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文檔簡介

材料供應應急預案小組主要人員任務序號成員崗位應急工作任務備注1組長軌枕場經理負責材料應急預案啟動、指揮、全面協(xié)調工作。2副組長副經理負責現(xiàn)場協(xié)調工作、核實混凝土出場統(tǒng)計，及時合理協(xié)調施工生產、場地整理等工作，確保應急過程中的人員、場地整理等工作，確保應急過程中的人員、設備及時到位。3副組長總工程師負責各部門協(xié)調及技術指導工作。4組員物資設備部長積極配合應急預案實施，及時調查場內材料儲存數(shù)量及供應情況，負責原材料采購供應、外部協(xié)調工作，確保正常施工生產。負責應急預案的落實。5組員安質部部長積極配合應急預案實施，負責構配件及時檢測，保證進場材料的質量符合要求。6組員工程部長負責進場原材料等安排卸貨。應急時合理協(xié)調施工生產各方工作。7組員試驗室主任積極配合應急預案落實，負責原材料及時檢測，保證進場材料的質量符合要求。材料供應不及時或中斷時，啟動本應急預案，可以確?；炷?、鋼筋等材料滿足正常生產要求，保證正常、有序的生產。2應急預案的具體實施措施2.1對潛在的可能的緊急情況進行分析，確定材料應急預案的范圍，考慮應對方案以便迅速作出部署，啟動材料應急預案，確保生產正常有序地進行。2.2材料應急預案的具體措施針對不同的材料和不同的情況，必須采取相應的應對措施。根據(jù)軌枕場的具體的情況，依據(jù)材料的分類情況歸納為以下材料應急預案。2.2.1鋼材：加強與集團物資貿易有限公司聯(lián)系，確保鋼材計劃能按時實施到位，因特殊原因不能到位的可以先與附近施工單位溝通協(xié)商借用或調配，在借用調配無果的情況下，向局指匯報申請從鋼材市場零星采購。2.2.2罐裝材料：加強與供應商聯(lián)系，確保最大庫存量，在多方努力罐裝料還無法滿足生產需要時，請求同配合比其他分部拌和站予以支援。2.2.3地材：加大備料區(qū)，提高庫存數(shù)量，其次在料源地多聯(lián)系1～2家合格供應商。如果一家供應商出現(xiàn)異常的情況下，不能及時供應時，我們就可以采用第二家合格供應商，做到有備無患，確保軌枕預制正常進行。2.2.4混凝土：軌枕預制過程中混凝土出現(xiàn)中斷，請求采用同配合比的軌枕場的拌和站支援。2.2.5其他材料：對周邊多進行調查，選取備用的供應商，確保物資的正常供應。3應急預案的啟動材料供應不及時或中斷時或某一特定原因遇見可能會發(fā)生材料告急現(xiàn)象啟動本應急預案，按照所制定的措施組織實施并作好記錄。材料供應恢復正常，備料達到安全庫存量時，終止應急預案。4附則4.1本材料應急預案適用于集團有限公司漢十鐵路HSSG-10

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