財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員薪酬制度設(shè)計(jì)可編輯

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員薪酬制度設(shè)計(jì)----------------------------------2……………最新資料推薦…………………財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員薪酬管理制度設(shè)計(jì)為進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的薪酬管理，建立科學(xué)有效的激勵(lì)與約制，有效調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，提升公司的財(cái)務(wù)管理效益，依據(jù)國(guó)本制度所指的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員指除實(shí)行年薪制以外的公司所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的薪酬分配和發(fā)放以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員分管工作的工作目標(biāo)進(jìn)行綜合考核，依據(jù)考核結(jié)果確3……………最新資料推薦…………………根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員所在崗位的不同，其基本工資與管理工資水平各異，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表1。公司將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的績(jī)效考核結(jié)果劃分為五個(gè)等級(jí)，并據(jù)此發(fā)放不同數(shù)結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)特性，根據(jù)其取得的不同學(xué)歷與職稱，設(shè)有不同年終獎(jiǎng)勵(lì)是一次性表彰表現(xiàn)特別突出或?qū)荆止矩?cái)務(wù)管理有重大貢獻(xiàn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，樹(shù)立先進(jìn)榜樣。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)公司《員工獎(jiǎng)勵(lì)管理辦4……………最新資料推薦…………………財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的薪酬體系應(yīng)為公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)，并隨著公司經(jīng)營(yíng)狀況的不斷變化及各種客觀情況而做相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)公司的進(jìn)一步發(fā)展需要。主資數(shù)據(jù)，收集同行業(yè)的薪資數(shù)據(jù)，并進(jìn)行匯總分析，作為公司薪資調(diào)整的參考第12條本制度由公司人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。 5……………最新資料推薦………………… 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 下6……………最新資料推薦………………… 為了貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范本單位薪酬制度，保障從業(yè)根據(jù)員工所在工作崗位（職務(wù)）、專業(yè)水平和能力（執(zhí)業(yè)資格、學(xué)歷學(xué)位、技第二條本單位每年對(duì)員工的專業(yè)勝任能力、敬業(yè)精神、工作績(jī)效和職業(yè)道第三條根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，本單位按專業(yè)技術(shù)人員、行政支持人員和股東第四條專業(yè)技術(shù)人員是指在本單位從事審計(jì)會(huì)計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、工程審價(jià)、7……………最新資料推薦…………………條本單位的員工薪酬制度采用基本工資加績(jī)效工資法和工資全額約定法（即第六條本單位根據(jù)員工在人事管理方面的不同性質(zhì)和類別（如股東〈合伙人〉、其他正式在冊(cè)員工、臨聘人員、返聘人員、試用人員、實(shí)習(xí)生等）確定-2-第七條本單位對(duì)行政支持人工的職務(wù)職級(jí)、學(xué)歷學(xué)位、資格職稱、工作能力和工作年限等因素確定其年薪，再根據(jù)其工作表現(xiàn)和對(duì)單位的貢獻(xiàn)給予一定的津補(bǔ)貼，年終發(fā)給一定的獎(jiǎng)資：按照與本與本執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)專業(yè)服務(wù)范圍和內(nèi)部管理有關(guān)的各種專業(yè)技術(shù)職8……………最新資料推薦…………………元計(jì)算執(zhí)業(yè)資格工資，取得兩項(xiàng)（含）以上相關(guān)執(zhí)業(yè)資格的，按每增加一的報(bào)酬，此部分工資按員工的工作量、貢獻(xiàn)率等情況發(fā)給，并可按員工職務(wù)員的浮動(dòng)報(bào)酬即項(xiàng)目提成由項(xiàng)目總提成率、員工分配系數(shù)、時(shí)間系數(shù)等要素構(gòu)人員的浮動(dòng)報(bào)酬可按一線項(xiàng)目人員的提成總金額的一定比例提取，按適當(dāng)?shù)姆劫Y產(chǎn)評(píng)估、、工程審價(jià)、稅務(wù)及咨詢等業(yè)務(wù)，按已完成項(xiàng)目的實(shí)際收費(fèi)，實(shí)行分配系數(shù)是指參與浮動(dòng)報(bào)酬分配的人員，按其不同的職務(wù)（審計(jì)經(jīng)理、項(xiàng)9……………最新資料推薦…………………所齡津貼、餐貼、交通津貼、通訊補(bǔ)貼、特殊工種（崗位）補(bǔ)貼等。（該1、為貫徹集團(tuán)《財(cái)務(wù)人員全員委派制度》，有效統(tǒng)一管控集團(tuán)財(cái)務(wù)人員，統(tǒng)一2、本薪酬制度適用于集團(tuán)全體財(cái)務(wù)人員（含集團(tuán)本部、各總、子公司），不包2、員工工資實(shí)行崗位等級(jí)工資制度。公司對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行有效分析和評(píng)估，參照市場(chǎng)及行業(yè)水平確立崗位工資等級(jí)，根據(jù)員工級(jí)別及崗位不同，所承擔(dān)責(zé)任行）》實(shí)行?！钚沦Y料推薦…………………A……………最新資料推薦…………………備注：集團(tuán)綜合管理中心申請(qǐng)上調(diào)或下調(diào)一至兩個(gè)檔位；2、凡不在上表范圍內(nèi)的工作崗位，其工資標(biāo)準(zhǔn)按原工資水平與金額，參考《工資等級(jí)對(duì)照表》就近定檔，并報(bào)集團(tuán)綜合管理中心審批；3、考慮地區(qū)及消費(fèi)差異，集團(tuán)本部各職級(jí)員工參照《工資等級(jí)人員的績(jī)效工資