2023年企業(yè)年度個(gè)人報(bào)告范文(五篇)

2023年企業(yè)年度個(gè)人報(bào)告范文(五篇)報(bào)告材料主要就是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明居多,在語(yǔ)言運(yùn)用上要著重陳述性,把事情交代清楚,充份說明內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助至大家，我們一起來看一看吧。那么什么樣的報(bào)告才就是有效率的呢？企業(yè)年度個(gè)人報(bào)告范文范文篇1轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了，在過去的一年中，裝飾公司的業(yè)績(jī)偏少業(yè)績(jī)出現(xiàn)了非常大的快速增長(zhǎng)，公司的發(fā)展也越來越被看空。雖然受金融危機(jī)的影響，全國(guó)樓市廣為疲軟，售房量偏少并沒大的快速增長(zhǎng)。不過我們裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)存了一定的名氣，在加之我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量，我們公司贏得大的發(fā)展并不詭異。就是裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“思想觀念技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)創(chuàng)新”的建議，不懈努力努力奮斗，在社會(huì)各界項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均贏得了喜人的成績(jī)。一、側(cè)重于企業(yè)人才建設(shè)，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系，基本建設(shè)完善《員工手冊(cè)》，初步形成激勵(lì)機(jī)制，不懈努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。公司共取悅各類人才近30名，初步同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)“取悅?cè)瞬?、討好人才”的人才?zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力較好的企業(yè)文化才就是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的更新，文化宣傳欄的及時(shí)更新，拓展游等，攝影、詩(shī)歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng)，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)凝聚力。三、以經(jīng)營(yíng)為核心，資源整合資源，推行區(qū)域營(yíng)銷模式根據(jù)公司“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位，我們推行更加有效率有效率、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn)、明朗市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值輕而易舉掛勾，喚醒了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。2、強(qiáng)化區(qū)域市場(chǎng)研發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。公司進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域市場(chǎng)研發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了鞏固的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司側(cè)重于對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的大力支持、服務(wù)和管理，制定推行了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書?！豆芾硎謨?cè)》的推行對(duì)構(gòu)筑公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面功不可沒了非常小的推動(dòng)促進(jìn)作用。3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)設(shè)施服務(wù)意識(shí)。為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)非、財(cái)政預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)大力支持等方面給予專業(yè)的建議和適度的服務(wù)。公司合約總產(chǎn)值50261萬(wàn)元，其中設(shè)計(jì)合約1376萬(wàn)元，實(shí)際順利完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元，較好地順利完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，贏得了較好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及社會(huì)各界項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，，公司精心打造出了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾翻修工程；青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館翻修工程；中國(guó)鳳凰大廈、洛陽(yáng)高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊東站等公共建筑工程。通過不懈努力，公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾翻修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建設(shè)打下了較好的基礎(chǔ)；關(guān)上了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司代萊業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。四、調(diào)整非架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績(jī)效考核制度1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行精確的崗位描述和責(zé)任建議，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，預(yù)設(shè)考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛勾，每季度根據(jù)工作目標(biāo)順利完成情況進(jìn)行考核，分為a、b、c級(jí)，獎(jiǎng)罰存據(jù)。2、加強(qiáng)公司管理費(fèi)用掌控，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、掌控制度，同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了THF1費(fèi)用比財(cái)政預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)建議。3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，基本建設(shè)了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確了項(xiàng)目部就是成本中心的定位?！俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的推行，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程；精確崗位職責(zé)；定量、細(xì)化考核指標(biāo)；明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。五、企劃工作贏得重大突破，全面提高公司品牌影響力為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為公司品牌建設(shè)打下了鞏固的基礎(chǔ)。通過不懈努力，公司先后榮獲年度“全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國(guó)信息化一流單位”、“最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱號(hào)，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，彭剛榮獲“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、蔣劍榮獲度“全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲度“市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱號(hào)；順利完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過有關(guān)部門審查。我們公司的發(fā)展速度就是最快的一年，所以也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從已經(jīng)已經(jīng)開始，我們裝飾公司即使就是正式宣布正式宣布上了發(fā)展的軌道了。我們裝飾公司的發(fā)展就是必須不斷的前進(jìn)，不斷的不懈努力，在不斷的發(fā)展中重獲市場(chǎng)占有率。只要我們重管理，重質(zhì)量，給客戶最令人滿意的答案，我們的公司的發(fā)展將可以一直不斷的持續(xù)下去！今后必須如何工作，大家都心知肚明了。企業(yè)年度個(gè)人報(bào)告范文范文篇2寒假時(shí)期，我在臨沂市中裕燃?xì)夤具M(jìn)行了深造。深造時(shí)期不懈努力將本人在學(xué)校所學(xué)至的理論學(xué)問向理論方面轉(zhuǎn)型，盡量重實(shí)效理論與理論相分離，在深造時(shí)期不耽擱、曠工，認(rèn)真完成指導(dǎo)和同事們信訪部門的任務(wù)，贏得指導(dǎo)和同事們的的確，同時(shí)也察覺到了本人的許多不足之處。工夫就是__年年2月1日至2月28日?；貞浧鹕钤焐?，體會(huì)就是很深的，問鼎就是美味的。由于這項(xiàng)任務(wù)不易對(duì)企業(yè)全體運(yùn)作模式的觀測(cè)，因而擔(dān)任此項(xiàng)深造任務(wù)更能夠?qū)⒀辛?xí)過的專業(yè)學(xué)問與實(shí)際絕比照。深造時(shí)期我被分配在公司辦公室深造，辦公室在一個(gè)機(jī)關(guān)中，就是溝通交流多寡、協(xié)同左右、聯(lián)絡(luò)各方，保證機(jī)關(guān)任務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。作為一名助理，我的次要任務(wù)具體內(nèi)容方面涵蓋文件傳送，電話記載，指令印發(fā)，或電子郵件以及函件通話等。能存機(jī)會(huì)在辦公室深造對(duì)我來說就是一次較好進(jìn)修的不好機(jī)會(huì)，同時(shí)也就是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。剛開端回來的時(shí)分，還真的有點(diǎn)不取悅，真的本人什么都無法搞出，要是后來在教師的鼓勵(lì)和協(xié)助下，我也開端存了點(diǎn)真的，對(duì)公司環(huán)境開端漸漸取悅了。由于以前在學(xué)校里的時(shí)分條件的管制，我對(duì)日常辦公主動(dòng)化后和工具保護(hù)這兩個(gè)方面觸碰的比較太太少。在開端的任務(wù)中，由于對(duì)人員和任務(wù)環(huán)境還不太熟悉，因而任務(wù)效率比較低，也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，比方搞錯(cuò)報(bào)價(jià)單、文件指令印發(fā)效率低等，但是經(jīng)當(dāng)時(shí)回去的彌補(bǔ)，沒有引致經(jīng)濟(jì)喪失，同時(shí)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)并且不懈努力在與員工溝通交流和協(xié)同方面下功夫，心智人員關(guān)系，取悅企業(yè)環(huán)境，漸漸比較熟悉的掌控了業(yè)務(wù)技藝，后面的相近任務(wù)便能對(duì)付得比較隨心所欲。雖然大的效勞器、激光打印機(jī)、或電子郵件等我都見過，但是都沒有具體內(nèi)容的操作方式方式和保護(hù)過，所以對(duì)這些方面我都只有一個(gè)大概的印象而已。由于業(yè)務(wù)方面的高超，企業(yè)指導(dǎo)對(duì)我進(jìn)步了猜測(cè)程度，并且轉(zhuǎn)交了我一些較為繁雜的任務(wù)。不當(dāng)時(shí)去在教師的逐個(gè)舉薦下，我對(duì)普通的打印機(jī)和或電子郵件等方面都存了一定的心智。在這里經(jīng)過協(xié)助同事們?nèi)蝿?wù)，我教給了辦公室的一些日常事務(wù)管理學(xué)問。這里經(jīng)常非一些活動(dòng)，經(jīng)過非和參與對(duì)我的非能力和處理事情的能力存了非常小的進(jìn)步，共存存有機(jī)會(huì)參與一些社交場(chǎng)所，對(duì)本人以后的發(fā)展也奠定了一些根底。“紙上單單是終覺淺，絕知此事必須戴思恭?！痹陂L(zhǎng)久的深造進(jìn)程中，我深深的真的至本人所學(xué)學(xué)問的貼切和在實(shí)際使用中學(xué)質(zhì)問的充裕，剛開端的一段工夫里，對(duì)一些任務(wù)深表難以動(dòng)手，茫然不知所措，這并使我深表非常的傷心。這也許就是我一個(gè)人的真的。不過有一點(diǎn)就是明白的，即為為課堂教育與社會(huì)理論的關(guān)系，以課堂為主題，經(jīng)過理論將理論深化。在學(xué)?？傄詾楸救搜辛?xí)的極好，一旦觸碰至實(shí)際，才察覺到本人曉得的就是多么太太少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無盡頭”的含義。千里之行，始于足下”，這近一個(gè)月長(zhǎng)久而又?jǐn)U展的深造，我以為對(duì)我邁入社會(huì)功不可沒了一個(gè)橋梁的促進(jìn)作用，過渡階段的促進(jìn)作用，就是人生的一段關(guān)鍵的經(jīng)歷，也就是一個(gè)關(guān)鍵步驟，對(duì)將來走上任務(wù)崗位也有著非常小協(xié)助，能避免我畢業(yè)后的眼高手低景象。關(guān)于本人這樣一個(gè)即將步入大學(xué)遭遇邁入社會(huì)的人來說，市場(chǎng)需求進(jìn)修的東西很多，他們就是最差的教師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我能夠向他們進(jìn)修很多學(xué)問、道理。向別人謙虛求教，秉承組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明相處等一些做人做人的似乎原則都必須在實(shí)際生活中深入細(xì)致的貫徹落實(shí)，不好的習(xí)氣也必須在實(shí)際生活中不斷培育。這次深造也并使我深刻理解至，在任務(wù)中和同事保持優(yōu)良的關(guān)系就是很關(guān)鍵的。這一段工夫所學(xué)至的經(jīng)歷和學(xué)問大多源于指導(dǎo)和同事們的教導(dǎo)，這就是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。行事首先要學(xué)做人，必須明白做人的道理，如何與人相處就是古代社會(huì)的做人的一個(gè)最似乎的成績(jī)。在此次的深造任務(wù)中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)品德標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成了指導(dǎo)轉(zhuǎn)交的各項(xiàng)任務(wù)，利用進(jìn)修至的理論學(xué)問資金投入至現(xiàn)實(shí)的任務(wù)中，利用本人教給的學(xué)問處理現(xiàn)實(shí)中發(fā)作的成績(jī)，利用本人的特長(zhǎng)為企業(yè)進(jìn)步效率。做好了本人的本職任務(wù)的'同時(shí)，率先垂范做出了一些比如打掃衛(wèi)生等各個(gè)方面的義務(wù)勞動(dòng)，利用本人的組織協(xié)調(diào)能力，并使本人和員工之間的任務(wù)合作默契，進(jìn)步任務(wù)效率，遭到指導(dǎo)和員工的贊譽(yù)。經(jīng)過這次的深造，我對(duì)本人的專業(yè)存了更為詳盡而深刻的心智，也就是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)學(xué)問的鞏固與使用。從這次深造中，我領(lǐng)會(huì)到了實(shí)際的任務(wù)與書本上的學(xué)問就是存一定間隔的，并且市場(chǎng)需求進(jìn)一步的再進(jìn)修。雖然這次深造并沒有真正觸碰至企業(yè)的高層管理，業(yè)務(wù)有的與企業(yè)管理聯(lián)絡(luò)并不是太緊密。從這次深造中，我領(lǐng)會(huì)到，假如將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的學(xué)問與更多的理論分拆在一同，用理論回去檢驗(yàn)真理，用我們的實(shí)際動(dòng)手操作方式方式在真正心智和進(jìn)修我們進(jìn)修過的理論學(xué)問，這才就是我們進(jìn)修與深造的真正手段。但是，這協(xié)助我更深層次地心智企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的模式，對(duì)專業(yè)進(jìn)修和今后的任務(wù)提供更多更多了非常大的協(xié)助，并使我在企業(yè)管理專業(yè)方面，無此局限于書本，而是存了一個(gè)比較全面的心智。俗話說，千里之行始于足下，這些最似乎的業(yè)務(wù)常常就是無法在書本上完全心智的，所以根底的實(shí)務(wù)特別顯得關(guān)鍵，特別就是目前的勞動(dòng)力情勢(shì)下充分反映的具備理論的任務(wù)經(jīng)歷的合作力必須遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于僅僅局限于理論學(xué)問。社會(huì)理論就是每個(gè)大先生所須要具備的一段經(jīng)歷，他就是我在理論中心智社會(huì)，讓我學(xué)至了很多在課堂上似乎念書人寰的學(xué)問，也關(guān)上了視野，長(zhǎng)了體會(huì)，為我以后進(jìn)一步邁入社會(huì)打下鞏固的根底。我想，作為一名大先生來說，建立本身的十年發(fā)展方案已火燒眉毛。很快，一個(gè)寒假又過來了，正視最初半年的校園生活，想著剛剛過來的最初一個(gè)寒假，緊繃恐懼之后更多的就是感慨，綴在腦海里的每一個(gè)腳印都就是那么的淺，真的說不出來就是什么真的，伴著工夫，就像是在和本人的影子接力賽，無法從真的的兩面回來看清楚它，只是經(jīng)意不經(jīng)意的體會(huì)著有種東西在過來，也許更適宜的只有那句話：時(shí)不待我，怎可以駐足觀看。一個(gè)月，短短的一個(gè)月，說不上就是每一份經(jīng)過都會(huì)變成內(nèi)存，但緊繃恐懼之后更多的的確就是感慨。最初，非常感激臨沂市中裕燃?xì)夤窘o我這樣一個(gè)寶貴的深造機(jī)會(huì)，并使我對(duì)社會(huì)、對(duì)任務(wù)、對(duì)進(jìn)修都存了更深一步的心智和重新認(rèn)識(shí)，為我即將走上任務(wù)崗位平添了下定決心，并使我在大先生活中遺留下了美好的一頁(yè)！企業(yè)年度個(gè)人報(bào)告范文范文篇3一年的工作結(jié)束了，回顧過去，存問鼎也存嚴(yán)重不足，現(xiàn)就過去一年的工作好好的總結(jié)下，也就是對(duì)這一年的一種的確。一、高效率管理團(tuán)隊(duì)的雛形已經(jīng)初步形成，各個(gè)部門之間協(xié)作與溝通交流基本暢通公司已經(jīng)追到了年的光輝歷程，現(xiàn)在正步入第個(gè)年頭了，多年來，通過所有__人的共同努力，公司的管理機(jī)制贏得了不斷的完善，管理團(tuán)隊(duì)也在不斷的優(yōu)勝劣汰中逐漸邁入明朗，管理過程中的隨意性也贏得了逐步的遏制，各個(gè)部門之間的協(xié)作和溝通交流正在不斷加強(qiáng)，比如說前、后臺(tái)之間，各酒店與公司機(jī)關(guān)各部門之間的協(xié)同基本上沒什么障礙。當(dāng)然，在一些突發(fā)性事件的處理，以及牽涉到至各部門所必須分?jǐn)偟呢?zé)任的問題上，我們還是可以產(chǎn)生一些不人與自然的聲音，相互推諉、扯皮的、有事不報(bào)或者大事小報(bào)事情時(shí)有發(fā)生，這就仍須我們弘揚(yáng)起至至精誠(chéng)團(tuán)結(jié)榮辱與共的思想意識(shí)，勇于分?jǐn)偲鹬林磷约旱呢?zé)任，所謂一榮俱榮，一損俱損，只有我們團(tuán)結(jié)一致，就可以共同提高，建立一支高效率的管理團(tuán)隊(duì)才就是指日可待的一件事情。二、各部門負(fù)責(zé)人的執(zhí)行力和現(xiàn)場(chǎng)管理水平贏得普遍提高我們服務(wù)行業(yè)的管理水平的多寡，更多的就是突顯在現(xiàn)場(chǎng)解決問題的能力和全面落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力。當(dāng)然，也正是因?yàn)檫@幾項(xiàng)工作直接影響至公司的整體形象和正常的經(jīng)營(yíng)，所以我們還要不斷地加強(qiáng)，不停地提高，嚴(yán)以律己地按照高標(biāo)準(zhǔn)回去嚴(yán)格要求自己，把所有的問題和事故的苗頭助長(zhǎng)在原始社會(huì)狀態(tài)。就20__年全年來看，公司機(jī)關(guān)和各酒店部門的領(lǐng)導(dǎo)，在這些方面較之過去都存非常小的進(jìn)步，比如說在微笑服務(wù)、菜品更新、厲行節(jié)約、員工培訓(xùn)以及訂貨、電腦和工程維修方面，總體上來說，20__年比20__年必須搞出的不好，下半年必須比上半年必須搞出的不好。三、員工的精神面貌煥然一新通過公司各級(jí)主管的共同努力，尤其就是在20__年的下半年，必須說全體員工的精神面貌煥然一新，由此可見，在員工的思想意識(shí)方面，我們還是存非常小的潛力可以挖掘的。但公司機(jī)關(guān)人員卻沒有重實(shí)效定量，搞出和不搞出，多搞出和太少搞，搞出的不好與搞出的不好幾乎沒什么區(qū)別，這就是制約公司發(fā)展的最輕詬病。因此，20__年，公司將可以進(jìn)一步取悅外來人才，強(qiáng)化內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，再次優(yōu)化組合，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰式的競(jìng)聘上崗。如果一個(gè)企業(yè)的指揮系統(tǒng)都無章可循，很難想象這個(gè)企業(yè)的通盤管理可以有條不紊?，F(xiàn)在，無論是前臺(tái)和后廚，基本上都著重至管理細(xì)節(jié)的進(jìn)一步深化，一個(gè)服務(wù)員看一看了幾個(gè)臺(tái)，一個(gè)師傅炒了幾道菜都逐漸重實(shí)效了定量。四、進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力的貫徹落實(shí)和細(xì)節(jié)的管理盡管較之過去，我們的各項(xiàng)工作都存長(zhǎng)足進(jìn)步的進(jìn)步，但具體內(nèi)容至每項(xiàng)制度和每項(xiàng)工作的繼續(xù)執(zhí)行和細(xì)節(jié)，我們還是存許多嚴(yán)重不足，我們的規(guī)章制度有時(shí)因?yàn)槿藶橐蛩囟鵁o法重實(shí)效真正的公平和公正，我們的工作流程，往往因?yàn)橹鞴芎蛦T工的思想意識(shí)相對(duì)較低而形同虛設(shè)，我們的許多工傷事故和一些設(shè)備故障，往往就是因?yàn)槲覀兊莫?jiǎng)懲不明晰和工作程序不規(guī)范引致的。因此，20__年，我們必須強(qiáng)化這方面的工作，對(duì)于違反安全生產(chǎn)的人和事，無論引致后果如何，都必須從寬從嚴(yán)處理，絕不能帶著存僥幸心理，更無法姑息養(yǎng)奸。五、解決不好企業(yè)內(nèi)部矛盾公司內(nèi)部矛盾產(chǎn)生的發(fā)動(dòng)點(diǎn)主要集中在三個(gè)方面，一是因?yàn)閱T工請(qǐng)辭產(chǎn)生的矛盾;二是因?yàn)楣鹿十a(chǎn)生的矛盾;三是因?yàn)槿粘９芾懋a(chǎn)生的矛盾。無論是何種情況下產(chǎn)生的矛盾，作為公司的各級(jí)管理人員，我們首先必須在確保公司的利益不受侵害的前提下，盡量本著服務(wù)于、服務(wù)于員工的思想態(tài)度，設(shè)身處地為員工著想，淡定細(xì)致地做好思想工作，除了繼續(xù)執(zhí)行公司常規(guī)的各項(xiàng)規(guī)章制度外，解決了各種企業(yè)內(nèi)部的矛盾，也就是作為各級(jí)管理人員所必須具備的素質(zhì)和能力，同時(shí)，對(duì)公司在行業(yè)內(nèi)弘揚(yáng)起至至較好的形象可以功不可沒至關(guān)重要的促進(jìn)作用。六、憂患意識(shí)警鐘常鳴世界上任何事物都就是呈圓形螺旋狀態(tài)上升的，一個(gè)國(guó)家和一個(gè)企業(yè)也就是一樣，在飛速發(fā)展至一定的狀態(tài)下，總必須出現(xiàn)逗留、停滯不前甚至就是倒退，全世界在高速發(fā)展的過程中，最終碰到了金融危機(jī)。這就要我們引以為鑒，公司在飛速發(fā)展了年之后，我們必須時(shí)時(shí)刻刻懷著憂患意識(shí)，俗話說：“人生于憂患，死于安樂。”對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，我們只有進(jìn)一步加強(qiáng)危機(jī)管理，懸劍在頭，警鐘常鳴，就可以有效地應(yīng)付各種突如其來的與困難，并使__的旗幟永遠(yuǎn)鮮艷極其，燦爛輝煌。企業(yè)年度個(gè)人報(bào)告范文范文篇420__年對(duì)我來說具有特別的意義，因?yàn)檫@份工作就是我專門從事的第一份正式宣布正式宣布的工作，就是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，也盡最大努力回來勝任這一崗位。通過一年回去的不斷自學(xué)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全帶進(jìn)至了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也存了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但必須說這一年代價(jià)了不少，也問鼎了很多，我自己深表脫胎換骨了，也逐漸明朗了。一、以刻苦的工作態(tài)度，適應(yīng)環(huán)境企管部工作特點(diǎn)企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)關(guān)鍵樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)同、溝通交流，重實(shí)效上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)同不好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。每天除了本職工作外，還經(jīng)常存計(jì)劃之外的事情仍須臨時(shí)處理，而且通常比較，并使我不得不放下手頭的工作先回去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常就是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很擴(kuò)展，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)就是做好每一件事。這就同意了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。二、盡心勤奮，做好本職工作一年回去，我主要順利完成了以下工作：1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單的審查：首先各部門選取人員把部門人員發(fā)生的報(bào)銷單上轉(zhuǎn)交企管審查人員，企管審查人員對(duì)報(bào)銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審查；審查回去，每周三轉(zhuǎn)交企管部領(lǐng)導(dǎo)審查，領(lǐng)導(dǎo)審查回去，我列印至費(fèi)用備案軟件中，并對(duì)比較特定的報(bào)銷單搞出其它方面的列印，；再交由張總審查，張總審查回去，再再次把所有報(bào)銷單備案，搞出一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表，交由財(cái)務(wù)。2、保險(xiǎn)柜文件的管理。仍須進(jìn)行整體的區(qū)分，便捷各部門人員仍須時(shí)，及時(shí)提供更多更多。此類文件牽涉到范圍非常極廣，整體上分為性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合約、協(xié)議、后勤等。3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)表的錄入及上報(bào)。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)同順利完成，財(cái)務(wù)出適度的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)仍須自己的排序，每大塊牽涉到至的報(bào)表較多。我這一塊的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)表牽涉到至南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他不固定性的適度報(bào)表五大塊。4、檔案這一塊，就是花費(fèi)時(shí)間、經(jīng)歷最少的一塊，其分為兩大塊：（1）紙質(zhì)檔案：全部就是用手寫，每個(gè)人的檔案上都必須寫出不好員工的個(gè)人信息，我執(zhí)掌這一塊完全就是空白；并且還要分后部門，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好各部門的人數(shù)，在上面列于于目錄。在這樣有效率的分類下，公司所有人員信息都可能將將很直觀的查到。（2）電子檔案：這一塊就是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，就是對(duì)員工個(gè)人基本信息的列印，比如說：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。這樣一種錄及方式便捷公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人基本信息的查詢。牽涉到得非常細(xì)。5、公司印信的看護(hù)及題記情況的備案。各部門憑題記申請(qǐng)單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)蓋章，等候我審查，才轉(zhuǎn)交蓋章。并且每月整理所有題記申請(qǐng)單，并打印至電腦，便捷領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一時(shí)段題記情況的審查。6、外賓的宴請(qǐng)。公司造訪的客人較多，經(jīng)常仍須喝茶其回來車間，向其解說員公司適度情況，對(duì)于客人一系列問題進(jìn)行解惑；也必須準(zhǔn)備好會(huì)議室，掛不好資料、洗澡等事項(xiàng)。7、有關(guān)性文件、事項(xiàng)的處理。當(dāng)然也有些適度的相近文件也進(jìn)行了處理。接下來就是一些后緒的工作。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項(xiàng)：一就是公司環(huán)評(píng)文件，二就是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)同下，終于隨心所欲的順利完成。8、部門內(nèi)部電話傳真的傳送。對(duì)于外部回去的電話，我會(huì)根據(jù)適度情況進(jìn)行征選，挑選出一些關(guān)鍵的文件上轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)，等候領(lǐng)導(dǎo)查閱。9、人員的招考，辦公用品的領(lǐng)用等一系列牽涉到至辦公室內(nèi)部事項(xiàng)，進(jìn)行了適度的處理。三、工作中存的嚴(yán)重不足：工作一牽涉到至與人的協(xié)同就可以產(chǎn)生適度的矛盾，很多人對(duì)于建議的繼續(xù)執(zhí)行性不予協(xié)同，必須多方面搞出思想工作，很多事情細(xì)節(jié)方面健全性嚴(yán)重不足，但整體性極好。我會(huì)力求重實(shí)效盡善盡美。所以對(duì)這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。四、規(guī)劃：20__年對(duì)我來說就是一個(gè)嶄新的一年，也就是一個(gè)代萊起點(diǎn)，我會(huì)加倍的不懈努力，規(guī)劃不好我明年的工作，完善我這一塊工作。企業(yè)年度個(gè)人報(bào)告范文范文篇5時(shí)光初戀，轉(zhuǎn)眼間來到公司工作已經(jīng)__了，問鼎頗多。步入公司工作以來，我深入細(xì)致了解了公司的發(fā)展概況，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)，更是深刻地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的__文化，并使我受益匪淺?！肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作高興、親如一家”就是我這近一年來深刻地體會(huì)。首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的關(guān)心和幫助，并使我能夠很快地適應(yīng)環(huán)境了公司的管理與運(yùn)作程序。建筑行業(yè)的一切嶄新環(huán)境、嶄新同事、嶄新崗位，對(duì)我來說就是一個(gè)較好的鍛煉身體和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)：一、加強(qiáng)思想政治自學(xué)，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌認(rèn)真學(xué)習(xí)了x總在200x年第一次、第二次工作會(huì)議上的講話，深刻領(lǐng)會(huì)“抓住機(jī)遇，充分發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以人為本，調(diào)整結(jié)構(gòu)，每建必優(yōu)，建筑轉(zhuǎn)型，房產(chǎn)搞出精，優(yōu)化機(jī)制，精細(xì)管理，大力大力推進(jìn)發(fā)展，提前同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)三年再造一個(gè)嶄新__的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的工作思路和目標(biāo)，正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)和角色，對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)管理，對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)管理，弘揚(yáng)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、技術(shù)創(chuàng)新、領(lǐng)先”的理念，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，以__的“四心”、“六不”回去指導(dǎo)、鞭策和鞭策自己。此外還自學(xué)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件，了解了公司歷年洛佐韋的各種榮譽(yù)以及各項(xiàng)目部情況和項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)對(duì)公司的新版CIS進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)__獨(dú)具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和發(fā)展也存了一個(gè)較為深刻地了解。二、積極主動(dòng)順從領(lǐng)導(dǎo)工作精心安排，努力完成各項(xiàng)工作辦公室的職能同意了工作的性質(zhì)就是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門服務(wù)的，牽涉到至企業(yè)的方方面面，總體而言就是比較小事而繁雜的。1、做好公司文件、函件、講話稿、總結(jié)、規(guī)劃等的草擬和會(huì)議記錄工作至12月15日終了，今年公司共下文24個(gè)、函件78份。根據(jù)建議本人主要就是深入細(xì)致及時(shí)做好其中部分公司文件、通告、函件的草擬工作；對(duì)公司舉辦的項(xiàng)目經(jīng)理討論會(huì)、辦公討論會(huì)、安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等做好會(huì)議記錄、并做好攝影、有關(guān)圖片資料的收集、整理；深入細(xì)致做好工程動(dòng)工儀式、誓詞儀式等各類講話稿、公司半年工作總結(jié)、前三季度工作總結(jié)、公司03年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作。2、做好公司會(huì)議記錄選歌、有關(guān)宣傳工作公司會(huì)議記錄就是企業(yè)的新聞媒體，員工的精神天地，就是一個(gè)關(guān)鍵的交流與宣傳窗口。平時(shí)盡量利用報(bào)紙、雜志、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息、圖片，增加會(huì)議記錄內(nèi)容，重實(shí)效圖文并茂，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)其可讀性、知識(shí)性，并努力學(xué)習(xí)有關(guān)電腦軟件的應(yīng)用領(lǐng)域，并使選歌簡(jiǎn)約、美觀。根據(jù)自己以往在企業(yè)報(bào)社的工作經(jīng)驗(yàn)，融合公司實(shí)際情況，深入細(xì)致breuil每一期會(huì)議記錄，做好校訂、催稿、及撰稿人工作。今年共編寫了10期會(huì)議記錄，在會(huì)議記錄上撰寫文章16篇。同時(shí)，及時(shí)將公司工作