生產(chǎn)企業(yè)調(diào)度長年終工作總結(jié)（二篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)企業(yè)?調(diào)度長年?終工作總?結(jié)光陰?如梭，一?年的工作?轉(zhuǎn)瞬又將?成為歷史?，新的一?年，新的?挑戰(zhàn)即將?到來。本?人進(jìn)入調(diào)?度室已經(jīng)?有一年多?的時間，?在主任的?領(lǐng)導(dǎo)以及?關(guān)心支持?下，__?__的工?作中有碩?果累累的?喜悅，也?有遇到困?難和挫折?時惆悵。?在以后的?工作中要?想更好的?做好調(diào)度?工作，盡?快的成為?一個合格?優(yōu)秀的調(diào)?度長，就?要不斷地?去總結(jié)工?作中的不?足和差距?，提高自?己完善自?己，以便?更好地完?成工作。?現(xiàn)將__?__度個?人工作情?況作如下?總結(jié)：?一、虛心?學(xué)習(xí)，努?力工作?做好調(diào)度?工作要嚴(yán)?格要求自?己，要好?好學(xué)習(xí)每?個調(diào)度員?的長處，?取長補(bǔ)短?盡量的完?善自己，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)專業(yè)?知識、工?藝流程，?要做到“?四勤”，?腿勤、嘴?勤、眼勤?和手勤，?不懂就問?，不懂就?學(xué)。通過?一年多的?學(xué)習(xí)和鍛?煉，我深?知調(diào)度工?作的重要?性，在平?常的工作?我嚴(yán)格要?求自己，?不斷加強(qiáng)?對全礦生?產(chǎn)工藝系?統(tǒng)的認(rèn)識?和了解，?深入生產(chǎn)?現(xiàn)場熟悉?工作環(huán)境?，虛心接?受領(lǐng)導(dǎo)和?師傅們的?教導(dǎo)。在?日常的工?作中，我?堅持做到?交接班要?嚴(yán)謹(jǐn)，接?班后對上?一個班遺?留的問題?進(jìn)行落實(shí)?和關(guān)注，?對領(lǐng)導(dǎo)交?代的事情?要抓緊傳?達(dá)和落實(shí)?，明確本?班的重點(diǎn)?工作。在?組織生產(chǎn)?的過程中?，及時跟?進(jìn)全礦生?產(chǎn)情況，?確保當(dāng)班?生產(chǎn)指令?的完成，?對生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)?的問題及?時向領(lǐng)導(dǎo)?匯報，并?加以解決?確保全礦?的生產(chǎn)能?夠正常安?全進(jìn)行。?做臺賬時?對每一個?生產(chǎn)的數(shù)?據(jù)都要進(jìn)?行多次核?算，確保?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性，為?領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供有?效真實(shí)的?數(shù)據(jù)依據(jù)?。交班?時對本班?中遺留問?題和領(lǐng)導(dǎo)?的指示要?重點(diǎn)交代?，確保下?個班的正?常生產(chǎn)。?在跑外值?勤過程中?，要聽從?坐臺調(diào)度?和領(lǐng)導(dǎo)的?安排，深?入現(xiàn)場。?積極配合?坐臺調(diào)度?的工作，?將現(xiàn)場信?息準(zhǔn)確的?傳給坐臺?調(diào)度。對?各個工業(yè)?現(xiàn)場都要?熟悉，在?工作任務(wù)?不太繁重?的情況下?，我也會?勤跑現(xiàn)場?，了解現(xiàn)?場，及時?發(fā)現(xiàn)問題?解決問題?，保證全?礦生產(chǎn)安?全有序進(jìn)?行。對跑?外中的重?點(diǎn)工作我?一定會在?現(xiàn)場關(guān)注?，靈活處?置，對隨?時發(fā)生的?情況及時?向領(lǐng)導(dǎo)和?坐臺調(diào)度?反饋。團(tuán)?隊合作是?調(diào)度工作?不可缺失?的基礎(chǔ)，?我們調(diào)度?員之間應(yīng)?該相互依?存、幫助?、互懷，?合作是高?績效團(tuán)隊?的基礎(chǔ)，?每個調(diào)度?員度應(yīng)該?樹立全局?觀念，搞?好協(xié)作配?合。跑外?調(diào)度要時?刻聽從坐?臺調(diào)度和?領(lǐng)導(dǎo)的安?排，把現(xiàn)?場的情況?及時反應(yīng)?給坐臺調(diào)?度，這樣?生產(chǎn)中所?發(fā)生的狀?況就能迅?速的解決?，全礦的?生產(chǎn)組織?才能有效?進(jìn)行。?二、工作?中存在的?不足在?過去的工?作中我雖?然取得了?一定的進(jìn)?步，但是?這些進(jìn)步?都離不開?領(lǐng)導(dǎo)和同?事對我的?幫助。在?工作中我?也出現(xiàn)過?的生產(chǎn)組?織不力，?協(xié)調(diào)不到?位，對領(lǐng)?導(dǎo)的指示?落實(shí)不到?位的情況?。并且在?工作的過?程中，由?于工作經(jīng)?驗(yàn)不足并?且對其他?專業(yè)比較?陌生，造?成工作效?率降低習(xí)?甚至出現(xiàn)?錯誤。?在以后的?工作中，?我會主動?加強(qiáng)和其?他部門溝?通，充分?利用資源?，多方面?學(xué)習(xí)全方?位發(fā)展，?提高主觀?能動性，?積極工作?，認(rèn)真落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的?指示，在?現(xiàn)場要做?到勤于觀?察、獨(dú)立?思考、多?與同事交?流，努力?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)水平爭?取把本職?工作做的?更加完美?和成功。?生產(chǎn)企?業(yè)調(diào)度長?年終工作?總結(jié)（二?）光陰?飛逝，轉(zhuǎn)?眼一年又?過去了。?回首這一?年，在企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在部?門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?懷和幫助?下，本人?一年來嚴(yán)?格遵守企?業(yè)規(guī)章制?度，思想?上以黨員?的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求自?己，工作?上勤勤懇?懇，任勞?任怨，作?風(fēng)上艱苦?樸素，務(wù)?真求實(shí)，?較好地完?成了領(lǐng)導(dǎo)?和各部門?安排的各?項調(diào)度與?協(xié)調(diào)工作?，努力完?成___?_安全生?產(chǎn)的各項?指標(biāo)。_?___已?經(jīng)接近尾?聲了，為?了做好_?___的?各項工作?，現(xiàn)對_?___的?工作總結(jié)?如下：?一、精心?組織、合?理安排、?確保生產(chǎn)?順暢每?次班前例?會前，我?會和上班?調(diào)度作有?效溝通，?及時完整?的了解生?產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)?行狀態(tài)，?電氣設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)情況?，各工段?存在的問?題，在班?前會中做?出合理安?排和調(diào)整?，為企業(yè)?正常生產(chǎn)?保駕護(hù)航?。作為一?名調(diào)度，?首先要做?到內(nèi)行管?理。管理?工作、重?在管人、?管人重在?關(guān)心、管?思想，對?人對事，?實(shí)事求是?。對于常?見的易發(fā)?生問題，?從而拿出?強(qiáng)而有效?可行的措?施加以預(yù)?防和控制?，把一些?問題控制?在萌芽狀?態(tài)，保證?生產(chǎn)有序?順暢的進(jìn)?行。同?時，對待?同事熱心?幫助，對?待問題認(rèn)?真分析，?對待困難?迎難而上?，對待成?績不驕不?躁，對待?失誤總結(jié)?反思，努?力做到說?話鏗鏘有?力，做事?雷厲風(fēng)行?，考核有?理有據(jù)。?在生產(chǎn)中?不可能不?碰到問題?，但是原?則性的問?題我一定?會堅持，?一是一，?二是二，?絕不含糊?，端正自?己的工作?態(tài)度，行?為檢點(diǎn)作?風(fēng)正派，?公正公平?，一碗水?端平，才?能服眾。?二、確?保安全生?產(chǎn)、做好?領(lǐng)導(dǎo)的左?右手調(diào)?度所負(fù)責(zé)?的是一個?全廠的生?產(chǎn)協(xié)調(diào)指?揮，生產(chǎn)?中我心懷?大局，嚴(yán)?格按照規(guī)?章制度指?揮生產(chǎn)，?時刻不忘?把提高整?個團(tuán)隊的?凝聚力和?同心力作?為已仁。?與各崗位?員工交流?思想，多?溝通，了?解最新生?產(chǎn)情況。?遇到突發(fā)?事件，能?在最短的?時間內(nèi)了?解，并著?手解決，?將企業(yè)損?失降到最?低，及時?向上級領(lǐng)?導(dǎo)反映實(shí)?際情況，?為企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)排憂解?難，保障?企業(yè)安全?、優(yōu)質(zhì)、?高效生產(chǎn)?。調(diào)度作?為生產(chǎn)部?領(lǐng)導(dǎo)的眼?睛和左右?手，在日?常生產(chǎn)中?，傳達(dá)領(lǐng)?導(dǎo)的指令?，向領(lǐng)導(dǎo)?反應(yīng)一線?實(shí)際情況?，輔助領(lǐng)?導(dǎo)解決一?些實(shí)際問?題。三?、定期組?織召開輪?班例會?每個月召?開至少兩?次的輪班?例會，研?究討論生?產(chǎn)環(huán)節(jié)各?工段崗位?遇到的實(shí)?際問題，?集思廣益?，及時溝?通解決，?盡全力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?____?是不平靜?的一年：?一次次的?____?事件，給?我們敲響?了警鐘。?在班級例?會上，我?們加強(qiáng)學(xué)?習(xí)企業(yè)下?發(fā)的安全?生產(chǎn)管理?制度，發(fā)?生緊急事?故時處理?措施，保?證生產(chǎn)安?全進(jìn)行。?___?_是嶄新?的一年，?但調(diào)度肩?上的擔(dān)子?將會更