清潔工個(gè)人2023年終工作總結(jié)參考范本（二篇）

第8頁共8頁清潔工個(gè)?人202?3年終工?作總結(jié)參?考范本?轉(zhuǎn)眼間，?____?的工作快?接近尾聲?，在這忙?碌而短暫?的一年里?，我們?nèi)?體保潔員?始終持續(xù)?艱苦奮斗?的工作作?風(fēng)和默默?奉獻(xiàn)的精?神，各區(qū)?域人員構(gòu)?成整體、?通力協(xié)作?，保證保?潔工作的?進(jìn)行，使?____?銀行大廈?的保潔工?作取得了?較好的成?績，使全?年的保潔?任務(wù)劃上?了___?_的句號(hào)?，在人員?不夠的狀?況下，提?前完成各?區(qū)域的清?潔任務(wù)。?下面我?將___?_銀行大?廈___?_的保潔?工作以及?____?的工作計(jì)?劃做如下?總結(jié)匯報(bào)?。一、?____?的保潔工?作總結(jié)：?根據(jù)管理?處領(lǐng)導(dǎo)的?安排和_?___銀?行物管的?要求，我?們在建立?了保潔各?項(xiàng)管理制?度及操作?規(guī)程。主?要有《環(huán)?境綠化管?理制度》?《員工管?理制度》?《衛(wèi)生保?潔管理制?度》《員?工崗位職?責(zé)》《保?潔工具、?清潔用品?、機(jī)械設(shè)?備的使用?》《保潔?、綠化作?業(yè)指導(dǎo)書?及清潔標(biāo)?準(zhǔn)》并制?定了詳細(xì)?的衛(wèi)生清?潔計(jì)劃和?培訓(xùn)計(jì)劃?：1、?保潔部在?人少活多?的狀況下?，大家加?班加點(diǎn)、?齊心協(xié)力?、毫無怨?言的完成?了工作任?務(wù)，迎接?了評(píng)優(yōu)小?組的全面?檢查工作?，并得到?檢查人員?對(duì)保潔工?作的好評(píng)?。2、?保潔全年?清洗(清?潔)狀況?：主要完?成了大廈?清潔衛(wèi)生?、天面計(jì)?____?次；外墻?四周低處?玻璃幕墻?清洗計(jì)_?___次?；大門玻?璃清潔計(jì)?____?次；外圍?地磚清洗?____?次；樓層?公共區(qū)域?大理石墻?面、地面?清洗計(jì)_?___多?次；衛(wèi)生?間墻面、?地面清洗?計(jì)___?_次；樓?層空置房?清掃計(jì)_?___次?；樓層公?共區(qū)域頂?部管道、?出風(fēng)口、?燈飾清潔?計(jì)___?_次；消?防樓梯處?玻璃清潔?計(jì)___?_次；車?庫頂部管?道、墻面?、柱子撣?塵計(jì)__?__次；?車庫地面?清洗__?__次、?清掃積土?____?次；擋車?桿、車位?線清潔計(jì)?____?次；大堂?內(nèi)___?_池清洗?計(jì)___?_次；大?院___?_池清洗?計(jì)___?_次2、?大廈環(huán)境?消殺完成?狀況：衛(wèi)?生間消毒?計(jì)___?_次；雨?水漏、污?水井、垃?圾桶消殺?計(jì)___?_次；滅?鼠放藥計(jì)?____?次。3?、除了完?成以上主?要工作外?：晚上加?班___?_次，協(xié)?助各部門?突發(fā)事件?____?次。4?、員工培?訓(xùn)狀況：?對(duì)新入職?的員工每?月培訓(xùn)_?___次?，主要培?訓(xùn)員工管?理制度和?保潔工作?的相關(guān)資?料，并填?寫在培訓(xùn)?記錄表中?，作每月?員工考評(píng)?資料。老?員工也不?定期進(jìn)行?培訓(xùn)些相?關(guān)知識(shí)。?目的是讓?每個(gè)人能?熟記熟知?大廈的各?項(xiàng)規(guī)章制?度和保潔?工作流程?，確保工?作操作的?安全性和?衛(wèi)生質(zhì)量?達(dá)標(biāo)。?5、員工?管理方面?：嚴(yán)格執(zhí)?行___?_銀行的?規(guī)章制度?，落實(shí)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排的工作?任務(wù)，做?好員工的?培訓(xùn)、指?導(dǎo)、監(jiān)督?工作。按?照制定的?保潔每日?工作流程?，每一天?堅(jiān)持檢查?員工的個(gè)?人形象、?服務(wù)禮貌?、工作完?成狀況，?做好巡檢?記錄，每?月對(duì)員工?進(jìn)行一次?全面考評(píng)?，填寫在?員工考評(píng)?表內(nèi)，作?為評(píng)選優(yōu)?秀員工的?依據(jù)。堅(jiān)?持每周一?次員工會(huì)?議，具體?資料：總?結(jié)本周工?作完成狀?況、工作?中存在的?問題、下?周主要工?作安排。?其實(shí)也是?與大家一?次工作上?的溝通，?目的是讓?員工增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?，能及時(shí)?糾正錯(cuò)誤?，彌補(bǔ)漏?洞，順利?開展下周?的工作任?務(wù)。6?、節(jié)支創(chuàng)?收方面：?根據(jù)大廈?提昌節(jié)支?降耗的要?求，嚴(yán)格?把關(guān)，盡?量把物品?使用量降?到最低。?7、_?___工?作中的不?足：由于?人員流動(dòng)?較大，一?些新入職?的人員不?能盡快適?應(yīng)保潔工?作，在有?限的時(shí)間?內(nèi)達(dá)不到?我們的工?作要求，?因此在這?期間影響?了整個(gè)大?廈的環(huán)境?衛(wèi)生。?二、__?__重點(diǎn)?工作計(jì)劃?：回首?過去，展?望未來。?在新的一?年里，我?們將一如?既往地持?續(xù)好前面?的工作成?績，緊跟?____?銀行大廈?發(fā)展的步?伐，將保?潔工作制?定一個(gè)更?新的目標(biāo)?，為大廈?創(chuàng)造更好?的業(yè)績。?具體工作?從以下幾?點(diǎn)開展：?1、加?強(qiáng)員工的?思想教育?，穩(wěn)定員?工團(tuán)隊(duì)，?嚴(yán)格控制?人員的流?失。2?、主抓保?潔人員的?業(yè)務(wù)技能?、專業(yè)知?識(shí)、操作?規(guī)范等培?訓(xùn)工作，?制定出詳?細(xì)的培訓(xùn)?計(jì)劃，并?按員工考?核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行實(shí)施。?3、遵?守工作時(shí)?間。按時(shí)?上班，未?經(jīng)批準(zhǔn)不?得遲到、?早退，工?作時(shí)間內(nèi)?堅(jiān)守崗位?，不得擅?自離開，?如因工作?需要外出?須經(jīng)上級(jí)?部門主管?批準(zhǔn)。?4、嚴(yán)格?提高每位?員工的自?身素質(zhì)和?服務(wù)水平?，堅(jiān)決淘?汰人品偽?劣，有損?____?銀行名譽(yù)?及影響工?作的員工?。5、?嚴(yán)格控制?用料、降?低成本費(fèi)?用，增創(chuàng)?經(jīng)濟(jì)效益?。在成本?控制上，?我們?yōu)榱?節(jié)約，相?應(yīng)我們還?會(huì)從其它?物料上再?降低費(fèi)用?。6、?____?日常工作?計(jì)劃完成?的各項(xiàng)大?項(xiàng)：公區(qū)?、辦公室?(每周、?綠化除四?害、每月?、每季度?務(wù)必完成?的事件：?如洗外墻?等)每?周工作：?大堂正門?清潔、打?鋼油；_?___樓?飯?zhí)玫貧?清洗；負(fù)?一負(fù)二樓?大堂地氈?清洗；室?內(nèi)球場門?口磚地氈?清洗；大?堂地氈清?洗；客梯?轎廂晶面?；大院_?___池?清洗；洗?各樓層辦?公室地毯?。每月?工作：_?___樓?晶面；網(wǎng)?球場、籃?球場；_?___樓?清潔衛(wèi)生?；___?_樓、負(fù)?一、負(fù)二?樓客貨梯?打不銹鋼?油；大堂?內(nèi)___?_池；_?___樓?榮譽(yù)室清?潔獎(jiǎng)牌；?清洗大院?馬路；清?理___?_樓地面?垃圾；除?四害：蚊?、蟲、蟑?螂、垃圾?桶及下水?道全面噴?殺、白蟻?、老鼠。?每季度?工作：?第一季度?：大堂玻?璃兩邊、?____?小時(shí)柜員?機(jī)高空鋁?板外圍百?葉窗；文?體樓紅磚?；___?_樓至_?___樓?客梯間晶?面；大廈?主樓、副?樓、文體?樓、前門?____?崗清理天?面雜物及?下水道垃?圾；外墻?玻璃清洗?一季度一?次；第?二季度：?清洗抽風(fēng)?機(jī)；清掃?____?網(wǎng)；抽油?池、化糞?池；疏通?地面下水?道；負(fù)一?負(fù)二樓清?洗停車場?；第四?季度：清?洗抽風(fēng)機(jī)?；清掃_(dá)?___網(wǎng)?；抽油池?、化糞池?；負(fù)一負(fù)?二樓清洗?停車場；?在今后?的工作中?，我將會(huì)?帶動(dòng)大廈?全體保潔?員工，以?頑強(qiáng)拼搏?的精神和?腳踏實(shí)地?的工作作?風(fēng)，順利?開展好來?年的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。同時(shí)也?期望能在?大廈發(fā)揮?自己的余?熱，為_?___銀?行大廈物?業(yè)完美的?明天而努?力。清?潔工個(gè)人?2023?年終工作?總結(jié)參考?范本（二?）轉(zhuǎn)眼?間，__?__的工?作快接近?尾聲，在?這忙碌而?短暫的一?年里，我?們?nèi)w保?潔員始終?持續(xù)艱苦?奮斗的工?作作風(fēng)和?默默奉獻(xiàn)?的精神，?各區(qū)域人?員構(gòu)成整?體、通力?協(xié)作，保?證保潔工?作的進(jìn)行?，使__?__銀行?大廈的保?潔工作取?得了較好?的成績，?使全年的?保潔任務(wù)?劃上了圓?滿的句號(hào)?，在人員?不夠的狀?況下，提?前完成各?區(qū)域的清?潔任務(wù)。?下面我?將銀行大?廈___?_的保潔?工作以及?____?的工作計(jì)?劃做如下?總結(jié)匯報(bào)?。一、?____?的保潔工?作總結(jié)?根據(jù)管理?處領(lǐng)導(dǎo)的?安排和_?___銀?行物管的?要求，我?們在建立?了保潔各?項(xiàng)管理制?度及操作?規(guī)程。主?要有《環(huán)?境綠化管?理制度》?《員工管?理制度》?《衛(wèi)生保?潔管理制?度》《員?工崗位職?責(zé)》《保?潔工具、?清潔用品?、機(jī)械設(shè)?備的使用?》《保潔?、綠化作?業(yè)指導(dǎo)書?及清潔標(biāo)?準(zhǔn)》并制?定了詳細(xì)?的衛(wèi)生清?潔計(jì)劃和?培訓(xùn)計(jì)劃?：1、?保潔部在?人少活多?的狀況下?，大家加?班加點(diǎn)、?齊心協(xié)力?、毫無怨?言的完成?了工作任?務(wù)，迎接?了評(píng)優(yōu)小?組的全面?檢查工作?，并得到?檢查人員?對(duì)保潔工?作的好評(píng)?。2、?保潔全年?清洗(清?潔)狀況?：主要完?成了大廈?清潔衛(wèi)生?、天面計(jì)?____?次；外墻?四周低處?玻璃幕墻?清洗計(jì)_?___次?；大門玻?璃清潔計(jì)?____?次；外圍?地磚清洗?____?次；樓層?公共區(qū)域?大理石墻?面、地面?清洗計(jì)_?___多?次；衛(wèi)生?間墻面、?地面清洗?計(jì)___?_次；樓?層空置房?清掃計(jì)_?___次?；樓層公?共區(qū)域頂?部管道、?出風(fēng)口、?燈飾清潔?計(jì)___?_次；消?防樓梯處?玻璃清潔?計(jì)___?_次；車?庫頂部管?道、墻面?、柱子撣?塵計(jì)__?__次；?車庫地面?清洗__?__次、?清掃積土?____?次；擋車?桿、車位?線清潔計(jì)?____?次；大堂?內(nèi)噴水池?清洗計(jì)_?___次?；大院噴?水池清洗?計(jì)___?_次2、?大廈環(huán)境?消殺完成?狀況：衛(wèi)?生間消毒?計(jì)___?_次；雨?水漏、污?水井、垃?圾桶消殺?計(jì)___?_次；滅?鼠放藥計(jì)?____?次。3?、除了完?成以上主?要工作外?：晚上加?班___?_次，協(xié)?助各部門?突發(fā)事件?____?次。4?、員工培?訓(xùn)狀況：?對(duì)新入職?的員工每?月培訓(xùn)_?___次?，主要培?訓(xùn)員工管?理制度和?保潔工作?的相關(guān)資?料，并填?寫在培訓(xùn)?記錄表中?，作每月?員工考評(píng)?資料。老?員工也不?定期進(jìn)行?培訓(xùn)些相?關(guān)知識(shí)。?目的是讓?每個(gè)人能?熟記熟知?大廈的各?項(xiàng)規(guī)章制?度和保潔?工作流程?，確保工?作操作的?安全性和?衛(wèi)生質(zhì)量?達(dá)標(biāo)。?5、員工?管理方面?：嚴(yán)格執(zhí)?行___?_銀行的?規(guī)章制度?，落實(shí)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排的工作?任務(wù)，做?好員工的?培訓(xùn)、指?導(dǎo)、監(jiān)督?工作。按?照制定的?保潔每日?工作流程?，每一天?堅(jiān)持檢查?員工的個(gè)?人形象、?服務(wù)禮貌?、工作完?成狀況，?做好巡檢?記錄，每?月對(duì)員工?進(jìn)行一次?全面考評(píng)?，填寫在?員工考評(píng)?表內(nèi)，作?為評(píng)選優(yōu)?秀員工的?依據(jù)。堅(jiān)?持每周一?次員工會(huì)?議，具體?資料：總?結(jié)本周工?作完成狀?況、工作?中存在的?問題、下?周主要工?作安排。?其實(shí)也是?與大家一?次工作上?的溝通，?目的是讓?員工增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?，能及時(shí)?糾正錯(cuò)誤?，彌補(bǔ)漏?洞，順利?開展下周?的工作任?務(wù)。6?、節(jié)支創(chuàng)?收方面：?根據(jù)大廈?提昌節(jié)支?降耗的要?求，嚴(yán)格?把關(guān)，盡?量把物品?使用量降?到最低。?7、_?___工?作中的不?足：由于?人員流動(dòng)?較大，一?些新入職?的人員不?能盡快適?應(yīng)保潔工?作，在有?限的時(shí)間?內(nèi)達(dá)不到?我們的工?作要求，?因此在這?期間影響?了整個(gè)大?廈的環(huán)境?衛(wèi)生。?二、__?__重點(diǎn)?工作計(jì)劃?回首過?去，展望?未來。在?新的一年?里，我們?將一如既?往地持續(xù)?好前面的?工作成績?，緊跟_?___銀?行大廈發(fā)?展的步伐?，將保潔?工作制定?一個(gè)更新?的目標(biāo)，?為大廈創(chuàng)?造更好的?業(yè)績。具?體工作從?以下幾點(diǎn)?開展：?1、加強(qiáng)?員工的思?想教育，?穩(wěn)定員工?團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)?格控制人?員的流失?。2、?主抓保潔?人員的業(yè)?務(wù)技能、?專業(yè)知識(shí)?、操作規(guī)?范等培訓(xùn)?工作，制?定出詳細(xì)?的培訓(xùn)計(jì)?劃，并按?員工考核?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?實(shí)施。?3、遵守?工作時(shí)間?。按時(shí)上?班，未經(jīng)?批準(zhǔn)不得?遲到、早?退，工作?時(shí)間內(nèi)堅(jiān)?守崗位，?不得擅自?離開，如?因工作需?要外出須?經(jīng)上級(jí)部?門主管批?準(zhǔn)。4?、嚴(yán)格提?高每位員?工的自身?素質(zhì)和服?務(wù)水平，?堅(jiān)決淘汰?人品偽劣?，有損_?___銀?行名譽(yù)及?影響工作?的員工。?5、嚴(yán)?格控制用?料、降低?成本費(fèi)用?，增創(chuàng)經(jīng)?濟(jì)效益。?在成本控?制上，我?們?yōu)榱斯?jié)?約，相應(yīng)?我們還會(huì)?從其它物?料上再降?低費(fèi)用。?6、_?___日?常工作計(jì)?劃完成的?各項(xiàng)大項(xiàng)?：公區(qū)、?辦公室(?每周、綠?化除四害?、每月、?每季度務(wù)?必完成的?事件：如?洗外墻等?)每周?工作：大?堂正門清?潔、打鋼?油；__?__樓飯?堂地氈清?洗；負(fù)一?負(fù)二樓大?堂地氈清?洗；室內(nèi)?球場門口?磚地氈清?洗；大堂?地氈清洗?；客梯轎?廂晶面；?大院噴水?池清洗；?洗各樓層?辦公室地?毯。每?月工作：?___?_樓晶面?；網(wǎng)球場?、籃球場?；___?_樓清潔?衛(wèi)生；_?___樓?、負(fù)一、?負(fù)二樓客?貨梯打不?銹鋼油；?大堂內(nèi)噴?水池；_?___樓?榮譽(yù)室清?潔獎(jiǎng)牌；?清洗大院?馬路；清?理___?_樓地面?垃圾；除?四害：蚊?、蟲、蟑?螂、垃圾?桶及下水?道全面噴?殺、白蟻?、老鼠。?每季度?工作：?第一季度?：大堂玻?璃兩邊、?____?小時(shí)柜員?機(jī)高空鋁?板外圍百?葉窗；文?體樓紅磚?；___?_樓至_?___樓?客