2023年銀行新的一年工作計劃（2篇）

第6頁共6頁2023年?銀行新的一?年工作計劃?____?年，我支行?各項經(jīng)營指?標(biāo)快速發(fā)展?、職工思想?穩(wěn)定、內(nèi)控?制度逐步完?善，各項業(yè)?務(wù)工作均創(chuàng)?歷史最好水?平。在即將?到來的__?__年里，?面對___?_銀行上市?以后的新機?遇和新挑戰(zhàn)?，我支行將?在上級行黨?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，繼續(xù)?全面推進經(jīng)?營模式和增?長方式轉(zhuǎn)變?，提高經(jīng)營?效率，優(yōu)化?經(jīng)營結(jié)構(gòu)，?完善內(nèi)控機?制，增強綜?合競爭能力?、盈利能力?和風(fēng)險防控?能力，打好?經(jīng)營基礎(chǔ)，?實現(xiàn)可持續(xù)?發(fā)展，主要?是做好以下?幾個方面的?工作：一?是積極采取?措施，穩(wěn)定?現(xiàn)有客戶及?經(jīng)營資源。?穩(wěn)定我行?貸款，積極?為企業(yè)富裕?資金尋找出?路，在爭取?以銀行承兌?匯票的簽發(fā)?彌補企業(yè)歸?還貸款對我?行造成的損?失的基礎(chǔ)上?，為企業(yè)制?定全面、客?觀、可行的?投資理財方?案，引導(dǎo)企?業(yè)資金流向?，力爭最大?限度保證和?謀求我行的?經(jīng)營利益。?二是密切?____形?勢，爭取企?業(yè)年金托管?業(yè)務(wù)。繼?續(xù)密切__?__企業(yè)經(jīng)?營及發(fā)展情?況，及時向?市分行匯報?____集?團年金業(yè)務(wù)?進展情況，?全力配合市?分行開展對?____集?團企業(yè)年金?業(yè)務(wù)的營銷?，力爭企業(yè)?年金業(yè)務(wù)年?內(nèi)在我行順?利辦理。?三是進行銷?售網(wǎng)點走訪?，增加資金?歸行總量。?____?集團的銷售?網(wǎng)絡(luò)遍布全?國，每年完?成將近__?__億元的?化肥銷售任?務(wù)。因此，?加快銷售資?金歸行額和?歸行速度就?成為我行公?司存款工作?的重中之重?。明年，我?支行將擇時?與集團公司?有關(guān)負責(zé)人?一道，對_?___、_?___、_?___家大?型銷售分公?司進行走訪?，疏通上述?分公司的銷?貨款歸行渠?道，從根本?上解決我行?資金歸行問?題，增加我?行公司存款?總量，降低?籌資成本，?提高經(jīng)營利?潤。四是?加強銀團貸?款管理，防?范和化解融?資風(fēng)險。?繼續(xù)___?_相關(guān)專業(yè)?人員就銀團?貸款業(yè)務(wù)進?行專題學(xué)習(xí)?和研究，完?善業(yè)務(wù)管理?流程和操作?辦法，同時?加強與企業(yè)?及參貸銀行?的信息溝通?，建立完善?的信息溝通?機制和風(fēng)險?預(yù)警制度，?切實防范和?化解融資風(fēng)?險。五是?調(diào)整經(jīng)營結(jié)?構(gòu)，構(gòu)建多?元化經(jīng)營新?格局。努?力提高非信?貸盈利資產(chǎn)?的比重。按?照風(fēng)險可控?、積極穩(wěn)步?的原則，積?極培育客戶?融資需求。?突出負債結(jié)?構(gòu)的調(diào)整，?最大限度降?低經(jīng)營成本?，提高資金?效益。還要?調(diào)整收益結(jié)?構(gòu)，大力發(fā)?展中間業(yè)務(wù)?，建立中間?業(yè)務(wù)與資產(chǎn)?業(yè)務(wù)、負債?業(yè)務(wù)的聯(lián)動?效應(yīng)，利用?我行多樣化?的業(yè)務(wù)品種?、優(yōu)質(zhì)高效?的服務(wù)，加?大對優(yōu)質(zhì)客?戶的營銷力?度，爭取市?場份額，提?高經(jīng)營效益?。六是全?力推進個人?金融業(yè)務(wù)的?發(fā)展壯大?按照經(jīng)營模?式轉(zhuǎn)變和業(yè)?務(wù)效益結(jié)構(gòu)?優(yōu)化的形勢?發(fā)展要求，?把全力推進?個人金融業(yè)?務(wù)的發(fā)展壯?大做為工作?的重點和中?心：一是切?實建立"大?個金"格局?，以提高低?成本存款為?著重點，壯?大和豐富個?人金融業(yè)務(wù)?，提高其在?全行經(jīng)營效?益中的比重?;二是加快?個人理財業(yè)?務(wù)的發(fā)展，?鞏固和擴大?中高端優(yōu)質(zhì)?個人客戶群?，穩(wěn)定地提?高中間業(yè)務(wù)?收入;三是?重視和大力?開展個人資?產(chǎn)業(yè)務(wù)，采?取有力有效?措施，使其?業(yè)務(wù)規(guī)模達?到一個初具?發(fā)展基礎(chǔ)的?可觀水平?七是加強員?工隊伍建設(shè)?，全面提_?___部員?工綜合素質(zhì)?。加強崗?位輪換工作?，健全完善?人員培訓(xùn)和?崗位輪訓(xùn)機?制，結(jié)合全?行股改的新?形勢新任務(wù)?，探索更為?靈活有效的?教育和學(xué)習(xí)?方式，富有?成效地開展?各項教育和?學(xué)習(xí)培訓(xùn)活?動，使全行?員工的個人?綜合素質(zhì)、?思想狀況得?到明顯改觀?，充分增強?工作熱情，?提高工作積?極性，推動?全行各項經(jīng)?營管理和業(yè)?務(wù)工作的更?快更好發(fā)展?，適應(yīng)我行?股份制改革?形勢下崗位?的新要求。?八是建設(shè)?內(nèi)控文化，?強化內(nèi)控管?理從內(nèi)控?管理的"學(xué)?、改、查、?教"等四個?方面為著手?，講方法，?求實效，不?斷加大力度?，深入開展?各項內(nèi)控管?理工作和案?件防范活動?：一是"學(xué)?"。狠抓對?全行員工的?內(nèi)控管理學(xué)?習(xí)活動。以?上級行內(nèi)控?工作內(nèi)控工?作有關(guān)文件?、領(lǐng)導(dǎo)講話?和會議精神?以及規(guī)章制?度、管理辦?法等為主要?學(xué)習(xí)內(nèi)容，?每周開展一?次小組學(xué)習(xí)?，每半月進?行一次集中?學(xué)習(xí)，保證?學(xué)習(xí)效果;?二是"改"?。進一步積?極查找漏洞?、分析原因?、制訂整改?方案，認(rèn)真?落實整改;?三是"查"?。以內(nèi)控機?制建設(shè)情況?和屢查屢存?問題為重點?，認(rèn)真深入?和嚴(yán)格地開?展定期自查?活動，使內(nèi)?控機制建設(shè)?不斷深入;?四是"教"?。強化內(nèi)控?管理工作員?工教育活動?，使員工不?斷樹立正確?的內(nèi)控工作?觀念，形成?到位的內(nèi)控?工作意識，?從而深化內(nèi)?控文化建設(shè)?。202?3年銀行新?的一年工作?計劃（二）?____?年的工作已?經(jīng)在我行嚴(yán)?格要求的三?抓政策中結(jié)?束。根據(jù)我?行____?年一年來會?計結(jié)算工作?的實際情況?，明年的工?作將繼續(xù)以?三個方面著?手：抓服務(wù)?、抓質(zhì)量、?抓素質(zhì)。為?將工作順利?進行，根據(jù)?實際情況制?定我銀行營?業(yè)部工作計?劃。一、?一切以客戶?為中心是銀?行工作計劃?的宗旨，做?好結(jié)算服務(wù)?工作。客戶?是我們的生?存之源，作?為營業(yè)部又?是對外的窗?口，服務(wù)的?好壞直接影?響到我行的?信譽.1?、我行一直?提倡的首問?責(zé)任制、滿?時點服務(wù)、?站立服務(wù)、?三聲服務(wù)我?們將繼續(xù)執(zhí)?行，并做到?每個員工能?耐心對待每?個顧客，讓?客戶滿意。?2、隨著?金融業(yè)之間?的競爭加劇?，客戶對銀?行的服務(wù)要?求越來越高?，不單單在?臨柜服務(wù)中?更體現(xiàn)在我?行的服務(wù)品?種上，除了?繼續(xù)做好公?用事業(yè)費、?稅款、財政?性收費、交?通罰沒款、?bsp航空?代理等代理?結(jié)算外，更?要做好明年?開通的高速?公路聯(lián)網(wǎng)收?費業(yè)務(wù)、開?放式基金收?購業(yè)務(wù)、證?券業(yè)務(wù)等多?種服務(wù)品種?，提高我行?的競爭能力?。3、主?動加強與個?人業(yè)務(wù)的聯(lián)?系，參與個?人業(yè)務(wù)、熟?悉個人業(yè)務(wù)?以更好為客?戶服務(wù)。雖?然已經(jīng)上了?綜合業(yè)務(wù)系?統(tǒng)，但因為?各種各樣的?原因還沒有?能做到真正?的綜合，是?我營業(yè)部工?作的一個欠?缺。4、?以銀行為課?堂，明年我?們將舉辦更?多的銀行結(jié)?算辦法講座?，增加人們?的金融知識?，讓客戶多?了解銀行，?貼近銀行從?而融入到我?行業(yè)務(wù)中。?5、繼續(xù)?做好電話銀?行、自助銀?行和網(wǎng)上銀?行的工作，?并向優(yōu)質(zhì)客?戶推廣使用?網(wǎng)上銀行業(yè)?務(wù)。二、?強內(nèi)控制度?管理，防范?風(fēng)險，保證?工作質(zhì)量。?隨著近年來?金融犯罪案?件的增多，?促使我們對?操作的規(guī)范?、制度的執(zhí)?行有了更高?的要求.?1、督促科?技部門對我?營業(yè)部的電?腦接口盡快?更換，然后?嚴(yán)格按照綜?合業(yè)務(wù)系統(tǒng)?的要求實行?事權(quán)劃分，?一崗一卡，?一人一卡，?增強制度執(zhí)?行的鋼性，?提高約束力?。2、進?一步強化重?要環(huán)節(jié)和重?要崗位的內(nèi)?控外防，著?重加強帳戶?管理（確保?我行開戶單?位的質(zhì)量）?和上門服務(wù)?。3、進?一步加強會?計出納制度?，嚴(yán)格會計?出納制度的?執(zhí)行與檢查?，規(guī)范會計?印章和空白?重要憑證的?使用和保管?。4、重?點推行支付?____器?的出售工作?，保證銀企?結(jié)算資金的?安全，進一?步提高我行?防范外來結(jié)?算風(fēng)險的手?段。5、?規(guī)范業(yè)務(wù)操?作流程，強?化總會計日?常檢查制度?以及時發(fā)現(xiàn)?隱患，減少?差錯杜絕結(jié)?算事故。?6、切實履?行對分理處?的業(yè)務(wù)指導(dǎo)?與檢查。?7、做好會?計核算質(zhì)量?的定期考核?工作。三?、以人為本?提高員工的?全面素質(zhì)。?員工的素質(zhì)?如何是銀行?能否發(fā)展的?根本，在目?前人員流動?頻繁的情況?下我營業(yè)部?急需要有一?支高素質(zhì)的?隊伍1、?把好進人用?人關(guān)，使銀?行員工工作?計劃明細，?且每個員工?都有自己的?目標(biāo)，有沖?勁。銀行業(yè)?聽著很美，?其實充滿競?爭和風(fēng)險，?所以到我營?業(yè)部需要有?一定的心理?素質(zhì)和文化?修養(yǎng)。在用?人上以員工?的能力且要?能發(fā)揮員工?最大潛能來?確定適合的?崗位，從而?提高員工的?積極性。?2、加強業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，這?也是明年最?緊迫的，現(xiàn)?已將培訓(xùn)計?劃上報人事?部門，準(zhǔn)備?對出納制度?、支付結(jié)算?辦