安全事故回頭看總結(jié)

11安全事故回頭看總結(jié)依據(jù)國網(wǎng)公司和省公司《關(guān)于開展安全事故處理“回頭〔國家電網(wǎng)安監(jiān)[XX]994號和省電力公司安監(jiān)字[XX]59號文〕要求精神，我公司認(rèn)真開展了XX年以來安全XX五起事故進(jìn)展了認(rèn)真反思，并針對事故所暴露出的問題進(jìn)展我公司在開展事故回頭看時認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)國XX的重大公共安全事故報道，結(jié)合本職工作，充分吸取其中的事故教訓(xùn)，舉一反三，做好事故防范措施。公司就事故回頭看活動要求，各單位格外重視，相應(yīng)成立相關(guān)活動小組，由各單位行政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，在各基層單位召開案例分析會，事故分析爭論會，結(jié)合輸配變設(shè)備大修技改、檢修施工大忙季節(jié)的特點(diǎn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，依據(jù)“反違章”活開工作方案，結(jié)合本公司實(shí)際，制定細(xì)化的實(shí)施方案，部署本公司安全生產(chǎn)“反違章”活動，做到全面發(fā)動、全員參與、全過程掩蓋。把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場。實(shí)現(xiàn)作業(yè)班組“四個零”安全治理目標(biāo)〔安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零損害、效遏制。堅持“安全第一、預(yù)防為、綜合治理”的工作方針，反違章工作要從思想教育入手，開展深入的政治思想教育和安全思想教育，發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的作用。充分生疏反違章活動的重要性、緊迫性、反復(fù)性、困難性、長期性，結(jié)合公司制訂的反違章工作方案，認(rèn)真、系統(tǒng)的分析生產(chǎn)和治理環(huán)節(jié)存在的違章問題，制訂本企業(yè)的實(shí)施方案。黨員以身作則、遵章守規(guī)，起到先鋒典范作用；工會發(fā)揮保障作用，結(jié)團(tuán)支部組織青年員工，實(shí)行群眾喜聞樂見的方式，深入一線開展反違章宣傳活動。黨政工團(tuán)加強(qiáng)溝通和溝通，建立齊抓共管機(jī)制，努力營造反違章活動的和諧氣氛。把人身安全放在首位，人是安全治理中最活潑的因素，堅持“以人為本”的安全思想，開展常常性的安全教育，使職工能夠樹立“安確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。開展“愛心活動”實(shí)施“平二、認(rèn)真開展典型事故案例展現(xiàn)和安全警示教育充分運(yùn)用海東電力等媒體，以圖文、手冊、板報、漫畫等多種形式，在公司范圍內(nèi)大力宣傳“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為、消退各種違章、杜絕責(zé)任事故”的主題，營造良好的安全氣氛，〔保護(hù)他人不受損害〕理念融入員工的人生觀和價值觀，關(guān)愛自己平安、關(guān)愛他人平安、關(guān)愛企業(yè)平安，自覺維護(hù)公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。堅持以人為本，從思想上、行動上、作風(fēng)上、技能上加強(qiáng)安全教育和專業(yè)培訓(xùn)，增加員工特別是一線員工的責(zé)任感和敬業(yè)精神，提高業(yè)務(wù)技能和解決問題的力量。通過對安全規(guī)程和實(shí)際操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，用正確的要求和方法，訂正違章作業(yè)習(xí)慣，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。加強(qiáng)檢修、施工現(xiàn)場安全治理和安全監(jiān)視是保證人身安全的重點(diǎn)和關(guān)鍵。防高空墜落、防止倒〔斷〕桿損害。深入開展反“六不”〔不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線〕嚴(yán)峻違章。針對電氣作業(yè)安全措施到位標(biāo)準(zhǔn)，加大施工現(xiàn)場指導(dǎo)和督查力度，排查作業(yè)現(xiàn)場存在的人身安全事故隱患。強(qiáng)化《農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”能夠自覺落實(shí)到工作中。XX事故責(zé)任人和應(yīng)受教育者是否受到教育，整改措施是否真正落實(shí)；突出重點(diǎn)，夯實(shí)根底以風(fēng)險治理為手段，掌握危急點(diǎn)，防止發(fā)生人身傷亡、人員責(zé)任事故；以標(biāo)準(zhǔn)化治理為準(zhǔn)繩，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場安全工作、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為，養(yǎng)成安全習(xí)慣，提高個人素養(yǎng)。通過人員行為的可控、在控、能控，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、再控，為構(gòu)建安全生產(chǎn)的平安大廈奠定堅實(shí)根底。落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)視落實(shí)各級安全責(zé)任制，要切實(shí)踐行韓君總經(jīng)理提出的五的順當(dāng)進(jìn)展。保證體系要完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建立隱患排查與整改常態(tài)機(jī)制，理順治理行為，消滅日常物的擔(dān)憂全因素和人的擔(dān)憂全行為。監(jiān)視體系要構(gòu)筑堅強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)視和預(yù)防監(jiān)視，重點(diǎn)抓好反違章糾察工作，增加現(xiàn)場安全工作的掌握力。嚴(yán)格考核、強(qiáng)化執(zhí)行各級治理人員切實(shí)領(lǐng)悟劉振亞總經(jīng)理“違章就是事故之源，違章就是傷亡之源，見違章不管、不制止，長期解決不好違章問題，就是失職、失責(zé)”的深刻論述，以現(xiàn)場作業(yè)和治理為中心，嚴(yán)峻查糾違章行為。對違章行為不管是否造成后果，都要認(rèn)真分析，從嚴(yán)執(zhí)行違章懲罰規(guī)定，以嚴(yán)格的管理、嚴(yán)峻的考核，提升員工遵章守紀(jì)的自覺性。違章考核嚴(yán)樂觀開展創(chuàng)立“無違章班組”的活動為了進(jìn)一步夯實(shí)安全治理根底，加強(qiáng)班組建設(shè)，提成立海東供電公司創(chuàng)立“無違章班組”領(lǐng)導(dǎo)小組。各基層部門成立本部門的創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)峻工作紀(jì)律。制定反違章工作制度。對違章現(xiàn)象實(shí)行“五步法則”及曝光、罰款、下崗、制定整改措施、考試考核合格后重上崗。班組結(jié)合員工的思想和工作實(shí)際，組織好班前班后會，布置和總結(jié)一天的工作，檢查在工作中是否有習(xí)慣性違章行為，覺察一例，訂正一例，從而使大家時時、事事、處處養(yǎng)成發(fā)習(xí)慣性違章的好習(xí)慣。利用每周安全活動日，總結(jié)一周的安全狀況，針對本班組存在的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、事故通報、簡報及《安規(guī)》有關(guān)章節(jié)，進(jìn)展座談爭論。邊學(xué)習(xí)邊整改，使大家吸取教訓(xùn)，營造深厚的反習(xí)慣性違章氣氛。班組是各項作業(yè)和操作的具體實(shí)施者和執(zhí)行者，所以既是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的直承受益者，又是無視執(zhí)行“兩票三制”的直承受害者。因此，要給班組每個成員講清楚執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在具體作業(yè)和操作中嚴(yán)格執(zhí)做好危急點(diǎn)掌握工作，在每次作業(yè)和操作開頭之前要認(rèn)真進(jìn)展安全、技術(shù)兩交底，杜絕盲目作業(yè)和盲目操作行為，確保組織措施和安全措施正確、完備。理論聯(lián)系實(shí)際，通過實(shí)行開展事故預(yù)想、編制事故預(yù)案，進(jìn)展事故模擬操作等方法，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，從而杜絕和削減因職工業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)低造成的習(xí)慣性違章行為四、存在問題對安全事故是否實(shí)行閉環(huán)治理結(jié)合安全事故回頭看活動，公司開展了一系列的安全生產(chǎn)風(fēng)險治理，隱患排查治理，反習(xí)慣性違章等各項活動，針對工作中存在的一些問題，以及目前生產(chǎn)任務(wù)繁忙，安全任務(wù)格外緊迫，公司領(lǐng)導(dǎo)親自組織調(diào)研、確定任務(wù)和目標(biāo)、制訂措施，下發(fā)了以引入風(fēng)險治理方法，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)治理為主的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案。依照危急點(diǎn)分析、風(fēng)險治理、閉環(huán)治理是安全治理體系的核心功能，基層部門按照要求，為確保安全工作，危急點(diǎn)分析預(yù)控及防范措施進(jìn)展提前疏理、學(xué)習(xí)、制定，隱患排查治理工作不留死角、不漏工程、不走過場，組織相關(guān)人員,學(xué)習(xí)研討危急預(yù)控、風(fēng)險治理、閉環(huán)治理的實(shí)施要素，逐步強(qiáng)化風(fēng)險治理意識，進(jìn)一步細(xì)化、量化了檢查單中的具體內(nèi)容，既突出了重點(diǎn)明確了方法，又統(tǒng)一了檢查標(biāo)準(zhǔn)。在此次反習(xí)慣性違章、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作中，各基層單位在實(shí)施中實(shí)行了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，部門或班組實(shí)行“誰主管、認(rèn)負(fù)責(zé)”的原則，格外留意以查帶培和過程管理。依據(jù)識別隱患——評估風(fēng)險——風(fēng)險掌握——監(jiān)視檢查，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)閉環(huán)治理的根本構(gòu)架，由下而上，分層次、分類別、分工程，實(shí)行一級帶一級、逐級負(fù)責(zé)制，準(zhǔn)時檢查、催促、指導(dǎo)隱患排查治理工作，準(zhǔn)時訂正和處理違章現(xiàn)象，把治理整改工作貫穿于普查登記的全過程。對可在短時間完成的整改隱患，馬上實(shí)行措施消退隱患；對隱患狀況簡單、涉及多部門穿插、短時間難以整改的隱患，制訂切實(shí)可行的措施的同時，提出建議，由上級部門制訂、落實(shí)整改方案和應(yīng)對預(yù)案；對已不構(gòu)成的隱患準(zhǔn)時核銷。實(shí)行安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的動態(tài)治理。目前各基層單位建立了安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳，明確制定了責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時限和上級監(jiān)視跟蹤的部門。五、今后努力的方向1、連續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)察力度，確保保證安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實(shí)施，杜絕人員責(zé)任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對于施工作業(yè)現(xiàn)場中的違章行為，將加大懲罰力度，讓員工樹立“遵章榮耀、違章可恥”的意識。同時，安全監(jiān)視工作逐步向催促、幫助有關(guān)部門做好隱患處理的方向進(jìn)展，使存在的擔(dān)憂全問題得到更快更好的解決。2、加強(qiáng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人資格針對執(zhí)行中存在的問題，準(zhǔn)時進(jìn)展回憶和更，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執(zhí)行水平。3、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實(shí)過程，重點(diǎn)是現(xiàn)場安全措施的落實(shí)，班前、班后會的開展、施工“三措”的編制、執(zhí)行，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全治理。4、落實(shí)交通安全責(zé)任制，加強(qiáng)車輛治理，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作，強(qiáng)化駕駛員應(yīng)急培訓(xùn)，提高安全意識和責(zé)任意識，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)要求做好車輛的例行檢查、維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，確保車況良好，性能穩(wěn)定，逐步提高車輛總體安全水平。5、深入、細(xì)致、全面地抓好安全教育、培訓(xùn)工作。公司的安全教育、培訓(xùn)要堅持以人為本，必需對應(yīng)到各層次、各崗位，打算必需圍繞員工的技術(shù)技能和安全要求，要以全面提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和安全素養(yǎng)為主，同時嚴(yán)格培訓(xùn)制度和紀(jì)律，加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)施的監(jiān)視與檢查工作。在抓好培訓(xùn)的同時，結(jié)合事故案例多方位對員工開展安全警示教育，通過事故分析、事故預(yù)想、技術(shù)考問等活動，教育每個員工徹底抑制和消退馬虎大意和幸運(yùn)心理，培育遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，從而增加員工的安全意識，提高員工的安全防護(hù)力量。6、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的開展，并把查出的違章現(xiàn)象作為危急點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù)，制定切實(shí)可行的整改措施，并一一落實(shí)到位，逐步提高人身安全、設(shè)備的安全運(yùn)行水平及安全治理水平。7、連續(xù)完善各基層部門、班組及個人的安全目標(biāo)，制定相應(yīng)掌握措施，確保各級安全目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)；同時，結(jié)合公司安全目標(biāo)及相關(guān)過程的考核方法，加強(qiáng)對安全目標(biāo)的過