電工年終工作自我總結(jié)范文（二篇）

第7頁共7頁電工年終?工作自我?總結(jié)范文?一年來?，我作為?一名電廠?____?人員，以?飽滿的工?作熱情，?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)技術(shù)?知識(shí)，嚴(yán)?格遵守各?項(xiàng)運(yùn)行規(guī)?程，虛心?求教，團(tuán)?結(jié)同事，?不斷提高?工作能力?，干好本?職工作，?現(xiàn)將一年?來的工作?加以總結(jié)?：一、?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，敬?業(yè)愛崗?以公司理?念要求自?己，誠(chéng)信?待人，踏?實(shí)做事，?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，克?服發(fā)燒感?冒反應(yīng)等?身體不適?，始終以?積極認(rèn)真?的心態(tài)對(duì)?待工作。?特別是_?___月?份兩臺(tái)機(jī)?組同時(shí)運(yùn)?轉(zhuǎn)，勞動(dòng)?強(qiáng)度增加?，在線儀?表有的不?準(zhǔn)確，還?要完全靠?手工分析?，如按一?臺(tái)機(jī)組的?正常試驗(yàn)?程序，做?試驗(yàn)就得?兩小時(shí)，?期間還要?加藥，監(jiān)?控水質(zhì)，?巡檢設(shè)備?，夜班還?要排污。?剛開始是?忙的廁所?都顧不上?去，費(fèi)盡?心力唯恐?水質(zhì)控制?不及時(shí)。?后來又積?極調(diào)整自?己的工作?思路，抓?住重點(diǎn)，?先做沒在?線儀表的?和水質(zhì)波?動(dòng)大的，?再做水質(zhì)?指標(biāo)較穩(wěn)?定的，兩?臺(tái)機(jī)組水?樣交叉做?試驗(yàn)，這?樣雖然一?人一崗，?仍堅(jiān)持不?懈，及時(shí)?了解水質(zhì)?情況，更?好地調(diào)節(jié)?水質(zhì)。?二、技術(shù)?上用心鉆?研，理論?上熟記操?作規(guī)程?自購(gòu)其他?化學(xué)學(xué)習(xí)?資料；實(shí)?踐上嚴(yán)格?遵守運(yùn)行?規(guī)程，培?養(yǎng)獨(dú)立操?作能力，?保證不發(fā)?生誤操事?故，把工?作中遇到?的問題和?取得的經(jīng)?驗(yàn)、注意?的事項(xiàng)隨?時(shí)記下來?，虛心向?師傅、專?工請(qǐng)教，?雖然已能?獨(dú)立上崗?了，但深?知要想把?化學(xué)專業(yè)?學(xué)透學(xué)精?，還需要?時(shí)間的磨?練、知識(shí)?的積累，?循序漸進(jìn)?，___?_月才比?____?月強(qiáng)。即?使休假期?間，利用?間歇時(shí)間?，不忘看?化學(xué)專業(yè)?書籍，做?到身不在?崗心在崗?，還充分?利用家里?網(wǎng)絡(luò)資源?，查看電?廠化學(xué)文?獻(xiàn)，開闊?視野，繼?續(xù)充電，?希望在上?崗后能以?新的認(rèn)識(shí)?高度對(duì)待?工作。?三、能力?包括協(xié)調(diào)?能力和處?理事故能?力若說?“技術(shù)”?比作“智?商”的話?，那么“?能力”就?可比作“?情商”，?化學(xué)專業(yè)?亦是如此?，智商高?就不見得?情商高，?因?yàn)榧夹g(shù)?是死的，?能力是活?的。例如?在___?_月份，?二號(hào)機(jī)組?凝結(jié)水溶?解氧突然?升高，化?學(xué)上并無?任何操作?，詢問汽?機(jī)人員，?因調(diào)整水?位有操作?，除氧裝?置上部沒?有達(dá)到真?空，造成?數(shù)值突然?變化，并?非水質(zhì)劣?化。所以?判斷能力?快速準(zhǔn)確?，活學(xué)活?用，才能?更好地干?好工作。?四、積?累工作經(jīng)?驗(yàn)，__?__公司?“節(jié)能降?耗”在?水質(zhì)合格?的基礎(chǔ)上?，精益求?精，安全?運(yùn)行是首?要，還要?兼顧經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行。如?在___?_月份一?號(hào)機(jī)爐水?水質(zhì)還不?穩(wěn)定，就?要積極主?動(dòng)詢問集?控室，了?解負(fù)荷變?化，低負(fù)?荷時(shí)盡量?開大連排?開度，以?保證蒸汽?品質(zhì)，盡?快讓爐水?合格并穩(wěn)?定，而高?負(fù)荷時(shí)連?排開大，?排污效果?既不明顯?又浪費(fèi)工?況。所以?在盡量開?大連排的?基礎(chǔ)上盡?力節(jié)省資?源，把握?兩者平衡?點(diǎn)。__?__月份?實(shí)行低磷?酸鹽處理?，控制爐?水加藥量?，既要防?止鍋爐的?酸性腐蝕?，又不能?浪費(fèi)藥品?，還要防?止鍋爐長(zhǎng)?期的人為?積鹽結(jié)垢?，為做到?一舉三得?，更是精?心測(cè)定，?細(xì)心監(jiān)控?，操心設(shè)?備，耐心?溝通。?五、建議?1、安?全設(shè)施能?否更加完?善、細(xì)致?一些，設(shè)?定設(shè)備誤?動(dòng)保護(hù)措?施，故障?演習(xí)預(yù)案?以及酸堿?事故求援?方案，防?患于未然?，更新傳?統(tǒng)的化學(xué)?監(jiān)督觀念?，變被動(dòng)?處置為主?動(dòng)預(yù)見預(yù)?防。2?、加強(qiáng)微?機(jī)自動(dòng)化?程度，能?充分利用?網(wǎng)絡(luò)資源?，讓其物?盡其用，?使化學(xué)水?質(zhì)監(jiān)督更?加靈敏高?效；完善?化學(xué)在線?儀表、儀?器全自動(dòng)?操作及維?護(hù)，使化?學(xué)試驗(yàn)結(jié)?果更科學(xué)?精確。?3、現(xiàn)在?都講環(huán)保?意識(shí)，作?為熱力發(fā)?電企業(yè)，?是否也能?集思廣益?，制出更?加節(jié)水的?措施，少?用或不用?化學(xué)試劑?，充分實(shí)?行水的再?循環(huán)和再?利用，這?只是我不?成熟的想?法，因個(gè)?人能力有?限，還需?要師傅及?專工的專?業(yè)技術(shù)知?識(shí)來看待?。__?__即將?到來，新?的一年有?新的開始?，有新的?壓力，制?定新的合?理目標(biāo)才?有新的突?破。1?、繼續(xù)鉆?研化學(xué)專?業(yè)技術(shù)，?提高事故?處理能力?，爭(zhēng)取汽?水監(jiān)督工?作更加熟?練，水處?理工作會(huì)?操作。?2、干好?本職工作?的同時(shí)，?了解其他?專業(yè)知識(shí)?，爭(zhēng)取早?日達(dá)到公?司的“全?能培訓(xùn)”?目標(biāo)。?3、繼續(xù)?發(fā)揮團(tuán)結(jié)?協(xié)作精神?，強(qiáng)化華?潤(rùn)理念，?鞭策自己?有更高的?認(rèn)識(shí)和發(fā)?展。電?工年終工?作自我總?結(jié)范文（?二）時(shí)?光荏苒，?____?年很快就?要過去了?，回首過?去一年來?的機(jī)加車?間工作，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和各部?門的協(xié)助?配合下，?在全體員?工的共同?努力下，?取得了可?喜的成績(jī)?，在各方?面的實(shí)踐?工作中鍛?煉和提升?了我們的?生產(chǎn)隊(duì)伍?，總結(jié)過?去、取長(zhǎng)?補(bǔ)短、挖?掘潛力，?為明年的?工作做好?充分的準(zhǔn)?備和規(guī)劃?。__?__年的?生產(chǎn)情況?匯報(bào)一?、生產(chǎn)管?理方面?1、進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)定置?管理，設(shè)?置現(xiàn)場(chǎng)管?理看板;?2、為?了加強(qiáng)公?司員工產(chǎn)?品質(zhì)量意?識(shí)，提高?產(chǎn)品質(zhì)量?及工作效?率，杜絕?產(chǎn)品出現(xiàn)?不合格現(xiàn)?象，對(duì)加?工的零件?質(zhì)量嚴(yán)格?執(zhí)行三檢?制度;?3、為了?節(jié)約能源?，強(qiáng)化物?料的領(lǐng)用?規(guī)定，堅(jiān)?持執(zhí)行以?舊換新的?領(lǐng)用原則?;4、?為了配合?協(xié)助三水?新廠的搬?遷，完成?了車間(?機(jī)加二.?機(jī)加三)?的搬遷和?整理，清?理了大部?分呆滯物?料。二?、生產(chǎn)工?作方面?1、隨著?品種增加?和交貨期?的縮短，?為充分發(fā)?揮設(shè)備效?率和減少?頻繁變換?品種型號(hào)?，盡量實(shí)?現(xiàn)統(tǒng)一品?種地全線?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?，集中力?量完成統(tǒng)?一品種，?再轉(zhuǎn)型號(hào)?以提高生?產(chǎn)效率;?2、為?盡快實(shí)現(xiàn)?生產(chǎn)力，?實(shí)行強(qiáng)化?培訓(xùn)法，?針對(duì)機(jī)加?工組織集?中強(qiáng)化的?理論、實(shí)?操培訓(xùn)，?通過短期?內(nèi)學(xué)習(xí)及?考核，使?得新員工?及時(shí)有效?的獨(dú)立上?崗，為生?產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)?取了寶貴?時(shí)間;?3、為提?高車間員?工工作效?率及安全?，在現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行了設(shè)?備工具使?用及安全?生產(chǎn)知識(shí)?培訓(xùn);?4、為降?低軸頭不?合格率，?組織機(jī)加?工進(jìn)行了?軸頭加工?工藝的理?論和現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)操培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，使?得員工對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)量?的意識(shí)進(jìn)?一步的了?解及提高?;5、?堅(jiān)持月度?安全檢查?工作，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)安?全隱患，?進(jìn)行整改?跟蹤，沒?有出現(xiàn)重?大安全事?故;配合?工藝部對(duì)?相關(guān)設(shè)備?進(jìn)行改造?，增加安?全防護(hù)設(shè)?備以提高?員工的安?全性，如?：機(jī)加三?車床增加?電器箱漏?電開關(guān)，?防止鐵屑?飛賤造成?不必要的?傷害;?6、為了?滿足生產(chǎn)?需求，落?實(shí)機(jī)加工?早晚班考?勤制度，?制定單班?任務(wù)，相?互制約員?工，從而?提高員工?的紀(jì)律性?。三、?新產(chǎn)品開?發(fā)生產(chǎn)方?面1、?車軸類：?加工美式?及德式2?t.9t?.11t?.12t?.16t?.18t?.gs1?2t等一?系列加長(zhǎng)?軸;2?、懸掛類?：完成加?工新產(chǎn)品?非洲懸掛?bc14?11f.?bcg1?611和?空氣懸掛?9t.1?1t.1?3t及機(jī)?械懸掛8?t.11?t.13?t.16?t一系列?特殊產(chǎn)品?等等。?四、生產(chǎn)?過程中所?遇到及發(fā)?生的事件?1、美?式13t?.14t?.16t?雙頭鏜的?使用：?(1)對(duì)?稱度不行?(2)橢?圓較大(?3)質(zhì)量?的不穩(wěn)定?;2、?德式12?t.16?t焊底板?的工裝不?穩(wěn)定,上?下偏將直?接影響下?工序(德?式軸雙頭?鏜)的加?工效率及?質(zhì)量;?3、ts?1數(shù)鏜系?統(tǒng)的更換?，影響了?德式軸的?產(chǎn)量;?4、推方?機(jī)推方的?使用：?(1)推?方機(jī)本身?存在的問?題;(?2)軸管?壁厚存在?問題;?(3)員?工素質(zhì)培?養(yǎng)問題;?5、外?協(xié)的物料?：(1?)不互相?協(xié)調(diào)，造?成停工待?料;(?2)不及?時(shí)回廠，?使得員工?情緒低落?,懶散;?6、返?修率過高?、頻繁的?打磨量過?大：特別?是單點(diǎn)懸?掛類和德?式軸的打?磨量過大?，導(dǎo)致生?產(chǎn)效率過?低，勞動(dòng)?強(qiáng)度大，?且影響生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)?境;7?、物流問?題：產(chǎn)量?增加致使?物流量增?大，搬運(yùn)?量增大，?在很大程?度上影響?生產(chǎn)周轉(zhuǎn)?的及時(shí)性?;8、?各部門的?溝通及配?合問題：?缺乏溝通?這個(gè)橋梁?，團(tuán)隊(duì)的?任何建設(shè)?都將毫無?意義。各?部門間應(yīng)?相互依存?、同舟共?濟(jì)，互敬?互重、禮?貌謙遜;?他們彼此?寬容、尊?重個(gè)性的?差異;彼?此間是一?種信任的?關(guān)系、待?人真誠(chéng)、?遵守承諾?;相互幫?助、互相?關(guān)懷，大?家彼此共?同提高;?利益和成?就共享、?責(zé)任共擔(dān)?。良好的?合作氛圍?是高績(jī)效?團(tuán)隊(duì)的基?礎(chǔ)，沒有?合作就談?不上最終?最好的業(yè)?績(jī)。不?管怎樣，?過去一年?的生產(chǎn)情?況有喜有?憂;從中?我們可以?在明顯的?問題中找?出我們明?年的工作?改進(jìn)方向?，展望_?___年?的工作目?標(biāo)和計(jì)劃?1、如?何去克服?多品種少?批量在生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中?存在的困?難;2?、堅(jiān)持6?s和目視?管理在車?間里的有?效推進(jìn);?3、繼?續(xù)挖掘和?培養(yǎng)一專?多能的人?才;4?、積極配?合工藝將?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?現(xiàn)有的工?裝夾具得