路裝置設(shè)備等，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，做好防火、防盜、防觸電及其它意外事故發(fā)生的工作。

4．加強(qiáng)各室的物品及衛(wèi)生的管理。

5．加強(qiáng)食堂宿舍的考核工作。

㈣加強(qiáng)食堂管理，辦好師生食堂。

1．樹立平安第一意識(shí)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作。提高警惕，實(shí)行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，按時(shí)打掃衛(wèi)生，做好清潔工作。

2、定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生和基礎(chǔ)學(xué)問，齊心協(xié)力，創(chuàng)建模范食堂。

3、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并依據(jù)實(shí)際狀況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

4．常常檢查食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度，飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律等，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。

5．把好食品選購關(guān)，樂觀做好各種流行疫情的預(yù)防工作。

6．制造條件，提高食堂工作人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

7．堅(jiān)持勤儉節(jié)省的原則，精打細(xì)算，降低成本，提高飯菜質(zhì)量。

㈤加強(qiáng)宿舍管理

1．建立健全宿舍各項(xiàng)管理制度，落實(shí)宿舍老師的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格履行宿舍老師的值班制度。

2、常常檢查宿舍的衛(wèi)生及物品擺放等，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。

3．加強(qiáng)宿舍住宿生就餐和上晚自習(xí)一體化的管理方法，確保宿舍的平安工作得到落實(shí)。

4、要求宿舍老師對(duì)同學(xué)要嚴(yán)格管理，要勤檢查同學(xué)的入寢狀況，防止串寢、漏寢等狀況的發(fā)生，發(fā)覺問題要準(zhǔn)時(shí)解決。

㈥加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作

1．進(jìn)一步完善校產(chǎn)的管理制度。

2．加強(qiáng)各室的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行各室的保管責(zé)任制和賠償制度。

3．加強(qiáng)用水用電管理工作，堅(jiān)持勤儉節(jié)省。

4．嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購審批制度。

5．嚴(yán)格管理微機(jī)室和復(fù)印打印設(shè)備的使用。

㈦堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)厲?財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

1．嚴(yán)禁亂收亂支，做到勤儉節(jié)省。

2．堅(jiān)持民主理財(cái)，財(cái)務(wù)公開。

3．按規(guī)定收費(fèi)，任何人任何班不準(zhǔn)擅自收費(fèi)。

4．堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則，方案合理使用經(jīng)費(fèi)。

四、工作方案

月份：

1．完成各室調(diào)配，桌椅調(diào)配工作。

2．預(yù)備辦公用品、潔具，并做好發(fā)放工作。

3．搞好食堂開學(xué)前預(yù)備工作，搞好衛(wèi)生消毒工作。

4．檢查各室的水電、通迅系統(tǒng)等，做好開學(xué)前預(yù)備。

5．制定后勤工作方案。

月份：

1．制定后勤各類方案。

2．發(fā)放教儀、教具及辦公用品。

3．做好同學(xué)的住宿登記工作。

4．完善廣播通訊系統(tǒng)。

5．加強(qiáng)衛(wèi)生平安工作的督促。

6．加強(qiáng)對(duì)水電的管理。

7．做好校產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)登記。

月份：

1．完善各類統(tǒng)算工作。

2．連續(xù)做好用水用電、平安衛(wèi)生工作。

3．連續(xù)做好食堂和宿舍的管理工作。

4．做好同學(xué)常規(guī)平安訓(xùn)練。

月份：

1．做好綠化工作。

2．做好期中考試的后勤工作。

3．做好食堂宿舍的階段性總結(jié)工作。

4．做好當(dāng)機(jī)立斷各項(xiàng)平安檢查工作。

5．加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的管理工作。

月份：

1．對(duì)校舍進(jìn)行一次平安檢查。

2．連續(xù)做好校內(nèi)的綠化工作。

3．做好“六一”的各項(xiàng)工作。

4．對(duì)食堂宿舍進(jìn)行一次檢查，有針對(duì)性的進(jìn)行平安督促。

月份：

1．做好期末考試后勤工作。

2．做好上交資料的統(tǒng)計(jì)工作。

3．上交備品等，做好校產(chǎn)及備品的保管工作。

詳細(xì)工作如下：

（一）做好幼兒園財(cái)務(wù)工作方案，做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：

1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必需在園長的統(tǒng)一支配下進(jìn)行，每張發(fā)票都必需由園長簽字，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。

4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長能把握資金狀況，合理支配資金。

（二）事務(wù)工作方面：

1、準(zhǔn)時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購工作和更新工作，并依據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的修理工作，常常檢查大、中、小型玩具，消退擔(dān)心全因素，對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來水等準(zhǔn)時(shí)修理。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室常常消毒。并做到消毒有記錄。各班老師要協(xié)作保健老師做好工作。

4、關(guān)懷幼兒生活，辦好食堂。

（1）要常常深化食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。

（2）幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到養(yǎng)分搭配，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

（3）做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水。

（4）搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培育幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

（三）搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)美麗環(huán)境也是幼兒園**年后勤工作方案的重點(diǎn)。

1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要愛護(hù)好草坪，讓其生長好，同時(shí)要加強(qiáng)施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校內(nèi)。訓(xùn)練幼兒愛惜幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校2024年春季工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保校內(nèi)建設(shè)、訓(xùn)練教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的平安，杜絕事故的發(fā)生；四個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)平安防范工作，增加師生的平安衛(wèi)生意識(shí)

1、常常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立平安第一意識(shí)，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好師生食堂。

（二）加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張，努力為學(xué)校節(jié)省一滴水，一度電、一分錢。

4、提倡良好風(fēng)氣，愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛惜花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

（三）堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)厲?財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)省。

2、按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

3、制定財(cái)務(wù)預(yù)算，堅(jiān)持方案、合理使用經(jīng)費(fèi)。

（四）抓好綠化管理

1、加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的綠化管理熟悉訓(xùn)練，訓(xùn)練同學(xué)自覺愛惜校內(nèi)綠化。

2、常常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人質(zhì)量

1、加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)力量，做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦，聽從支配，樂觀為師生供應(yīng)教與學(xué)的便利，確保教學(xué)工作正常、有序的開展。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，相互協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)力量的培育，更新學(xué)問，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。四、工作支配：

二月份：

1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。

2、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級(jí)、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

3、做好財(cái)務(wù)管理工作，做好報(bào)名前的預(yù)備工作。

4、檢查各處室辦公桌、柜，班級(jí)課桌椅狀況并記載，實(shí)施班主任、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。

三月份：

1、連續(xù)完善學(xué)校水電修理和其它修理工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

2、修補(bǔ)校內(nèi)綠化帶,搞好校內(nèi)綠化，美化、亮化校內(nèi)環(huán)境，爭(zhēng)取綠化上一個(gè)新臺(tái)階。

3、加強(qiáng)對(duì)食堂和小賣部的管理工作，消退存在的各種平安隱患。

4、召開一次總務(wù)工作會(huì)。

四月份：

1、連續(xù)完成綠化尾期工作。

2、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)狀況。

3、對(duì)校內(nèi)內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修

五、六月份：

1、協(xié)作德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。

2、協(xié)作教科處完成高考、中考的籌備工作。

3、支配暑期各項(xiàng)修理工作和下學(xué)期開學(xué)前的預(yù)備工作。

七、八月份

1、暑期對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面修理。

2、下學(xué)期所需物品的選購。

一、縣訓(xùn)練局成立食品藥品平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，并在訓(xùn)練科設(shè)立工作辦公室。各校建立健全校內(nèi)食品平安工作機(jī)構(gòu)，明確校長是學(xué)校食品藥品平安的第一責(zé)任人，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的食品藥品平安工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；指定專人分管食品藥品平安工作，分管人員對(duì)校內(nèi)食品藥品平安直接負(fù)責(zé)，并將食品藥品平安管理工作列入分管人員年度工作方案中考核內(nèi)容實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。

二、建立各項(xiàng)食品藥品平安工作規(guī)章制度。制度主要應(yīng)包括：食堂、商店從業(yè)人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向師生出售飯菜24小時(shí)留樣制度、學(xué)校食品藥品平安事故責(zé)任追究制度等8項(xiàng)制度。各友會(huì)校對(duì)制度的執(zhí)行狀況要常常性地開展監(jiān)督檢查，削減或準(zhǔn)時(shí)消退食品藥品平安隱患，防范校內(nèi)重大食品藥品平安事故的發(fā)生。

三、樂觀開展學(xué)校食品藥品平安宣揚(yáng)訓(xùn)練工作。各校要制定年平安工作方案中食品藥品工作的訓(xùn)練，大力開展食品藥品平安的專題宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)，倡方案導(dǎo)健康消費(fèi)，要求每學(xué)期開展食品平安健康訓(xùn)練活動(dòng)不少于2次。

四、加強(qiáng)校內(nèi)食品藥品平安管理工作。學(xué)校必需完善各項(xiàng)監(jiān)督管理制度，落實(shí)專人履行監(jiān)督管理職責(zé)，要與承包者簽訂食品藥品平安責(zé)任狀，提出明確的食品藥品衛(wèi)生平安要求。禁止非工作人員進(jìn)出食堂、商店的加工操作間及食品原料存放間。

五、各校要建立和完善學(xué)校突發(fā)性食品藥品平安事故的應(yīng)急處理機(jī)制，制訂食品藥品平安工作預(yù)案。要協(xié)作有關(guān)部門做好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作。樂觀開展“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店”建設(shè)活動(dòng)，年內(nèi)建成3個(gè)校內(nèi)連鎖超市，26所學(xué)校放心店建設(shè)任務(wù)，其掩蓋面達(dá)到50%以上。樂觀推行蔬菜、肉品的定點(diǎn)配送工作。

六、配有校醫(yī)的學(xué)校，要開展規(guī)范藥房創(chuàng)建活動(dòng)，做到藥品管理規(guī)范化，確保年內(nèi)通過“規(guī)范藥房”的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作方案一

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、選購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、選購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓舞，相互學(xué)習(xí)。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了肯定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，制造了良好的條件。為了總結(jié)閱歷、查找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20241x年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、仔細(xì)做好綜合辦公室的文件整理工作

20241x年1月至11月，根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已仔細(xì)做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

依據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)預(yù)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，準(zhǔn)時(shí)根據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織支配各項(xiàng)活動(dòng)

201x年綜合辦公室組織支配了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參與抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參與了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參與迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順當(dāng)傳遞貢獻(xiàn)了自己的力氣，同期，組織各項(xiàng)目員工開展從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大爭(zhēng)論活動(dòng)。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、依據(jù)需要，準(zhǔn)時(shí)做好人員聘請(qǐng)及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員聘請(qǐng)是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，201x年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采納多元化聘請(qǐng)手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順當(dāng)接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、準(zhǔn)時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

201x年下半年，在外借一人的協(xié)作下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)覺疑問準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，不造模糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

201x年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。轉(zhuǎn)變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作認(rèn)真核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我愛護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中常常會(huì)消失一些意外損害，201x年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的方法

選購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的選購方案公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、選購全參加，增加陽光選購?fù)噶?????度，真正做到降低成本、愛護(hù)公司利益。

2、圍繞掌握成本、選購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20241x年度綜合辦公室選購圍繞掌握成本、選購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的掌握成本，為公司節(jié)省每一分錢。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20241x年綜合辦公室選購進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

4、縮減選購時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特殊準(zhǔn)時(shí)到位

綜合辦公室選購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減選購時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品選購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的選購工作。

四、成果的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力幫助協(xié)作和支持，我們?cè)诔浞执_定成果的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上經(jīng)常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深化，對(duì)存在的問題把握真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在肯定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣揚(yáng)力度有待加強(qiáng)。

5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20241x年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深化調(diào)研，把握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將2024年工作方案匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣揚(yáng)工作

09年綜合辦公室將依據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行

20241x年公司試行績效考核以來，截止目前，取得肯定成效，也從中得到肯定的閱歷積累。但在詳細(xì)操作中，還有很多地方急需完善。2024年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱藨土P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的方案性和責(zé)任心，準(zhǔn)時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)展。2024年，綜合辦公室在20241x年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，09年綜合辦公室將依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為員工帶來關(guān)心。

同時(shí)，20241x年7月份開頭的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣闊員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的相信及確定。09年綜合辦公室將盼望連續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。

五、完善09年各類物品的選購招標(biāo)工作

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)預(yù)備，對(duì)全部選購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類肯定要做好售后修理保養(yǎng)，樂觀聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及選購工作所提出的良好建議意見。

綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作方案二

201x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的幫助和協(xié)作下，辦公室全體人員仔細(xì)履行職責(zé)，各項(xiàng)工作均取得肯定進(jìn)展，部門綜合素養(yǎng)和力量得到了肯定程度的提高?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報(bào)如下：

一、201x年部門工作方案的完成狀況：

1、在201x年工作基礎(chǔ)上，做好了公司會(huì)議管理、后勤服務(wù)保障和各

類對(duì)外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

(1)全年共接收公司各部門會(huì)議紀(jì)要60份，全部準(zhǔn)時(shí)呈送總經(jīng)理簽字后下發(fā)至各部門。

(2)嚴(yán)格出車管理，滿意了各項(xiàng)用車需求，未出任何差錯(cuò)。

(3)圓滿完成了公司各類款待和接待任務(wù)。

(4)合理支配選購方案，完成了公司各項(xiàng)選購工作。

(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作，加強(qiáng)對(duì)食堂選購、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質(zhì)保量;加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對(duì)食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)改造與更新。

2、做好了各級(jí)來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，201x年共收到各級(jí)監(jiān)管部門文件90份，全部做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項(xiàng)文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和方案等撰寫工作。

3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因延期緣由，尚未完成。

4、根據(jù)公司訓(xùn)練培訓(xùn)等各項(xiàng)工作方案準(zhǔn)時(shí)落實(shí)了相應(yīng)工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報(bào)和換領(lǐng)證工作;對(duì)內(nèi)開展評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)、學(xué)問競(jìng)賽等宣揚(yáng)培訓(xùn)活動(dòng)，做好了相關(guān)活動(dòng)的服務(wù)工作;定期對(duì)公司宣揚(yáng)欄進(jìn)行更新，不斷豐富宣揚(yáng)欄內(nèi)容，使之具備有用性。

5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿意公司運(yùn)營需要。

(1)依據(jù)需要，樂觀參與聘請(qǐng)會(huì)，為公司招錄合格人才，全年共參與聘請(qǐng)會(huì)10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51人。

(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同，為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。

(3)加強(qiáng)考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。

6、根據(jù)公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。

7、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品進(jìn)入庫區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)意識(shí)，提升企業(yè)形象。

8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作支配，保障公司運(yùn)營平安。

9、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進(jìn)行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)臺(tái)賬，落實(shí)職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效愛護(hù)職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對(duì)庫區(qū)環(huán)境進(jìn)行清理。

10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營;201x年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)測(cè)、污水處理、垃圾清運(yùn)、餐廚廢處理等協(xié)議。

11、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

(1)與各級(jí)員工簽訂了201x年各崗位平安責(zé)任書。

(2)根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)提出的要求，完成了對(duì)《公司平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《公司平安管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。

(3)協(xié)作安環(huán)部完成了對(duì)庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。

(4)擬定平安月活動(dòng)方案并組織實(shí)施，對(duì)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)上報(bào)。

(5)完成了對(duì)公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,降低了相關(guān)成本。

(6)根據(jù)有關(guān)部門要求，對(duì)庫區(qū)內(nèi)標(biāo)識(shí)進(jìn)行更換。

二、201x年部門工作亮點(diǎn)與不足之處：

201x年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒有真正稱得上亮點(diǎn)的工作，其中轉(zhuǎn)變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題，辦公室實(shí)行先進(jìn)行藥物抑制，再進(jìn)行清理的工作方法，從入春開頭，每2個(gè)月組織各部門進(jìn)行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)，徹底轉(zhuǎn)變了往年庫區(qū)臟、亂等現(xiàn)象，既美化了庫區(qū)環(huán)境，又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中，加強(qiáng)了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)協(xié)作，各部門人員責(zé)任心也得到了提高。

201x年工作中存在不足與轉(zhuǎn)變措施：

1、行政檢查工作還需進(jìn)一步完善，201x年針對(duì)各部門工作方案落實(shí)狀況、領(lǐng)導(dǎo)支配工作完成狀況進(jìn)行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實(shí)到位。

2、對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用匯總?cè)狈Ψ治觯?01x年對(duì)部門各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用狀況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析，為制定工作方案及目標(biāo)提高有力的依據(jù)。

3、人事工作方面，201x年需加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備與培育工作，避開消失某些環(huán)節(jié)人員流淌后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ);針對(duì)各級(jí)各類員工工作中存在的素養(yǎng)力量和專業(yè)力量進(jìn)行調(diào)查分析并提出解決方案，供應(yīng)對(duì)員工的聘請(qǐng)、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和晉升的推斷依據(jù)，樂觀促進(jìn)員工成長，避開消失崗位流淌太過頻繁，影響工作的狀況。

4、在員工關(guān)系方面，需進(jìn)一步豐富員工活動(dòng)，201x年辦公室方案除定期組織會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)外，將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會(huì)等活動(dòng)促進(jìn)員工相互溝通溝通，融洽員工相互關(guān)系;企業(yè)文化建設(shè)這一塊，重點(diǎn)放在打造團(tuán)隊(duì)分散力方面，盡量了解員工需求，發(fā)覺員工閃亮點(diǎn)，努力調(diào)動(dòng)員工的樂觀性，提高員工歸屬感。

三、201x年工作方案：

1、工作目標(biāo)

(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培育員工

工作方案性和責(zé)任心，切實(shí)降低相關(guān)成本，體現(xiàn)管理效益，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

(2)人事工作方面做到滿意崗位需求、保證人才儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎聘請(qǐng);

加強(qiáng)培育員工分散力與忠誠度，完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。

(3)后勤保障方面做到調(diào)動(dòng)和配置最合理的后勤資源滿意員工吃住、

生產(chǎn)生活需求，并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。

2、重點(diǎn)工作的詳細(xì)要求與實(shí)施保障

(1)做到在保障各項(xiàng)工作任務(wù)完成的狀況下，公司各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)同比下降5個(gè)百分點(diǎn)(車輛費(fèi)用、寬帶電話、辦公耗材等)，行政執(zhí)行檢查完成率100%。

實(shí)施保障：對(duì)各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用狀況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析，對(duì)各部門每周收發(fā)工作方案單，對(duì)比各項(xiàng)工作方案定期檢查執(zhí)行狀況。

(2)做到在保障公司運(yùn)營狀況下，公司正式員工流淌率掌握在15%以下，職工續(xù)約留用率大于90%，聘請(qǐng)員工方案完成率大于85%，本部門人員流淌率掌握在5%以下，職工留用率大于95%。

實(shí)施保障：針對(duì)各崗位員工工作中存在的素養(yǎng)力量和專業(yè)力量進(jìn)行調(diào)查分析并制定崗位說明書，根據(jù)崗位說明書對(duì)相關(guān)崗位實(shí)行聘請(qǐng)、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等管理措施;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工活動(dòng)，促進(jìn)員工溝通溝通，融洽相互關(guān)系，了解摸清員工需求，發(fā)覺和發(fā)揚(yáng)員工閃亮點(diǎn)，調(diào)動(dòng)員工樂觀性，提高員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)分散力;做好人才儲(chǔ)備與培育工作，樂觀促進(jìn)員工成長，為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。

(3)做好車輛、選購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等管理工作。做到在滿意公司各項(xiàng)后勤需求的狀況下，全年食物中毒大事為零，食堂餐飲貼心牢靠，有效削減鋪張，為職工供應(yīng)良好工作、生活環(huán)境。

實(shí)施保障：更新觀念，增加部門全體人員服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)食堂衛(wèi)生和買菜驗(yàn)收工作，做好每月、每周、每日的收支匯總，合理管控成本;定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生，保證員工工作生活環(huán)境;嚴(yán)格遵守相關(guān)選購制度，做到貨比三家，保質(zhì)保量，厲行節(jié)省;做好駕駛員培訓(xùn)和相關(guān)監(jiān)督工作，保證車輛平安行使，以平安、有效、節(jié)省為原則，合理做好車輛調(diào)配工作，

3、201x年工作方案：

1、在201x年度工作基礎(chǔ)上，連續(xù)做好公司會(huì)議管理、活動(dòng)管理、后勤管理、各類對(duì)外聯(lián)系及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

2、做好各級(jí)來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和方案等撰寫工作;準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，根據(jù)公司訓(xùn)練培訓(xùn)等各項(xiàng)工作方案落實(shí)相應(yīng)工作;依據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，組織相關(guān)人員參與培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn);做好公司各類資證的換證審核工作。

4、進(jìn)一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)人員管理，加強(qiáng)門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時(shí)，提高服務(wù)意識(shí)，提升企業(yè)形象。

6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作支配，確保公司運(yùn)營平安。

7、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)病防治工作，愛護(hù)職工健康。

8、加強(qiáng)制度管理，定期落實(shí)對(duì)制度規(guī)范執(zhí)行狀況的核查及管理工作。

9、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

總務(wù)后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要準(zhǔn)時(shí)處理應(yīng)急性的工作，如水電搶修，管道堵塞、化糞池清理，有時(shí)工作的確很辛苦，有很多工作需要在大家休息時(shí)才能去做，故雙休日，寒暑假常常不能休息，但我們?nèi)w人員能克服困難，不怕艱苦，團(tuán)結(jié)全都，努力做好平凡的工作。同時(shí)在服務(wù)過程中提高平安意識(shí)，為師生供應(yīng)平安保障的服務(wù)。對(duì)上半年來主要工作總結(jié)如下：

一、常規(guī)工作

1、老師用書和同學(xué)課本的發(fā)放。。

2、選購學(xué)校辦公用具、衛(wèi)生用品，分發(fā)到老師、班級(jí)。

3、完成校長室支配的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)作各部門做好自己的本質(zhì)工作。

4、加強(qiáng)門衛(wèi)、晚值班工作，支配好全部假期值班工作。

5、準(zhǔn)時(shí)和各部門、每位老師、每位工作人員簽訂平安責(zé)任狀。

二、增加硬件設(shè)施，努力改善辦學(xué)條件

1、20__年暑期中完成了學(xué)校教學(xué)樓的修理工作。

2、完成市技裝辦對(duì)學(xué)校教學(xué)器材、圖書征訂、驗(yàn)收等事宜。

3、為老師配備30臺(tái)電腦，完成了老師人手有電腦的方案。

4、又配備了8個(gè)班級(jí)的多媒體，使我校達(dá)到了班班都有多媒體，大大提高了課堂教學(xué)效率。

5、協(xié)作工程隊(duì)建好老師停車棚。

6、拆除校區(qū)原紅外防入侵系統(tǒng)，新裝了紅外防入侵系統(tǒng)，與沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)110聯(lián)網(wǎng)。

三、校產(chǎn)管理管理工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。

2、連續(xù)做好申購——驗(yàn)收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。

3、協(xié)作各專用室做好財(cái)產(chǎn)的保管工作，做好財(cái)物的登記、借用、報(bào)廢手續(xù)。

4、樂觀協(xié)作會(huì)計(jì)室做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。

四、食堂工作

1、選擇好準(zhǔn)入單位進(jìn)行食堂的托管，簽訂好協(xié)議。

2、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，樂觀協(xié)作區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所，辦理食堂衛(wèi)生許可證。

3、加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)控，支配專職人員對(duì)食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做好餐具的消毒工作。

4、嚴(yán)格把關(guān)《食品衛(wèi)生法》，做好食堂的清潔衛(wèi)生工作，非常留意飲食平安，杜絕食物中毒大事和傳染病的發(fā)生。

5、學(xué)校指派成建主任參與市習(xí)培訓(xùn)，常常與有關(guān)人員研討，不斷提高飯菜的質(zhì)量，改善師生的伙食，提高師生的食堂的滿足度。

五、校舍管理工作

1、常常檢查校舍平安使用狀況，發(fā)覺危急點(diǎn)或危房準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理。

2、暑期中對(duì)廁所水路賜予修理，便利同學(xué)沖洗。

3、對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行修建，使校容校貌煥然一新。

六、平安保障工作

1、做好消防設(shè)施、設(shè)備的檢修，定期檢查，保證完好。

2、對(duì)學(xué)校的電路、電器設(shè)備常常檢查，留意平安用電。

3、常常檢查校舍使用狀況，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)修理，做到平安使用校舍。

4、協(xié)作教務(wù)處對(duì)化學(xué)藥品加強(qiáng)管理，對(duì)危急藥品實(shí)行雙人鎖保管制度。

5、對(duì)學(xué)校的特種設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)覺特別狀況，準(zhǔn)時(shí)與上級(jí)聯(lián)系盡快修復(fù)，本學(xué)期校長室、總務(wù)處、廣播室、財(cái)務(wù)室等安裝了與110聯(lián)網(wǎng)的防入侵報(bào)警系統(tǒng)。

一、指導(dǎo)思想：

為愛護(hù)好自控力量相對(duì)較低、自我愛護(hù)意識(shí)欠佳的同學(xué)，仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部署，根據(jù)高度重視、樂觀應(yīng)對(duì)、依法科學(xué)管理的總體要求，堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)、精確?????、適度的原則，充分預(yù)備，嚴(yán)防嚴(yán)控，加強(qiáng)各項(xiàng)平安訓(xùn)練工作方案、仔細(xì)做好平安日常管理、防控工作，確保全校師生平安、校內(nèi)和諧、社會(huì)秩序穩(wěn)定。為全體師生營造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

二、進(jìn)一步完善、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立以校長為組長的平安訓(xùn)練管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：葉長輝

副組長：姚文華

成員：張遠(yuǎn)安吳小兵方杰凌沖汪日紅汪新春班主任其他教職工

三、工作措施

(一)、宣揚(yáng)訓(xùn)練工作方案

1、營造平安訓(xùn)練的文化氛圍加大平安宣揚(yáng)的力度

確定本學(xué)期開學(xué)(三月)為中心學(xué)?！捌桨灿?xùn)練月”，學(xué)校辦一期以平安為主題的黑板報(bào)，每個(gè)班級(jí)辦一期以平安為主題的學(xué)習(xí)園地，并在每月一期的學(xué)習(xí)園地中設(shè)有一個(gè)版塊是與平安、法制、國防訓(xùn)練有關(guān)的內(nèi)容。在校內(nèi)醒目位置設(shè)立永久性標(biāo)語，在相關(guān)位置設(shè)置恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語牌。使全體師生樹立“平安事關(guān)你我他，平安幸?？看蠹摇钡姆阑家庾R(shí)。

2、組織師生集中進(jìn)行秋季入學(xué)平安訓(xùn)練

利用遠(yuǎn)程訓(xùn)練資源，用活生生的實(shí)例讓師生對(duì)平安管理引起高度的重視，并學(xué)習(xí)一些平安常識(shí)，提高自我愛護(hù)力量，避開一些不該發(fā)生的平安事故，還讓同學(xué)回家后向家長宣講相關(guān)平安學(xué)問，擴(kuò)大平安宣揚(yáng)的層面，有效的利用一切渠道影響家長，以引起家長的高度重視，以形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的管理模式，齊抓共管，讓家長充分明白“事故預(yù)防無小事，平安和諧保穩(wěn)定”。

3、加強(qiáng)衛(wèi)生健康訓(xùn)練工作方案，仔細(xì)組織師生學(xué)習(xí)《中心學(xué)校衛(wèi)生健康學(xué)問》，進(jìn)一步提高同學(xué)疾病防控意識(shí)和防控甲流感(H1N1)的力量。開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣是切斷傳播途徑的有效措施。各班進(jìn)一步仔細(xì)落實(shí)《中心學(xué)校健康訓(xùn)練管理制度》、上好健康衛(wèi)生訓(xùn)練課，深化開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，切實(shí)增加廣闊師生的防控各種流行性疾病的意識(shí)，提高自我愛護(hù)力量，使甲型“H1N1”流感的防控訓(xùn)練工作落到實(shí)處，做到“班班有活動(dòng)、班班有講座、人人皆知曉”。訓(xùn)練同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。同時(shí)進(jìn)一步提高老師的思想熟悉，明確強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，達(dá)成學(xué)校的平安管理工作人人有責(zé)的共識(shí)。

4、進(jìn)行樓道平安行走培訓(xùn)及疏散演練活動(dòng)

學(xué)校將在“平安訓(xùn)練月”活動(dòng)中，再次對(duì)全體師生進(jìn)行樓道行進(jìn)強(qiáng)化訓(xùn)練、緊急疏散演練活動(dòng)，張貼樓道平安標(biāo)語、設(shè)立樓道平安監(jiān)督崗，加大訓(xùn)練力度，規(guī)范同學(xué)行為，對(duì)于個(gè)別同學(xué)該進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練的要進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，使全體同學(xué)形成習(xí)慣，以確保同學(xué)上下樓梯的平安。

5、進(jìn)行路隊(duì)護(hù)送培訓(xùn)及演練

由于我校所處地理位置特別，大門前的大路較窄，?？寇囕v、物體堆放占道現(xiàn)象嚴(yán)峻，同學(xué)上、放學(xué)存在極大的平安隱患，開學(xué)初將對(duì)全體師生進(jìn)行全校性的路隊(duì)護(hù)送培訓(xùn)及路隊(duì)護(hù)送演練，反復(fù)訓(xùn)練同學(xué)要走人行道，靠右邊行走，過公路要走人行橫道，鄉(xiāng)間小路要走中間，并將“過公路，左右看，守規(guī)章，我平安”作為每天按路隊(duì)集中放學(xué)時(shí)必呼的口號(hào)，路隊(duì)護(hù)送老師堅(jiān)持每天按一路縱隊(duì)放行并護(hù)送到平安路段，進(jìn)一步規(guī)范同學(xué)的路隊(duì)行走的行為習(xí)慣