市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件

市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作服從真理，就能征服一切事物市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作服從真理，就能征服一切事1名●0市場(chǎng)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)工作匯報(bào)PPT本模板邏輯框架完整,內(nèi)容詳實(shí),適合銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)人員、市場(chǎng)部門(mén)等工作報(bào)告市場(chǎng)部工作報(bào)表報(bào)人:Xxx編號(hào):186044名●02C前言201X年就快結(jié)束,回首201X年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的201X年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說(shuō),201×年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。本模板有完整的邏輯框架,分6章21節(jié),全面反映了銷(xiāo)售部門(mén)的工作情況。細(xì)節(jié)方面比較豐富,每一個(gè)頁(yè)面都用圖形或動(dòng)畫(huà)表達(dá)出一個(gè)方面的內(nèi)容,如:成本投入分析、內(nèi)務(wù)管理情況等。具有較高的參考和實(shí)用價(jià)值。C前言3銷(xiāo)售業(yè)績(jī)回顧及分析費(fèi)用投入回顧及分析營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況QQ內(nèi)部管理回顧及分析存在的主要問(wèn)題完善管理的建議銷(xiāo)售業(yè)績(jī)回顧及分析4銷(xiāo)售業(yè)績(jī)回顧及分析日業(yè)績(jī)概況工作亮點(diǎn)不足之處日影業(yè)績(jī)的正面因素影響業(yè)績(jī)的負(fù)面因素銷(xiāo)售業(yè)績(jī)回顧及分析5業(yè)績(jī)概況201X年第X季度業(yè)績(jī)概況表60.00%41.70%4094040%30.00%一線城市20.00%三四線城市便攜系專(zhuān)用系列車(chē)載系列這是一個(gè)圖表范例,可以將階毆性的數(shù)據(jù)做成類(lèi)似的圖表,配色可以參考以上的,既美觀,又方便直接在EXCE里編輯數(shù)據(jù)。業(yè)績(jī)概況6工作亮點(diǎn)05%季度計(jì)劃105%8這里用一段簡(jiǎn)要的話(huà)描述出前段時(shí)間的工作亮點(diǎn),重點(diǎn)內(nèi)容可以在上方圓內(nèi)突顯出來(lái),選用一些有代表性的圖片放到左邊,既重點(diǎn)突出,又生動(dòng)好看。這里用一段簡(jiǎn)要的話(huà)描述出前段時(shí)間的工作亮點(diǎn),重點(diǎn)內(nèi)容可以在上方圓內(nèi)突顯出來(lái),選用一些有代表性的圖片放到左邊,既重點(diǎn)突出,又生動(dòng)好看。這里用一段簡(jiǎn)要的話(huà)描述出前段時(shí)間的工作亮點(diǎn),重點(diǎn)內(nèi)容可以在上方圓內(nèi)突顯出來(lái),選用一些有代表性的圖片放到左邊,既重點(diǎn)突出,又生動(dòng)好看。工作亮點(diǎn)7不足之處區(qū)域市場(chǎng)表。某某地區(qū)的銷(xiāo)量占據(jù)了某市的現(xiàn)不均衡半以上,區(qū)域市場(chǎng)表現(xiàn)極不回款問(wèn)題一直是咽擾著我們的大問(wèn)題本季度在新政策剌激貨款回您較慢下依然沒(méi)有大的改觀。經(jīng)銷(xiāo)商投訴6本季度投訴率同比增加了2個(gè)百率升高分點(diǎn)5月上市的新品表現(xiàn)平淡,影響了整體業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)e新品表現(xiàn)不力不足之處8正面影響因素營(yíng)銷(xiāo)思路的調(diào)整對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行承包,降低新客戶(hù)的合作資金門(mén)檻。是促進(jìn)業(yè)績(jī)上升的主要因素。提高了激勵(lì)額度用提高提成比例和開(kāi)發(fā)新客戶(hù)給予額外獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)手法,形成了“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。解決前期的一些遺留問(wèn)題依據(jù)“輕重緩急”程序,采用“堅(jiān)持公司利益原則,以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路,解決了前期的一些某某問(wèn)題,促進(jìn)了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)正面影響因素9總結(jié):市場(chǎng)部工作報(bào)表內(nèi)容123市場(chǎng)部工作報(bào)表市場(chǎng)部工作報(bào)表市場(chǎng)部工作報(bào)表市場(chǎng)部工作報(bào)表市場(chǎng)部工作報(bào)表市場(chǎng)部工作報(bào)表市場(chǎng)部工作報(bào)表5679總結(jié):市場(chǎng)部工作報(bào)表10負(fù)面影響因素對(duì)公司政策的理解不夠銷(xiāo)售人員對(duì)公司的指示精神理解不夠,客戶(hù)定位不夠穩(wěn)定沒(méi)有嚴(yán)格按照終端思路開(kāi)拓客戶(hù),部分客戶(hù)選擇方面存在一定失誤!存在急功近利的心態(tài)銷(xiāo)售人員更多的只想有錢(qián)回到公司帳上,卻沒(méi)有更多的考慮客戶(hù)是否適合公司的合作定位以及長(zhǎng)久發(fā)展。包裝缺乏視覺(jué)優(yōu)勢(shì)公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺(jué)優(yōu)勢(shì),宣傳促銷(xiāo)贈(zèng)品不夠新穎豐富,對(duì)產(chǎn)品的宣傳、銷(xiāo)售的拉動(dòng)力不大。銷(xiāo)售人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠銷(xiāo)售人員缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無(wú)統(tǒng)一和協(xié)調(diào),往往擅長(zhǎng)市場(chǎng)開(kāi)拓而不擅長(zhǎng)市場(chǎng)維護(hù)和負(fù)面影響因素11市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件12市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件13市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件14市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件15市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件16市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件17市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件18市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件19市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件20市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件21市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件22市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件23市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件24市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件25市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件26市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件27市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件28市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件29市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件30市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件31市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件32市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件33市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件34市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件35市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件36市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件37市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件38市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件39市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件40市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件41市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件42市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件43市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件44市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件45市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件46市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件47市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件48市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件49市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件50市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件51市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件52市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件53市場(chǎng)部工作報(bào)表-市場(chǎng)部一般做什么工作課件54

1、最靈繁的人也看不見(jiàn)自己的背脊。——非洲

2、最困難的