工作職責(zé)怎么寫

篇一：公司崗位職責(zé)范本大全公司崗位職責(zé)范本大全2009-12-2721:24:53|分類：管理類文章|字號訂閱管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。2、績效考核標準的解釋工作，員工升職、降職、解聘。3、公司業(yè)務(wù)流程、管理條例、崗位職責(zé)再造。4、提出對公司的改革意見，拿出具體實施方案。5、公司法律事務(wù)的處理。6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。7、負責(zé)公司安全管理。技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。2、負責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、負責(zé)軟件項目開發(fā)。4、組織制定高端技術(shù)解決方案。5、參與重大項目的立項。6、負責(zé)重大信息搜索及組織。7、培育及組織維修市場工作。8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。2、負責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。3、負責(zé)公司重大客戶的管理維護，密切廠家之間的關(guān)系。4、對公司日常業(yè)務(wù)進行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5、參與重大項目的立項。6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項目。財務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1參與公司重大決策。2公司管理財務(wù)工作。3負責(zé)北京辦事處工作。4對公司資本融資與運作。5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。6協(xié)助實施績效考核。7信息化建設(shè)?？偨?jīng)理秘書崗位職責(zé)1、負責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。2、負責(zé)總經(jīng)理日程安排。3、4、負責(zé)來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。5、負責(zé)每周工作安排的編發(fā)。6、負責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。7、招標文件的制作。8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)1、按各部門用人需求標準，做好招聘工作。2、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。3、辦理離職員工各種手續(xù)。4、負責(zé)各部門績效考核工作。5、組織紀律檢查。6、對采購"貨比三家"進行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。7、網(wǎng)站建設(shè)與維護。8、法律事務(wù)處理。9、公司合同審核。10、媒體宣傳、新聞采訪。11、組織企業(yè)文化活動。12、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽不受到侵害。檔案員職責(zé)1、電話傳達。2、信件、資料、報紙收發(fā)。3、復(fù)印資料及復(fù)印機維修管理。4、圖書、檔案(資質(zhì)、合同等)管理。5、飲用水管理。6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計與監(jiān)察。業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經(jīng)營責(zé)任指標。2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、控制庫存，實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。6、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現(xiàn)。7、推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。8、完成項目方案的制定及合同形成、標書制作。9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。10、每周定期將所負責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。11、對于重點項目、重點用戶應(yīng)及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。1、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準備。12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實施完成。13、開拓新市場，增加新客戶。14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。15、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。采購經(jīng)理崗位職責(zé)特的信息，幫助人們形成對該職位的直觀印象，并與其他職位相區(qū)別。職位標識包括職位名稱、職位所在部門、職位編碼以及編制日期等四個內(nèi)容。工作職責(zé)則是對職位概要的具體化和明細化，是對特定職位主要的職能及對應(yīng)職能下所涵蓋的主要職責(zé)的詳細描述。而職位概要則是從宏觀層面把握職位職責(zé)的一種概括性表述，不同于職位標識和工作職責(zé)。職位概要一般要求按照"職責(zé)+范圍+目的"的范式進行。比如，人力資源部經(jīng)理的職位概要是"組織管理公司人力資源的選、用、育、留工作，保證公司發(fā)展和管理工作對人力資源數(shù)量和質(zhì)量的要求。"其中，"組織管理人力資源的選、用、育、留工作"是人力資源部經(jīng)理的職責(zé)，職責(zé)的權(quán)限范圍為"公司"，目的是"保證公司發(fā)展和管理工作對人力資源數(shù)量和質(zhì)量的要求"。要點二認真梳理工作分析的結(jié)果，力求全面、無遺漏無論是工作職責(zé)的描述，還是任職資格的規(guī)定，都應(yīng)遵循"窮舉、互斥"原則，達到"既包括所有工作內(nèi)容，又避免相互重疊"的目的。為確保工作職責(zé)描述的完備性，對于部門、科室等負責(zé)人的職能，原則上可分為"制度、計劃、文件管理"、"業(yè)務(wù)管理"、"部門／科室管理"、"其他"等四大類。其中，如果"業(yè)務(wù)管理"類涉及的內(nèi)容較多，還可以進-步細分為具體的業(yè)務(wù)職能。一般員工的職能，可按照其工作的流程劃分。比如，人力資源部經(jīng)理的職能就分為"制度、計劃、文件管理"、"組織與職位管理"、"招聘管理"、"培訓(xùn)管理"、"部門管理"、"其他"等幾類。"其他"類中主要涉及與平行部門的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，以及完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。為避免任職資格規(guī)定的反復(fù)性，首先要明確各項目的內(nèi)涵。比如，核心知識是完成本職位工作所需的關(guān)鍵知識；核心能力是職位對任職者的關(guān)鍵能力要求；通用技能則是一種實際操作能力，包括計算機使用技能、寫作技能、外語運用技能等。進而圈定各項目書寫的內(nèi)容或格式。比如，"核心知識"就是載入文件、書本的文字性內(nèi)容；"核心能力"的描述，最好按照"應(yīng)具備的能力+要完成的任務(wù)或活動"的模式進行；若職位要求任職者掌握cad技術(shù)、excel的使用或編寫某種計算機語言程序等，就寫入"通用技術(shù)"中。要點三拿捏語詞，描述準確，切合實際描述工作職責(zé)時應(yīng)特別注意用詞的恰當性，最好選擇比較專業(yè)的詞匯。因而，人力資源部經(jīng)理"負責(zé)企業(yè)人力資源管理制度、計劃等的制定和執(zhí)行"這一職能，就可擴展為諸如"組織建立、健全人力資源管理相關(guān)各項制度，報批后組織實施"、"組織編制年度人力資源管理工作計劃，報批后組織實施"、"審核人力資源管理相關(guān)文件并督導(dǎo)實施"、"督導(dǎo)人力資源管理制度、計劃等文件執(zhí)行"等若干明晰，具體的工作職責(zé)。另外，在描述職位所需的"核心知識"、"核心能力"、"通用技能"等項目時，應(yīng)注意運用程度性詞匯。比如，核心知識可分成"非常熟悉"、"熟悉"、"了解"三個層次。人力資源部經(jīng)理應(yīng)"熟練掌握現(xiàn)代人力資源引進、開發(fā)、管理知識"，"全面理解公司的發(fā)展遠景，熟悉公司和專業(yè)公司的業(yè)務(wù)整體運作流程及制度，熟悉公司各部門的職能、職責(zé)、職權(quán)"。再比如，核心能力可分成"很強"、"較強"、"一般"三個層次。人力資源部經(jīng)理的核心能力之一是"很強的計劃管理能力，能有效制定公司的人力資源管理工作相關(guān)制度并督導(dǎo)實施"。要點四主次分明，突出重點工作職責(zé)包括職能和具體職責(zé)兩個部分。職能是根據(jù)業(yè)務(wù)流程或工作性質(zhì)、內(nèi)容對各項職責(zé)的概括；具體職責(zé)是對某項職能執(zhí)行過程的描述。為體現(xiàn)條理性，二者最好都按照業(yè)務(wù)流程的順序加以描述。若職能間缺乏必要的流程關(guān)系，也要按照相對重要性排序確定。所謂相對重要性，即崗位職責(zé)的主次順序或占用任職者工作時間多寡來權(quán)衡。為進一步突出重要性，一般每個職位的職能劃分以及對每項職能的描述都不宜超過六項，并遵循"窮舉、互斥"原則。書寫具體職責(zé)時，可采用動賓短語的格式，以提升精準性。比如，人力資源部經(jīng)理"制度、計劃、文件管理"職能里的第一項具體職責(zé)為"組織建立、健全人力資源管理相關(guān)的各項制度，報批后組織實施"。另外，關(guān)鍵績效指標的確定也要注意輕重之別。首先通過現(xiàn)有制度文件、訪談、外部資料、標桿職位信息等渠道獲取備選指標，進而針對職位職責(zé)應(yīng)達到的績效標準進行甄選。由于該指標主要用于考核，為體現(xiàn)"關(guān)鍵"二字，一個職位墩多選取5項指標，并依相對重要性排序。當職位任職者、職位直接上級和人力資源部經(jīng)理共同在職位說明書上確認簽字后，該說明書就將成為員工工作的主要依據(jù)性文件，以及管理者對其實施管理的基礎(chǔ)。篇三：員工工作職責(zé)范本員工工作職責(zé)范本職責(zé)一：全面負責(zé)辦公室日常工作工作任務(wù)：組織制定辦公室年度、月度工作目標及工作計劃，并組織實施;負責(zé)參加總經(jīng)理辦公會、重大業(yè)務(wù)會議，并負責(zé)記錄;負責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會及部門經(jīng)理例會決議的執(zhí)行情況;組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡報；組織起草公司各項管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施；負責(zé)公司內(nèi)部報紙的主編工作；參與公司重大決策的研討和制定；負責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動；負責(zé)組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務(wù)；審核、控制公司辦公費用及接待費用。職責(zé)二：組織危機管理工作及外部投訴處理。工作任務(wù)：組織公司危機管理工作，包括危機預(yù)防、危機發(fā)生時的及時處理及危機發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù)；組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決職責(zé)三：協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系。工作任務(wù)：負責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標；負責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報告職責(zé)四：負責(zé)公司對外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)工作任務(wù)：代表公司與相關(guān)部門、上下級單位往來，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系；負責(zé)公司的對外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系；負責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，舉辦各種活動，促進員工凝聚力。職責(zé)五：負責(zé)工會日常工作。工作任務(wù)：負責(zé)起草工會年度工作計劃；會員會籍管理、會員發(fā)展、轉(zhuǎn)會、經(jīng)費管理等日常工作。職責(zé)六：內(nèi)部組織管理。工作任務(wù)：負責(zé)將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況；評價考核下屬員工工作完成狀況；控制部門預(yù)算使用情況。范本二崗位名稱：行政部經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理下屬崗位：崗位性質(zhì)：負責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司行政后勤、總務(wù)、保衛(wèi)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任：對所分管的工作全面負責(zé)主要職責(zé)：·負責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；·貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標準，加強與有關(guān)部門協(xié)作配合；·負責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；·負責(zé)組織行政年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則，編制后勤用款計劃轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標記，搞好行政后勤預(yù)算工作；·做好公司生活用房及財產(chǎn)管理工作。建立生活用房屋固定資產(chǎn)帳冊、員工宿舍等用于行政后勤生活服務(wù)的財產(chǎn)帳冊；·負責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生；·負責(zé)做好公司用水、電的管理工作。認真抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計量器具，搞好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作；·負責(zé)組織部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事部做好各項工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競賽評比活動；·有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；·按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。崗位要求：·具有大專以上文化程度和行政后勤、保衛(wèi)工作管理知識；·熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；·能團結(jié)同事，有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心；·堅持原則，具有較強警惕性和處理突發(fā)事件的能力；·具有處理后勤事務(wù)工作的耐心。參加會議：·參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及有關(guān)會議；·參加者季、月度經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟分析會、考核評比會等；·參加公司臨時召開有關(guān)的會議；·參加本部門召開的行政后勤、保衛(wèi)工作會議等。范本三一、貫徹執(zhí)行后勤服務(wù)中心、飲食服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示，重大事情及時向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報請示。二、做到上傳下達，及時、準確、無誤地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。三、對分管的工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理，嚴格按中心統(tǒng)一部署開展工作。四、安排和處理辦公室日常事務(wù)，提高辦事效率。五、做好會議記錄，做好來客接待工作。六、建立職工檔案，辦理職工暫住證、就業(yè)證、計劃生育證、上崗證。組織好一年一度的食堂員工體檢和食堂衛(wèi)生許可證的年檢工作。七、配合中心主任、伙管會人員及其他單位對飲食服務(wù)中心工作的檢查。