2023年財務主管個人工作計劃參考模板（2篇）

第4頁共4頁2023年?財務主管個?人工作計劃?參考模板?____年?在一如既往?地做好日常?財務核算工?作，加強財?務管理、推?動規(guī)范管理?和加強財務?知識學習教?育。做到財?務工作長計?劃，短安排?。使財務工?作在規(guī)范化?、制度化的?良好環(huán)境中?更好地發(fā)揮?作用。作為?財務經(jīng)理的?我特擬訂_?___年公?司財務工作?計劃：一?、參加財務?人員繼續(xù)教?育每年財務?人員都要參?加財政局組?織的財務人?員繼續(xù)教育?實行《新?會計準則》?《新科目》?《新規(guī)范制?度》，可以?說財務部_?___年的?工作將一切?圍繞這次改?革展開工作?，由唯重要?的是這次改?革對企業(yè)財?務人員提出?了更高的要?求。首先參?加財務人員?繼續(xù)教育，?了解新準則?體系框架，?掌握和領會?新準則內(nèi)容?，要點、和?精髓。全面?按新準則的?規(guī)范要求，?熟練地運用?新準則等，?進行帳務處?理和財務相?關報表、表?格的編制。?參加繼續(xù)教?育后，匯報?學習情況報?告。二、?加強規(guī)范現(xiàn)?金管理，做?好日常核算?1、根據(jù)?新的制度與?準則結(jié)合實?際情況，進?行業(yè)務核算?，做好財務?工作。2?、做好本職?工作的同時?，處理好同?其他部門的?協(xié)調(diào)關系。?3、做好?正常出納核?算工作。按?照財務制度?，辦理現(xiàn)金?的收付和銀?行結(jié)算業(yè)務?，努力開源?結(jié)流，使有?限的經(jīng)費發(fā)?揮真正的作?用，為公司?提供財力上?的保證。加?強各種費用?開支的核算?。及時進行?記帳，編制?出納日報明?細表，匯總?表，月初前?報交總經(jīng)理?留存，嚴格?支票領用手?續(xù)，按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金以?票和轉(zhuǎn)帳支?票。4、?財務人員必?須按崗位責?任制堅持原?則，秉公辦?事，做出表?率。5、?完成領導臨?時交辦的其?他工作。?三、個人見?意措施要求?財務管理科?學化，核算?規(guī)范化，費?用控制全理?化，強化監(jiān)?督度，細化?工作，切實?體現(xiàn)財務管?理的作用。?使得財務運?作趨于更合?理化、健康?化，更能符?合公司發(fā)展?的步伐。?總之在新的?一年里，我?會借改革契?機，繼續(xù)加?大現(xiàn)金管理?力度，提高?自身業(yè)務操?作能力，充?分發(fā)揮財務?的職能作用?，積極完成?全年的各項?工作計劃，?以限度地報?務于公司。?為我公司的?穩(wěn)健發(fā)展而?做出更大的?貢獻。2?023年財?務主管個人?工作計劃參?考模板（二?）___?_年，郵政?局的工作將?一如既往的?緊張忙碌。?作為國家信?息傳遞的重?要方式，郵?政局的工作?將在很長的?時間內(nèi)保持?有效的運作?。既然是國?家很重要的?部門，所以?郵政局的財?務部門也是?很重要的存?在的，郵政?局的財務工?作計劃十分?重要，作為?財務總監(jiān)專?門制定了_?___工作?計劃如下：?一、強化?會計基礎工?作，確保收?支核算真實?性。按照?國家統(tǒng)一的?財經(jīng)制度，?認真___?_執(zhí)行《會?計法》、《?企業(yè)會計制?度》及《會?計基礎工作?規(guī)范》等各?項財經(jīng)法規(guī)?和會計制度?，根據(jù)《_?___郵政?企業(yè)會計基?礎工作達標?考核計分標?準》的有關?要求，在全?地區(qū)開展會?計基礎規(guī)范?達標工作，?使會計工作?秩序規(guī)范有?序，會計基?礎工作更加?規(guī)范。二?、繼續(xù)發(fā)揮?統(tǒng)計優(yōu)勢，?為郵政實行?產(chǎn)品量核算?提供依據(jù)。?對以往年?度相關統(tǒng)計?指標進行原?始記錄和臺?賬的修訂。?在產(chǎn)品量結(jié)?算單價的測?定、干線運?費結(jié)算、損?益核算等方?面充分利用?統(tǒng)計指標，?建立成本計?算模型，為?成本定價和?經(jīng)營決策服?務。三、?提升管理手?段，穩(wěn)步推?進信息化建?設和應用。?繼續(xù)做好?量收系統(tǒng)建?設和應用工?作，深入挖?掘量收系統(tǒng)?的管理和分?析功能，充?分利用量收?管理系統(tǒng)加?強收入管理?、欠費管理?、資費管理?、業(yè)務稽核?和經(jīng)營分析?等方面的工?作。四、?繼續(xù)圍繞業(yè)?務發(fā)展，優(yōu)?化資源配置?，加大計財?支撐力度。?在成本安?排上，配合?專業(yè)化經(jīng)營?步伐，將有?限的資金向?重點業(yè)務和?營銷環(huán)節(jié)傾?斜，以適應?業(yè)務發(fā)展和?市場競爭的?需要。對業(yè)?務宣傳費和?業(yè)務發(fā)展獎?勵繼續(xù)實行?集中歸口管?理，統(tǒng)籌安?排，集中支?付，確保資?金使用效益?和效果。在?投資建設上?，以提高重?點業(yè)務發(fā)展?能力為核心?，有效益的?追加增量資?產(chǎn)。繼續(xù)加?強信息化建?設、局所改?造、營投終?端以及干線?項目建設，?盡快形成生?成能力，并?轉(zhuǎn)化為增收?優(yōu)勢。集中?采購工作在?現(xiàn)有郵政業(yè)?務用品、信?息化項目經(jīng)?驗積累的基?礎上，考慮?進一步嘗試?采用多種方?式進行，妥?善解決好緩?解資金緊張?與業(yè)務發(fā)展?實際需要的?矛盾，并逐?步擴大集中?采購范圍。?五、繼續(xù)?配合專業(yè)化?經(jīng)營，強化?損益核算應?用。損益?核算工作要?在進一步夯?實基礎工作?，細化核算?的基礎上，?強化對核算?結(jié)果的分析?和應用。逐?步將損益核?算分析制度?化、常規(guī)化?，明確各專?業(yè)成本控制?的重點，引?導業(yè)務部門?關注和應用?損益核算成?果;在專業(yè)?考核中逐步?采用損益核?算數(shù)據(jù)進行?成本收入率?等指標考核?，提高專業(yè)?考核的科學?性;通過對?營投、網(wǎng)運?、綜合管理?等環(huán)節(jié)進行?損益核算，?為優(yōu)化資源?配置提供依?據(jù)。六、?以預算管理?精細化為目?標，提高經(jīng)?濟發(fā)展質(zhì)量?。對重點?成本項目繼?續(xù)加強管控?力度