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專利申請(qǐng)策略與規(guī)劃前言一般企業(yè)經(jīng)營(yíng)多著重于提高營(yíng)運(yùn)績(jī)效與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但在執(zhí)行策略上若無(wú)獨(dú)特之處,進(jìn)而在產(chǎn)品與市場(chǎng)上與他人明顯區(qū)隔,恐怕難以擺脫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的糾纏,甚至只有苦苦追趕、受制于人。亦即預(yù)做良好的策略規(guī)劃實(shí)有其必要性。精品文檔放心下載科技導(dǎo)向的企業(yè)尤須注意擬定適合的研發(fā)方向,并積極保護(hù)其智慧財(cái)產(chǎn)。一般而言,申請(qǐng)專利除了尋求法律保障以避免他人侵害仿冒,同時(shí)也有技術(shù)授權(quán)、轉(zhuǎn)讓等諸多商品化的價(jià)值,背后還可能牽涉復(fù)雜的市場(chǎng)利益以及與他人的競(jìng)爭(zhēng)合作。感謝閱讀當(dāng)研發(fā)單位開發(fā)出一項(xiàng)新產(chǎn)品或新制程,要不要申請(qǐng)專利?可不可以申請(qǐng)專利?有沒(méi)有可能取得專利?可以繼續(xù)開發(fā)那方面的技術(shù)?那些技術(shù)應(yīng)一并申請(qǐng)保護(hù)?應(yīng)于何時(shí)、何處提出專利申請(qǐng)?申請(qǐng)專利能帶來(lái)什么好處?謝謝閱讀就智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)管理而言,提出申請(qǐng)只是當(dāng)中的一個(gè)基本步驟,在此之前和之后應(yīng)考量與規(guī)劃執(zhí)行的事項(xiàng)還很多。本文僅針對(duì)專利申請(qǐng)方面的策略規(guī)劃,以淺顯的文字提供一些基本原則做為參考。謝謝閱讀申請(qǐng)前應(yīng)思考之問(wèn)題是否為專利保護(hù)的對(duì)象及范圍?發(fā)明:對(duì)產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所提出的技術(shù)方案。新型:對(duì)產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或裝置所提出的技術(shù)方案。新式樣:對(duì)產(chǎn)品的形狀、花紋、色彩或其結(jié)合所作出的富有美感的設(shè)計(jì)。感謝閱讀另外也須注意是否為法定不予專利的標(biāo)的。是否具備專利的實(shí)質(zhì)條件(可專利性)?新穎性:未曾公開或非公眾已知者。進(jìn)步性:具有一定的發(fā)明創(chuàng)作難度。實(shí)用性:可實(shí)際用于產(chǎn)業(yè)。精品文檔放心下載是否具有良性的市場(chǎng)前景或產(chǎn)業(yè)價(jià)值?亦即預(yù)測(cè)、分析可能創(chuàng)造的市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益,再做出是否申請(qǐng)的決策。例如申請(qǐng)的目的是出于策略上的考量而不想實(shí)施,或者市場(chǎng)前景與投資效益不明,則是否要先儲(chǔ)備專利?是否還要申請(qǐng)外圍專利?未來(lái)授權(quán)或?qū)嵤┇@利的機(jī)會(huì)有多大?精品文檔放心下載4.申請(qǐng)專利的保護(hù)范圍可能有多大?他人回避專利范圍的難易度有多高?這牽涉到預(yù)期能獲準(zhǔn)的申請(qǐng)專利范圍,相對(duì)于先前技藝與他人專利范圍之間的比較,以及阻卻他人進(jìn)行回避仿冒的力道有多強(qiáng)、多周延?謝謝閱讀專利的技術(shù)內(nèi)容公開之后,對(duì)目前和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多大的助益?對(duì)與自己技術(shù)合作、經(jīng)銷代理的對(duì)象有什么影響?精品文檔放心下載這牽涉專利說(shuō)明書的技術(shù)揭露程度,在符合法律要求下,如何避免泄漏關(guān)鍵的know-how。也須檢視是否牴觸或不利于與他人簽訂的技術(shù)交流、授權(quán)或銷售協(xié)定。謝謝閱讀有無(wú)足夠的資源或成本來(lái)提出申請(qǐng)并維護(hù)、運(yùn)用專利?亦即要避免盲目申請(qǐng),以減少不必要的人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。還要想到能否善用未來(lái)獲準(zhǔn)的專利以得到實(shí)質(zhì)的利益回饋。謝謝閱讀可否運(yùn)用其他的方式來(lái)保護(hù)?例如能否搭配或改以著作權(quán)、營(yíng)業(yè)秘密等來(lái)保護(hù)?當(dāng)然也應(yīng)考慮一并申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)、電路布局…的可能性。感謝閱讀提出以上問(wèn)題是希望能先就申請(qǐng)專利的本質(zhì)加以思考。雖然答案也許一時(shí)未明,但至少可借此機(jī)會(huì)省思,盡量先在企業(yè)內(nèi)部建立一定程度的共識(shí),如此再客觀地依據(jù)以下各項(xiàng)策略做出評(píng)估,以便順利擬定執(zhí)行的細(xì)節(jié)。精品文檔放心下載各項(xiàng)評(píng)估策略一、是否提出申請(qǐng)要申請(qǐng)預(yù)備自用:自行實(shí)施保護(hù)的技術(shù),從實(shí)施取得市場(chǎng)壟斷地位,甚至建立某種專業(yè)形象。精品文檔放心下載預(yù)備他用:藉由技術(shù)轉(zhuǎn)讓、授權(quán)以獲取利益,進(jìn)而影響舊市場(chǎng)或主導(dǎo)新市場(chǎng)規(guī)格。謝謝閱讀降低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì):限制對(duì)手的發(fā)展,也避免他人取得專利后處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。謝謝閱讀干擾他人視線:在主要研發(fā)技術(shù)以外的領(lǐng)域申請(qǐng)專利,使競(jìng)爭(zhēng)者難以洞悉我方真正的技術(shù)發(fā)展方向?;蛘哌€可于申請(qǐng)后要求提早公開、不做實(shí)體審查。謝謝閱讀2.不申請(qǐng)避免公開暴露研發(fā)策略和意圖:改以其他方式保密,以免遭對(duì)手洞悉,或怕保護(hù)不佳致遭人回避仿冒而喪失應(yīng)有的市場(chǎng)商機(jī)。精品文檔放心下載延長(zhǎng)技術(shù)保密的時(shí)間:若他人難以破解模仿時(shí)可以考慮不申請(qǐng),而無(wú)專利期限的缺點(diǎn)。精品文檔放心下載專利實(shí)用價(jià)值不高,但又不希望競(jìng)爭(zhēng)者取得專利:例如不打算實(shí)施、利用該項(xiàng)技術(shù)的專利來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)利益,可是又要避免對(duì)手取得專利后處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),反過(guò)來(lái)限制自己發(fā)展,則可放棄申請(qǐng),甚至直接適度地公開該項(xiàng)技術(shù)。感謝閱讀二、申請(qǐng)何種專利發(fā)明、新型、新式樣專利保護(hù)的對(duì)象、范圍、時(shí)間各有不同,但都應(yīng)符合相關(guān)的法定要件。如果皆不適合,則應(yīng)思索有無(wú)其他類型的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)可供保護(hù)。否則即使僥幸獲準(zhǔn),拿到的只是很不穩(wěn)定的專利權(quán)。故宜按照科技類別與創(chuàng)作層次,選擇適當(dāng)者提出申請(qǐng),才較易獲準(zhǔn)專利。感謝閱讀三、申請(qǐng)內(nèi)容為何完整技術(shù)或部份技術(shù):有時(shí)為避免遭人仿冒,部分核心或關(guān)鍵技術(shù)不提出申請(qǐng),或于撰寫說(shuō)明書時(shí)巧妙隱藏之。謝謝閱讀單項(xiàng)申請(qǐng)或系列申請(qǐng):依據(jù)技術(shù)的重要性與保密性,選擇申請(qǐng)單項(xiàng)技術(shù)的專利或是其相關(guān)的一系列專利,以于「技術(shù)完整公開所帶來(lái)的缺點(diǎn)」和「申請(qǐng)周延保護(hù)∕布雷」之間做適當(dāng)?shù)娜∩?。精品文檔放心下載基本技術(shù)或配套∕衍生技術(shù):基本技術(shù)為該領(lǐng)域的根本核心或開創(chuàng)性技術(shù),離實(shí)用階段還很遠(yuǎn),相對(duì)上比較冷門,可能參與者較少;配套∕衍生技術(shù)則是前者的改良或?qū)嵤┧匦枵?,多半更接近?shí)用的階段,可能已有較多人投入。這是從特定的技術(shù)領(lǐng)域角度來(lái)看,所以兩者是相對(duì)的,而非絕對(duì)的。精品文檔放心下載擁有基本技術(shù)的專利等于掌握此一發(fā)展領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán),相當(dāng)有利;但若由他人取得配套∕衍生技術(shù)的專利,則自己實(shí)施時(shí)恐受阻礙。謝謝閱讀若只擁有配套∕衍生技術(shù)的專利,雖很可能須得到前者的授權(quán)才能實(shí)施,但仍有利于日后與前者交叉授權(quán),取得部分主導(dǎo)權(quán)。精品文檔放心下載使用中技術(shù)或儲(chǔ)備技術(shù):除了考慮使用中或即將實(shí)施的技術(shù)值得提出申請(qǐng)以外,基于日后科技發(fā)展、產(chǎn)品汰換周期或市場(chǎng)變遷等因素,也應(yīng)想想目前用不到、屬于次要應(yīng)用、關(guān)聯(lián)度較低的技術(shù)是否也要申請(qǐng)專利。感謝閱讀四、何時(shí)提出申請(qǐng)適時(shí)申請(qǐng):發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)達(dá)到一定成熟度時(shí)就提出申請(qǐng)。不過(guò)對(duì)于不同的產(chǎn)業(yè)與科技領(lǐng)域,適當(dāng)?shù)纳暾?qǐng)時(shí)機(jī)所對(duì)應(yīng)的技術(shù)成熟度可能會(huì)差別很大;有的在研發(fā)得到初步成果就要提出申請(qǐng),有的可能要很成熟完備才比較適合申請(qǐng)。一般而言,通過(guò)基本驗(yàn)證以后,進(jìn)入應(yīng)用研究、開發(fā)或工業(yè)性中間試驗(yàn)之前,這段時(shí)間提出專利申請(qǐng),通常算是比較適當(dāng)?shù)纳暾?qǐng)時(shí)機(jī)。精品文檔放心下載提前申請(qǐng):鑒于某些產(chǎn)業(yè)的技術(shù)變遷快速,且各國(guó)專利制度多半采先申請(qǐng)主義,因此只要技術(shù)已具備基本輪廓,大致符合專利的新穎性、進(jìn)步性、實(shí)用性等三要件,就無(wú)須太顧慮技術(shù)成熟度,即可提出申請(qǐng),也可及早獲得專利權(quán)。感謝閱讀延遲申請(qǐng):過(guò)早申請(qǐng)則專利相對(duì)較早到期,同時(shí)也可考慮以下情況而延遲申請(qǐng):謝謝閱讀目前技術(shù)保密措施無(wú)虞,而且由他人完成∕破解的機(jī)會(huì)不大,所以不急于申請(qǐng)專利,以免太早公開技術(shù)。精品文檔放心下載市場(chǎng)前景不明朗,或消費(fèi)者恐怕難以接受新的科技或產(chǎn)品,且目前似無(wú)他人申請(qǐng)的跡象。*所申請(qǐng)保護(hù)的技術(shù)不成熟或配套技術(shù)不完備,仍有許多問(wèn)題未解決,甚至后續(xù)不打算繼續(xù)投資研發(fā)。感謝閱讀技術(shù)領(lǐng)域本身發(fā)展的局限,預(yù)期能夠獲準(zhǔn)保護(hù)的范圍較窄。待更進(jìn)一步研發(fā)突破后可申請(qǐng)更大的保護(hù)范圍,也增加專利應(yīng)用獲利的機(jī)會(huì)。謝謝閱讀過(guò)早保護(hù)可能防礙或違反既有的技術(shù)交流、授權(quán)或銷售代理協(xié)定,或許不利于進(jìn)一步合作開發(fā)?;蛘呤钦f(shuō),可能要先排除此類障礙再做申請(qǐng)。感謝閱讀五、申請(qǐng)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)者的所在地和活動(dòng)范圍已不再局限于單一國(guó)家,因此有必要從事全球地理上的專利布署,以為自己發(fā)展鋪路、為對(duì)手設(shè)下障礙。謝謝閱讀本國(guó)申請(qǐng):通常企業(yè)所在地應(yīng)當(dāng)先申請(qǐng),也為外國(guó)申請(qǐng)取得有利條件,例如主張優(yōu)先權(quán)。感謝閱讀國(guó)外申請(qǐng):考慮目標(biāo)市場(chǎng)、對(duì)手活動(dòng)、未來(lái)發(fā)展所在的國(guó)家,選擇適當(dāng)者加以申請(qǐng)。但若申請(qǐng)國(guó)家眾多,則亦須考量成本效益的問(wèn)題。謝謝閱讀六、專利布局此乃就技術(shù)層面來(lái)看,布建的保護(hù)網(wǎng)或地雷網(wǎng)可在深度和廣度上同時(shí)或擇一進(jìn)行。精品文檔放心下載就深度而言,某一技術(shù)領(lǐng)域從基本專利到相關(guān)的配套∕衍生專利共同形成堅(jiān)實(shí)的保護(hù)網(wǎng),則可立于技術(shù)壟斷的地位,這通常需要長(zhǎng)時(shí)間的耕耘才行。感謝閱讀就廣度而言,于基本技術(shù)的可能應(yīng)用范疇中廣泛地獲得外圍技術(shù)的專利保護(hù),則可使保護(hù)范圍更形完整,有利于主導(dǎo)整個(gè)技術(shù)領(lǐng)域和市場(chǎng)的走向。但若預(yù)期的應(yīng)用范疇很廣,想要囊括所有相關(guān)技術(shù)的投資成本可能就很龐大。精品文檔放心下載上述各項(xiàng)評(píng)估策略其實(shí)就是希望結(jié)合企業(yè)本身的發(fā)展策略,盡量找出或厘清申請(qǐng)專利方面可能的盲點(diǎn)和疑慮,以便衡量所要申請(qǐng)保護(hù)的標(biāo)的,在目前法律、科技、市場(chǎng)、投資財(cái)務(wù)等狀況下,其所處的地位、價(jià)值或可行性。如果把前述狀況下的評(píng)估結(jié)果量化成為具體指標(biāo),則更能綜合判別申請(qǐng)專利的價(jià)值。實(shí)際量化的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)可依本身的偏好來(lái)訂定,不在本文討論的范圍里。感謝閱讀企業(yè)內(nèi)部的作業(yè)流程本文開始已先提出申請(qǐng)專利前應(yīng)思考之問(wèn)題,而實(shí)際進(jìn)行專利申請(qǐng)的過(guò)程中,須適當(dāng)配合上述各項(xiàng)策略來(lái)做最佳的決定。有時(shí)須就申請(qǐng)個(gè)案判斷,有時(shí)須多案整組考量。精品文檔放心下載舉例而言,以下列出企業(yè)內(nèi)部作業(yè)流程所面臨的抉擇與相關(guān)做法,當(dāng)中的關(guān)鍵在于「判斷是否申請(qǐng)」和「確定申請(qǐng)或不申請(qǐng)的后續(xù)做法」。精品文檔放心下載一、發(fā)掘提案來(lái)源來(lái)源包括相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析、各類科技文獻(xiàn)調(diào)查、產(chǎn)品新規(guī)格所牽涉的技術(shù)、研發(fā)人員提出的新舊構(gòu)想、既有的研發(fā)成果、研發(fā)工作記錄簿…等。感謝閱讀除了掌握上述來(lái)源,其他有利的做法例如擬定明確研發(fā)策略、進(jìn)行專利地圖分析、獎(jiǎng)勵(lì)提案人、輔導(dǎo)提案申請(qǐng)、開發(fā)非研發(fā)員工的創(chuàng)意、各單位競(jìng)賽評(píng)比…等。謝謝閱讀二、提交內(nèi)部審查審查內(nèi)容應(yīng)涵蓋可專利性(新穎性、進(jìn)步性、實(shí)用性)以及技術(shù)的商業(yè)價(jià)值(經(jīng)精品文檔放心下載濟(jì)利益、實(shí)施難易、投資成本、市場(chǎng)影響…等),亦即須周全顧及法律、科技、市場(chǎng)、投資財(cái)務(wù)等層面。精品文檔放心下載做法上應(yīng)遴選適當(dāng)人員參與審查。除了要確立申請(qǐng)標(biāo)的(具體的產(chǎn)品、物質(zhì)、外觀設(shè)計(jì)優(yōu)先,其次為抽象的方法),最好能半定量∕定量評(píng)估各層面的價(jià)值,具體明確地審核,以避免太過(guò)定性、粗淺的判斷。謝謝閱讀三、內(nèi)部審查判定審查結(jié)果符合以下條件,則可以提出申請(qǐng):滿足可專利性(大致判斷可以獲準(zhǔn)專利即可)。技術(shù)價(jià)值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)(預(yù)期專利有實(shí)際的商業(yè)利益)。預(yù)期技術(shù)公開的負(fù)面影響不大,例如競(jìng)爭(zhēng)者短期不易仿效技術(shù)、侵權(quán)機(jī)率低、不致于暴露我方研發(fā)策略…等。謝謝閱讀審查結(jié)果符合以下條件,則可以不提出申請(qǐng):可專利性不高(大致判斷獲準(zhǔn)專利的機(jī)會(huì)很低)。技術(shù)價(jià)值達(dá)不到一定標(biāo)準(zhǔn)(預(yù)期專利沒(méi)有多少實(shí)際的商業(yè)利益)。謝謝閱讀預(yù)期技術(shù)公開的負(fù)面影響很大,例如競(jìng)爭(zhēng)者短期易于仿效技術(shù)、侵權(quán)機(jī)率高、嚴(yán)重暴露我方研發(fā)策略…等。謝謝閱讀依照企業(yè)個(gè)別的偏好和當(dāng)時(shí)的考量,上述條件未必一定要全部成立才行,或許某一條件具有絕對(duì)的地位,也可能采加權(quán)的方式做綜合評(píng)比。簡(jiǎn)言之,宜按照量化的具體指標(biāo)有無(wú)達(dá)到一定水準(zhǔn),衡量申請(qǐng)的負(fù)面效應(yīng)與得到專利后的各項(xiàng)潛在利益,再做出申請(qǐng)或不申請(qǐng)的決定。感謝閱讀四、接續(xù)措施若確定提出申請(qǐng),應(yīng)將以下措施立即付諸行動(dòng):確立申請(qǐng)內(nèi)容與提出時(shí)間??剂坑袩o(wú)相關(guān)技術(shù)或配套∕系列須提出申請(qǐng)。撰寫良好的專利說(shuō)明書。申請(qǐng)專利范圍最大化,以降低他人回避之可能性。正式申請(qǐng)、爭(zhēng)取獲準(zhǔn)及后續(xù)維護(hù)。于其他國(guó)家申請(qǐng)布局。注意保護(hù)其他型態(tài)的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)。后續(xù)產(chǎn)品、市場(chǎng)、授權(quán)實(shí)施…等規(guī)劃。若確定不提出申請(qǐng),仍應(yīng)進(jìn)行以下動(dòng)作:技術(shù)內(nèi)容先列為企業(yè)know-how,視為營(yíng)業(yè)秘密保護(hù)。精品文檔放心下載設(shè)定一段時(shí)間之后必須重新檢討申請(qǐng)的必要性??紤]繼續(xù)改良提案的技術(shù)內(nèi)容,再評(píng)估是否申請(qǐng)。萬(wàn)不得已,適當(dāng)公開技術(shù)內(nèi)容以避免他人獲取專利。常見問(wèn)題之探討如何開發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)意?研發(fā)人員的工作就是要不斷的研究、改進(jìn)。如能善用研發(fā)工具和系統(tǒng)化的創(chuàng)新方法,更能有效率地發(fā)揮創(chuàng)意和解決技術(shù)問(wèn)題。除了鼓勵(lì)踴躍提案以外,亦可藉由諸如解析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的技術(shù)、分析調(diào)查未來(lái)的產(chǎn)品市場(chǎng)、解讀特定的專利技術(shù)…等任務(wù),迫使或誘導(dǎo)其激發(fā)、揭露構(gòu)想。感謝閱讀同時(shí)也應(yīng)讓非從事研發(fā)的員工勇于揭露構(gòu)想,而不應(yīng)事先給予負(fù)面的評(píng)價(jià),也不須顧慮是否一定有專利的價(jià)值才要提出。例如行銷業(yè)務(wù)人員和生產(chǎn)線上的操作員,根據(jù)其對(duì)市場(chǎng)環(huán)境或生產(chǎn)流程的觀察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在相關(guān)領(lǐng)域的用途或者制程可以改進(jìn)之處,同樣可以參與提案,促使新的想法、建議能納入研究改善的對(duì)象。精品文檔放心下載此外,可以遴選適當(dāng)?shù)目萍既藛T,在創(chuàng)意的揭露階段即開始發(fā)揮輔助提案的功能,亦即積極地與員工做充分的溝通,以各種方式開發(fā)和幫助潛在的發(fā)明人,挖掘并組合任何有價(jià)值的構(gòu)想。感謝閱讀*如何獎(jiǎng)勵(lì)提案申請(qǐng)?一開始就以實(shí)質(zhì)利益獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)意提案,促使員工自由揭露任何構(gòu)想。提交內(nèi)部審查后,若確定提出申請(qǐng)專利,再發(fā)給獎(jiǎng)金。如獲準(zhǔn)專利,則給予更高的獎(jiǎng)勵(lì)。日后運(yùn)用專利如有實(shí)際的回饋收益,亦可撥出一定比例給發(fā)明創(chuàng)作者。精品文檔放心下載相對(duì)的,也應(yīng)該先對(duì)各研發(fā)單位定下提案配額,要求達(dá)成設(shè)定的質(zhì)與量的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于專利各項(xiàng)成果的權(quán)利歸屬亦須事先明定清楚。精品文檔放心下載*如何建立內(nèi)部審查制度?重點(diǎn)在于挑選適合的內(nèi)部提案審查人員,其不僅在技術(shù)領(lǐng)域上各有所長(zhǎng),同時(shí)也須對(duì)專利方面的法律有一定素養(yǎng),才能根據(jù)前述各項(xiàng)申請(qǐng)策略適切地審查提案。同時(shí)在審酌提案的實(shí)用性與市場(chǎng)價(jià)值時(shí),最好聘請(qǐng)非科技出身但有其專業(yè)者,諸如專案企劃、市場(chǎng)行銷、財(cái)金部門的主管。甚至在保密措施無(wú)虞下邀請(qǐng)企業(yè)外的專家擔(dān)任,亦無(wú)不可。感謝閱讀擔(dān)任內(nèi)部提案審查人員除了審查以外,也可積極輔導(dǎo)僅具雛形的創(chuàng)意提案轉(zhuǎn)化成具有申請(qǐng)價(jià)值的技術(shù)。因此,相關(guān)人才的培育和專長(zhǎng)資料庫(kù)的建立就很重要,才能有效發(fā)掘、管理構(gòu)想的來(lái)源。謝謝閱讀各類獎(jiǎng)勵(lì)措施亦可適用于前述審查和輔導(dǎo)人員,以助于專利工作的推展。精品文檔放心下載*如何兼顧專利的「質(zhì)」與「量」?專利申請(qǐng)的目標(biāo)單純?cè)O(shè)定為追求「高品質(zhì)」(技術(shù)高度創(chuàng)新、保護(hù)范圍大、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益廣)以及∕或是「高申請(qǐng)量」,其實(shí)都有些理想化,未必能立竿見影或長(zhǎng)期負(fù)擔(dān)得起,對(duì)于中、小企業(yè)尤然。精品文檔放心下載從成本效益來(lái)看,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)本身技術(shù)擅長(zhǎng)之處和未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)方向,并由專利檢索后之系統(tǒng)化分析結(jié)果找出競(jìng)爭(zhēng)者的布局,適當(dāng)?shù)囟ǔ鰧@暾?qǐng)布署的領(lǐng)域。舉例來(lái)說(shuō),在某些技術(shù)領(lǐng)域逐漸累積專利,或集中可用資源取得重要關(guān)鍵技術(shù)的專利,才是比較立即可行的做法。謝謝閱讀換言之,欲掌控專利的「質(zhì)」與「量」,研發(fā)單位除了掌握、利用已有的專利,更應(yīng)先了解基本技術(shù)與配套∕外圍∕衍生技術(shù)獲得專利保護(hù)的現(xiàn)況,吸收他謝謝閱讀人的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和成果,才能擬定適合的技術(shù)發(fā)展策略。同時(shí)配合資料建檔管理與專利事務(wù)所協(xié)助申請(qǐng),具體定出各技術(shù)人員編組在一段時(shí)期內(nèi)專利產(chǎn)出的質(zhì)與量的標(biāo)準(zhǔn)。謝謝閱讀舉例而言,各單位的創(chuàng)意提案數(shù)、內(nèi)部審查時(shí)的技術(shù)和商業(yè)價(jià)值評(píng)比、專利申請(qǐng)量、專利獲得量、專利回饋成果(包括自行實(shí)施的收益、授權(quán)范圍與數(shù)量、各項(xiàng)法律權(quán)益得失…),都可以量化成為控管的指標(biāo),以明確追蹤不同時(shí)期的各類專利活動(dòng),也可客觀地評(píng)量各單位的研發(fā)表現(xiàn)。謝謝閱讀若不申請(qǐng)或申請(qǐng)被駁還須注意那些事情?一般而言,提出專利申請(qǐng)要比不提出申請(qǐng)來(lái)得有利。因此,基本上是鼓勵(lì)申請(qǐng),以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展,建立智慧財(cái)產(chǎn)的良性循環(huán)。然而某些情況下,企業(yè)可能基于特定考量后決定不提出申請(qǐng),或者改為部分申請(qǐng)、延遲申請(qǐng),此時(shí)則須注意是否遭到他人先以相同或類似的技術(shù)內(nèi)容(尤其是比較關(guān)鍵∕核心的技術(shù))提出專利申請(qǐng),進(jìn)而獲準(zhǔn)專利,阻撓自己實(shí)施。感謝閱讀若確定不申請(qǐng),則要承擔(dān)不申請(qǐng)的風(fēng)險(xiǎn),勢(shì)必要做好相關(guān)的措施,例如以營(yíng)業(yè)秘密保護(hù)、改良技術(shù)以達(dá)到可申請(qǐng)的程度、密切注意對(duì)手技術(shù)現(xiàn)況、持續(xù)收集有關(guān)的技術(shù)情報(bào)供判斷、適當(dāng)舉發(fā)對(duì)方的相關(guān)專利、甚至被迫部分或全部公開該項(xiàng)技術(shù)…等。事實(shí)上,這些活動(dòng)平時(shí)就該一直進(jìn)行,只是對(duì)于自己已開發(fā)而暫不申請(qǐng)專利的技術(shù)內(nèi)容,更要注意是否已公開或被他人以專利獨(dú)占。感謝閱讀若提出申請(qǐng)之后結(jié)果被主管機(jī)關(guān)駁回,除了考慮法律上的救濟(jì)、上訴行動(dòng),盡量力爭(zhēng)到底,也應(yīng)反思如何改良該技術(shù)以提升其可專利性,更重要的是進(jìn)而如何提升其商業(yè)實(shí)用價(jià)值,亦即不因未獲準(zhǔn)專利就忘記善用該技術(shù)的各種可能。如果打算放棄申請(qǐng),也應(yīng)考量采行營(yíng)業(yè)秘密保護(hù)或直接公開的必要性。換言之,駁回的案件仍然可以套用企業(yè)內(nèi)部的審查機(jī)制,以決定最佳的對(duì)策精品文檔放心下載從專利權(quán)得到的回饋收益與申請(qǐng)策略有何關(guān)系?回饋的態(tài)樣包括自行實(shí)施、賣斷、各類型授權(quán)、質(zhì)押融資、作價(jià)入股、侵害賠償、技術(shù)移轉(zhuǎn)投資…等,這牽涉到各類成本收益、投資操作、商場(chǎng)運(yùn)用等評(píng)估和活用。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),應(yīng)提撥回饋所得的一定比例于專利的管理上,以維持、鼓勵(lì)專利的
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