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文檔簡介

“四新”(新技術、新材料、新工藝、新設備設施)管理1.目的本制度的目的是規(guī)范公司引進新工藝、新技術、新設備、新材料（以下簡稱“四新”）的安全生產控制要求，降低安全生產風險。2.適用范圍本制度適用于公司采用新設備、新工藝、新技術、新材料進行生產或建設時的安全管理。3.“四新”定義-新工藝：指公司引入新的工藝方法或改變了原有的工藝操作方式。-新技術：指公司首次采用的技術。-新設備：指公司內部未采用過且同行業(yè)內無成熟使用案例的設備設施。-新材料：指公司首次引入使用的原料或輔料。4.職責-安全環(huán)保部負責“四新”引入過程中的風險評估、對策評價、訓練教育等環(huán)節(jié)督導。-需求或使用單位負責“四新”引進過程中的安全可行性及應對措施研擬，并組織專業(yè)評估；安全環(huán)保部負責各環(huán)節(jié)的具體監(jiān)督管理。5.管理內容與要求-“四新”引進過程屬于公司變更管理中的重要環(huán)節(jié)，其各項手續(xù)辦理必須遵循公司現行安全和職業(yè)衛(wèi)生管理要求的約束，不得私改標準或省略工作步驟。-采用新工藝、新技術、新材料或使用新設備的單位，須事先充分調研，了解、掌握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產教育和培訓。-對可能具有安全和職業(yè)衛(wèi)生影響的新工藝、新技術、新設備、新材料等，項目需求或推動單位均應于立項階段向安全環(huán)保部提前報備，以判定是否需采取特殊安全管理要求。項目實施時，項目責任部門應配合安全管理人員做好項目“三同時”過程監(jiān)督工作。-對新工藝、新技術、新設備、新材料的引入和投用環(huán)節(jié)進行全流程的評估，形成書面報告，經一級主管確認后報安全環(huán)保部審查、報主管副總經理審閱。評估后應確定是否符合國家產業(yè)政策、是否存在重大危險源，并確認引入后應編制的新管理文件、作業(yè)指導書、記錄、表格等。-對從業(yè)人員進行“四新教育”，包括了解新工藝、新技術、新

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