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文檔簡介

如何找到最適合自己的工作?你工作一段時(shí)間了嗎?

你為什么會從事現(xiàn)在這個(gè)工作?

是因?yàn)椹U學(xué)生時(shí)代所學(xué)的就是這個(gè)領(lǐng)域?

父母對你的期待,你也不想讓他們失望?

當(dāng)年被公司錄用了,一做就到現(xiàn)在,已經(jīng)非常習(xí)慣了?

還是換工作風(fēng)險(xiǎn)太大,勝算太小,不想放棄安穩(wěn),去追求不實(shí)際的幻想?

五年后,十年后,二十年后,你會在哪里?做些什么?

你曾認(rèn)真的思索過,自己真的對現(xiàn)有的工作稱心嗎?

我們多數(shù)人都必須將人生的大局部時(shí)間拿來工作,如果你真心喜歡你的工作,覺得自己正走在該走的路上,則你會覺得生活充實(shí)、自在,真實(shí)自我可以展現(xiàn)的機(jī)率就會大大的提高了。

你了解自己嗎?或許該這么問︰你認(rèn)識自己有多少?有多深?

你是否分明自我的價(jià)值觀、行事格調(diào)、工作能力上的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)?

什么因素能鼓勵(lì)你熱情投入、發(fā)揮潛能?

分明的知道自己是誰、想成為什么樣的人、想做什么,是很容易的事嗎?

對多數(shù)人而言,自我探索需要很大的勇氣、毅力。深入的省思后,你可能會發(fā)現(xiàn)自己有些想法、行事習(xí)慣是自己所厭惡的,需要很大的決心,才有時(shí)機(jī)以客觀的態(tài)度坦然的面對真實(shí)的自我。而對多數(shù)人而言,這是遲緩且困難的過程,也是許多人終其一生都在學(xué)習(xí)的重大課題。

檢視個(gè)人的價(jià)值觀

我們先試著檢視一下,影響個(gè)人生命行進(jìn)方向的核心與價(jià)值觀,就是你心中認(rèn)為對、錯(cuò)、好、壞,以及自認(rèn)為最重要的事物,示例︰平安、自由、高興、老實(shí)、獨(dú)立、成就、家庭、健康、成長、權(quán)力...等。

這些在你從小到大,經(jīng)由父母、老師、朋友與社會,自然而然滲透你的內(nèi)心深處的信念,仍然無時(shí)無刻,借著你所獲得的有形或無形的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,繼續(xù)在你的內(nèi)在扎根與茁壯。每個(gè)人內(nèi)心深處對這些價(jià)值觀都存有自己的一套優(yōu)先級,它決定你對人、事、物的反饋、感覺與評斷。

下面的辦法,有助于我們練習(xí)探索自己真正的價(jià)值信念。

請?jiān)谝粡埣埳贤暾膶懴漏U

在我的生命中,對我最重要的感覺是︰

在我的生命中,對我最重要的事是︰

在我的生命中,我感到最充實(shí)的是當(dāng)我....的時(shí)候

在我的生命中,我感到最滿足的是當(dāng)我...的時(shí)候

在我的生命中,我最想要的是︰

列出價(jià)值觀后,再對每個(gè)信念以你內(nèi)心真正覺得的重要程度,依序排列。

這些問題看似簡單,卻不容易作答,不要期待自己在五分鐘內(nèi)完成。最重要的是要對自己老實(shí)。

同樣的,在我們的生命中也存在一些我們竭力想防止的事情與負(fù)面情緒;示例︰約束、憤恨、欺騙、依賴、挫敗、退縮、寂寞、失控、無知、攻擊…..等。

同樣的,我們也在另一張紙上完整的寫下︰

在我的生命中,讓我最痛恨的感覺是︰

在我的生命中,讓我最痛恨的事是︰

在我的生命中,我陷入最低潮是在我…..的時(shí)候

在我的生命中,我覺得最不滿足的是當(dāng)我必須…..的時(shí)候

在我的生命中,我最不想要的是︰

哪一項(xiàng)為哪一項(xiàng)你最無法忍受的?就像之前列出的正面價(jià)值信念一樣,請你依它們對你的重要性來排序。

以上的正面及負(fù)面問題,也可以將「生命中」縮小范圍到「工作上」,以檢視你對工作生涯的價(jià)值體系。

你所工作的環(huán)境中,也有一套團(tuán)體的價(jià)值信念,就是所謂的企業(yè)文化,以有形或無形的方式,要求員工的行為合乎其信念。如果它與你內(nèi)在的價(jià)值體系相抵觸,或甚至不利于你價(jià)值體系的存在,你很可能會感受到強(qiáng)烈的沖突,而長期處于相當(dāng)難過的焦慮狀態(tài)。

對自己的正負(fù)價(jià)值信念愈有正確的認(rèn)知,愈能幫忙你找到一個(gè)與自己相契合的公司與工作,也才能擁有自在、充實(shí)的生活。

探討個(gè)人在工作上的行事格調(diào)

另外深深影響著我們是否適合擔(dān)任特定職務(wù)的是︰個(gè)人的性格、態(tài)度呈現(xiàn)在工作上的行事格調(diào)。

以DavidW.Merril&RogerH.Reid所合著的[個(gè)人格調(diào)與卓越表現(xiàn)]〔PersonalStyles&EffectivePerformance〕的理論為例︰

有些人強(qiáng)調(diào)克服反對,勇于改變環(huán)境,以期得到立即的成果。他們總是很快的做決定與采取行動(dòng),以求解決問題、疑難。稱之為駕馭型〔Dominance〕的格調(diào)。

有些人那么喜愛與人接觸,強(qiáng)調(diào)結(jié)合團(tuán)隊(duì),一起獲致成果。他們善于以熱情和清晢的言詞,發(fā)明鼓勵(lì)他人的環(huán)境。稱之為敘述型〔Influencing〕的格調(diào)。

有些人強(qiáng)調(diào)忠誠的與人配合,以達(dá)成任務(wù)。他們很有耐心,擅于傾聽,可以持續(xù)且專注的完成工作。稱之為可親型〔Steadiness〕的格調(diào)。

有些人強(qiáng)調(diào)根據(jù)事實(shí)和既有經(jīng)驗(yàn),精確且謹(jǐn)慎的完成任務(wù)。他們對事情的細(xì)節(jié)很專注而有較周全的準(zhǔn)備,而且自律性很高。稱之為分析型〔Compliance〕的格調(diào)。

以一個(gè)組合DIY〔DoItYourself〕家具的任務(wù)為例︰

分析型的人會先把所附的組合零件,有條不紊的排列在地上,然后很仔細(xì)的讀完安裝表明,再依安裝順序,將家具組合起來。

駕馭型的人會馬上把零件通通倒出來,然后憑他的直覺動(dòng)手組合;如果碰到問題,他也許會拿表明書來隨便翻一下,非不得已,他不愿詳讀表明書。

可親型的人,那么在讀完表明書后,找人來一起幫助組合。

敘述型的人,基本不看表明書,直接去找分析型的好友,說服他替自己動(dòng)手。

行事格調(diào)沒有什么誰優(yōu)誰劣之分,就像拼圖中的每一小片形狀都不相同,但把這些不同形狀的小片,放在對的位置上,與周遭其它小片密切的結(jié)合,便形成完整的美麗景象,每一小片都是不可或缺的。

你也可能會發(fā)現(xiàn)在同一個(gè)人身上,于不同的情境時(shí),可以表現(xiàn)出完全不同的行事格調(diào)。但一般而言,一個(gè)人會擁有一種主要的根本格調(diào),再加上另一種副格調(diào),而主、副格調(diào)的行事已占你整體表現(xiàn)的七十%以上。

以一個(gè)敘述型為主格調(diào),而駕馭型為副格調(diào)的人而言,周遭的人會覺得他是果決的,但他也對人表現(xiàn)出關(guān)懷,以游說的方式,而非命令的方式去影響別人一起完成任務(wù),所以較不會讓人感覺侵略性。然而,當(dāng)事情無法到達(dá)他期待的目標(biāo)或有較大壓力時(shí),他可能會變得沒有耐性,囗頭敘述的批評用辭也會很鋒利。根本上,他膽怯在眾人前輸了面子。

另一個(gè)分析型為主的可親型者,雖然與別人往來總是溫和可親及隨和,但在工作績效上,那么變成對自己和別人的要求都是高規(guī)范。他們希望選擇高難度的工作,以成為某些工作技能的專精人員為目標(biāo)。

知己必勝

你覺得自己的行事格調(diào)是屬于哪一類型呢?坊間有許多工具和專業(yè)人士,可以幫忙我們透過較客觀的方式,進(jìn)一步了解自己行為模式的強(qiáng)弱勢,該行為模式應(yīng)用在何種職務(wù)上,可以發(fā)揮截長補(bǔ)短之效果。更進(jìn)一步的,我們假設(shè)能增進(jìn)對別人的了解及觀賞他人的優(yōu)點(diǎn),包容其弱點(diǎn),那么有助于建立良好的人際和諧。

老實(shí)的透視內(nèi)在真實(shí)自我

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